原標(biāo)題：萬字小米罵架史 來源：財(cái)經(jīng)無忌

為避免引起極度不適，非理性米粉謹(jǐn)慎點(diǎn)開；本文只求擺事實(shí)，講道理。

為什么在手機(jī)界，「罵架」成為核心競爭力？我們又得罪了誰？

網(wǎng)絡(luò)是有記憶的。

今天，雷軍的微博，設(shè)置成了「半年可見」。要了解小米罵架史，我們只有從歷史中找回那些雷軍和他陣營里面的干將們（不包括腦殘米粉），在微博罵架的經(jīng)典瞬間。

01 與周鴻祎：兩個(gè)「九頭鳥」的微博恩怨

周鴻祎與雷軍同為湖北人，周比雷小一歲。18歲時(shí)的雷軍考上了武漢大學(xué)，周鴻祎則保送至西安交大，并且兩人都是計(jì)算機(jī)系。然而兩個(gè)以技術(shù)立身的老程序員，工程師，最終卻因?yàn)闋I銷，打起了嘴仗。

周鴻祎和雷軍的恩怨，起源要追溯到360安全衛(wèi)士與金山網(wǎng)盾不兼容的問題上來。說是不兼容，實(shí)際上就是360安全衛(wèi)士要求客戶「二選一」。爭端的結(jié)果是，金山網(wǎng)盾團(tuán)隊(duì)解散，產(chǎn)品停止更新。

2009年10月20日，360殺毒軟件宣布免費(fèi)，成為了整個(gè)殺毒軟件行業(yè)最大的攪局者。

2010年，是周鴻祎與雷軍關(guān)系的分水嶺。那年的4月，小米公司成立。第二個(gè)月，周鴻祎正式掀起「殺軟大戰(zhàn)」。

大戰(zhàn)的始于金山殺毒發(fā)布視頻，聲稱360產(chǎn)品竊取個(gè)人隱私。周鴻祎當(dāng)即發(fā)布視頻否認(rèn)，并同時(shí)直指金山保留了瀏覽器漏洞并加以監(jiān)視，且金山參與瑞星殺毒的「微點(diǎn)案」，金山則只能否認(rèn)。

在兩人戰(zhàn)爭的頭一回合，雷軍還沒有親自出場。首先回應(yīng)周鴻祎的是小米合伙人、小米互聯(lián)網(wǎng)營銷的奠基人黎萬強(qiáng)——那個(gè)后來被余承東親切稱為「阿黎」的爺們。阿黎回敬周鴻祎的是「無恥！」，并將周鴻祎直接叫為「周教主」。

互聯(lián)網(wǎng)黑化真人、污名化真人的「稱謂」，大概就起于此——起于小米。

2010年9月，360安全線負(fù)責(zé)人傅盛離職，坊間傳聞將加盟金山，周鴻祎親自給雷軍打電話，說不能投資（或接收）傅盛的創(chuàng)業(yè)（或加盟），雷軍沒有答應(yīng)。

隨后，傅盛入主金山，擔(dān)任金山網(wǎng)絡(luò)CEO，也就是后來的獵豹移動(dòng)。

這一年的12月，雷軍的米聊發(fā)布，時(shí)間比微信提前了2個(gè)月。在米聊發(fā)布時(shí)，雷軍聲稱，360將發(fā)布自己的聊天軟件，周鴻祎再度否認(rèn)。

2011年1月13日，金山百度騰訊結(jié)盟發(fā)布聲明，指斥360。隨后360上市，金山拿到騰訊的錢。

至此，雷軍和周鴻祎關(guān)系徹底破裂。隨后，小米推出小米手機(jī)1，一年后，360進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域，推出360特供機(jī)。兩人關(guān)系雪上加霜。

只不過，彼時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)只有論壇和博客，微博還不是那么火爆、更沒有頭條這樣的平臺(tái)，各自的怨氣都只能壓到肚子里。大家都知道，媒體公開報(bào)道后，很多事情可能引起一些過度解讀。

這一年科技界最重要的事，也許是iPhone4的發(fā)布。蘋果在大陸的追隨者之一，雷軍及他的小米公司，則帶著小米手機(jī)1通過互聯(lián)網(wǎng)營銷，開始火爆起來。

