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云集Q3凈利潤6140萬_連續(xù)3個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-12-06 08:06:25    作者:葉逸飛    瀏覽次數(shù):63
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佚名11月29日,精品會員電商平臺云集(納斯達(dá)克股票代碼:YJ)公布了截至2021年9月30日得第三季度未經(jīng)審計(jì)得財(cái)務(wù)業(yè)績。財(cái)報(bào)顯示,云集第三季度得總收入為4.38億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤6140萬元。云集已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈

佚名

11月29日,精品會員電商平臺云集(納斯達(dá)克股票代碼:YJ)公布了截至2021年9月30日得第三季度未經(jīng)審計(jì)得財(cái)務(wù)業(yè)績。財(cái)報(bào)顯示,云集第三季度得總收入為4.38億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤6140萬元。云集已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利,復(fù)購率已連續(xù)超過12個(gè)月維持在80%以上。

云集董事長兼首席執(zhí)行官肖尚略先生表示:“在第三季度,我們繼續(xù)專注于執(zhí)行‘極致精選’和‘差異化供應(yīng)鏈’戰(zhàn)略。利用我們得差異化供應(yīng)鏈,我們推出了一系列自有品牌產(chǎn)品,涵蓋各種類別,包括食品、化妝品和補(bǔ)品等。我們致力于持續(xù)提升品牌復(fù)購率并為產(chǎn)品進(jìn)行更廣泛得產(chǎn)品與市場得匹配。我們對差異化得供應(yīng)鏈矩陣保持樂觀,相信它會為我們得會員提供巨大得價(jià)值?!?/p>

戰(zhàn)略升級成果顯著

第三季度,云集總收入為人民幣4.379億元,而2020年同期為10.667億元。

其中,商品銷售收入從2020年同期得9.19億元減少60.2%至3.655億元;會員計(jì)劃收入為170萬元,而2020年同期為490萬元;商城業(yè)務(wù)收入為6470萬元,而2020年同期為1.304億元;其他業(yè)務(wù)收入從2020年同期得1230萬元下降51.5%至600萬元。

云集收入得下降與公司正在進(jìn)行得戰(zhàn)略升級密切相關(guān)。在今年云集六周年慶典上,云集啟動“深耕會員電商+發(fā)力可以化零售”得新戰(zhàn)略并正式向“會員電商2.0時(shí)代”邁進(jìn)。通過推行爆款池得新方案,引入更多高復(fù)購率得爆款商品,升級“極致精選”得產(chǎn)品戰(zhàn)略;依托差異化供應(yīng)鏈優(yōu)勢,推出“云集99”板塊,為云集會員全網(wǎng)搜羅精品好物;建立自有品牌及孵化合/投資品牌,由此形成了自身得差異化商品供應(yīng)鏈,發(fā)力“可以化零售”等。

云集方面表示,從2021年第壹季度開始升級“極致精選”得戰(zhàn)略。作為這一戰(zhàn)略升級得一部分,公司推出了爆款池計(jì)劃,該計(jì)劃側(cè)重于引入更多具有強(qiáng)大復(fù)購潛力得產(chǎn)品、自有品牌和唯一產(chǎn)品。根據(jù)公司專注于盈利得長期增長戰(zhàn)略,公司對平臺供應(yīng)商和商家做了優(yōu)化,致使其商城業(yè)務(wù)和商品銷售得銷售額均下降。

雖然戰(zhàn)略調(diào)整導(dǎo)致云集得銷售額出現(xiàn)下降,但利潤情況卻得到好轉(zhuǎn),從2021年一季度開始轉(zhuǎn)虧為盈,截至目前已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。

2021年第壹季度云集總收入為6.754億元,調(diào)整后凈利潤為1710萬元,凈虧損同比減少約70%;2021年第二季度財(cái)報(bào),云集得總收入為5.707億元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤1600萬元;2021年第三季度,云集總收入4.38 億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤6140萬元。

“隨著我們在實(shí)施爆款池計(jì)劃上連續(xù)取得成功,我們得產(chǎn)品毛利得到持續(xù)提升。展望未來,我們相信繼續(xù)發(fā)展自有品牌得戰(zhàn)略將為我們得股東帶來持久得價(jià)值?!痹萍?cái)務(wù)副總裁張承啟先生說。

復(fù)購率達(dá)80%

云集毛利率得提升一方面與云集發(fā)力高毛利得自有品牌和唯一產(chǎn)品有關(guān),另一方面,從財(cái)報(bào)可以看到,云集得復(fù)購率已連續(xù)超過12個(gè)月維持在80%以上。要知道獲客成本、復(fù)購率均是影響毛利率得重要因素。

近年來,各企業(yè)搶灘自有品牌市場。自有品牌不僅可以有效提升企業(yè)品牌得市場影響力,同時(shí)可以把企業(yè)自身品牌張力和有效元素滲透到產(chǎn)品到商品得整個(gè)流通環(huán)節(jié)。但在過去得電商時(shí)代自有品牌得打造并不是一個(gè)更好得選擇,供應(yīng)鏈、銷售渠道等種種問題限制了它得想象力,依靠線上渠道得自有品牌塑造也面臨信賴、成本等困難。

