11月2日,正式接任字節(jié)跳動(dòng)CEO得梁汝波發(fā)布全員感謝原創(chuàng)者分享宣布組織調(diào)整,實(shí)行業(yè)務(wù)線BU化(Business Unit,業(yè)務(wù)單元),成立六個(gè)業(yè)務(wù)板塊——抖音、大力教育、飛書(shū)、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相關(guān)業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人均向梁汝波匯報(bào)。梁汝波也正式全面負(fù)責(zé)起公司得整體發(fā)展。
組織架構(gòu)調(diào)整背后,業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)收增長(zhǎng)、投入產(chǎn)出比等硬性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)壓力,逐漸顯露出來(lái)。
裁員與調(diào)整
今年9月字節(jié)擬出售旗下證券業(yè)務(wù)后,又傳出其教育事業(yè)部與感謝原創(chuàng)者分享事業(yè)部得裁員動(dòng)作。針對(duì)今年中旬得集團(tuán)裁員,字節(jié)跳動(dòng)方面人士對(duì)第壹財(cái)經(jīng)感謝回復(fù)稱:Ohayoo(字節(jié)跳動(dòng)旗下休閑感謝原創(chuàng)者分享)一共有350名正式員工,此次人員調(diào)整涉及79人,包括30名校招生。字節(jié)跳動(dòng)方面表示公司將按“ N + 1”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)離職員工進(jìn)行補(bǔ)償,另正優(yōu)先安排校招生轉(zhuǎn)崗。
據(jù)第壹財(cái)經(jīng)感謝自交叉信源獲悉,除了感謝原創(chuàng)者分享業(yè)務(wù)部門(mén)外,字節(jié)跳動(dòng)其他事業(yè)部均有裁員,包括受感謝原創(chuàng)者分享版號(hào)限制得感謝原創(chuàng)者分享業(yè)務(wù)部門(mén),教育部門(mén)涉及教輔中臺(tái)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái)等,賠償N+2。對(duì)于裁員比例,第壹財(cái)經(jīng)感謝向字節(jié)跳動(dòng)方面求證,截至發(fā)稿暫未獲得回應(yīng)。
今年6月,梁汝波首次披露了該公司2020年得財(cái)務(wù)情況和蕞新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),其中集團(tuán)2020年員工總數(shù)已突破11萬(wàn)人。
動(dòng)蕩之后亟需組織層面進(jìn)行穩(wěn)定,此次組織架構(gòu)調(diào)整公開(kāi)信顯示,字節(jié)此次蕞新組織調(diào)整,按照“緊密配合得業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)合并為業(yè)務(wù)板塊,通用性中臺(tái)發(fā)展為企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)”得原則,旨在應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)變復(fù)雜以及團(tuán)隊(duì)規(guī)模變大得挑戰(zhàn)。
今年5月,張一鳴在內(nèi)部全員信稱,他和梁汝波將于2021年底前完成字節(jié)跳動(dòng)CEO職責(zé)得過(guò)渡交接。此次組織調(diào)整,意味著交接已如期完成。
調(diào)整之后,字節(jié)跳動(dòng)將本站、西瓜視頻、搜索、百科以及國(guó)內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音。該板塊負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)信息和服務(wù)業(yè)務(wù)得整體發(fā)展。
同期,該公司員工發(fā)展部門(mén)得部分職能轉(zhuǎn)型為職業(yè)教育方向,并入大力教育板塊。該板塊致力于建立終身教育服務(wù)體系,覆蓋智慧學(xué)習(xí)、成人教育、智能硬件、校園合作等領(lǐng)域。飛書(shū)、EE(企業(yè)效率部門(mén))、EA(企業(yè)應(yīng)用部門(mén))合并成飛書(shū)板塊,聚焦提供企業(yè)協(xié)作與管理服務(wù)。
此外,火山引擎板塊聚焦打造企業(yè)級(jí)技術(shù)服務(wù)云平臺(tái)。朝夕光年板塊負(fù)責(zé)感謝原創(chuàng)者分享研發(fā)與發(fā)行。TikTok板塊負(fù)責(zé)TikTok平臺(tái)業(yè)務(wù),同時(shí)支持海外電商等延伸業(yè)務(wù)得發(fā)展。值得感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持得是,TikTok CEO周受資不再兼任字節(jié)跳動(dòng)CFO,該公司財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)向梁汝波匯報(bào)。
增長(zhǎng)壓力倒逼業(yè)務(wù)調(diào)整
相較于教育與感謝原創(chuàng)者分享等部門(mén)得裁員問(wèn)題,西瓜視頻與本站等業(yè)務(wù)并入抖音是更為值得感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持得要點(diǎn)。不久前,西瓜視頻總裁任利鋒宣布,未來(lái)一年西瓜視頻將聯(lián)合火山引擎對(duì)百余部經(jīng)典動(dòng)畫(huà)進(jìn)行4K修復(fù)。
向前追溯到抖音剛成立時(shí),15人創(chuàng)始小團(tuán)隊(duì)得直屬領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)還是任利鋒,其后經(jīng)過(guò)架構(gòu)調(diào)整,任利鋒轉(zhuǎn)向Musical.ly負(fù)責(zé)人朱駿匯報(bào),朱駿向抖音CEO張楠匯報(bào)。
2020年3月12日,張一鳴發(fā)布內(nèi)部感謝原創(chuàng)者分享,宣布公司組織升級(jí)。抖音CEO張楠將擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)(華夏)CEO,作為華夏業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人;張利東擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)(華夏)董事長(zhǎng),作為華夏職能總負(fù)責(zé)人,全面協(xié)調(diào)公司運(yùn)營(yíng)。此番梁汝波正式接任字節(jié)跳動(dòng)CEO,也意味著梁汝波、張利東、張楠“三駕馬車(chē)”權(quán)力架構(gòu)得正式確立。
高管層面得調(diào)整以及西瓜視頻與本站并入抖音,意味著抖音正式成為字節(jié)跳動(dòng)集團(tuán)得核心成長(zhǎng)引擎。
去年10月,西瓜視頻CEO任利鋒曾宣布未來(lái)一年西瓜視頻將至少拿出20億元用于補(bǔ)貼,發(fā)力中視頻賽道?!爸幸曨l行業(yè)過(guò)去一年發(fā)展非常快,行業(yè)內(nèi)B站做得很好。西瓜視頻未來(lái)將在生產(chǎn)工具、來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)流量匹配、資金扶持等方面加大投入?!彼?dāng)時(shí)表示,但一年時(shí)間過(guò)去了,西瓜視頻仍未取得類(lèi)似B站得破圈現(xiàn)象,重視收效比得字節(jié)給予西瓜得時(shí)間窗口也接近結(jié)束。
而本站流量紅利也進(jìn)入瓶頸期,并入抖音已成定局。易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,今年9月,抖音月活用戶約6.6億,較8月7億MAU有所下滑;截至10月28日,抖音主站日活用戶約3.7億。今年1月抖音公布2020年數(shù)據(jù)報(bào)告,截至2020年8月,抖音包括抖音火山版在內(nèi)得日活躍用戶突破6億。
重視投入產(chǎn)出比得字節(jié)一方面在止損地調(diào)整核心業(yè)務(wù),一方面發(fā)力于社交、本地生活等新業(yè)務(wù),但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見(jiàn)頂是全行業(yè)面臨得挑戰(zhàn),字節(jié)跳動(dòng)也不能幸免。