2011年8月29日出版的《創(chuàng)業(yè)家》，刊發(fā)了一篇名為《雷軍談喬布斯:喬布斯給了我一個(gè)與眾不同的夢想》的文章。

文章發(fā)表時(shí)，正值喬布斯辭去蘋果一切職務(wù)——癌癥已將他拖向死亡邊緣之際。

周鴻祎直接@雷軍，并質(zhì)問雷軍，最后說雷軍是「商人」，與喬布斯不是一類人。

這話算是直接撕開雷軍「商人」的面具，可能周鴻祎也想不到，十年來，雷軍變成了最大的KOL，是科技界最大的「帶貨網(wǎng)紅」。

隨后，雷軍在微博里面道歉。

但是，雷軍顯然沒有考慮到，他是在接受一家還算體面的雜志的專訪，最后刊印出來的文字，可是經(jīng)過了小米公司包括雷軍在內(nèi)的層層審核，這可不是「隨便說的話?！?/p>

周鴻祎沒有繼續(xù)拷問雷軍的行為，直言雷軍就是拿喬布斯的生死來做營銷，捆綁小米和蘋果。這估計(jì)是中國企業(yè)家第一次公開直言小米「捆綁」（也就是碰瓷）大品牌進(jìn)行營銷活動(dòng)的公開言論了。

當(dāng)然，也有人說，周鴻祎這是在為自己的360特供機(jī)做預(yù)熱。

2012年5月4日，經(jīng)過長時(shí)間預(yù)熱后，360決定聯(lián)合各大廠家，推360特供機(jī)，這些廠家包括華為替360開發(fā)的「華為閃耀」特供機(jī)。

那會(huì)兒，榮耀還沒出生。

隨后，新浪科技大篇幅報(bào)道了360做特供機(jī)的新聞，并做了專題。

周鴻祎也連發(fā)十幾條微博，直指小米的「為發(fā)燒而生」是個(gè)「偽命題」。

現(xiàn)在回過頭去看，在2014年年末2015年年初時(shí)，配置已經(jīng)不再是高端手機(jī)的唯一標(biāo)準(zhǔn)了。從2015年開始，高端手機(jī)開始比拼配置之外的設(shè)計(jì)、體驗(yàn)和自研技術(shù)，這也成為了各大高端品牌的核心賣點(diǎn)。

老周的大炮，引來了小米眾高管的「罵架」。

首先上場的，便是上文中提到的黎萬強(qiáng)，小米互聯(lián)網(wǎng)營銷的奠基人。黎萬強(qiáng)連發(fā)兩條微博，從配置和價(jià)格角度，直接諷刺了360特供機(jī)，并將其稱為「特宮機(jī)」——意為「特別自宮」的閹割機(jī)。

在對真人、真物的「污名化」上，黎萬強(qiáng)開一個(gè)不好的頭。

從此，在小米的手機(jī)宣傳中，除了標(biāo)準(zhǔn)版之外，還多了「閹割版」、「滿血版」等等自創(chuàng)說法。當(dāng)然這些版本中，「閹割」都是用于別人家的東西，「滿血」則是用于自己的品牌。

小米還打出一波「讓利7000萬」的活動(dòng)，利用互聯(lián)網(wǎng)營銷，也取得不錯(cuò)的成績。黎萬強(qiáng)在微博回復(fù)中，直接將周鴻祎說為「周總特宮后」的「閹割低配版」還要再苦等。

黎萬強(qiáng)之后，第二個(gè)出場的，是小米合伙人之一的林斌。今天，林總已經(jīng)貴為小米的副總裁，技術(shù)總監(jiān)了。

林斌上來就直接開揭周鴻祎的老底。當(dāng)然，周鴻祎的「3721軟件」，的確有些「流氓」。

和林斌對話的，則是聯(lián)通和網(wǎng)通的兩個(gè)管理人員。

整個(gè)6月，黎萬強(qiáng)發(fā)表的微博中，關(guān)于「特宮機(jī)」的，占了80%以上。而那段時(shí)間，正是360特供機(jī)上市的最火的時(shí)機(jī)。

黎萬強(qiáng)在和周鴻祎的罵架中，完美地將小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷套路展示的淋漓盡致。

