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聯(lián)想常程跳槽小米 “好戲”不斷

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-02 22:46:42    瀏覽次數(shù):64
導讀

01、新東家1月2日,小米集團董事長雷軍在微博公布了一張與聯(lián)想集團原副總裁常程的合影,宣布常程出任小米集團副總裁,負責手機產(chǎn)品規(guī)劃。隨后,常程轉發(fā)雷軍微博確認加入小米,不過現(xiàn)在常程微博的認證依然是聯(lián)想

01、新東家

1月2日,小米集團董事長雷軍在微博公布了一張與聯(lián)想集團原副總裁常程的合影,宣布常程出任小米集團副總裁,負責手機產(chǎn)品規(guī)劃。隨后,常程轉發(fā)雷軍微博確認加入小米,不過現(xiàn)在常程微博的認證依然是聯(lián)想集團副總裁,并且微博背景也是和聯(lián)想手機相關。

此消息一出,便很快上了微博“熱搜”。一名企業(yè)高管的“跳槽”本是再正常不過的事,之所以引發(fā)熱議,是因為常程官宣離職和入職前后相隔不過兩天。

2019年最后一天,常程在微博宣布寫道,“19年成長在聯(lián)想,感悟,感謝,感恩?!毙甲约旱碾x職。

有意思的是,當時聯(lián)想方面的回應是,“常程長期奮斗在競爭激烈的手機一線,承受了巨大的業(yè)務壓力,家庭聚少離多,基于個人身體健康和希望更多精力照顧家庭的原因,近期提出離職?!?/p>

如今才過了兩天就宣布加盟小米,并且常程還會“作為聯(lián)想移動顧問繼續(xù)為聯(lián)想移動業(yè)務做出貢獻”,聽起來有些匪夷所思。

通信專家康釗坦言,“高管以個人身體和家庭原因辭職都是一個說辭,對辭職理由不必當真”。電信分析師馬繼華也表示,“既然是離職就要找個理由,個人身體和家庭原因,大家都有面子”。

1月2日,聯(lián)想集團針對常程加入小米的消息回應稱,公司與所有高管均簽有競業(yè)禁止條款,如確有違約,公司將在法律框架內尋求問題的妥善解決,共同營造尊重契約精神的人才流動空間。

對此,北京商報記者又聯(lián)系到小米方面,但對方未予回應。

02、“萬瓷王”

據(jù)介紹,競業(yè)禁止是指根據(jù)法律規(guī)定或用人單位通過勞動合同和保密協(xié)議禁止勞動者在本單位任職期間同時兼職于與其所在單位有業(yè)務競爭的單位,或禁止他們在原單位離職后一段時間內從業(yè)于與原單位有業(yè)務競爭的單位,包括勞動者自行創(chuàng)建的與原單位業(yè)務范圍相同的企業(yè)。對企業(yè)來說,簽訂競業(yè)限制協(xié)議的對象,不能是公司內部的任意員工,而是掌握或熟知公司商業(yè)秘密的人員。

有媒體爆料稱,常程其實早在12月18日就已離職,與聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志退休為同一天。

資料顯示,常程是產(chǎn)品經(jīng)理出身,2000年加入聯(lián)想,擔任筆記本事業(yè)部研發(fā)總監(jiān);2011年出任聯(lián)想集團副總裁兼移動端到端軟件平臺總經(jīng)理,曾打造出聯(lián)想樂商店和茄子快傳等產(chǎn)品;2014年12月,常程成為神奇工場聯(lián)合創(chuàng)始人;2015年6月,常程出任聯(lián)想ZUK CEO;從2015年開始,常程全面負責聯(lián)想手機業(yè)務。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,常程目前共有11家公司,其中擔任法定代表人的公司有5家,其中包括了神奇工場Zuk的運營主體北京神奇工場科技有限公司,以及神奇工場的運營主體神奇工場通訊技術有限公司,這兩個公司都涉及聯(lián)想Zuk手機的生產(chǎn)。

常程的個人風格很明顯,在負責聯(lián)想手機業(yè)務期間,曾多次在微博上就相關話題“碰瓷”小米,被網(wǎng)友戲稱為“萬瓷王”。

值得注意的是,去年同一時間,也正是盧偉冰(小米集團副總裁兼紅米Redmi品牌總經(jīng)理 )加入小米的時間,他被網(wǎng)友戲稱為“微博斗士”,同樣喜歡在微博上“碰瓷”。有業(yè)內人士認為,常程加入小米后,想必這二位將來會上演更多的“好戲”。

03、未知數(shù)

聯(lián)想手機雖然有過輝煌時刻,但并不是常程的功勞。十年前,被業(yè)內譽為“中華酷聯(lián)”的中興、華為、酷派和聯(lián)想,曾是國內手機市場最火的四個國產(chǎn)品牌,憑借運營商渠道,聯(lián)想與其他三個品牌一起占據(jù)了市場上大部分的份額。2012年8月,聯(lián)想智能手機市場份額頭一次位列國內第二,達到13.1%。

不過,也正是因為對運營商的過分依賴,最終引發(fā)了聯(lián)想手機現(xiàn)在的狀況。據(jù)悉,彼時聯(lián)想80%-90%的手機業(yè)務都依賴運營商。2014年6月,國資委要求三大運營商壓降營銷成本,提出了三年降低70%營銷費用的目標,壓降總額接近400億元。當時,聯(lián)想只能改變營銷策略,通過電商平臺減少對運營商的依賴。

幾年來,聯(lián)想解決手機業(yè)務困局的戰(zhàn)略是不斷做加減法。在子品牌方面,聯(lián)想陸續(xù)推出Vibe、樂檬、ZUK,但每個品牌堅持的時間都不長。由于移動業(yè)務一直未振興,聯(lián)想在移動業(yè)務上的人事變動速度也在加速。2013年至今,已先后有劉軍、陳旭東、喬健等多位聯(lián)想高管負責移動業(yè)務。但即使如此,依然沒有改善聯(lián)想移動在國內的市場份額,長期處于1%以下。在這樣的情形下,常程離職也是必然。

但在小米看來,常程在消費電子領域擁有對行業(yè)的深刻理解和豐富的經(jīng)營經(jīng)驗,認為在他的帶領下,小米的手機產(chǎn)品規(guī)劃會更具行業(yè)前瞻力,更加貼近用戶需求,對手機業(yè)務提供更強有力的支撐。

聯(lián)想方面表示,離職后,常程的工作將由聯(lián)想集團副總裁、聯(lián)想移動亞太新興市場負責人趙允明代管,此外,具有豐富經(jīng)驗的聯(lián)想移動中國區(qū)營銷負責人陳勁,將協(xié)助趙允明共同推進中國區(qū)移動業(yè)務的發(fā)展。陳勁是聯(lián)想的“老兵”,于今年9月再次加入聯(lián)想中國區(qū)消費事業(yè)部,出任中國區(qū)手機業(yè)務部總經(jīng)理,時間節(jié)點也正是5G手機到來之前,這是很多廠商看中的機會。

業(yè)內人士認為,在華米OV這四大主流品牌的競爭之下,聯(lián)想手機想要逆風翻盤很難。不過,聯(lián)想重啟一名老將,顯然也希望在5G時代尋找翻盤的機會,至于結果如何還要時間來檢驗。

 
(文/小編)
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