FX168財(cái)經(jīng)
網(wǎng)紅帶貨概念在本周持續(xù)上演漲停潮,無(wú)疑成為當(dāng)前A股市場(chǎng)最強(qiáng)的風(fēng)口!尤其是該板塊的幾只龍頭品種強(qiáng)者恒強(qiáng),網(wǎng)紅帶貨概念的超級(jí)龍頭星期六(002291)在近15個(gè)交易日里錄得12個(gè)漲停,累計(jì)漲幅超過(guò)了230%!另外兩只號(hào)稱網(wǎng)紅帶貨概念“左右護(hù)法”的人氣品種——引力傳媒(603598)和中廣天擇(603721)的表現(xiàn)也是非常突出,8連板漲停的引力傳媒(603598)在近11個(gè)交易日的累計(jì)漲幅高達(dá)145%,中廣天擇(603721)在近11個(gè)交易日里的累計(jì)漲幅也接近100%!結(jié)合周五的盤(pán)面來(lái)看,網(wǎng)紅帶貨概念股依然有接近20家漲停。顯然,網(wǎng)紅帶貨概念依然是當(dāng)前A股市場(chǎng)的超級(jí)大風(fēng)口。
當(dāng)然,本周網(wǎng)紅帶貨概念的行情涌現(xiàn)出一個(gè)非常值得關(guān)注的新看點(diǎn),即憑借參股網(wǎng)紅電商直播平臺(tái)快手的股權(quán)從而在本周四個(gè)交易日里連續(xù)漲停的日出東方(603366),已經(jīng)逐漸成為網(wǎng)紅帶貨概念這個(gè)當(dāng)前最熱門(mén)板塊的后起之秀。應(yīng)該說(shuō),隨著星期六(002291)、引力傳媒(603598)和中廣天擇(603721)這網(wǎng)紅帶貨概念的三大領(lǐng)漲人氣股在本周加速走高之后,網(wǎng)紅帶貨板塊急需新的領(lǐng)漲龍頭來(lái)接力。
此前網(wǎng)紅帶貨概念的炒作主線是圍繞電商型MCN機(jī)構(gòu)在不斷挖掘新的品種,無(wú)論是最初點(diǎn)燃網(wǎng)紅帶貨概念的星期六(002291),還是引力傳媒(603598)和中廣天擇(603721)這兩只重要的人氣品種,抑或是近期該板塊其它的補(bǔ)漲品種,基本上都是控股或參股了MCN機(jī)構(gòu)的上市公司。但是,日出東方(603366)的脫穎而出,讓市場(chǎng)各方看到了網(wǎng)紅帶貨概念行情演繹開(kāi)始出現(xiàn)了新的方向和新的思路,即以快手為代表的短視頻平臺(tái)(網(wǎng)紅電商直播平臺(tái))作為網(wǎng)紅帶貨概念行情炒作的核心。畢竟,作為三大核心電商直播平臺(tái),淘寶直播、快手和抖音分別入駐了上千家MCN機(jī)構(gòu),在這三大電商直播平臺(tái)里爭(zhēng)得頭破血流的MCN機(jī)構(gòu)們,儼然得看三大平臺(tái)的眼色。因此,以日出東方(603366)為代表的參股快手等網(wǎng)紅電商直播平臺(tái)的上市公司,便成為網(wǎng)紅帶貨概念行情新的主線。事實(shí)上,A股市場(chǎng)上間接參股快手的上市公司,并非只有日出東方(603366)這一家。根據(jù)公開(kāi)資料,大眾公用(600635)通過(guò)華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金間接參股快手。而且,相較于日出東方(603366)參股快手的股權(quán)比例極低,大眾公用(600635)參股快手的股權(quán)比例則明顯要高得多。
網(wǎng)紅電商帶貨整個(gè)商業(yè)模式里最大的贏家是淘寶直播、抖音和快手這三大網(wǎng)紅電商直播平臺(tái),其次才是號(hào)稱“網(wǎng)紅”孵化器的MCN機(jī)構(gòu)
2019年,從美妝、服飾、珠寶到炒鍋、汽車(chē)、壓路機(jī),似乎萬(wàn)物都可被直播兜售,2019年,一向低調(diào)的胡歌桂綸鎂直播賣(mài)票,主持人李湘直播賣(mài)貂,高曉松直播涂口紅,明星們下沉網(wǎng)紅直播間窺探直播帶貨的魔力,網(wǎng)紅們則靠直播電商“被造星”成擁躉不遜明星的新星。
今年“雙11”過(guò)后,全世界都見(jiàn)證了中國(guó)“直播帶貨”的力量,據(jù)統(tǒng)計(jì)天貓“雙11”超過(guò)50%的商家都通過(guò)直播獲得新增長(zhǎng),不到九個(gè)小時(shí),淘寶直播引導(dǎo)成交已破100億。直播帶貨背后,是中國(guó)“網(wǎng)紅”群體的不斷增長(zhǎng)。目前淘寶、京東、拼多多等各大電商平臺(tái)及抖音、快手等短視頻龍頭均大力發(fā)展“直播帶貨”環(huán)節(jié),使 2020 年直播電商將迎來(lái)新一輪的爆發(fā)期,相關(guān)概念站上風(fēng)口。
中國(guó)網(wǎng)紅人數(shù)和粉絲規(guī)模的雙增長(zhǎng)為其產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展及完善提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。2018年,中國(guó)粉絲規(guī)模在10萬(wàn)人以上的網(wǎng)絡(luò)紅人數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),比2017年增長(zhǎng)51%。粉絲規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)人的頭部網(wǎng)紅增長(zhǎng)達(dá)到了23%,數(shù)據(jù)顯示,2018年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)突破了萬(wàn)億規(guī)模。