而他黑周鴻祎的「三板斧」，后來也成為了小米橫行天下的絕招。

其一，抹黑競爭對手。這不用說，自然是聯(lián)合第三方，可以是機(jī)構(gòu)，可以是「自媒體」；

第二，誤導(dǎo)消費(fèi)者。直到今天，小米最牛逼的小米手機(jī)10 Pro在某種意義上，還是這個(gè)「套路」；

最后，將自己偽裝成受害者。假裝弱勢騙取同情，用這種方式來引流、帶節(jié)奏。

值得一提的是，這個(gè)時(shí)期，黎萬強(qiáng)寫了一篇叫《參與感》的文章。這篇文章幾乎囊括了社區(qū)粉絲經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)營銷精髓，推薦大家抽時(shí)間可以看看。

請大家回憶一下，最近盧偉冰對榮耀V30的罵架，是不是完美延續(xù)了黎萬強(qiáng)的「戰(zhàn)略部署」？當(dāng)盧偉冰在微博上打出「戰(zhàn)略部署」四個(gè)字的時(shí)候，不知道已經(jīng)離職了的黎萬強(qiáng)作何感想？

當(dāng)然，由于周鴻祎炮口始終是對準(zhǔn)雷軍的，對于黎萬強(qiáng)和林斌，都選擇性地忽視了。這和后來榮耀選擇的策略一致——不和下面的人多嘴。

即使周鴻祎在被MIUI當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人張述罵了，周鴻祎也還是一樣將話題轉(zhuǎn)移到了雷軍。

周鴻祎當(dāng)然不是那么好欺負(fù)的，你污名化我，我肯定得還回去。

「機(jī)霸」之后，你以為就完了么？

騷年們，你們太天真了。在被小米高管們成為「周教主」「周流氓」后，周鴻祎終于給了雷軍一個(gè)偉大的江湖稱號——雷不群，這個(gè)比雷布斯還偉大的名字，簡直響貫東方。

同時(shí)順手給小米公司另外一則大名——粗糧公司。

而在此之前，雷軍對于360發(fā)布的特供機(jī)，語氣還是相對比較理性的。

只不過，他這條微博里面說的話，最實(shí)際的就是拿出來，教育一下現(xiàn)在自己下面的眾多高管。

2014年，360收購酷派手機(jī)。隨后從榮耀離職的劉江峰，出任酷派手機(jī)CEO，但不久后又離職，坊間猜測是因與華為的競業(yè)協(xié)議有關(guān)。2015年之后，手機(jī)圈基本上沒有360什么事了。

360手機(jī)與小米的罵架，以周鴻祎失敗而告終。

不過，周鴻祎的確將小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷的打法摸得門兒清。這也給了后面的「榮耀們」提供了戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，周鴻祎將小米的一些行為，也進(jìn)行了概括，比如「耍猴」。

周鴻祎最后一條和雷軍有關(guān)的微博，停留在了2015年12月10日。

02 接棒周鴻祎的榮耀手機(jī)

2011年9月，華為在美國推出了一個(gè)子品牌，為了與華為分割開來，打開北美市場，華為取名榮耀，英文是HONOR。

那一年和榮耀一起亮相的，其實(shí)還有兩個(gè)品牌Vision遠(yuǎn)見、Spark火花，最終，只有榮耀被保留了下來，并發(fā)展起來。

那一年，華為終端的負(fù)責(zé)人是萬飚。

余承東那時(shí)還是萬飚的下屬，趙明在歐洲做經(jīng)理，劉江峰在無線部門做總監(jiān)，并沒有關(guān)海濤、熊軍民他們什么事。而且，華為手機(jī)在經(jīng)歷了2009年差點(diǎn)被打包出售之后，經(jīng)歷了長達(dá)兩年的動(dòng)蕩期。這個(gè)動(dòng)蕩期結(jié)束的標(biāo)志是，余承東接替萬飚成為華為終端的總裁，并在2013年底將榮耀獨(dú)立出來，由劉江峰出任總裁，正式確立雙品牌戰(zhàn)略。

榮耀自品牌獨(dú)立運(yùn)營之后，對小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，進(jìn)行了模仿。這段模仿的信息，到2019年盧偉冰出任紅米手機(jī)總經(jīng)理后，才被官方承認(rèn)。

