這個(gè)時(shí)代,可以說(shuō)想要什么東西,打開(kāi)某寶,某多多,某東,其實(shí)基本都能找到滿足自己的需要,而且加個(gè)參差不齊,永遠(yuǎn)有更低價(jià)。這不禁讓人反思,在別人有這么強(qiáng)的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)實(shí)力和供應(yīng)鏈的情況下,如果我們自己做產(chǎn)品,我們要考慮的自身的競(jìng)爭(zhēng)力,究竟在這飽和市場(chǎng)如何去求得生存,去比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快人一步捕獲到意向客戶,轉(zhuǎn)化,銷售出自己的產(chǎn)品賺取利潤(rùn)。
我個(gè)人的認(rèn)為,現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作時(shí)代,單槍匹馬的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,當(dāng)你有一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)想法的時(shí)候,如果沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì),靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗,去摸索這個(gè)過(guò)程太漫長(zhǎng),而且不確定性太高,失敗的可能性很高。
創(chuàng)業(yè)本身就是九死一生的故事,絕不是靠一腔熱血,行俠仗義的心態(tài)去做,而且在這么低的概率下,怎么結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)去闖出自己的半畝三分地,我想這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)碰到的問(wèn)題,也必將會(huì)遇見(jiàn)的問(wèn)題。
這里我有三點(diǎn)建議:
第一,學(xué)習(xí)流量端,學(xué)習(xí)是低成本獲得高質(zhì)量知識(shí)的途徑之一,古有“師夷長(zhǎng)技以制夷”,那么我們可以把比較優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手他們包含的商業(yè)模式去拆分。電商,無(wú)非就是流量和供應(yīng)鏈兩個(gè)主要戰(zhàn)區(qū),那么我們可以拆分,我們可以先從流量端口入手,互聯(lián)網(wǎng)本身體現(xiàn)的就是流量,有流量的地方就有生意可以做,因?yàn)橐庀蚩蛻艨隙ㄔ谶@個(gè)大流量范圍內(nèi),那么我們可以學(xué)習(xí)各個(gè)平臺(tái)的規(guī)則,運(yùn)營(yíng)操作方式,通過(guò)學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手他們是怎么做的,從而去掌握流量端的操作方式,當(dāng)你學(xué)會(huì)了怎么去引流,當(dāng)你想賣哪些產(chǎn)品,那么你會(huì)知道你的客戶群體在哪,怎么快速找到對(duì)應(yīng)客戶。
第二,鋪墊供應(yīng)鏈端,做過(guò)電商的朋友的會(huì)經(jīng)歷一個(gè)階段,就是怕它沒(méi)單,又怕它爆單,我想每一個(gè)電商創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該都是體會(huì)深刻。沒(méi)單的時(shí)候虧錢(qián)又浪費(fèi)時(shí)間,整天期待單子的到來(lái)。爆單的時(shí)候,貨源不夠,看著放在眼前的肉確有吃不到,搞不好不能按時(shí)發(fā)貨,還會(huì)被平臺(tái)罰款,降權(quán),導(dǎo)致后面更難做。所以,我們可以從供應(yīng)鏈這邊入手,積累各個(gè)類目產(chǎn)品的廠家,第一時(shí)間獲取市場(chǎng)最新價(jià)格,跟商家溝通獲取有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,然后為電商賣家(也就是第一講的流量端商家)提供貨源的支撐,給他們解決產(chǎn)品貨源,價(jià)格的成本問(wèn)題,畢竟有服務(wù)就有生意可以做。(第三,未完待續(xù))
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