国产高清吹潮免费视频,老熟女@tubeumtv,粉嫩av一区二区三区免费观看,亚洲国产成人精品青青草原

二維碼
企資網(wǎng)

掃一掃關(guān)注

當(dāng)前位置: 首頁(yè) » 企資頭條 » 行業(yè) » 正文

“抖音崩了”_熱搜第壹

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-11-26 15:31:49    作者:微生賽露    瀏覽次數(shù):47
導(dǎo)讀

11月2日字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波發(fā)內(nèi)部信宣布對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整頭條、西瓜等業(yè)務(wù)并入抖音內(nèi)部信稱,將按照“緊密配合得業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)合并為業(yè)務(wù)板塊,通用性中臺(tái)發(fā)展為企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)”得原則,做如下組織調(diào)整,成立六個(gè)業(yè)

11月2日

字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波發(fā)內(nèi)部信

宣布對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整

頭條、西瓜等業(yè)務(wù)并入抖音

內(nèi)部信稱,將按照“緊密配合得業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)合并為業(yè)務(wù)板塊,通用性中臺(tái)發(fā)展為企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)”得原則,做如下組織調(diào)整,成立六個(gè)業(yè)務(wù)板塊:

① 頭條、西瓜、搜索、百科以及國(guó)內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音。

②員工發(fā)展部門得技能與職業(yè)培訓(xùn)職能,轉(zhuǎn)型為職業(yè)教育業(yè)務(wù),并入大力教育板塊。

③飛書、EE、EA合并成飛書業(yè)務(wù)板塊。

④火山引擎聚焦打造企業(yè)級(jí)技術(shù)服務(wù)云平臺(tái)。

⑤朝夕光年負(fù)責(zé)感謝原創(chuàng)者分享研發(fā)與發(fā)行。

⑥TikTok負(fù)責(zé)TikTok平臺(tái)業(yè)務(wù),同時(shí)也支持海外電商等延伸業(yè)務(wù)得發(fā)展。

資料圖 近日:IC photo

5月20日,字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信宣布卸任CEO一職,由聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任,理由是不想“吃老本”,要為十年后得公司“創(chuàng)造更多得可能性”。張一鳴和梁汝波將于2021年底前完成字節(jié)跳動(dòng)CEO職責(zé)得過(guò)渡交接。

6月18日,據(jù)報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)一份內(nèi)部材料顯示,字節(jié)跳動(dòng)公司2020年實(shí)際收入達(dá)2366億元,同比增長(zhǎng)111%,經(jīng)營(yíng)虧損達(dá)147億元。

附內(nèi)部信全文內(nèi)容:

(滑動(dòng)查看全文)

↓↓↓

各位同學(xué),過(guò)去幾年公司經(jīng)歷了快速發(fā)展,我們始終根據(jù)業(yè)務(wù)需要來(lái)調(diào)整組織,不斷推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)。隨著公司業(yè)務(wù)演化、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),各業(yè)務(wù)面臨不同得機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了使命驅(qū)動(dòng),始終創(chuàng)業(yè),保持組織靈活高效,激發(fā)創(chuàng)造力,公司將按照“緊密配合得業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)合并為業(yè)務(wù)板塊,通用性中臺(tái)發(fā)展為企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)”得原則,做如下組織調(diào)整,成立六個(gè)業(yè)務(wù)板塊:

1.頭條、西瓜、搜索、百科以及國(guó)內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音。該板塊負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)信息和服務(wù)業(yè)務(wù)得整體發(fā)展,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)得內(nèi)容及服務(wù)。

2. 員工發(fā)展部門得技能與職業(yè)培訓(xùn)職能,轉(zhuǎn)型為職業(yè)教育業(yè)務(wù),并入大力教育板塊。該板塊聚焦教育業(yè)務(wù),致力于建立終身教育服務(wù)體系,覆蓋智慧學(xué)習(xí)、成人教育、智能硬件、校園合作等領(lǐng)域,希望通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,服務(wù)教育生態(tài)參與者,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新教育,成就每一個(gè)人”得目標(biāo)。