而從金立手機(jī)離職后的盧偉冰，基本上接替了雷軍罵架的角色。而且為了不落人口實(shí)，盧偉冰也是將自己的微博，設(shè)置成了「半年可見」。

這樣，不僅維護(hù)了雷軍「老實(shí)人」的形象，還可以繼續(xù)打造雷軍的超級KOL帶貨網(wǎng)紅的IP，也讓紅米趁機(jī)踩著其他品牌上位。

不過，無論其怎么改變和配合，萬變不離其中的是，沒有脫離黎萬強(qiáng)給小米互聯(lián)網(wǎng)營銷定下的套路和基調(diào)。

不得不佩服，黎萬強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)營銷教父的稱謂，真的不是蓋的。

罵架有對錯(cuò)嗎？再說了，微博上罵罵架怎么了，難不成你還能順著網(wǎng)線來喝杯酒或者打一架？

不可能的，成人的世界只有利益，小朋友才分對錯(cuò)呢。

早在2013年，小米推出紅米系列的時(shí)候，林斌就給紅米有個(gè)定位，這個(gè)定位實(shí)際上放到今天，基本上也還算是符合紅米獨(dú)立后的基本情況的。

所以其既定路線，和榮耀獨(dú)立基本上也是一致，保留一個(gè)子品牌，在性價(jià)比市場沖殺，讓主品牌進(jìn)行高端化。

但小米這個(gè)策略了，晚了幾年才真正實(shí)施。

當(dāng)然，以余承東為代表的華為，及后期以劉江峰、趙明為代表的榮耀，和小米的相處，其實(shí)是隨著市場競爭加劇而逐步加深的——他們也是從「相愛」走到「相殺」。

如考古隊(duì)員挖掘所言：曾經(jīng)也很友好！

余承東還曾為小米手機(jī)1破百萬訂單表示祝賀，而且還肯定了小米互聯(lián)網(wǎng)營銷及執(zhí)行力，并向華為終端推薦，要求他們學(xué)習(xí)。

隨后，余承東還表示，「小米2發(fā)布時(shí)，華為榮耀2代產(chǎn)品也可以發(fā)布了」。而且，雷軍在微博上，也和余承東一樣「和氣生財(cái)」。

當(dāng)然，后來華為手機(jī)的確也將手機(jī)自帶的輸入法改為百度輸入法，算是采納了網(wǎng)友的建議，以及接受雷軍的鼓勵(lì)吧。

而且，小米其他高管同時(shí)期對華為，基本上都是積極向上的，比如林斌。

雖然余承東經(jīng)常談及華為與小米在互聯(lián)網(wǎng)營銷、渠道、品牌上存在一定的差距，但從來沒有說自家手機(jī)比小米差。

榮耀和小米的戰(zhàn)爭開端，應(yīng)該是華為成為第一家360特供機(jī)的定制廠商，而且360特供機(jī)的華為版本，取名也很「華為」——華為閃耀。

這條微博后來被網(wǎng)友解讀：余承東也認(rèn)為「發(fā)燒友手機(jī)」是一個(gè)「偽命題」。雖然華為閃耀只提供了一款手機(jī)后，就被內(nèi)部叫停，但是這件事，無疑撕開了華為與小米的關(guān)系中撕開了一條口子。

特供機(jī)事件中雷軍的回復(fù)，明顯增加了嫌隙的氣氛。

真正的戰(zhàn)爭，在2013年年底打響。

那一年，華為宣布榮耀品牌獨(dú)立運(yùn)營，主攻互聯(lián)網(wǎng)用戶。從2014年1月8日，榮耀3X發(fā)布，開啟了榮耀對小米半年的「像素級」貼身模仿戰(zhàn)。在產(chǎn)品、布局、營銷上，依靠模仿戰(zhàn)略，榮耀完全緊跟小米的節(jié)奏和步伐，最終用了一年的時(shí)間，站穩(wěn)了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的腳跟。從榮耀3C開始，榮耀的互聯(lián)網(wǎng)之路走得更好了。

嚴(yán)格意義上講，小米的躥紅，讓傳統(tǒng)的下線廠家們眼紅了。不只是華為、中興、聯(lián)想等大廠推出了子品牌來對標(biāo)小米，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷，其他互聯(lián)網(wǎng)品牌也如雨后春筍一般涌現(xiàn)，其目的其實(shí)都只有一個(gè)：

「抓住互聯(lián)網(wǎng)用戶。」

只不過榮耀做得比較好，把模仿小米這件事情做成了超越小米。明眼人都知道，華為讓榮耀獨(dú)立運(yùn)營，其目的就是和小米進(jìn)行貼身肉搏戰(zhàn)，讓華為騰出手來與三星、蘋果掰掰手腕。

