原標(biāo)題：騰訊音樂娛樂集團(tuán)參投環(huán)球音樂：數(shù)字平臺與唱片公司進(jìn)入價(jià)值共創(chuàng)“新藍(lán)海” 來源：音樂財(cái)經(jīng)
在釋放音樂消費(fèi)潛力的大背景下，內(nèi)容與平臺之間的交叉持股所形成的行業(yè)“價(jià)值新藍(lán)?！?，正推動(dòng)著中國音樂行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。
趕在跨年之前，流傳已久的環(huán)球音樂出售股權(quán)一事終于落定。
12月31日，騰訊音樂娛樂集團(tuán)（下稱“TME”，紐約證券交易所股票代碼：TME）發(fā)布新聞稿宣布，將通過其旗下一家全資子公司，加入騰訊控股牽頭的財(cái)團(tuán)，參與收購Vivendi SA旗下企業(yè)價(jià)值300億歐元的環(huán)球音樂集團(tuán)（下稱“UMG”）的少數(shù)股權(quán)。
對于此次交易，TME方面表示，非常榮幸能夠參與財(cái)團(tuán)對UMG進(jìn)行的投資，并將進(jìn)一步深化與之的合作，共同推進(jìn)中國音樂娛樂市場的發(fā)展。
從目前的新聞資料來看，TME的參投，長期戰(zhàn)略意義更大。
這也是處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的音樂平臺與處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的唱片公司，由單一內(nèi)容合作進(jìn)一步進(jìn)入到股權(quán)合作領(lǐng)域，這一步將如何繼續(xù)推動(dòng)中國音樂產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級？
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從短期內(nèi)容租賃到長期價(jià)值共建
開篇之際，先對雙方的聯(lián)姻道聲“恭喜”。
新聞資料顯示，財(cái)團(tuán)擬收購UMG 10%的股權(quán)，TME將在財(cái)團(tuán)的股權(quán)中最高投資占比10%。根據(jù)交易文件的條款，在截止2021年1月15日之前，騰訊財(cái)團(tuán)還可以選擇以與該交易中相同的企業(yè)估值購買UMG額外10％股權(quán)。待滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)和其他慣常的交割條件后，該交易預(yù)計(jì)在2020年上半年交割。
值得注意的是，在該交易完成之前，TME和UMG還計(jì)劃簽署第二項(xiàng)協(xié)議，UMG將授予TME可收購其大中華區(qū)業(yè)務(wù)少數(shù)股權(quán)的選擇權(quán)。
UMG作為全球三大唱片公司中占據(jù)最大份額的內(nèi)容方，聚攏和積累了全球流行音樂產(chǎn)業(yè)最具有商業(yè)價(jià)值的藝人和版權(quán)。
此前，UMG和TME一直在內(nèi)容層面保持了長期的合作關(guān)系，按照通行的2-3年授權(quán)期進(jìn)行合作。也因此，UMG財(cái)報(bào)中的增長亮點(diǎn)便來自于對中國市場的版權(quán)授權(quán)。
此次TME參投，財(cái)務(wù)目的的可能性不大，主要還是戰(zhàn)略上的意義。
其實(shí)，從版權(quán)采買到投資內(nèi)容，所有的音樂平臺都正在從源頭增加對內(nèi)容價(jià)值的深度挖掘與釋放。目前TME與內(nèi)容方的合作主要體現(xiàn)在以下三種方式：
第一、原創(chuàng)培育
推出騰訊音樂人計(jì)劃，致力于推動(dòng)原創(chuàng)音樂的內(nèi)容繁榮。此外，2020年1月1日，騰訊音樂人開放平臺還對外宣布啟動(dòng)“億元激勵(lì)計(jì)劃，音樂人可通過騰訊音樂人、QQ音音樂人、酷狗音樂人、酷我音樂人開放平臺參與該計(jì)劃。
第二、內(nèi)容共創(chuàng)
以TME+戰(zhàn)略為例，TME率先發(fā)起了音樂產(chǎn)業(yè)的全場景革命，包羅了“音樂+影視”、“音樂+游戲”、“音樂+藝人”的跨界合作力量，推出了“制作+”、“影音+”、“大玩+”、 “大音樂+”、“樂人+LIVE”等具有探索性音樂加法的具體項(xiàng)目，構(gòu)建以優(yōu)質(zhì)音樂內(nèi)容為核心、深度連接音樂與相關(guān)泛娛樂行業(yè)的整體化產(chǎn)業(yè)體系。
