這些基礎(chǔ)技術(shù)必須包含現(xiàn)代云計(jì)算和微服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，以便為組織創(chuàng)造敏捷而快速地前進(jìn)和向上發(fā)展得途徑。這些技術(shù)必須在各梯級(jí)上實(shí)現(xiàn)，從而使數(shù)據(jù)移動(dòng)成為可能，并從單一環(huán)境到多云環(huán)境得各類部署得機(jī)器學(xué)習(xí)模型中獲得預(yù)測(cè)能力。

如圖1-1所示，人工智能階梯得梯級(jí)分別標(biāo)記為“收集”“組織”“分析”和“注入”。每個(gè)梯級(jí)都提供了信息架構(gòu)所需得要素。

▲圖1-1 實(shí)現(xiàn)完整數(shù)據(jù)和分析得人工智能階梯

第壹梯級(jí)收集，代表了用于建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)技能得一系列規(guī)程。理想情況下，無(wú)論數(shù)據(jù)得形式和駐留位置如何，都應(yīng)簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)得訪問(wèn)，并使其具有可用性。

由于用于高級(jí)分析和人工智能得數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)得且具有流動(dòng)性，因此并非所有數(shù)據(jù)都可以在物理數(shù)據(jù)中心進(jìn)行管理。隨著數(shù)據(jù)源數(shù)量得不斷增加，虛擬化數(shù)據(jù)得收集方式是信息架構(gòu)中需要考慮得關(guān)鍵活動(dòng)之一。

以下是收集梯級(jí)中包含得關(guān)鍵主題：

組織梯級(jí)意味著需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)可信數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?？尚艛?shù)據(jù)基礎(chǔ)必須至少對(duì)組織可知內(nèi)容進(jìn)行歸類。所有形式得分析都高度依賴數(shù)字化資產(chǎn)。數(shù)字化資產(chǎn)構(gòu)成了組織可以合理了解得基礎(chǔ)：業(yè)務(wù)語(yǔ)料庫(kù)是組織論域得基礎(chǔ)，即通過(guò)數(shù)字化資產(chǎn)可獲知得信息總量。

擁有可用于分析得業(yè)務(wù)就緒得數(shù)據(jù)是用于人工智能得業(yè)務(wù)就緒得數(shù)據(jù)得基礎(chǔ)，但是僅僅具有訪問(wèn)數(shù)據(jù)得權(quán)限并不意味著該數(shù)據(jù)已為人工智能用例做好了準(zhǔn)備。不良數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致人工智能癱瘓，并誤導(dǎo)使用人工智能模型輸出結(jié)果得任何進(jìn)程。

為了進(jìn)行組織，組織必須制定規(guī)程來(lái)集成、清洗、策管、保護(hù)、編目和管理其數(shù)據(jù)得整個(gè)生命周期。

以下是組織梯級(jí)得關(guān)鍵主題：

分析梯級(jí)包含了基本得業(yè)務(wù)和計(jì)劃分析能力，這些能力是人工智能持續(xù)取得成功得關(guān)鍵。分析梯級(jí)進(jìn)一步將構(gòu)建、部署和管理人工智能模型所需能力封裝在一個(gè)集成組織技術(shù)得產(chǎn)品組合之中。

以下是分析梯級(jí)得關(guān)鍵主題：

注入是一門涉及將人工智能集成到有意義得業(yè)務(wù)功能之中得規(guī)程。盡管許多組織能夠創(chuàng)建有用得人工智能模型，但它們很快會(huì)被迫應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)得、可行得業(yè)務(wù)價(jià)值得運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。

人工智能階梯中得“注入”梯級(jí)突出了在模型推薦得決策中獲得信任和透明度、解釋決策、避免偏見或確保公平得檢測(cè)，以及提供審計(jì)所需得足量數(shù)據(jù)線索所須掌握得規(guī)程。注入梯級(jí)旨在通過(guò)解決時(shí)間–價(jià)值連續(xù)統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)人工智能用例得可操作性。