即便在榮耀對小米貼身模仿，小米內(nèi)部已經(jīng)對榮耀極度敏感的當(dāng)時(shí)，對于小米手機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)所謂友商「黑米日報(bào)」的內(nèi)容，余承東都報(bào)以解釋，并同時(shí) @雷軍 及 @黎萬強(qiáng)。

實(shí)際上對于粉絲或者是水軍的行為，雙方都有一定的忍耐，大家都知道對方口袋里面裝的是手雷還是牙簽，只不過不挑明而已。

而對于官方的這種明顯帶節(jié)奏的行為，余承東在當(dāng)時(shí)也還親自站出來，打個(gè)圓場。

這個(gè)時(shí)間段里，黎萬強(qiáng)代表小米，主動(dòng)出場推動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，而價(jià)格戰(zhàn)的源頭，是雷軍推出699元的紅米4G手機(jī)（移動(dòng)版）。

但是榮耀對價(jià)格戰(zhàn)的跟隨，被余承東阻攔了下來。至少公開信息層面上來看，價(jià)格戰(zhàn)的確是余承東主動(dòng)要求停止的。但是實(shí)際上，雙方的價(jià)格戰(zhàn)，直到今天都沒有半點(diǎn)停止的跡象。

而且余承東在微博中，不僅僅是 @雷軍 及 @黎萬強(qiáng)，還對同步艾特了當(dāng)時(shí)榮耀團(tuán)隊(duì)的 @劉江峰 和 @張曉云，不僅是對小米示弱，也算是對榮耀進(jìn)行工作部署。

隨著2015年劉江峰的離職，后來也看不到戰(zhàn)火中的劉江峰了。

小米和榮耀的全面戰(zhàn)爭，被認(rèn)為是在2014年9月17日正式打響的。因?yàn)檫@天，雷軍親自上場，并直指余承東「圓場」的「黑稿」行為。

起因是某自媒體，發(fā)布了一份評測，小米認(rèn)為是一篇黑稿，和小米產(chǎn)品一起參加測試的，是榮耀的機(jī)子，同時(shí)貼出了小米手機(jī)內(nèi)部芯片拆解的圖片。

9月26日，雷軍轉(zhuǎn)發(fā)這位用戶的評測文章，并直接詢問：是哪位友商的杰作？

話里有話，這個(gè)鍋明顯是甩向了榮耀。

隨后，包括劉江峰及張曉云等多位榮耀負(fù)責(zé)人，都轉(zhuǎn)發(fā)了雷軍的微博，并進(jìn)行了比較客觀的解釋。

但是，雷軍并沒有停止攻擊——注意，不是解決問題，是攻擊。

并分別對劉江峰和張曉云進(jìn)行了隔空對話。最終，在余承東通過直接領(lǐng)導(dǎo)，對榮耀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行問詢后，否認(rèn)了這一行為。

但是雷軍的攻擊，依舊沒有停止，說小米方面在整理相關(guān)內(nèi)容，并會(huì)提供給余承東判斷是否是榮耀的黑稿。

最終，雷軍并沒有提供給余承東資料（公開信息），余承東也沒用再進(jìn)行回復(fù)。

一個(gè)月后，最大的嘲諷來自于雷軍。10月23日，余承東發(fā)布一條華為終端的微博，肯定華為終端在2014Q3取得的成績。

雷軍轉(zhuǎn)發(fā)并發(fā)了一條嘲諷微博，但在10分鐘內(nèi)即刪除。并且雷軍在這條微博下還進(jìn)行了統(tǒng)一回復(fù)，都用了同一句話：

「華為是我敬重的公司，只是不喜歡華為終端的某些人！」

這篇微博成為雷軍和華為罵架的頂峰，也是人們用來說雷軍人設(shè)的緣由之一。說實(shí)話，現(xiàn)在看來，對于像雷軍這樣的公司高管、公眾人物來說，這條微博確實(shí)不體面。

另一個(gè)高潮，是在2015年1月15日的小米Note系列發(fā)布會(huì)后。這個(gè)高潮，從華為的角度看，無疑給了雷軍蒙頭一棒。

林斌最先開始在微博上預(yù)熱，并直指友商無底線抄襲小米。

榮耀方面站出來發(fā)難的是余承東，從屏幕分辨率及續(xù)航這兩個(gè)方面對小米進(jìn)行了抨擊。

隨后，林斌對其進(jìn)行了回復(fù)，現(xiàn)在回頭看林斌的回應(yīng)，也是最典型的「米氏罵架」風(fēng)格。就是在配置上，全面吊打?qū)Ψ剑钕缺坏醮虻木褪侨A為的Mate 7，順帶還嘲諷了一下余承東，問他什么時(shí)候把手機(jī)屏幕升級成720P。