伴隨著網(wǎng)紅數(shù)量的大幅增加,其涉及的領(lǐng)域也在不斷擴(kuò)大,從早期的娛樂(lè)內(nèi)容作品創(chuàng)作以及美妝到接下來(lái)的知識(shí)科普、信息分享,再到現(xiàn)在的美食、財(cái)經(jīng)等亟待挖掘的新興垂直領(lǐng)域,都在不斷發(fā)展成為孕育新生代網(wǎng)紅的土壤。
“帶貨”,成為中國(guó)網(wǎng)紅變現(xiàn)的主要方式。
網(wǎng)紅帶貨是一場(chǎng)技術(shù)與人性洞察的合謀。這種模式最早可以追溯到上世紀(jì)90年代的電視購(gòu)物。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,網(wǎng)紅們的帶貨陣地從最初的微博,到后來(lái)的直播平臺(tái)、短視頻平臺(tái),跟隨著流量的變化一路遷徙。
在這個(gè)過(guò)程中,網(wǎng)紅電商開(kāi)啟了一個(gè)嶄新的時(shí)代,改變了消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣,改變了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)方式,改變了電商各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)分配及話語(yǔ)權(quán),甚至圍繞著“網(wǎng)紅帶貨”已經(jīng)發(fā)展起來(lái)一個(gè)完整的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
資料顯示,傳統(tǒng)電商的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率僅為0.37%,社交電商的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率為6%至10%,而頂級(jí)網(wǎng)紅電商的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率能達(dá)到20%。
什么是網(wǎng)紅電商?顧名思義,是指具備網(wǎng)絡(luò)影響力的內(nèi)容生產(chǎn)者(網(wǎng)絡(luò)紅人)通過(guò)內(nèi)容/電商平臺(tái),為用戶推薦/售賣(mài)產(chǎn)品。網(wǎng)紅電商以網(wǎng)紅為主,可打造網(wǎng)紅獨(dú)有 IP品牌,用戶粘度高,而且粉絲是因?yàn)榧t人本身而忠于品牌。網(wǎng)紅電商對(duì)產(chǎn)品更注重品質(zhì)和體驗(yàn),傳達(dá)給用戶更加直觀的產(chǎn)品感受,更加適合新一代年輕人的消費(fèi)習(xí)慣。
電商網(wǎng)紅從事電商帶貨之前從事的職業(yè)比較多樣,一般是做內(nèi)容創(chuàng)作自媒體人或直播主播,也有明星,還有些以前僅僅是普通的網(wǎng)民……
從 2016 年至今,是網(wǎng)紅電商的爆發(fā)期。這時(shí)期社交平臺(tái)日益多元化。除了微信、微博,還有抖音、快手、小紅書(shū)、淘寶直播、一直播等平臺(tái)對(duì)民眾生活的滲透不斷深化。網(wǎng)紅日益職業(yè)化,出現(xiàn)了papi醬、李佳琦、薇婭等一批專業(yè)的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者。
2016年開(kāi)始,直播與電商發(fā)生了驚人的化學(xué)反應(yīng),到了2019年,直播電商發(fā)展迅速。
淘寶直播第一主播薇婭Viya2019 年 618 期間引導(dǎo)成交額超 5 億;2019 年李子柒店慶期間新品螺螄粉爆賣(mài) 27 萬(wàn)份。網(wǎng)紅電商對(duì)人們的生活以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響越來(lái)越大。
應(yīng)該說(shuō),網(wǎng)紅電商之所以成為電商領(lǐng)域增速較快的一類,和它擁有極高的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率密不可分。
電商網(wǎng)紅帶貨的轉(zhuǎn)化率高,得益于其強(qiáng)社交屬性這個(gè)核心優(yōu)勢(shì)。紅人借助其網(wǎng)絡(luò)號(hào)召力和影響力,將在社交平臺(tái)中積累的粉絲轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品消費(fèi)者,將粉絲對(duì)自身的信任轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)品或品牌的認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化。
