原標題：小米開年首次組織架構調整：王川任首席戰(zhàn)略官，年輕高管李肖爽接手大家電 來源：鈦媒體APP
鈦媒體2月21日消息，小米集團今日傍晚宣布重要人事任命。聯合創(chuàng)始人王川擔任小米集團首席戰(zhàn)略官（CSO），協助CEO統籌集團質量委員會、集團技術委員會、集團采購委員會的工作。同時，電視部總經理李肖爽兼任大家電事業(yè)部總經理。
首席戰(zhàn)略官的任命，將進一步強化小米的戰(zhàn)略規(guī)劃、制定與執(zhí)行能力，通過強化總部大腦職能，使5G+AIoT雙引擎，更具市場競爭力。王川自2012年加入小米后，先后掌管過電視部、參謀部、中國區(qū)、大家電部，參與產品研發(fā)、生產、渠道、銷售等全鏈條的工作，也將小米電視做到了國內市場第一的位置。
在此之前，小米集團已設立集團參謀部與集團組織部，王川成為小米首席戰(zhàn)略官，將繼續(xù)加強總部規(guī)劃力。CSO一職，更具前瞻的未來戰(zhàn)略探索推演和規(guī)劃，拓展和維護核心業(yè)務，協助CEO為小米集團中長期發(fā)展制定切實可行的方案。參謀部主要聚焦于3-5年內戰(zhàn)略落地制訂和督導執(zhí)行，側重與具體業(yè)務部門的銜接。
目前，大家電業(yè)務，是小米AIoT戰(zhàn)略重要部分，隨著王川工作重心轉向宏觀戰(zhàn)略，李肖爽兼任王川大家電事業(yè)部工作，李肖爽是小米電視業(yè)務的新秀，接棒王川執(zhí)掌電視業(yè)務以來，小米電視表現搶眼，2018年全球出貨量840萬臺，同比增長225%，2019出貨量、銷量雙雙穩(wěn)居中國年度第一，成為中國電視市場史上首個年出貨量破千萬的電視品牌。
自小米上市之后，架構調整與管理層變動持續(xù)發(fā)生，原包括林斌、王川、黎萬強等人逐漸撤離一線；李肖爽、屈恒、范典等年輕一代不斷得到提拔，就在2019年第三季度財報電話會議上，電視部總經理李肖爽首次出席。
小米集團自從2018年9月以來，進行了一系列組織任命。據鈦媒體粗略統計，上市以后，小米大刀闊斧的組織架構的調整和人事任命多達十余次。
小米集團組織部長劉德曾透露，這些調整來自于IPO前完成的一整套策略規(guī)劃，先強化小米總部職能，增強小米的大腦。然后逐步把業(yè)務結構梳理得更清晰、合理，在配置公司重要戰(zhàn)略方向上做足組織保障、人才保障和資源保障。為保持集團活力和科學管理，組織管理任命會成為上市之后的常態(tài)。
小米集團前段時間對外發(fā)布自愿性公告，公布2019年收入及研發(fā)費用等三項預期數字。公告顯示，2019年小米全年總收入預期超2000億元人民幣，研發(fā)費用預期約70億元人民幣。同時，還預期2020年全年研發(fā)投入超100億元人民幣。
小米集團表示，會始終堅持技術立業(yè)并會持續(xù)投入研發(fā)，將繼續(xù)在“5G+AIoT”方面重點投入，以持續(xù)擴大在智能生活方面的領先優(yōu)勢。
雷軍一直強調，未來五年內小米核心戰(zhàn)略是“手機+AIoT”模式。
雷軍在小米2019年年會上宣布，AIoT（AI+IoT）提升為與手機并列的“雙引擎戰(zhàn)略”。在這次發(fā)言中，他強調，這是小米未來五年的核心戰(zhàn)略，公司將在此領域持續(xù)投入超過100億元；
2020 年的第一個工作日，雷軍在小米集團新年信中表示，未來 5 年將對“5G+AIoT”投入 500 億元，這一額度是一年前提出 All in AIoT 時的 5 倍。
（鈦媒體編輯曹天鵬整理）
以下為小米集團高管任命全文：
經集團管理層研究決定，CEO 批準，現做如下干部任命：
一、集團高管相關任命
任命小米集團聯合創(chuàng)始人王川為小米集團首席戰(zhàn)略官（CSO），協助CEO統籌集團質量委、集團技術委、集團采購委的管理工作。
二、硬件業(yè)務相關任命
任命李肖爽兼任大家電部總經理，向CEO匯報，李明為大家電部副總經理，分管冰洗業(yè)務，向大家電部總經理李肖爽匯報。之前李肖爽職位為小米電視集團電視總經理，調整之后李肖爽將兼任大家電部總經理。李明為大家電部副總經理，分管冰洗業(yè)務，向大家電部總經理李肖爽匯報。
任命李竹新為電視部硬件研發(fā)高級總監(jiān)，負責聲學、光學、結構、EE和ODM硬件研發(fā)管理等工作，向電視部總經理李肖爽匯報。張維娜為智能硬件部運營總監(jiān)，負責商務和產銷運營工作，向智能硬件部總經理劉新宇匯報。
為強化總部職能，小米集團已設立集團參謀部與集團組織部，王川成為小米首席戰(zhàn)略官，將繼續(xù)加強總部規(guī)劃力。小米內部人士透露，CSO一職，更具前瞻的未來戰(zhàn)略探索推演和規(guī)劃，拓展和維護核心業(yè)務，協助CEO為小米集團中長期發(fā)展制定切實可行的方案。參謀部主要聚焦于3-5年內戰(zhàn)略落地制訂和督導執(zhí)行，側重與具體業(yè)務部門的銜接。
王川自2012年加入小米后，先后掌管過電視部、參謀部、中國區(qū)、大家電部，參與產品研發(fā)、生產、渠道、銷售等全鏈條的工作，對于技術研發(fā)、物資采購、產品質量有豐富經驗。王川在技術管理、市場運營等領域豐富的一線經驗，可以統一協調三個高度重要的委員會。從2018年7月開始，質量、技術、采購三大委員會在一年時間內相繼組建。掌管集團質量品質保障、技術研發(fā)創(chuàng)新、采購供應體系三條生命線。
小米集團自從2018年9月以來，進行了一系列組織任命，小米集團組織部長劉德曾透露，這些調整來自于IPO前完成的一整套策略規(guī)劃，先強化小米總部職能，增強小米的大腦。然后逐步把業(yè)務結構梳理得更清晰、合理，在配置公司重要戰(zhàn)略方向上做足組織保障、人才保障和資源保障。為保持集團活力和科學管理，組織管理任命會成為上市之后的常態(tài)。
目前，大家電業(yè)務是小米AIoT戰(zhàn)略重要部分，隨著王川工作重心轉向宏觀戰(zhàn)略，李肖爽兼任王川大家電事業(yè)部工作。李肖爽接棒王川執(zhí)掌電視業(yè)務以來也取得不錯成績。
中國兩大權威調研機構奧維云網、中怡康的數據均顯示：在過去的2019年，小米電視出貨量、銷量雙雙穩(wěn)居年度中國第一，其中年出貨量達到1046萬臺，成為中國市場史上首個年出貨量破千萬的電視品牌。