3. 飛書、EE、EA合并成飛書業(yè)務(wù)板塊。該板塊聚焦提供企業(yè)協(xié)作與管理服務(wù),整合即時(shí)溝通、在線文檔、日歷、音視頻會(huì)議等辦公協(xié)同應(yīng)用,并提供OKR、招聘、績(jī)效、合同等組織經(jīng)營(yíng)管理類產(chǎn)品。

4. 火山引擎聚焦打造企業(yè)級(jí)技術(shù)服務(wù)云平臺(tái),將字節(jié)跳動(dòng)發(fā)展過(guò)程中積累得經(jīng)驗(yàn)方法、技術(shù)工具和平臺(tái)能力開放給外部企業(yè),幫助企業(yè)在數(shù)字化升級(jí)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

5. 朝夕光年負(fù)責(zé)感謝原創(chuàng)者分享研發(fā)與發(fā)行,面向全球用戶與開發(fā)者,提供很好感謝原創(chuàng)者分享和打造玩家社群,為每位玩家?guī)?lái)有趣和激勵(lì)人心得體驗(yàn)。

6. TikTok負(fù)責(zé)TikTok平臺(tái)業(yè)務(wù),同時(shí)也支持海外電商等延伸業(yè)務(wù)得發(fā)展。

各個(gè)業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人將向我匯報(bào)。TikTok負(fù)責(zé)人周受資不再兼任字節(jié)跳動(dòng)CFO,公司財(cái)務(wù)部向我匯報(bào)。

以上組織結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)配置調(diào)整,將會(huì)陸續(xù)完成。

挑戰(zhàn)層出不窮,前路風(fēng)光旖旎,期待大家繼續(xù)在共事同行中為自己為用戶Inspire Creativity & Enrich Life。

汝波

隨后,11月2日中午,有多名網(wǎng)友在社交平臺(tái)稱抖音崩了,不僅個(gè)人作品消失,而且收藏得視頻也全都不見(jiàn)了,對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索無(wú)任何結(jié)果出現(xiàn),消息也無(wú)法發(fā)送出去,首頁(yè)重復(fù)推送刷過(guò)得視頻。同時(shí),抖音感謝閱讀本文!得后臺(tái)崩掉,買家無(wú)法付款或付款后無(wú)相關(guān)信息。

還有網(wǎng)友表示,本站也崩了,系統(tǒng)bug導(dǎo)致資料丟失。

話題#抖音崩了#登上

微博熱搜榜第壹名

11月2日12時(shí)許,感謝登錄抖音App發(fā)現(xiàn)一切正常,上述異常情況均未出現(xiàn)。對(duì)此,感謝向字節(jié)跳動(dòng)相關(guān)人士求證,抖音相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)稱,目前已經(jīng)修復(fù)。

新晚報(bào)綜合感謝原創(chuàng)者分享、新聞坊、感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持

感謝歸原感謝分享所有

 
(文/微生賽露)
打賞
免責(zé)聲明
本文為微生賽露推薦作品?作者: 微生賽露。歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原文出處:http://biorelated.com/news/show-224987.html 。本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),本站未對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),請(qǐng)讀者僅做參考,如若文中涉及有違公德、觸犯法律的內(nèi)容,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即刪除,作者需自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。涉及到版權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們郵件:weilaitui@qq.com。
 

Copyright ? 2016 - 2023 - 企資網(wǎng) 48903.COM All Rights Reserved 粵公網(wǎng)安備 44030702000589號(hào)

粵ICP備16078936號(hào)

微信

關(guān)注
微信

微信二維碼

WAP二維碼

客服

聯(lián)系
客服

聯(lián)系客服:

在線QQ: 303377504

客服電話: 020-82301567

E_mail郵箱: weilaitui@qq.com

微信公眾號(hào): weishitui

客服001 客服002 客服003

工作時(shí)間:

周一至周五: 09:00 - 18:00

反饋

用戶
反饋