電商網(wǎng)紅通過(guò)個(gè)性化推薦方式,將產(chǎn)品精準(zhǔn)地推薦給相應(yīng)的興趣用戶,加之其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控,獲得用戶的信任,提升用戶復(fù)購(gòu)率。最終在直播平臺(tái)、用戶、網(wǎng)紅、MCN機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈、品牌方、內(nèi)容電商整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、服務(wù)支持方之間形成一個(gè)交易、運(yùn)作的閉環(huán)。
MCN最早出現(xiàn)在2009年,是一種跨平臺(tái)的音視頻內(nèi)容生產(chǎn)組織者業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)五年探索,國(guó)外的MCN機(jī)構(gòu)不斷壯大,比如Yoola、Zoomin、Fullscreen。2014年這一詞匯被YouTube正式定名,并且被敏銳的中國(guó)從業(yè)者迅速捕捉。
微博大V張大奕、口紅一哥李佳琦、淘寶直播一姐薇婭、“第一網(wǎng)紅”李子柒,這些動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅背后,均有專業(yè)MCN機(jī)構(gòu)加持。
2018年以來(lái),短視頻平臺(tái)崛起,內(nèi)容電商成為風(fēng)口,與這些平臺(tái)關(guān)系密切的MCN行業(yè)一年時(shí)間增加了2000家至3000家新公司,目前總計(jì)超過(guò)5000家以上。
MCN是內(nèi)容生產(chǎn)者和直播平臺(tái)之間的中介。MCN不生產(chǎn)內(nèi)容,通過(guò)聚集、簽約內(nèi)容創(chuàng)作者,幫助他們解決推廣和變現(xiàn)的問(wèn)題,最后再以一定的比例與創(chuàng)作者分成,這也是當(dāng)前絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人背后的平臺(tái)。
必須要明確的是,在網(wǎng)紅電商帶貨整個(gè)商業(yè)模式的生態(tài)閉環(huán)中,核心和最關(guān)健的環(huán)節(jié)是網(wǎng)紅電商直播平臺(tái),其次才是號(hào)稱“網(wǎng)紅”孵化器的MCN機(jī)構(gòu)。
簡(jiǎn)單地說(shuō) ,網(wǎng)紅電商直播平臺(tái)和MCN機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,類似于電視臺(tái)與節(jié)目制作公司的關(guān)系。淘寶直播、抖音和快手這直播平臺(tái)里的三大核心玩家,就類似于幾大頭部衛(wèi)視。如果說(shuō)三大直播平臺(tái)以外的二三線直播平臺(tái)在與MCN機(jī)構(gòu)的利益博弈中處于弱勢(shì)的話,那么,在淘寶直播、抖音和快手這三大直播平臺(tái)里爭(zhēng)得頭破血流的MCN機(jī)構(gòu)們,儼然得看三大直播平臺(tái)的眼色。
2018年通過(guò)淘寶直播平臺(tái),直播電商市場(chǎng)成功邁入千億級(jí)的市場(chǎng)體量。淘榜單聯(lián)合淘寶直播發(fā)布的《2019淘寶直播生態(tài)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》顯示,2018年直播平臺(tái)帶貨達(dá)千億元,同比增速超過(guò)400%。而除了淘寶直播之外,抖音、快手、小紅書(shū)等平臺(tái)也在快速搶占直播電商市場(chǎng)。由此,淘寶直播、抖音和快手,號(hào)稱網(wǎng)紅電商直播平臺(tái)的“三駕馬車(chē)”!淘寶直播負(fù)責(zé)人趙圓圓在微博也曾提到:做電商直播,快手人設(shè)最強(qiáng),抖音內(nèi)容最強(qiáng),淘寶貨品最強(qiáng)……
淘寶直播上線初期,只是一個(gè)幫助商家推銷的輔助功能,商家用的少,消費(fèi)者用的也少。直播在淘寶App上第四屏的位置,流量有限。不過(guò),從2018年3月開(kāi)始,淘寶直播的流量、GMV(成交總額)雙雙井噴。淘寶CEO蔣凡在今年的阿里投資日的演講上透露,2019財(cái)年,淘寶直播產(chǎn)生GMV超過(guò)1000億元人民幣,天貓商家直播滲透率高達(dá)50%。2019年4月至8月,淘寶直播GMV同比增速高達(dá)140%。
淘寶直播開(kāi)始井噴,與抖音和快手開(kāi)始“帶貨”不無(wú)關(guān)系。2018年3月,抖音添加購(gòu)物車(chē)圖標(biāo),可以鏈接到淘寶。快手帶貨則相對(duì)更早,從2017年搞直播,一開(kāi)始就是“直播+帶貨”兩條腿走路。
