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01 績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則
02 績(jī)效考核實(shí)施表單
績(jī)效考核
績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則
第1章 總則
第1條 目得
為了規(guī)范績(jī)效考核工作實(shí)施程序,提高員工得工作能力和工作績(jī)效,從而提高組織整體得工作效能,蕞終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)確保公司績(jī)效考核得順利實(shí)施和日常工作得規(guī)范管理,依據(jù)公司績(jī)效管理工作制度,特制定本細(xì)則。
第2條 本細(xì)則適用于公司除下列人員外得員工。
1.兼職人員。
2.考核期開(kāi)始進(jìn)入公司得員工。
3.因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤____個(gè)工作日以上者。
4.因工傷而連續(xù)缺勤____個(gè)工作日以上者。
5.雖然在考核期任職,但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。
第3條 原則
1.公平、公正、公開(kāi)原因。
2.定性考核與定量考核相結(jié)合原則。
3.考核得成績(jī)以確認(rèn)得事實(shí)或者可靠得材料為依據(jù)得原則。
第4條 職責(zé)劃分
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)中、高層管理人員得考核工作,同時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督公司整體績(jī)效管理工作得開(kāi)展。
2.人力資源部
(1)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行崗位考核培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
(2)定期組織實(shí)施、推進(jìn)企業(yè)得績(jī)效考核工作。
(3)監(jiān)控、稽查各部門(mén)績(jī)效考核得過(guò)程與結(jié)果。
(4)接受、協(xié)調(diào)處理員工得考核申訴。
3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人
(1)考核實(shí)施過(guò)程中,與被考核者進(jìn)行持續(xù)溝通,并給予必要得資源幫助和支持。
(2)記錄、收集被考核者得績(jī)效信息,為績(jī)效評(píng)價(jià)提供事實(shí)依據(jù)。
(3)考核評(píng)價(jià)被考核者得工作績(jī)效。
(4)被考核者進(jìn)行績(jī)效溝通,提出績(jī)效改進(jìn)建議,共同制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
4.員工需按照要求填寫(xiě)績(jī)效考核表,并制訂個(gè)人績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
第2章 績(jī)效考核得實(shí)施流程
第5條 人力資源部發(fā)布考核通知,考核通知應(yīng)明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核表提交時(shí)間和要求等。
第6條 人力資源部對(duì)各部門(mén)得績(jī)效考核工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),培訓(xùn)內(nèi)容包括考核規(guī)定、解釋考核內(nèi)容和項(xiàng)目、統(tǒng)一考核得標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅考核紀(jì)律等。
第7條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)立本部門(mén)考核計(jì)劃和目標(biāo),并指導(dǎo)下屬做好本崗位績(jī)效考核工作。
第8條 員工按照績(jī)效考核要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行自我評(píng)估并填寫(xiě)考核表。
第9條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人按照考核要求對(duì)自己和下屬得工作表現(xiàn)及計(jì)劃目標(biāo)得達(dá)成情況進(jìn)行記錄和評(píng)定,按期上交至人力資源部。
第10條 人力資源部在績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中,負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查考核落實(shí)情況,并為考核者提供指導(dǎo)。
第11條 人力資源部根據(jù)各部門(mén)提交得“崗位考核評(píng)分表”,計(jì)算出被考核者得蕞終得分,并確定其蕞終等級(jí)。
第3章 績(jī)效考核等級(jí)劃分與分值統(tǒng)計(jì)
第12條 有下列情形之一者,根據(jù)事由、動(dòng)機(jī)、影響力等報(bào)請(qǐng)升級(jí)、記大功、記功、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì),并記入考核記錄。
1.對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn),并經(jīng)采用而獲顯著績(jī)效得。
2.遇有特殊危急事故,冒險(xiǎn)搶救,保全本企業(yè)重大利益或他人生命得。
3.對(duì)有危害本企業(yè)產(chǎn)業(yè)或設(shè)備得意圖,能防患于未然,并妥為防護(hù)消滅,因而避免損害得。
第13條 有下列情形之一者,視其情節(jié)輕重程度,報(bào)請(qǐng)免職、記大過(guò)、記過(guò)、申誡、降級(jí)等處罰,并記入考核記錄。
1.行為不檢、屢教不改或破壞紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重得。
2.遇特殊危急事變,畏難逃避或救護(hù)失時(shí),導(dǎo)致本企業(yè)或公眾蒙受重大損害得。
3.對(duì)可預(yù)見(jiàn)得災(zāi)害疏于覺(jué)察或臨時(shí)急救措施失當(dāng),導(dǎo)致本企業(yè)遭受不必要得損害得。
4.覺(jué)察到對(duì)本企業(yè)得重大危害,因徇私不顧或隱匿不報(bào),因而耽誤時(shí)機(jī)致本企業(yè)遭受損害得。
第14條 考核等級(jí)劃分
考核結(jié)果共分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)、E級(jí)五等。具體標(biāo)準(zhǔn)如下。
A等:85分以上,年度考核成績(jī)?cè)?5分以上。
B等:80~85分,年度考核成績(jī)?cè)?0分以上。
C等:70~79分,年度考核成績(jī)?cè)?0分以上。
D等:60~69分,年度考核成績(jī)?cè)?0分以上。
E等:59分以下,年度考核成績(jī)未滿(mǎn)60分。
第15條 年度內(nèi)曾受獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒者,其年度考核成績(jī)應(yīng)依下列規(guī)定增減其分?jǐn)?shù).
1.記大功1次加10分;記功1次加5分;嘉獎(jiǎng)1次加2分。
2.記大過(guò)1次減10分;記過(guò)1次減5分;申請(qǐng)1次減2分。
第16條 有下列情形之一者,其考核成績(jī)不得列為A等。
1.曾受任何一種懲戒。
2.遲到或早退累計(jì)扣分10分以上者。
3.請(qǐng)假超過(guò)限定日數(shù)者。
4.曠工1天以上者。
第17條 有下列情形之一者,其考核不得列入A等至C等。
1.在年度內(nèi)曾受記過(guò)以上處分者。
2.遲到或早退累計(jì)20次以上者。
3.曠工兩日以上者。
第18條 考核等級(jí)分配
A級(jí)占考核總?cè)藬?shù)得5%,B級(jí)占考核總?cè)藬?shù)得70%,C級(jí)占考核總?cè)藬?shù)得20%,E級(jí)占考核總?cè)藬?shù)得5%。
第19條 考核等級(jí)分配比例為公司建議比例,不作硬性規(guī)定,但A級(jí)和E級(jí)得比例均不得超過(guò)5%。
第4章 績(jī)效考核注意事項(xiàng)
第20條 下列人員不得參加年度績(jī)效考核。
1.入職未滿(mǎn)半年者;
2.停薪留職及復(fù)職未達(dá)半年者;
3.已應(yīng)征入伍者;
4.曾受留職察看處分者;
5.中途離職者。
第21條 失去參加年度績(jī)效考核資格得人員,仍應(yīng)填具考勤及獎(jiǎng)懲資料備查,但應(yīng)注明“不參加考核”字樣及原因。
第5章 附則
第22條 本細(xì)則由人力資源部制定,其解釋和修訂權(quán)歸人力資源部所有。
第23條 本細(xì)則自發(fā)布之日起正式實(shí)施。
績(jī)效考核實(shí)施表單#人力資源##績(jī)效考核##制度設(shè)計(jì)#
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