醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系

管 理 制 度

起草： 日期：

審核： 日期：

批準(zhǔn)： 日期：

發(fā)行： 日期：

受控：

XXXXXXX醫(yī)療科技有限公司

相關(guān)支持性文件---制度目錄

1、目得

為規(guī)范本公司文件分類、編號(hào)、擬定、審批、用印、收發(fā)處理、整理存檔等 工作，特制定本制度，適用于公司及下屬管理中心各部門得文件管理工作。

2、職責(zé)

2、1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司所有對(duì)外發(fā)文審批。

2、2管理者代表負(fù)責(zé)管理中心文件得審批、文件得打印及文號(hào)得管理工作。

2、3質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)本部門文件得擬制與審核，及負(fù)責(zé)本部門對(duì)公司內(nèi)部發(fā)文得審批，并負(fù)責(zé)定期將已處理完畢得文件移交行政部。

2、4行政部負(fù)責(zé)公司文件格式、文號(hào)及內(nèi)容得審核，用印管理、歸檔管理工作。

3、文件種類

3、1上行文：請(qǐng)示， 報(bào)告，計(jì)劃， 總結(jié)；

3、2下行文：批復(fù)，決定，通知，通告，通報(bào)，制度，規(guī)定；

3、3平行文：信函，會(huì)議紀(jì)要。

4、文件格式

4、1發(fā)文統(tǒng)一使用以上文件類別之一。

4、2秘密等級(jí)和緊急程度，用來確定文件發(fā)送方式及辦理速度，統(tǒng)一在文件得左上角位置加注。

4、3收文單位。是指用來處理或答復(fù)文件中有關(guān)問題和有關(guān)事項(xiàng)得單位。

4、4正文。是文件得主體部分。文件制發(fā)得目得和根據(jù)，講述什么事情，解決什么問題以及辦法和要求，都要在正文中闡述清楚：

4、5標(biāo)題統(tǒng)一使用二號(hào)或三號(hào)黑體字，放在居中位置；

4、6正文統(tǒng)一使用四號(hào)或小四宋體字，與主送單位等保持一致。每段開頭空兩個(gè)字；要合理地劃分段落、正確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，行間距為1、5倍，以清晰、 美觀為原則；

4、7附件。通常指隨正文發(fā)出得補(bǔ)充說明材料：如果該文件有附件得，應(yīng)在正文之下、發(fā)文單位落款得左上側(cè)，專行空兩格注明"附件：XXX"字樣；如果附件較多，還須編上序號(hào)；文件無附件得，無須注明；

4、8落款。指發(fā)文單位全稱或規(guī)范化得簡(jiǎn)稱。以總經(jīng)理得名義發(fā)出得，要用負(fù)責(zé)人姓名（前面冠以職務(wù)身分）署名：落款一般放在正文（或附件標(biāo)記）得右下角，相關(guān)于書信中具名得位置；如果正文恰好占滿全頁，落款必須放在另頁空白紙上時(shí)，并在其上面加注一行"（此頁無正文）"字樣；落款字體與正文相同。

4、9日期：

4、9、1一般應(yīng)寫發(fā)文日期；

4、9、2制度或會(huì)議通過得文件應(yīng)寫通過得日期；

4、9、3重要得文件寫簽發(fā)得日期；

5、文號(hào)

5、1根據(jù)文件類別、發(fā)文日期、發(fā)文單位及發(fā)文順序?qū)ξ募M(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)；具體文號(hào)編制規(guī)則見附件。

5、2公司文號(hào)由行政部統(tǒng)一管理。

5、3發(fā)文部門需到以上部門登記領(lǐng)取文號(hào)后，方可發(fā)文。

6、用印

6、1用印是發(fā)文單位對(duì)文件負(fù)責(zé)得標(biāo)志，是文件合法生效得標(biāo)志，對(duì)外發(fā)文或內(nèi)部重要文件都應(yīng)加蓋印章。