以天貓和淘寶為代表的網(wǎng)購(gòu)是流量變現(xiàn)最重要的形式,沒(méi)有之一。流量從哪里來(lái)?來(lái)自社交軟件、長(zhǎng)視頻、資訊app、瀏覽器等等,不過(guò)當(dāng)下最火增長(zhǎng)最快的流量池則是以抖音和快手為代表的短視頻平臺(tái)。
對(duì)于抖音、快手等短視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō),和電商平臺(tái)合作幫助紅人電商變現(xiàn),也是自身流量和電商供應(yīng)鏈、物流的一次優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),這有助于短視頻平臺(tái)進(jìn)一步提升用戶粘性、構(gòu)建更豐富的內(nèi)容生態(tài),并能在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的優(yōu)勢(shì)。
目前,快手電商已接入淘寶、天貓、有贊和無(wú)敵掌柜等多個(gè)第三方電商平臺(tái)??焓謩?chuàng)始人宿華曾表示:“短視頻在很多品類的商品里都有很強(qiáng)的表現(xiàn)力,用戶能真真切切地看到好吃、好喝、好玩的東西,會(huì)更多激發(fā)大家的購(gòu)買(mǎi)欲望?!?/p>
據(jù)第三方卡思數(shù)據(jù) 新榜《2019短視頻營(yíng)銷趨勢(shì)報(bào)告》顯示,2018年短視頻獨(dú)立用戶數(shù)已達(dá)5.08億。在抖音與快手兩大短視頻平臺(tái)中,日均用戶活躍時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)2小時(shí)。這主要得益于短視頻產(chǎn)品能夠切入用戶的碎片時(shí)間,具體而言,短視頻平臺(tái)向基于大數(shù)據(jù)篩選后的用戶提供有價(jià)值的視頻內(nèi)容,這是將用戶注意力轉(zhuǎn)化成購(gòu)買(mǎi)力的先決條件。
可以預(yù)見(jiàn),“短視頻+電商”商業(yè)模式的想象空間很大,短視頻牽手電商實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),正在發(fā)生的全新化學(xué)反應(yīng),將催生出一個(gè)千億級(jí)營(yíng)銷新賽道!
總之,在網(wǎng)紅電商帶貨整個(gè)商業(yè)模式里,最大的贏家是淘寶直播、抖音和快手這三大網(wǎng)紅電商直播平臺(tái),其次才是號(hào)稱“網(wǎng)紅孵化器”的MCN機(jī)構(gòu)。
快手第一紅人辛巴號(hào)稱是比李佳琦更狠的帶貨王,入駐快手的MCN機(jī)構(gòu)已突破1000家,而且,快手還全面開(kāi)展與廣電系MCN的合作
創(chuàng)立八年,快手依靠一套“公平普惠”的打法,把 DAU(日活躍用戶數(shù)量) 做到了 2 億體量。
與其他平臺(tái)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的策略不同,快手多年來(lái)傾向于輕運(yùn)營(yíng)和不打擾用戶。也因此,在硝煙四起的短視頻賽道上,快手的畫(huà)風(fēng)顯得截然不同。
但進(jìn)入 2019 年,快手開(kāi)始加速變化。2019年6月,快手創(chuàng)始人宿華、程一笑通過(guò)內(nèi)部信,宣布快手拒絕佛系,組織升級(jí),并提出了2020年春節(jié)前實(shí)現(xiàn) 3 億 DAU 的目標(biāo)。半年時(shí)間實(shí)現(xiàn) 1 億 DAU 的增量,這是一個(gè)頗具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。
根據(jù)快手官方的數(shù)據(jù),截止2019年6月底,入駐快手MCN的數(shù)量已經(jīng)突破1000家,涵蓋多數(shù)頭部機(jī)構(gòu)的10000多個(gè)賬號(hào),覆蓋不去重粉絲數(shù)18.5億。無(wú)論是星期六(002291)旗下的遙望網(wǎng)絡(luò),還是張大奕的如涵控股,都入駐了快手MCN。
盡管入駐快手MCN機(jī)構(gòu)的數(shù)量已經(jīng)突破1000家,然而快手并不滿足于此。今年下半年,快手圍繞MCN的增量又開(kāi)始在下一盤(pán)大棋,即全面開(kāi)展與廣電系MCN的合作。
目前,從中央到省市三級(jí)廣電機(jī)構(gòu)都有布局MCN的嘗試。去年8月,中央廣播電視塔總臺(tái)先后在“新聞聯(lián)播”快手、抖音兩平臺(tái)入駐,推出了《新聞聯(lián)播主播說(shuō)》,不斷涌現(xiàn)熱門(mén)話題內(nèi)容。隨后,總臺(tái)又宣布組建“央視頻”平臺(tái),有望成為規(guī)?;闹髁鞫桃曨l內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)構(gòu)。