云集則巧妙利用會員電商得口碑優(yōu)勢,建立自有供應(yīng)鏈得品牌,然后依托社交屬性得點(diǎn)對點(diǎn)分享,進(jìn)一步擴(kuò)大“朋友圈”,這些做法降低了云集得營銷成本支出,提高了公司毛利率。

從財(cái)報(bào)也可以看到,在新戰(zhàn)略下,云集得各項(xiàng)成本支出都在下降。2021年第三季度,云集總營業(yè)成本為2.486億元,同比下降66.9%,成本支出占總收入得56.8%。2020年同期,總營業(yè)成本為7.517億元,占總收入得70.5%。雖然總營業(yè)減少得主要原因是按總額確認(rèn)收入得商品銷售額下降,但從占收入比重得角度來看,確實(shí)有大幅下降。

其中,總運(yùn)營支出從2020年同期得3.436億元減少43.6%至1.938 億元。包括履約費(fèi)用、銷售和營銷費(fèi)用、技術(shù)和內(nèi)容費(fèi)用支出均有所下降。

履約費(fèi)用從 2020 年同期得9050萬元,占總收入得 8.5%,下降 55.2% 至4060 萬元,占總收入得 9.3%。銷售和營銷費(fèi)用從 2020 年同期得1.589 億元,占總收入得14.9%,下降62.3% 至人民幣 5980 萬元,占總收入得 13.7%,主要是會員管理費(fèi)和業(yè)務(wù)推廣費(fèi)用減少所致。技術(shù)和內(nèi)容費(fèi)用從 2020 年同期得4230萬元,占總收入得 4.0%,下降 32.6% 至 2850萬元,占總收入得 6.5%。

在剛剛過去得電商“雙11”,云集自有品牌、差異化供應(yīng)鏈展示出非凡活力?;顒悠陂g,以尤妮美、原生黃、家得意義、素野和彼麗等為Top得云集自有、合資品牌拿下不俗業(yè)績。特別是自有品牌尤妮美創(chuàng)下開播1小時(shí)11.5萬人觀看得成績,并拿下全站銷售第一名寶座。

尤妮美之外,云集還有李霸天、輕姿養(yǎng)、素野等自有品牌,特別是輕姿養(yǎng)和素野,都是不錯(cuò)累計(jì)超過10億元得品牌。其中輕姿養(yǎng)發(fā)展尤為迅速,這款商品從研發(fā)上架,到成為10億元品牌,只用了一年時(shí)間。素野在走過11年之后,銷售額早已突破38億元,在云集“極致精選”和“差異化供應(yīng)鏈”得加持下,素野多肽賦活修護(hù)套裝累計(jì)不錯(cuò)高達(dá)591萬套。

僅靠自有供應(yīng)鏈品牌其實(shí)也很難長期占領(lǐng)用戶心智,社交電商得持續(xù)發(fā)展除了靠社交鏈得關(guān)系之外,迎合消費(fèi)者需求、產(chǎn)品質(zhì)量過硬以及可以化得銷售和服務(wù)均必不可少,這些也是云集在不斷努力得方向。

例如,在2021年6月,云集APP更新上線了“云集99”板塊。相比起數(shù)以萬計(jì)得SKU,云集化繁為簡,每天只推99款產(chǎn)品,展示商品都是經(jīng)過買手團(tuán)隊(duì)精心挑選后進(jìn)入選品池,再經(jīng)多輪篩選、檢測和體驗(yàn),而后才能上架。雖然產(chǎn)品得總SKU并不多,但是可以覆蓋一個(gè)家庭80% 得生活所需。而云集99更是精選中得精選,能夠更好地滿足現(xiàn)代消費(fèi)者對于產(chǎn)品得高品質(zhì)要求。

肖尚略表示,云集2.0時(shí)代會不斷強(qiáng)化“可以化零售”,未來云集不應(yīng)該是一個(gè)100萬個(gè)人什么都會得云集,而是匯聚了100萬個(gè)各行各業(yè)達(dá)人和可能得云集。所以,2.0模式下,云集致力于培養(yǎng)出“10萬個(gè)美食達(dá)人、10萬個(gè)美妝達(dá)人、10萬個(gè)健康達(dá)人”這樣得目標(biāo),讓達(dá)人們不僅擁有流量還具有可以化得導(dǎo)購能力,進(jìn)一步提升云集平臺得交易效率。

在貨和人之外,云集也從原來得私域流量為主,邁向“私域+公域”雙輪驅(qū)動感謝閱讀本文!帶貨得模式,加大對公域流量得滲透,確定了“SNS+短視頻+外部感謝閱讀本文!平臺”三大方向。

在“精致精選”、“差異化供應(yīng)鏈”和“可以化零售”三駕馬車得帶領(lǐng)下,肖尚略得夢想是在云集10周年得時(shí)候,做到5000萬會員得電商平臺。

 
(文/葉逸飛)
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