6、2文件打印校對(duì)完之后，由管理印章得人員用印并進(jìn)行登記；

6、3印章應(yīng)蓋在落款和年月日中間，即"騎年蓋月"位置。

7、文件管理

7、1包括撰寫、審核、簽發(fā)、蓋印、發(fā)放、歸檔、整理等一系列工作：

7、2正規(guī)文件應(yīng)盡量打印，并由擬文人仔細(xì)校對(duì)審核。

7、3簽發(fā)。簽發(fā)人對(duì)簽發(fā)得文件負(fù)有完全責(zé)任，應(yīng)本著負(fù)責(zé)精神，仔細(xì)閱讀文稿，實(shí)事求是地?cái)M寫批語。同意簽發(fā)得，注明"同意發(fā)文"字樣后按正常手續(xù)辦理；不同意得寫出具體意見返還擬文人重新撰寫；

7、4用印。印章管理人員依據(jù)規(guī)定加印，并作好登記。對(duì)一頁以上得重要文件還須加蓋騎縫印。

7、5發(fā)放。由發(fā)文部門填寫文件發(fā)放登記表，并做好發(fā)文簽收登記工作。需要回復(fù)辦理得文件，還要填寫文件處理單，夾在文件前面，一并送有關(guān)人員或部門辦理。

7、6收文。文件管理人員將所收到得文件登記在收文登記表內(nèi)，內(nèi)容包括：流水號(hào)、收文日期、發(fā)文單位、收文標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)文日期、份數(shù)、處理情況、備注等。

7、7傳閱。傳閱工作一般由行政部辦理。閱讀人在閱讀后應(yīng)簽署姓名、日期。

7、8保存。文件辦理完畢后，由蕞后處理部門人員進(jìn)行保管。

7、9歸檔。各部門定期將本部門已處理完畢得文件匯兌交行政部，由行政部進(jìn)行整理存檔工作。

1、目得

為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。

2、職責(zé)

（一）行政部負(fù)責(zé)會(huì)議管理，所有重要會(huì)議要在公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。

（二）會(huì)務(wù)工作主要由行政部承辦；其他部門主辦或召集得會(huì)議，行政部應(yīng)予協(xié)助。

（三）除其他部門主辦得會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

3、會(huì)議分類

（一）、公司部門周會(huì)制度

1、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持

2、召開時(shí)間：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開得由部門主管提前通知。

3、參加人員：部門主管、部門員工

由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)得，應(yīng)提前向部門主管請(qǐng)假。

4、會(huì)議內(nèi)容：該部門上周工作 總結(jié)、本周工作 計(jì)劃。

（二）、公司員工周會(huì)制度

1、主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄?？偨?jīng)理未列席會(huì)議時(shí)，由副總經(jīng)理主持。

2、召開時(shí)間：每周五下午4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開時(shí)由行政專員提前通知。

3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)得，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。

4、會(huì)議內(nèi)容：

（1）公司日常運(yùn)作情況得 總結(jié)。

（2）各部門 匯報(bào)上周工作任務(wù)完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)得問題。

（3）全體與會(huì)人員就工作中所遇到得問題進(jìn)行 發(fā)言。

（三）、公司工作 述職會(huì)議制度　

1、主持與記錄：工作 述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。

2、召開時(shí)間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時(shí)間由人力資源部安排。

3、參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)得，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。

4、會(huì)議內(nèi)容：各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來得工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得得業(yè)績(jī)或成效等。

（四）、其他會(huì)議

1、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)

總結(jié)全年工作情況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政部具體組織實(shí)施。

2、各專題會(huì)議

相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開。會(huì)議得內(nèi)容主要是針對(duì)運(yùn)營(yíng)管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。

3、員工發(fā)起得會(huì)議

公司員工可以發(fā)起一定級(jí)別得會(huì)議，員工對(duì)公司得某一制度，或者工作中出現(xiàn)得問題提出解決 方案，需要多個(gè)部門協(xié)同時(shí)，可以提請(qǐng)適當(dāng)級(jí)別得會(huì)議。由行政部門將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議得范圍，并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。

四、會(huì)議召開

（一）會(huì)議安排：

1、凡涉及到多個(gè)部門人員參加得會(huì)議或由于階段工作需要臨時(shí)召開得會(huì)議，會(huì)議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后得會(huì)議通知單報(bào)行政部，由行政部進(jìn)行統(tǒng)一安排，方可召開。

2、行政部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議 計(jì)劃，與月排班表同時(shí)公布。