2019年8月25日,近日央視新聞官方微博宣布《新聞聯(lián)播》正式入駐快手平臺(tái)?!缎侣劼?lián)播》加入快手短視頻平臺(tái)之后,在第一個(gè)視頻一小時(shí)的播放量就達(dá)到了5400萬(wàn)人次截止8月25日凌晨播放量上億。
2019年9月5日,快手與中廣天擇(603721)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,中廣天擇在其全國(guó)廣電合作體系“千臺(tái)一網(wǎng)”的基礎(chǔ)上,打造“千號(hào)一網(wǎng)”,集體入駐快手平臺(tái)。據(jù)報(bào)道,過(guò)去一年里,中廣天擇MCN打造了美妝、知識(shí)等多個(gè)垂直類短視頻賬號(hào),全網(wǎng)粉絲數(shù)2300萬(wàn)+,播放量40億+,已與數(shù)十個(gè)品牌合作。中廣天擇(603721)系長(zhǎng)沙廣播電視集團(tuán)絕對(duì)控股的國(guó)有文化企業(yè)。
10月14日,快手與天脈聚源在北京舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。未來(lái)一年,雙方將在廣電媒體號(hào)認(rèn)證綠色通道、版權(quán)保護(hù)、專業(yè)培訓(xùn)、流量扶持和商業(yè)化賦能等方面開(kāi)展深度合作,通過(guò)開(kāi)放老內(nèi)容、創(chuàng)作新內(nèi)容、品牌再打造,助推廣電MCN升級(jí),為1000個(gè)廣電媒體號(hào)探索“品牌+流量+用戶+商業(yè)”的短視頻融合發(fā)展路徑。
12月25日,中央廣播電視總臺(tái)與快手在北京舉辦聯(lián)合發(fā)布會(huì),正式宣布快手成為2020年《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴??焓殖蔀槔^BAT后,又一家拿到春晚紅包項(xiàng)目的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。有消息稱,快手準(zhǔn)備了30億元的紅包預(yù)算,遠(yuǎn)超去年百度的10億元額度。
如果說(shuō)淘寶直播滋養(yǎng)出了薇婭和李佳琦,而快手則誕生了家族式帶貨老鐵。
當(dāng)今快手電商帶貨主播可謂是三巨頭模式:辛巴(辛有志)現(xiàn)在是快手網(wǎng)紅代表性人物,創(chuàng)造了無(wú)數(shù)關(guān)于電商的記錄??麅弘m然從暫時(shí)的實(shí)力上看不如辛有志了,但是也是快手第一女電商。散打哥是快手主播電商的代表,也是最成功逆序的一位超級(jí)快手電商主播。
其中,辛巴號(hào)稱是比李佳琦更狠的帶貨王!如今,辛有志每次的單場(chǎng)直播銷售量都可高達(dá)1500萬(wàn)左右,被譽(yù)為帶貨屆名副其實(shí)的第一電商達(dá)人!
前不久,淘寶發(fā)布了2019年雙11站外賣(mài)貨達(dá)人的榜單。達(dá)人賣(mài)貨榜可謂是被快手“屠榜”,前十全是來(lái)自快手。通過(guò)排名監(jiān)測(cè)可以發(fā)現(xiàn),從一開(kāi)始,總榜冠、亞軍的位置就被辛巴、初瑞雪夫婦牢牢占據(jù)。抖音的第一名排在第十二位。你問(wèn)李佳琦呢?李佳琦排在第23位。
所以,在今年雙11,快手與抖音的網(wǎng)紅帶貨PK中,快手應(yīng)該是贏得很徹底。
而且,根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,今年快手的KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))是直播300億、廣告150億、電商千億,除了廣告,快手都是“吊打”抖音。
可見(jiàn),抖音與快手的網(wǎng)紅帶貨之爭(zhēng),快手暫時(shí)領(lǐng)先。
應(yīng)該說(shuō) ,快手直播崛起的秘訣就四個(gè)字:“簡(jiǎn)單粗暴”。
你別說(shuō),這種簡(jiǎn)單粗暴的打法,還真符合“自由市場(chǎng)資本主義”的理念,搞出了一大批爆款商品和垂直主播。你在網(wǎng)上看到的“快手賣(mài)挖掘機(jī)、賣(mài)拖拉機(jī)”,種種駭人聽(tīng)聞的新聞,全是真的。
相比抖音短視頻創(chuàng)作者對(duì)內(nèi)容的重視和淘寶的購(gòu)物方式,快手最大的特點(diǎn)就是老鐵經(jīng)濟(jì)。所謂“老鐵”,其實(shí)就是一位“老朋友”??赡苤皬膩?lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò),但聽(tīng)他聊了幾句,覺(jué)得有些東西是很喜歡和很好奇的,就有可能愿意繼續(xù)聽(tīng)下去。老鐵經(jīng)濟(jì)就是體現(xiàn)在主播與粉絲間的互相回饋當(dāng)中,具體表現(xiàn)在“互動(dòng)秒榜機(jī)制”和“特供優(yōu)惠”。
在快手主播們的直播間內(nèi)很少見(jiàn)到情緒激動(dòng)的“買(mǎi)它!”,有的時(shí)候甚至連產(chǎn)品介紹都會(huì)被省去,不少主播都是說(shuō)說(shuō)閑話、喊喊麥,輕輕松松就把貨成功地賣(mài)出去了,追溯這種現(xiàn)象背后的原因,與快手獨(dú)特的內(nèi)容生態(tài)、社區(qū)氛圍、老鐵經(jīng)濟(jì)有著密切的關(guān)系,而這些也正是快手直播帶貨的基礎(chǔ)。