第三、合資共建與聯(lián)合出品
此前，TME聯(lián)合了索尼音樂成立電音廠牌Liquid State，投資內(nèi)容和藝人，共享版權(quán)，對音樂平臺來說，所產(chǎn)出內(nèi)容可歸平臺所使用。此外，其還以聯(lián)合出品方的身份投資了《明日之子2》《創(chuàng)造101》等大資源向的綜藝項(xiàng)目，帶動(dòng)平臺從采購綜藝節(jié)目音樂音頻到參與內(nèi)容生產(chǎn)與音樂IP的孵化打造過程中，推動(dòng)音樂消費(fèi)的全民化升級。
值得注意的是，隨著流媒體時(shí)代的發(fā)展深入，內(nèi)容方與平臺方、平臺方與平臺方之間也早已從簡單的內(nèi)容合作過渡到交叉持股，發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同的階段。
以Spotify與TME的合作為例。2017年12月，Spotify與騰訊及TME之間的股權(quán)投資，讓全球音樂平臺與中國音樂平臺之間有了更深度的綁定合作關(guān)系。2018年5月，在Spotify上市后，股東方之一、UMG母公司，Vivendi的首席執(zhí)行官Arnaud de Puyfontaine對媒體承諾不拋售Spotify股票，因?yàn)殡p方對于成為“新時(shí)代音樂產(chǎn)業(yè)的一份子”擁有共同興趣點(diǎn)。
內(nèi)容合作方面，2018年10月，TME上市，向華納音樂和索尼音樂發(fā)行約價(jià)值2.2億美元的股票，這項(xiàng)交易幫助TME與老牌主流內(nèi)容方有了更深入的合作。
此次TME通過旗下全資子公司參與投資UMG的這項(xiàng)交易，則進(jìn)一步顯示了平臺方與內(nèi)容方通過戰(zhàn)略持有對方部分股權(quán)的方式，實(shí)現(xiàn)了更加深度開放共享成長的合作方式。
一方面，這是一次全球音樂頭部公司之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，TME從內(nèi)容的短期租賃方到音樂行業(yè)內(nèi)容的共建方，將成為共同探索更多合作的新起點(diǎn)，夯實(shí)雙方的行業(yè)競爭力；另一方面，在開放心態(tài)下，不管是老牌內(nèi)容方還是新興平臺方，TME正在通過與其緊密合作、發(fā)揮各自所長的方式，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
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“內(nèi)容+平臺”互相成就
加速度釋放中國音樂消費(fèi)潛力
我們從兩個(gè)層面來分析此次交易中，內(nèi)容方與平臺方之間的“價(jià)值共振點(diǎn)”。
第一、內(nèi)容上的價(jià)值共振
在激烈的流媒體競爭格局中，隨著政策層面的版權(quán)互相授權(quán)的要求，平臺之間的競爭從曲庫版權(quán)的搶購階段升級到產(chǎn)品和社區(qū)的運(yùn)營能力上。
但不得不承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)情況是，無論用戶音樂消費(fèi)的行為習(xí)慣發(fā)生何種改變，聆聽音樂依然是用戶最廣泛的基礎(chǔ)需求，這也意味著，優(yōu)質(zhì)音樂曲庫的豐富程度依然是音樂流媒體平臺最核心的競爭武器之一。
這意味著，首先，對于過往曲庫中優(yōu)質(zhì)音樂內(nèi)容的爭取，音樂流媒體平臺依然不能放松一絲一毫的警惕。
其次，爭取新興優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，參與到新內(nèi)容的生產(chǎn)，是在降低內(nèi)容版權(quán)成本的前提下，搶占流行音樂市場中新一代用戶對新內(nèi)容消費(fèi)需求的制高點(diǎn)，不容有失。
音樂流媒體平臺對音樂內(nèi)容的合作共創(chuàng)、對新人新歌的推廣能力，已經(jīng)在客觀現(xiàn)實(shí)上，讓其成為上游最重要的行業(yè)合作伙伴。
第二、用戶上的價(jià)值共振
隨著我們正式邁入2020年代， 00后將在20年代娛樂消費(fèi)中替代90后成為主力軍。尤其是05后，當(dāng)下正處于15歲上下年紀(jì)的一批青少年群體，他們正處于接受新歌最活躍、付費(fèi)意愿最強(qiáng)烈、同步接受全球音樂潮流資訊的年齡階段。
