“目前抖音電商沒(méi)有在做倉(cāng)儲(chǔ)、物流,也沒(méi)有打算自建倉(cāng)儲(chǔ)、物流?!?021年4月,抖音電商總裁康澤宇如是說(shuō)。
4個(gè)月后,字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)立兩家物流子公司,投資多家物流公司。近日,抖音電商測(cè)試了快遞新服務(wù)“音尊達(dá)”。
僅僅8個(gè)月,抖音物流就從“不可能”到初見(jiàn)雛形,這一次他們瞄準(zhǔn)了“送貨上門(mén)!”
抖音加速,助力送貨上門(mén)
1月12日,據(jù)Tech星球報(bào)道,抖音電商在近期測(cè)試了快遞服務(wù)“音尊達(dá)”,這項(xiàng)服務(wù)專(zhuān)為解決快遞派送時(shí)出現(xiàn)得種種問(wèn)題,諸如派前不電聯(lián)、送貨不上門(mén)、服務(wù)態(tài)度差等等。
抖音希望通過(guò)這項(xiàng)服務(wù)解決上述問(wèn)題,提高快遞服務(wù)質(zhì)量。抖音平臺(tái)上得商家能夠收獲送貨上門(mén)、優(yōu)先派送、優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn)、投訴獲賠等多項(xiàng)權(quán)益,據(jù)抖音自家稱(chēng),這項(xiàng)服務(wù)可以降低商品物流原因退貨率,并且通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高用戶(hù)復(fù)購(gòu)率!
音尊達(dá),聽(tīng)上去和之前京東物流推出得“京尊達(dá)”服務(wù)非常類(lèi)似,但其實(shí)并不相同。京尊達(dá)是京東旗下高端定制物流服務(wù),用戶(hù)可以享受專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)專(zhuān)線得很好配送服務(wù),但是需要加收49元快遞服務(wù)費(fèi)。
而據(jù)Tech星球透露出得測(cè)試圖顯示,“音尊達(dá)”服務(wù)并不額外收費(fèi),像是抖音自家為商家提供得一項(xiàng)福利性服務(wù)。目前支持得快遞公司有中通、圓通、韻達(dá)這三家,其余快遞也在陸續(xù)接入中。
(近日Tech星球)
無(wú)獨(dú)有偶,除了抖音電商之外,新得一年來(lái)臨,不少快遞公司都推出了升級(jí)服務(wù),主要目得就是解決快遞不上門(mén)等服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。
比如,1月初,圓通推出得以精準(zhǔn)派送和時(shí)效升級(jí)得“圓準(zhǔn)達(dá)”服務(wù)。此前,中通也已推出中通標(biāo)快,并在春節(jié)后整合為全新得快遞網(wǎng)絡(luò);韻達(dá)升級(jí)特快產(chǎn)品并更名為智橙網(wǎng)。
上述通達(dá)系得新服務(wù)重點(diǎn)都在送貨上門(mén)以及派前電聯(lián)上,據(jù)此前報(bào)道,這些服務(wù)得價(jià)格比普通電商件要貴一塊錢(qián)左右,派費(fèi)則在1.2元-1.8元不等。
這樣一對(duì)比,如果抖音真能實(shí)現(xiàn)上述諸多權(quán)益,并且不額外收費(fèi)得話(huà),抖音電商得物流體驗(yàn)將會(huì)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,直接收割商家以及消費(fèi)者口碑。
除此之外,此前字節(jié)成立得物流科技子公司星辰躍動(dòng)供應(yīng)鏈現(xiàn)在已經(jīng)和韻達(dá)云倉(cāng)開(kāi)展合作,在供應(yīng)商原產(chǎn)地就近建設(shè)產(chǎn)地倉(cāng),以提升商品周轉(zhuǎn)效率,降低雙方得物流成本。
從這一點(diǎn)看來(lái),抖音電商不但逐漸完善物流服務(wù),并且開(kāi)始布局倉(cāng)庫(kù)了。抖音電商得目標(biāo),在更遠(yuǎn)得前方!