快手平臺(tái)的直播內(nèi)容,也因?yàn)槠浼t人內(nèi)容定位與情感的連貫性,而可以被運(yùn)營(yíng)得順理成章。就像和老朋友相處一樣:我關(guān)注你,就想多看看你,多聽(tīng)你說(shuō)說(shuō)心里話。所以說(shuō)快手是一個(gè)真正可以把陌生人變成彼此“老鐵”的平臺(tái)。而基于這種信任關(guān)系,帶貨的轉(zhuǎn)化率自然就會(huì)提高。
不要以為快手的用戶多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就沒(méi)有消費(fèi)能力——只要用戶基數(shù)足夠大,哪里都有一兩個(gè)土豪。
而且,快手在商業(yè)化的過(guò)程中甚至提出了一個(gè)全新概念——KOC,即“關(guān)鍵意見(jiàn)消費(fèi)者”。 KOC 是相對(duì)KOL(關(guān)健意見(jiàn)領(lǐng)袖) 而言,所衍生出來(lái)的。
基于快手的內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)境,快手的紅人創(chuàng)作者分為原生型 KOL、新勢(shì)力KOL、KOC、帶貨強(qiáng)V,各類型KOL有著不同的商業(yè)合作優(yōu)勢(shì)。
原生型KOL與快手上的“老鐵”靠得更近,能更好“戳中”粉絲需求,產(chǎn)出更為迎合其需要的內(nèi)容,真實(shí)感更強(qiáng)。這些KOL多沉淀有堅(jiān)實(shí)的私域流量,是品牌擁抱快手大市場(chǎng)不可或缺的原生種草勢(shì)力。
新勢(shì)力KOL是機(jī)構(gòu)紅人,具有專業(yè)品質(zhì)服務(wù),是品牌可以重點(diǎn)合作的上升創(chuàng)作者力量。他們是快手創(chuàng)作賽道中的新生力量,內(nèi)容垂直化程度更高,商業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)更成熟,且契約性更強(qiáng)。
KOC是小社群中的核心,既可以幫助品牌種草、也可養(yǎng)成的長(zhǎng)效宣傳員。他們是快手平臺(tái)上獨(dú)特的宣傳力量,他們可以是消費(fèi)者、是影響者、是參與者、更具“信任”背書(shū),是品牌在快手上可挖掘,也可養(yǎng)成的宣傳員。
帶貨強(qiáng)V價(jià)值等同于視頻版聚劃算,是品牌大促、帶量時(shí)不可或缺的合作伙伴。他們是快手上最擅長(zhǎng)“帶貨”的紅人,他們或靠人設(shè)、或靠?jī)?nèi)容實(shí)現(xiàn)粉絲沉淀,因?yàn)榕c粉絲建立起了強(qiáng)信任紐帶,無(wú)高價(jià)低價(jià),“萬(wàn)物皆可帶”。
抖音是將公域流量用到極致的平臺(tái),這也意味著,流量的主導(dǎo)權(quán)被平臺(tái)掌握著。在這里,除了平臺(tái)自身靠信息流廣告變現(xiàn)流量?jī)r(jià)值之外,頭部的達(dá)人將收割到最大的紅利。
而快手的優(yōu)勢(shì)在于私域流量。私域流量意味著平臺(tái)的角色是站在后方的,個(gè)人掌握著流量的主動(dòng)權(quán),即便是腰部或尾部主播,只要有自己的粉絲,都可以通過(guò)恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)來(lái)變現(xiàn),包括直播、電商帶貨、廣告知識(shí)付費(fèi)等多種方式。
顯然,優(yōu)質(zhì)粉絲互動(dòng)和粉絲質(zhì)量的背后,是私域流量建立的幕后“推手”。首先,快手以算法賦能,基于興趣、位置、話題、關(guān)系的四大分發(fā)模式,強(qiáng)化社交屬性。同時(shí),基于快手去中心化的特質(zhì),人+內(nèi)容所養(yǎng)成的老鐵關(guān)系,時(shí)間越長(zhǎng),社交關(guān)系越濃厚,圍繞“社交+”所孕育的變現(xiàn)空間越大。
顯然,快手是聰明的。因?yàn)閺纳鷳B(tài)的角度來(lái)看,中腰部主播壯大才能讓平臺(tái)更加繁榮。何況,未來(lái)隨著頭部主播的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,中腰部主播才是盈利的中堅(jiān)力量。
事實(shí)上,快手已經(jīng)在今年12月22日推出直播公會(huì)體系,重點(diǎn)鼓勵(lì)公會(huì)簽約和運(yùn)營(yíng)粉絲在1萬(wàn)至50萬(wàn)之間的中腰部主播。
和一個(gè)辛巴相比,快手更希望未來(lái)在平臺(tái)上孵化出上千萬(wàn)個(gè)“中小”辛巴。
快手最新估值超過(guò)2000億:大眾公用(600635)通過(guò)華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金間接持有快手股權(quán),實(shí)際持股比例明顯高于日出東方(603366)