雖然這一波人群還沒有進(jìn)入社會(huì)，但兩年后，第一批00后將步入職場，瞄準(zhǔn)00后用戶的互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)早已開啟。
在搶占新一代用戶市場的競爭階段，平臺加大力氣聚焦于其核心優(yōu)勢——與新一代用戶群體建立連接以及對于新曲庫市場份額占有率的提升上。這是TME作為“在線音樂+社交娛樂”雙輪驅(qū)動(dòng)型平臺的強(qiáng)項(xiàng)。
TME最新財(cái)報(bào)數(shù)字顯示，其在線音樂服務(wù)移動(dòng) MAU(月度活躍用戶人數(shù))為6.61億，社交娛樂服務(wù)移動(dòng) MAU為2.42億。在月活用戶保持增長的同時(shí)，在線音樂和互動(dòng)娛樂付費(fèi)用戶也分別實(shí)現(xiàn)了同比42.2%和23.2%的增長。
要想繞過中國最大規(guī)模音樂用戶，顯然不太現(xiàn)實(shí)。
眾所周知，UMG早已深耕中國市場多年，我們對旗下藝人也有很多專訪，在《專訪 | 環(huán)球音樂大中華區(qū)中國董事總經(jīng)理吳佳倫》中，我們亦可了解到在內(nèi)地市場，無論是簽約唱片藝人推廣華語音樂、進(jìn)軍黑膠、還是介紹更多中國音樂到國際舞臺上，UMG都有著無可比擬的全球資源優(yōu)勢。
在中國，UMG簽約唱片藝人有郎朗和吉娜夫婦、歐陽娜娜、郭頂、陳奕迅、吳亦凡、孫燕姿、陳梓童等。除了頂級明星郎朗、歐陽娜娜和吳亦凡，還有以郭頂為代表的原創(chuàng)音樂人，他們已積累了一波優(yōu)質(zhì)付費(fèi)粉絲，出現(xiàn)唱片瞬間售罄，巡演一票難求的局面。
歐美音樂在中國的市場播放份額也早已告別當(dāng)年的小眾時(shí)代。
目前，UMG旗下的頂級歌手在中國的事業(yè)，幾乎處于與全球同步走紅的趨勢，無論是A妹、Taylor Swift，還是2019年爆紅全球的青少年流量偶像碧梨，都已在中國青少年樂迷中受到了一大波忠實(shí)粉絲的擁簇。
在音樂資源的競爭方面，基于短視頻+音樂+5G的預(yù)期，中國媒介環(huán)境的迭代速度進(jìn)一步加快，市場環(huán)境的變化要求產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的公司也要順勢而為。隨著新一代音樂人生產(chǎn)的音樂內(nèi)容所占市場的份額的擴(kuò)大，行業(yè)將形成內(nèi)容價(jià)值的新藍(lán)海，這一片未知的市場空間值得行業(yè)玩家去推動(dòng)新發(fā)展，做大做強(qiáng)數(shù)字音樂經(jīng)濟(jì)。
今年6月5日，高盛又一次發(fā)布針對“Music in the Air”檔案的更新報(bào)告，明確看好付費(fèi)音樂市場的發(fā)展，并且將付費(fèi)流媒體的火炬交到了“新興市場”的增長。
其中，高盛預(yù)測，到2030年，全球流媒體音樂付費(fèi)訂閱用戶數(shù)量預(yù)計(jì)將飆升至11.5億。一方面，在Apple Music和Spotify的持續(xù)推動(dòng)下，全球付費(fèi)用戶持續(xù)增長；另一方面，來自新興市場的TME雖然目前占全球音樂付費(fèi)用戶的比重只有11%，Spotify的訂閱用戶占比達(dá)到了35.6%。但預(yù)計(jì)到2030年，TME在全球所占的比例將上升至23%。
即使是在競爭激烈的市場環(huán)境下，全球音樂流媒體市場依然保持著令行業(yè)樂觀的增長速率。從2018年6月到2019年6月，全球付費(fèi)訂閱用戶增長了6900萬。
20年代，內(nèi)容方與平臺方之間扮演互相成就的關(guān)系，相互之間的合作隨著交叉持股和戰(zhàn)略股權(quán)投資的發(fā)展，不僅推動(dòng)雙方與新一代年輕人建立起牢固的情感關(guān)系，也將進(jìn)一步共同推動(dòng)音樂在中國市場商業(yè)潛能的釋放。
在這個(gè)大背景下，TME在其中扮演著非常重要的平臺方角色。作為中國第一家上市的數(shù)字音樂平臺，TME已經(jīng)在國際音樂平臺市場占有一席之地，未來，TME應(yīng)該會(huì)有更多與國際市場合作的機(jī)會(huì)。
這是最值得期待的地方，也是音樂產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的未來。