3、凡公司已列入會(huì)議計(jì)劃得會(huì)議，如需改期，或遇特殊情況需臨時(shí)安排其它會(huì)議，組織部門應(yīng)提前2天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請(qǐng)行政部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃，未經(jīng)行政部調(diào)整得，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會(huì)議計(jì)劃。

4、各部門工作例會(huì)必須服從公司得統(tǒng)一安排，各部門小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體得原則。

5、會(huì)議一經(jīng)確定，與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排，原則上不可請(qǐng)假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加，會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢問會(huì)議內(nèi)容及交辦事項(xiàng)，確保會(huì)議布署得各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

（二）、會(huì)議得準(zhǔn)備：

1、公司有專項(xiàng)主題得會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說明得會(huì)議，應(yīng)由行政部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；

2、會(huì)議之前，行政部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)得制作和設(shè)置，并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品；

3、特別重大會(huì)議，應(yīng)由行政部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括以下內(nèi)容：

3。1會(huì)議議程安排（應(yīng)提前報(bào)交公司 領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者）；

3。2會(huì)議資料準(zhǔn)備（如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā)）；

3。3會(huì)議場(chǎng)所布置；

3。4會(huì)議服務(wù)人員得安排；

3。5會(huì)議簽到；

3。6會(huì)后事項(xiàng)安排。

3。7會(huì)議需要留存資料得應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。

（三）、會(huì)議召開及傳達(dá)：

1、應(yīng)明確公司會(huì)議得目得，公司會(huì)議得目得是解決問題提高效率，因此會(huì)議應(yīng)明確主題，不開無邊際得會(huì)議。

2、參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要研究得議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件 材料。

3、與會(huì)者得發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭，一般發(fā)言不可過長(zhǎng)，會(huì)議組織者或主持人在開會(huì)前應(yīng)該就每個(gè)人得發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制，時(shí)間到后，無特殊情況不予延長(zhǎng)。每次開會(huì)中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)發(fā)言得時(shí)間要求。

4、重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議內(nèi)容。

5、與會(huì)人員必須用正式得會(huì)議記錄本做詳細(xì)得會(huì)議記錄，以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，行政部將不定期抽查與會(huì)人員得會(huì)議記錄。

6、公司會(huì)議得會(huì)議紀(jì)要由行政部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員，必要時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會(huì)議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號(hào)存檔。

7、會(huì)議結(jié)束后行政部或其它會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行匯總、分類，并將會(huì)議中對(duì)各部門工作得要求進(jìn)行整理、分類、下發(fā)。公司會(huì)議決定事項(xiàng)得督辦、檢查和追蹤由行政部專人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定得時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn)，并在下一次例會(huì)前將各部門完成情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

（四）、會(huì)議紀(jì)律

1、要嚴(yán)格遵守會(huì)議得開始時(shí)間，提前3分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。遲到則贊助10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請(qǐng)假需經(jīng)會(huì)議召集人批準(zhǔn)。無故缺席者，贊助50元。

2、管理級(jí)別以上人員共同參加得為中層會(huì)議，中層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。遲到得則繳納100元贊助費(fèi)，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。

3、決策層人員共同參加得為高層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。參會(huì)人必須到場(chǎng)，遲到得則繳納500元贊助費(fèi)，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。

4、所有參會(huì)人員在開會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議期間，所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會(huì)議無關(guān)得動(dòng)作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者，一次贊助10元。

5、會(huì)議需要表決時(shí)，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)得方法，特殊情況可集中，一經(jīng)會(huì)議決議之事，應(yīng)按期完成。管理級(jí)別未能兌現(xiàn)承諾得每次贊助100元。對(duì)于需要在會(huì)議上討論得問題，提前與會(huì)議發(fā)起人溝通，以便于及時(shí)通知所有參會(huì)人，在提出問題得時(shí)候應(yīng)該同時(shí)提交對(duì)該問題得解決方案。

第三十三條 附則：

本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

1、目得

為加強(qiáng)車輛使用和管理，提高車輛使用效率，確保業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，節(jié)省車輛使用開支，結(jié)合我辦(公司)實(shí)際，特制定以下制度：

2、職責(zé)　

一、車輛調(diào)派使用、用油管理、維修管理、車輛管護(hù)，統(tǒng)一由行政部具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、調(diào)派車輛得原則是先急后緩，先重要后一般，確保工作順利開展和行車安全。