應(yīng)該說(shuō),這個(gè)周末里,最引人關(guān)注的上市公司公告,就是本周已經(jīng)連續(xù)4個(gè)交易日漲停的日出東方(603366)最新發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)提示公告。
該公告稱,近期,有市場(chǎng)傳聞公司屬于網(wǎng)紅帶貨概念股。前期,公司以自有資金500萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)華興資本美元基金份額,比例為2.76%,占比較低,華興美元基金持有快手比例為0.10%,公司間接持有快手比例為0.00276%,占比極低。
不過(guò),A股市場(chǎng)上間接參股快手的上市公司,并非只有日出東方(603366)這一家。根據(jù)公開(kāi)資料,大眾公用(600635)通過(guò)華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金間接參股快手。而且,相較于日出東方(603366)參股快手的股權(quán)比例極低,大眾公用(600635)參股快手的股權(quán)比例則明顯要高得多。
根據(jù)此前權(quán)威媒體的報(bào)道,快手已經(jīng)計(jì)劃2020年赴美國(guó)上市,而快手的最新估值,已經(jīng)超過(guò)2000億元人民幣。
快手已于2019年12月完成新一輪融資,總金額達(dá)到30億美元,這極有可能是快手上市前最后一輪融資,即F輪,投后估值達(dá)到286億美元(約合人民幣2014億元)。此輪融資為騰訊領(lǐng)投,出資20億美元;博裕資本、云鋒基金、淡馬錫、紅杉資本中國(guó)基金跟投。經(jīng)過(guò)最新這一輪投資后,騰訊將占快手近20%股權(quán)。
F輪融資是企業(yè)上市前的最后一輪融資,完成F輪的話,意味著企業(yè)離上市只差一步距離。
贊助2020年春晚紅包,是快手加大投入的縮影,從2015年開(kāi)始,微信、支付寶、淘寶、百度都曾拿下央視春晚這一標(biāo)桿性紅包贊助權(quán),對(duì)自家核心產(chǎn)品和業(yè)務(wù)進(jìn)行全民營(yíng)銷。相比于BAT的巨頭身份,仍屬中生代公司的快手,拿下央視春晚紅包贊助權(quán),更顯得意圖明顯。
結(jié)合前面提到的今年6月下旬,快手創(chuàng)始人宿華、程一笑定下2020年春節(jié)之前達(dá)到3億日活躍用戶的目標(biāo)(即快手要在半年時(shí)間內(nèi)將日活數(shù)據(jù)增長(zhǎng)50%),加上快手方面已明確提出要放棄之前相對(duì)比較佛系的風(fēng)格,這些種種跡象均表明,快手的上市節(jié)奏正在加快,其正在為IPO上市的倒計(jì)時(shí)做好了全方位的準(zhǔn)備。
互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲表示,“現(xiàn)在是快手最好的時(shí)候,在最好的時(shí)候去上市,是理所當(dāng)然的事情。只有這個(gè)時(shí)候企業(yè)去上市,企業(yè)才能拿到最好的估值。而且,快手的商業(yè)化特色已經(jīng)很成熟,在建設(shè)私域流量這一塊,快手靠電商帶貨已經(jīng)形成了自己的生態(tài)圈,它的流量相比較別的短視頻平臺(tái)也更加穩(wěn)定些?!?/p>
在二級(jí)市場(chǎng)上,目前還沒(méi)有一家可與快手完全對(duì)標(biāo)的短視頻公司,一級(jí)市場(chǎng)投資者及二級(jí)市場(chǎng)分析師更偏向于將快手和陌陌(MOMO.US)、騰訊音樂(lè)(TME.US)等以直播作為主要收入來(lái)源的公司,以及BiliBili(BILI.US)、微博(WB.US)等社區(qū)型公司作對(duì)比。按照快手目前的估值來(lái)看,286億美元相當(dāng)于4.8個(gè)B站,1.5個(gè)騰訊音樂(lè),3.9個(gè)陌陌以及2.7個(gè)微博,與社交媒體Twitter248億美元的市值相當(dāng)。
從富途研選最新估算獨(dú)角獸排名看,快手的最新估值排名在第五位。前四位則是螞蟻金服、字節(jié)跳動(dòng)、滴滴出行、陸金所。
這里需要先了解一下參股快手的華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金。
華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(后更名為“CMC資本”)成立于2009年4月,是第一個(gè)在國(guó)家發(fā)改委獲得備案通過(guò)的文化產(chǎn)業(yè)私募股權(quán)基金。目前,CMC 資本共管理著兩支人民幣私募股權(quán)基金及三支美元私募股權(quán)基金,資金總規(guī)模已達(dá) 300 億左右,重點(diǎn)專注于文娛、科技、消費(fèi)三大領(lǐng)域。
