今天我與大家分享的是工作上經(jīng)常碰到的情況。

我的一個(gè)同事小李在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，由于前幾年在脫貧攻堅(jiān)工作中的突出表現(xiàn)，被她的領(lǐng)導(dǎo)提拔到社會(huì)事務(wù)辦工作。這原本沒(méi)有什么，大家都認(rèn)為這是她這么多年來(lái)應(yīng)該得到的?？墒鞘虑檫h(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

原來(lái)經(jīng)過(guò)2019年到2020年的機(jī)構(gòu)改革，現(xiàn)在的社會(huì)事務(wù)辦是在原先的社會(huì)事務(wù)辦（俗稱(chēng)民政）和勞動(dòng)保障事務(wù)所、計(jì)劃生育辦公室等多個(gè)部門(mén)組成，小李原來(lái)就不是這些組成單位中的工作人員，對(duì)工作環(huán)境陌生，對(duì)工作人員和業(yè)務(wù)也非常陌生，所以工作起來(lái)非常吃力。

首先說(shuō)加班的問(wèn)題。她的單位七成的工作人員居住在縣城，只有三成的工作人員居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只要一提加班，在縣城居住的多數(shù)人就找個(gè)理由要回家，剩下的三成人加過(guò)幾次班之后，也都效仿家在縣城的同事，于是為了按時(shí)完成工作，她一個(gè)人經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作，幾個(gè)月下來(lái)，人顯得“成熟“了許多。

再說(shuō)日常工作。由于小李所在的工作單位由公務(wù)員、事業(yè)編制和臨時(shí)聘任等多種類(lèi)型的人員組成，職工的薪資水平本身就不一樣，有的一個(gè)月六七千，有的才一千多，巨大的收入差距，導(dǎo)致在工作上攀比心理極強(qiáng)，從而影響了職工在工作中的表現(xiàn)，也影響了職工之間的團(tuán)結(jié)。這也是小李平常頭疼的問(wèn)題之一。

唯一能夠讓小李欣慰的是，今年6月份新來(lái)了一位年輕的分管領(lǐng)導(dǎo)，能夠及時(shí)幫助小李解決她難以解決的問(wèn)題，這也是小李心中一直有辭職想法卻沒(méi)有正式提出的唯一原因。

如果你是小李，你會(huì)怎樣地開(kāi)展工作，并增強(qiáng)單位職工的凝聚力，扭轉(zhuǎn)職工不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)和不支持自己工作的呢？