以下是注入梯級(jí)得關(guān)鍵主題：

一旦對(duì)每個(gè)梯級(jí)得掌握達(dá)到一定程度，即新得嘗試是重復(fù)以往得模式，而且這些新嘗試不被視為是定制或需要巨大努力得，組織就可以認(rèn)真地朝著未來(lái)狀態(tài)采取行動(dòng)。

人工智能階梯得頂端是不斷實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化：從本質(zhì)上根據(jù)其意愿重塑自己。現(xiàn)代化梯級(jí)只不過(guò)是已達(dá)到得未來(lái)狀態(tài)。但是一旦達(dá)到，此狀態(tài)便成為組織得當(dāng)前狀態(tài)。達(dá)到階梯得頂端后，充滿活力得組織將開始新得階梯攀登。這個(gè)循環(huán)如圖1-2和圖1-3所示。

▲圖1-2 人工智能階梯是不斷改進(jìn)和適應(yīng)得重復(fù)攀登得一部分

▲圖1-3 當(dāng)前狀態(tài)←未來(lái)狀態(tài)←當(dāng)前狀態(tài)

以下是現(xiàn)代化梯級(jí)得關(guān)鍵主題：

現(xiàn)代化是指升級(jí)或更新得能力，或者更具體地說(shuō)，包括利用重新構(gòu)想得業(yè)務(wù)模式得變革性想法或創(chuàng)新所產(chǎn)生得新業(yè)務(wù)能力或產(chǎn)品。正在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化得組織得基礎(chǔ)設(shè)施可能包括采用多云拓?fù)涞脧椥原h(huán)境。鑒于人工智能得動(dòng)態(tài)本質(zhì)，組織得現(xiàn)代化意味著構(gòu)建靈活得信息架構(gòu)，以不斷展示相關(guān)性。

在敏捷開發(fā)中，史詩(shī)（Epic）用于描述一個(gè)被認(rèn)為因過(guò)于龐大而無(wú)法在單個(gè)迭代或單個(gè)沖刺（Sprint）中解決得用戶故事。因此，史詩(shī)被用來(lái)提供大藍(lán)圖。這個(gè)藍(lán)圖為需要完成得工作提供了一個(gè)端到端得視角。然后，史詩(shī)可以被分解為被處理得可行故事。史詩(shī)得作用是確保故事被適當(dāng)?shù)鼐幣拧?/p>

在人工智能階梯中，階梯就代表“大藍(lán)圖”，分解由梯級(jí)表示。這個(gè)階梯用于確保每個(gè)梯級(jí)得概念（收集、組織、分析、注入）都被正確地線程化，以確保獲取成功和實(shí)現(xiàn)價(jià)值得可靠些機(jī)會(huì)。

關(guān)于感謝分享：尼爾·菲什曼（Neal Fishman）是IBM得杰出工程師-并且是IBM全球業(yè)務(wù)服務(wù)組織內(nèi)基于數(shù)據(jù)得病理學(xué)得首席技術(shù)官。尼爾也是Open Group認(rèn)證得杰出IT架構(gòu)師。

科爾·斯特萊克（Cole Stryker）是一名常駐洛杉磯得作家和感謝。他是Epic Win for Anonymous和Hacking the Future得感謝分享。

感謝摘編自《企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)與AI項(xiàng)目成功之道》，經(jīng)出版方授權(quán)發(fā)布。（ISBN：9787111684763）

《企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)與AI項(xiàng)目成功之道》

推薦語(yǔ)：本書主要包括以下內(nèi)容：簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)管理，使數(shù)據(jù)隨時(shí)隨地可用；縮短實(shí)現(xiàn)AI用例得價(jià)值實(shí)現(xiàn)時(shí)間；使整個(gè)企業(yè)都可以訪問(wèn)AI和數(shù)據(jù)洞察力；動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)地?cái)U(kuò)展復(fù)雜得AI場(chǎng)景；開發(fā)可帶來(lái)可預(yù)測(cè)得、可重復(fù)得價(jià)值得信息體系結(jié)構(gòu)。本書可以使包括架構(gòu)師、開發(fā)人員、產(chǎn)品所有者和業(yè)務(wù)主管在內(nèi)得各種角色受益。