2010年至2013年,華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(CMC 資本)的投資領(lǐng)域集中在傳媒娛樂(lè);2014年至2015年,其投資領(lǐng)域多樣化:傳媒與娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)、以及中產(chǎn)階級(jí)生活方式的相關(guān)領(lǐng)域;2015年10月,華人文化控股集團(tuán)(與華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金合稱“華人文化”,以下簡(jiǎn)稱“華人文化”)宣布成立,股東陣容包括騰訊、阿里和萬(wàn)科,黎瑞剛擔(dān)任華人文化控股集團(tuán)董事長(zhǎng)。由此,華人文化旗下有了兩個(gè)投資平臺(tái):華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(CMC 資本)主要是財(cái)務(wù)投資人,偏重追求財(cái)務(wù)回報(bào),而華人文化控股集團(tuán)(2018年更名為華人文化集團(tuán)公司,CMC Inc.)則主要為長(zhǎng)期戰(zhàn)略性投資,偏重產(chǎn)業(yè)體系的搭建。
憑借著優(yōu)質(zhì)人才的持續(xù)引入和管理團(tuán)隊(duì)的新陳代謝,華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(CMC資本)先后投出了B站、餓了么、猿輔導(dǎo)、快手、愛(ài)奇藝、滿幫、高思教育、美菜、蛋殼公寓、網(wǎng)易云音樂(lè)等一大批“跨界”明星項(xiàng)目。
可見(jiàn),參與投資快手的,正是華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(CMC資本)旗下的人民幣基金。華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(CMC資本)共有兩支人民幣基金,分別是華人文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資(上海)中心(有限合伙)和華人文化二期(上海)股權(quán)投資中心(有限合伙)。其中,華人文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資(上海)中心(有限合伙)成立的時(shí)間是2010年,華人文化二期(上海)股權(quán)投資中心(有限合伙)的成立時(shí)間是2016年6月。
根據(jù)天眼查的公開(kāi)資料顯示,2016年3月,華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(CMC資本)與百度、光源創(chuàng)投三家出資方,共出資2.5億美元參與快手的C輪融資,三家公司的持股總計(jì)占當(dāng)時(shí)快手總股本比例的13%。
顯然,由于華人文化二期(上海)股權(quán)投資中心(有限合伙)是2016年6月才成立,而華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(CMC資本)投資快手是在2016年的3月。因此,參與投資快手的,只有可能是華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(CMC資本)的一期人民幣基金——華人文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資(上海)中心(有限合伙)。
天眼查顯示,大眾公用(600635)的全資子公司上海大眾集團(tuán)資本股權(quán)投資有限公司持有華人文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資(上海)中心(有限合伙)12.5%的股權(quán),位列第三大股東。
鑒于日出東方(603366)參股的華興資本是在作為快手D輪融資中擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)的同時(shí),象征性地跟投了快手,因而正如日出東方(603366)在本周末的風(fēng)險(xiǎn)提示公告所稱,公司間接持有快手的股權(quán)比例極低。然而,大眾公用(600635)參股的華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金卻不一樣,盡管該基金并未公布其投資快手的具體股權(quán)比例和投資金額,但是作為國(guó)內(nèi)知名的文化產(chǎn)業(yè)私募股權(quán)基金,華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金投資快手的比例不會(huì)低。何況,大眾公用(600635)事實(shí)上持有華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金的股權(quán)比例高達(dá)12.5%,這些因素都決定了大眾公用(600635)最終間接參股快手的股權(quán)比例,肯定是會(huì)明顯高于日出東方(603366)。
責(zé)任編輯:張恒星 SF142
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