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解讀調(diào)兵遣將 復(fù)星國際(00656)啟動輪崗制 助推戰(zhàn)略聚焦

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-21 22:07:05    瀏覽次數(shù):51
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原標(biāo)題:解讀調(diào)兵遣將 復(fù)星國際(00656)啟動輪崗制 助推戰(zhàn)略聚焦 來源:智通財經(jīng)無論是董事長郭廣昌還是復(fù)星集團官網(wǎng),都反復(fù)強調(diào):人才是復(fù)星最寶貴的資產(chǎn)!郭廣昌曾在接受采訪時說過:“從創(chuàng)立復(fù)星開始,

原標(biāo)題:解讀調(diào)兵遣將 復(fù)星國際(00656)啟動輪崗制 助推戰(zhàn)略聚焦 來源:智通財經(jīng)

無論是董事長郭廣昌還是復(fù)星集團官網(wǎng),都反復(fù)強調(diào):人才是復(fù)星最寶貴的資產(chǎn)!郭廣昌曾在接受采訪時說過:“從創(chuàng)立復(fù)星開始,我們就把人才放在最重要的位置。”

今天,復(fù)星國際(00656)于盤后搖響了鈴鐺:聚焦產(chǎn)業(yè),組織變陣。

原公司CEO汪群斌升任聯(lián)席董事長,這位聯(lián)合創(chuàng)始人,將脫身于具體管理工作,將精力放在公司頂層設(shè)計、戰(zhàn)略制定和團隊發(fā)展上,與郭廣昌一道,共同推動復(fù)星全球業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。

之前在健康、快樂、富足三大業(yè)務(wù)板塊取得不錯業(yè)績的陳啟宇與徐曉亮升任為公司聯(lián)席CEO,兩人將全面接手整個公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理。能者多勞,肩上的擔(dān)子也更重了。原分管產(chǎn)業(yè)板塊的兩位復(fù)星全球合伙人龔平與潘東輝分別出任公司CFO(首席財務(wù)官)與CHO(首席人力資源官),來自產(chǎn)業(yè)端的一線經(jīng)驗將被帶到管理層中,猶如巴頓進入了盟軍司令部,對復(fù)星全球布局的戰(zhàn)場,如虎添翼。

復(fù)星操作穩(wěn)字當(dāng)頭,近年來集團業(yè)務(wù)步履堅實,科創(chuàng)驅(qū)動的家庭消費產(chǎn)業(yè)集團已現(xiàn)雛形。這其中,管理團隊人員穩(wěn)定,方向確鑿,功不可沒。而在今年復(fù)星大年會上,郭廣昌更明確提出要戰(zhàn)略聚焦,顯然落地需要進一步組織保障和變陣。

此番調(diào)整,郭廣昌依然掌舵,企業(yè)航向依舊,攜手汪群斌于前甲板行“瞭望”之職,共同制定戰(zhàn)術(shù),復(fù)星旗艦航行世界,此番無慮。聯(lián)席董事長的設(shè)定,于復(fù)星是新舉動,“匯聚成長力量”,這一句復(fù)星念叨多年的口號,并非空談。如郭廣昌在個人公眾號中說說:“穩(wěn)定的核心管理層也可以更好地為復(fù)星的未來掌舵護航,職位的變更和分工的調(diào)整伴隨著更多的責(zé)任,也體現(xiàn)了復(fù)星戰(zhàn)略聚焦的決心和信心?!?/p>

另一方面,復(fù)星管理團隊職務(wù)調(diào)整的背后,是公司實行輪崗的制度性舉措,對于業(yè)務(wù)開展及管理,都大有裨益。

執(zhí)行董事龔平從復(fù)星蜂巢控股首席執(zhí)行官調(diào)任公司CFO。一方面龔平率領(lǐng)的復(fù)星蜂巢團隊屢有佳作,以上海BFC外灘金融中心、云尚·武漢國際時尚中心、西安大華1935為代表的一大批蜂巢標(biāo)桿項目陸續(xù)在2019年成功開業(yè),復(fù)星提出蜂巢城市概念7年后,開花結(jié)果。龔平帶著一線的成功經(jīng)驗,統(tǒng)領(lǐng)集團財務(wù),視角將會新穎獨到。不可忽視的還有龔平的財務(wù)背景,無論是出身(復(fù)旦大學(xué)金融碩士),還是履歷(曾任職于上海銀行與渣打銀行中國區(qū)總部),他都經(jīng)得起考驗。而擔(dān)任過互聯(lián)網(wǎng)、證券、投資、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域管理崗位的潘東輝,也將把業(yè)務(wù)端積累的經(jīng)驗帶到人力資源的工作中,復(fù)星該用何人,如何用人等問題,來自一線的帶頭人想必最了解。

原CFO薛林楠調(diào)任為復(fù)星蜂巢副董事長,原CHO沐海寧調(diào)任為復(fù)星科技金融集團副董事長,復(fù)星全球合伙人層面的輪崗,使不同崗位的管理層重新投入產(chǎn)業(yè)一線,對產(chǎn)業(yè)和運營將有更深刻的認識。

復(fù)星長期強調(diào),看重員工的“企業(yè)家精神”,輪崗制的創(chuàng)舉,給不同層面的員工帶來了多元化視角:廟堂之高,江湖之遠,以及對行業(yè)理解的透徹程度,都會因此而加深。如郭廣昌所言,“輪崗的意義,在于可以幫我們進一步完成從做事用人,到用人做事的轉(zhuǎn)變,提升我們高級管理人才的綜合能力,真正培養(yǎng)出一批既有產(chǎn)業(yè)深度,又有全局高度的管理者”。具有全球化視野、駕馭不同業(yè)務(wù)的協(xié)同以及理解所屬領(lǐng)域的創(chuàng)新和先進性,都是復(fù)星對麾下“將才”、“帥才”的要求。這堪稱自2016年實行“全球合伙人”制后,復(fù)星在人力端的又一創(chuàng)舉。

對公司而言,此番調(diào)整的好處顯而易見:在做到知人善任,唯才所宜之外,復(fù)星國際管理團隊將隨著輪崗制的施行持續(xù)進化,在全球化進程加劇的今天,管理團隊的戰(zhàn)斗力和適應(yīng)能力都將顯著提升。未來,在穩(wěn)妥的基礎(chǔ)上,復(fù)星的步履亦將愈發(fā)輕快。

 
(文/小編)
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