雷軍也沒用閑著，主動(dòng)出擊?；貞?yīng)的這句話，成為了小米罵架史上的經(jīng)典：

「友商急了?！埂钡浇裉?。

在兩位小米合伙人的回復(fù)后，余承東也發(fā)了一條比較出格的微博，雖然隨后余承東也選擇了刪除。

余承東直接說小米是「屌絲品牌」，當(dāng)然這也不怪余承東，屌絲是雷軍自己說出來的，并還為此制作了T恤，發(fā)給米粉們。但是余承東這么說，無疑也算是將小米貼上了標(biāo)簽。

尤其是小米Note系列和MIX系列多次輪番沖擊高端失敗之后，更加明顯。

小米在2015年達(dá)到全國第一的銷量后，走到了最為高光的時(shí)刻。之后在2016年被榮耀反超，從此第一是路人。

此外，在和榮耀的罵架中，「水軍」和「海狗」成了小米身上的「黑點(diǎn)」。

其實(shí)對于其他品牌的粉絲集體，小米最不應(yīng)該的就是官方各種高管，帶頭開口給華為（榮耀）的粉絲起「綽號」，來進(jìn)行「污名化」，甚至包括OPPO、vivo的廠妹機(jī)。

要知道，這些應(yīng)該是對人最起碼的尊重。我們相信，理性的粉絲集體是最多的，非理性的只是其中的一小撮，這種大面積大范圍地打擊競爭品牌的粉絲，大面積地挑起與競爭品牌粉絲的戰(zhàn)爭，合適么？

我們覺得不合適！

但是，小米一直在做這件事。上場的不只是雷軍，還有眾高管。

要知道這些高管里面，雷軍是創(chuàng)始人，徐潔云是公關(guān)部經(jīng)理，安卓老張是研發(fā)總監(jiān)，盧偉冰是全球副總裁、紅米總經(jīng)理……都是手機(jī)界的頭面人物。

03 新時(shí)期的罵架

雷軍很少談及魅族，黃章也很少談及小米，但是江湖中流傳著兩位大佬的傳說。

有人說雷軍借著投資之名，前去魅族偷師學(xué)藝；有人說黃章個(gè)人貪心，不愿意將股份分散出來，拒絕了雷軍的投資意向。

但是，誰都不能否認(rèn)，雷軍和黃章還是「兄弟」的時(shí)候，雷軍從金山辭職，有半年的時(shí)間呆在同屬珠海的魅族。之后，賦閑近三年的雷軍，創(chuàng)辦小米。

在交惡前，雷軍曾經(jīng)不止一次的，在微博上表達(dá)其對魅族的「愛」。

而且，雷軍的表達(dá)也得到了黃章的回應(yīng)，對于基本上不玩微博，自己建「社區(qū)」做粉絲經(jīng)濟(jì)的黃章，在自己的論壇里面，也表達(dá)了對雷軍的信任。

「我和雷軍是好朋友，并且我也認(rèn)為如果他投資的話給魅族帶來的不僅僅是資金，但在我還看不到更遠(yuǎn)的未來之前接受任何投資或上市都是浪費(fèi)投資人的錢……」

這中間還有小插曲，就是魅族的粉絲，在論壇里面，曾經(jīng)善意的提醒過黃章：「說什么你和L是朋友，其實(shí)你們完全不是一路人！L玩兒的是赤裸裸的金錢滾雪球游戲，你走的卻是面對國外強(qiáng)大手機(jī)品牌或明或暗的猛烈圍攻、看不到十年未來利潤不知幾許的手機(jī)制造業(yè)，所以當(dāng)L那次向你伸出貌似橄欖枝……」

小米與魅族的交惡，是從MIUI的發(fā)布開始，魅族是國內(nèi)最早做系統(tǒng)優(yōu)化、互聯(lián)網(wǎng)粉絲社區(qū)運(yùn)營的公司，而且一直做得不錯(cuò)，直到今天也是。