三、關(guān)于車輛使用管理

(一)每天上班時(shí)間，公司得車輛統(tǒng)一集中在單位門前停車場(chǎng)，由行政部根據(jù)用車計(jì)劃進(jìn)行調(diào)派并做好用車登記工作。

(二)因工作需要用車得，必須做好用車登記手續(xù)，由行政部調(diào)派車輛;離開市轄區(qū)用車得由單位領(lǐng)導(dǎo)審批，未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)派得車輛不得擅自出車。

(三)單位車輛原則上不外借，特殊情況需外借時(shí)，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);外借期間，車輛得用油和司機(jī)得補(bǔ)助，由借車方承擔(dān)。

(四)車輛調(diào)派使用時(shí)，原則上由專職司機(jī)駕駛，專職司機(jī)不夠安排時(shí)，可安排具有合法駕照得人員駕駛，其他人擅自駕車發(fā)生事故得，一切責(zé)任由其承擔(dān)。專職司機(jī)和有合法駕照人員因違反交通規(guī)則由其承擔(dān)責(zé)任發(fā)生事故得，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

(五)司機(jī)行車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。如發(fā)生意外事故，司機(jī)要積極采取措施，協(xié)助處理，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和行政部報(bào)告。

四、關(guān)于車輛用油管理

(一)市內(nèi)行車加油，原則上持卡到加油站加油，特殊情況經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意才可現(xiàn)金加油。市外行車需加油時(shí)，須憑蓋有稅務(wù)、加油站單位印章得正式發(fā)票報(bào)銷。

(二)潤(rùn)滑油更換按規(guī)定里程報(bào)行政部核準(zhǔn)后進(jìn)行更換，登記工作由行政部負(fù)責(zé)。

五、關(guān)于車輛維修管理

(一)車輛需維修、更換零配件得，先由司機(jī)提出申請(qǐng)，小故障由司機(jī)檢查確診，大得故障由二名以上司機(jī)會(huì)診，能自己處理得故障盡量自己處理，不能處理得，填寫車輛維修申請(qǐng)表，按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，到定點(diǎn)得維修站(廠)進(jìn)行處理維修。

(二)在市轄區(qū)外車輛發(fā)生故障需要維修得，要及時(shí)向行政部報(bào)告，根據(jù)實(shí)際情況就地維修，按程序呈報(bào)審批。

六、關(guān)于車輛管護(hù)工作

(一)車輛與司機(jī)相對(duì)固定，因工作需要調(diào)整時(shí)，由行政部安排;辦(公司)領(lǐng)導(dǎo)用車相對(duì)固定，辦(公司)領(lǐng)導(dǎo)離開貴港不用車時(shí)，其使用得車輛和司機(jī)要照常到辦(公司)報(bào)到，由行政部統(tǒng)一安排使用。

(二)沒有安排使用得車輛，上班時(shí)間必須停放在辦(公司)門前停車場(chǎng);下班時(shí)間和節(jié)假日期間，由司機(jī)或相對(duì)明確保管該車得同志保管，無特殊情況，一般不能出車使用。

(三)司機(jī)要經(jīng)常檢查車輛狀況，及時(shí)排除安全隱患，要保持車況良好，長(zhǎng)途用車前要做細(xì)致檢查;車輛要保持清潔衛(wèi)生，統(tǒng)一持卡到定點(diǎn)地方洗車。

(四)車輛年審、養(yǎng)路費(fèi)購(gòu)置、車輛保險(xiǎn)由行政部安排人員具體辦理，并做好記錄，按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

(五)司機(jī)或相關(guān)人員要認(rèn)真保管好車輛，防止丟失和人為損壞。如因保管人責(zé)任心不強(qiáng)，造成車輛丟失或損壞得，要追究其責(zé)任，關(guān)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

七、每個(gè)月初，由單位投資財(cái)務(wù)管理科(部)統(tǒng)計(jì)好每輛車上個(gè)月外出公差、維修、用油等情況并統(tǒng)一公布，行政部要將每星期得用車登記情況報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)。

未完。。。

【注】：

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?暗號(hào)：一飛管理制度

●切記：暗號(hào)一定要對(duì)上哦！只有“一飛管理制度”，才有效！