MIUI發(fā)布后，黃章在論壇里說到：「我并不是怕他，只是惡心他」。明眼人都知道這說的是就是雷軍。

而MIUI發(fā)布前，黃章甚至連馬上要發(fā)布的手機(jī)M9 的UI交互文檔設(shè)計(jì)方案發(fā)給雷軍，和他一起探討。而這個(gè)階段，雷軍還委托UC的俞永福，和雷軍在談投資，當(dāng)然，最后投資是崩了的。

之后，雷軍微博再無魅族。而黃章罵架罵雷軍，從來沒留情過。

倒是黎萬強(qiáng)深知魅族社區(qū)文化的重要性，做過幾次標(biāo)志性的回應(yīng)，其中關(guān)于魅族的，多是與刪帖、煤油有關(guān)。

記住羅永浩，馬上出場的就是他，這個(gè)曾經(jīng)以米粉自居的男人。

羅永浩最初的情話來自于網(wǎng)友，有人發(fā)布了一張羅永浩2012年參加小米手機(jī)2發(fā)布會(huì)的照片，并配文說，這可能是羅永浩最想刪掉的照片，羅永浩則對這張照片進(jìn)行了解釋，看起來云淡風(fēng)輕，順風(fēng)順?biāo)?/p>

隨后，雷軍轉(zhuǎn)發(fā)羅永浩微博，并表達(dá)了一下企業(yè)家情懷。

羅永浩則以拳頭以回應(yīng)，而且在小米 MIX 1發(fā)布后，羅永浩還半夜發(fā)出「致敬小米」的感慨。當(dāng)然，雷軍也用來自同行的博大胸懷來回應(yīng)。

小米Note3發(fā)布，羅永浩和小米似乎都還只是稍有嫌隙，還轉(zhuǎn)發(fā)了網(wǎng)友的惡搞。

實(shí)際上，羅永浩對小米的發(fā)難，有且可能只有一次。畢竟論體量，論聲量，論市場競爭，錘子手機(jī)從來都不可能成為小米的對手，雖然羅永浩互聯(lián)網(wǎng)上鬧得歡騰。

2018年6月19日，羅永浩做客京東直播，當(dāng)然是帶貨了。過程中，主持人問了一個(gè)手機(jī)行業(yè)的問題。

按道理說，主持人設(shè)置這個(gè)問題的目的，肯定是想讓羅永浩吹吹自己的賣點(diǎn)。但是，羅永浩把矛頭，轉(zhuǎn)向了「黑科技」——眾所周知，黑科技這個(gè)梗，來源于小米發(fā)布會(huì)上，雷軍「一頁紙的黑科技」。

羅永浩直接在直播中說到，都是組裝廠，沒什么黑科技——這也太不給面子了吧。

隨著羅永浩的資金流斷裂，錘子賣身，錘子手機(jī)也陷入低谷，基本上也失去了罵架的意義，在小米的罵架史中，這也并不是重點(diǎn)。

其實(shí)在整個(gè)智能手機(jī)發(fā)展的新時(shí)代里面，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)，都采取了與小米對標(biāo)，「碰瓷」小米的方式來獲得流量。

這中間，不乏已經(jīng)成功的榮耀，不乏魅族這樣小而美有好評的品牌，也不乏羅永浩這樣有聲量有實(shí)力的代言人代表的錘子手機(jī)。

在如今這個(gè)競爭日益激烈的年代，中國那些消失了的上百個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌，或多或少的都與小米有交集，但是并沒有掀起什么罵架的由頭。

到了2019年，米氏罵架的風(fēng)格，有所調(diào)整。

調(diào)整在于不僅僅是變成「生死看淡，不服就干」，還要加上「怎么low怎么來」——要知道，這些話是用來說友商的。

看來，小米越來越活成「自己討厭的模樣」。

04 硬件及技術(shù)的「米氏雙標(biāo)」

在硬件和技術(shù)上，小米從來都是罵架高手。

其硬件上的罵架核心就是：「別人用不成熟，自己用真香。」

技術(shù)上的罵架核心就是：「要是哪天把我惹急了，我就給你們科普?！?/p>

比如屏幕，在小米MIX未發(fā)布之前，雷軍直接在小米5發(fā)布會(huì)上說：「我是做技術(shù)的，不好意思像友商一樣吹無邊框」，隨后大篇幅解釋手機(jī)屏幕的「邊框」。不久之后，小米推出全面屏手機(jī)MIX系列，主打的就是「無邊框」。

在小米手機(jī)9發(fā)布會(huì)上，雷軍說，打孔屏不成熟，信不信科普缺點(diǎn)。

之后，小米技術(shù)總監(jiān)王騰，還真的發(fā)微博進(jìn)行科普。

可惜的是，隨后，紅米、小米的機(jī)型，幾乎都用上了打孔屏。技術(shù)的確是成熟了，可以用了，真香。

比如影像系統(tǒng)，「像素呢，不是越大越好，手機(jī)的攝像頭呢，也不是越多越好?！?/p>

之后的故事，大家都清楚了，小米CC9上了1.08億像素?cái)z像頭，小米10上了1.08億像素?cái)z像頭，為了湊數(shù)，還有兩個(gè)200萬的攝像頭……

同樣的一個(gè)高通驍龍660芯片，別人用就是殘血版，自己用就是滿血版。當(dāng)然，有多大區(qū)別可能只有高通的工程師知道。

包括這幾天盧偉冰大撕友商，從全方位吊打友商（當(dāng)然，榮耀的確也不地道），但盧偉冰實(shí)際上在做的，還是是黎萬強(qiáng)既定的策略：

出現(xiàn)問題——轉(zhuǎn)移視線——制造熱點(diǎn)——甩鍋友商。

因某評測機(jī)構(gòu)評測時(shí)，小米10某游戲出現(xiàn)卡頓，發(fā)出「嗡嗡嗡」的電流聲，這可是「夢幻之作」不能出現(xiàn)的問題啊。

盧偉冰隨即果斷轉(zhuǎn)移視線，拋出「扁平馬達(dá)」，連發(fā)多條微博，制造「嗡嗡嗡」的話題，激發(fā)熱點(diǎn)。

估計(jì)還是為了轉(zhuǎn)移視線，雷軍也在嗡嗡嗡中參與了，還制造了另外一個(gè)熱詞——海嘯。

只不過這一屆網(wǎng)友，不好帶了。信息都是公開的，甩鍋給友商這一招，逐漸不好使了。畢竟這「滿滿的套路」，網(wǎng)友們都熟悉了，這配方實(shí)在是太熟悉了，味道都那么好。

05 罵架之后能否回歸正常競爭？

限于時(shí)間和精力有限，我們不可能將十年來關(guān)于小米罵架的資料毫不遺漏地整理下來。文章寫到這，我們的目的已經(jīng)達(dá)到了，那就是透過這些事實(shí)，給出一些提醒，和倡導(dǎo)。

我們想提醒的是：

做事先做人，何況自己本身是「公眾人物」。這種罵架式營銷，對于社會(huì)而言，的確助長戾氣。微博底下無端的謾罵就是最直接的反應(yīng)。我想，這些高管也深受其害。

物以類聚，人以群分。消費(fèi)者相信，好人品才會(huì)有好產(chǎn)品。

我們想倡導(dǎo)的是：

盡可能，不要在宣傳中「雙標(biāo)」。手機(jī)這個(gè)行業(yè)，重要的是技術(shù)積淀，哪怕是組裝供應(yīng)鏈技術(shù)，也適當(dāng)?shù)奶嵘幌伦约旱臉?biāo)準(zhǔn)水平，不要自己一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，別人一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。更不能說你用是亂整，我用才是成熟。多點(diǎn)真誠，少點(diǎn)套路。

盡可能，提供更好的產(chǎn)品：體驗(yàn)好、質(zhì)量好、信號好、續(xù)航好，等等等等。

盡可能，不要搞性價(jià)比、參數(shù)論。即便是堆參數(shù)，也盡可能的把規(guī)格、區(qū)別講清楚。新式的信息不對稱，比以往的信息不對稱更容易忽悠人。

同樣的DDR5，鎂光的和三星的有什么區(qū)別？

同樣是USF協(xié)議，3.0與3.1有什么區(qū)別？

同樣是AMOLED屏，華星光電的和三星的有什么區(qū)別？

同樣的電池、電芯，冠宇電池和寧德時(shí)代有什么區(qū)別？

同樣是屏下指紋，第六代和第七代有什么區(qū)別？

同樣是1.08億像素，「四合一」與「九合一」有什么區(qū)別？

商人就是商人，不是慈善家。賺錢本不可恥，自我拔高，忽悠著掙錢才可恥。愿世間少一些罵架，多一些真正為客戶著想的——明星企業(yè)家。

編輯/emily