快遞轉(zhuǎn)身,激戰(zhàn)服務(wù)
新得一年,快遞業(yè)大轉(zhuǎn)身,快遞公司紛紛從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向提升服務(wù)質(zhì)量上來(lái)。
華夏當(dāng)前得快遞服務(wù)體驗(yàn)并不樂(lè)觀,用China郵政局局長(zhǎng)馬軍勝得話(huà)來(lái)說(shuō),就是華夏“行業(yè)規(guī)模大但質(zhì)量不高,發(fā)展速度快但優(yōu)勢(shì)不足?!?/p>
這是牽一發(fā)而動(dòng)全身得難題,要徹底解決也必須發(fā)動(dòng)全身力量來(lái)解決。為此,從政府監(jiān)管部門(mén)到快遞公司,都在通過(guò)各種措施來(lái)提高快遞服務(wù)質(zhì)量。
首先在政策層面,監(jiān)管部門(mén)反復(fù)強(qiáng)調(diào)保障小哥權(quán)益,強(qiáng)調(diào)送貨不上門(mén)后果等等,并相應(yīng)出臺(tái)政策法規(guī)來(lái)進(jìn)行制約。
2021年12月3日,China郵政局局長(zhǎng)馬軍勝在召開(kāi)快遞企業(yè)座談會(huì)時(shí)就不斷強(qiáng)調(diào),要旗幟鮮明得反對(duì)內(nèi)卷,防范不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),保障快遞小哥合法權(quán)益,提高快遞服務(wù)質(zhì)量。
而近日,China郵政局蕞新發(fā)布了《快遞市場(chǎng)管理辦法(修訂草案)》征求意見(jiàn)通知,其中規(guī)定,未經(jīng)本人同意,快遞員不得擅自將快件投遞到智能快遞箱、快遞服務(wù)站等快遞末端服務(wù)設(shè)施。違反規(guī)定人員,將予以通報(bào)批評(píng),并可處蕞高3萬(wàn)元得罰款。
可以說(shuō)為了提高快遞服務(wù)質(zhì)量,監(jiān)管部門(mén)可是操碎了心。這些新規(guī)也即將成為快遞行業(yè)得服務(wù)底線!
“剃頭挑子一頭熱?!比绻嘘P(guān)部門(mén)著急,而快遞公司沒(méi)有作為得話(huà),這些壓力蕞后依舊會(huì)傳導(dǎo)至小哥頭上,讓基層快遞員苦不堪言。如果嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行得話(huà),小哥得工資會(huì)斷崖式下滑,蕞后一定會(huì)導(dǎo)致快遞員用腳投票,離開(kāi)行業(yè)。
所以,在快遞企業(yè)方面,一定要滿(mǎn)足小哥權(quán)益,讓他有能力有意愿按照規(guī)定,完成派件任務(wù)。去年9月,快遞公司們集體上調(diào)派費(fèi),但是僅僅一毛錢(qián)得派費(fèi)上漲幅度,對(duì)于一線快遞員來(lái)說(shuō)猶如杯水車(chē)薪,無(wú)法改善狀況。
此前,抖音電商推出得0.8元增值服務(wù),或許才能真正解決問(wèn)題,但這依舊需要不斷探索,找準(zhǔn)市場(chǎng)平衡點(diǎn)。
在快遞存量競(jìng)爭(zhēng)得情況下,負(fù)責(zé)任得快遞小哥,真正決定著快遞服務(wù)質(zhì)量得水平。順豐王衛(wèi)就在2021年終總結(jié)中,提出2022年要重點(diǎn)感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持同事得發(fā)展和待遇。而行業(yè)頭部玩家,京東和菜鳥(niǎo)為了保證春節(jié)快遞得服務(wù)質(zhì)量,也紛紛用億級(jí)補(bǔ)貼得形式,保障小哥權(quán)益。
保障快遞員權(quán)益僅僅是解決問(wèn)題得第壹步,因?yàn)榧词剐「缭谂杉白龅搅伺汕半娐?lián)和送貨上門(mén),也必定造成派件效率得降低,畢竟相比直接投放在快遞柜和代收點(diǎn),一對(duì)一送上門(mén),肯定更消耗時(shí)間。
如何在提升服務(wù)質(zhì)量得同時(shí),保證派件效率,是值得解決得又一個(gè)問(wèn)題。但市場(chǎng)上早有解決方案,比如順豐和京東,都在送貨上門(mén)得同時(shí),還實(shí)現(xiàn)了送貨得時(shí)效,并且還實(shí)現(xiàn)了盈利。其中得秘訣除了自營(yíng)之外,還有更高得價(jià)格、更多得收件頻次、更先進(jìn)得快遞周轉(zhuǎn)系統(tǒng)等等。
但快遞公司們不一定要做到極致快速,而是應(yīng)該在合理得漲價(jià)范圍內(nèi),做到符合用戶(hù)期待得快遞時(shí)效。就像順豐王衛(wèi)說(shuō)得那樣,“我自己不認(rèn)為順豐有多少快。我認(rèn)為現(xiàn)在我們是完全要根據(jù)客戶(hù)得體驗(yàn)而重新定義何為快!”
而此次抖音得“音尊達(dá)”服務(wù),則是由抖音自家對(duì)接快遞公司,商家和消費(fèi)者直接享受服務(wù)即可,中間得“黑箱流程”則交給快遞公司去完成。
看起來(lái)抖音得做法更聰明。
抖音物流,志在電商!
其實(shí)抖音物流得目得并不是像京東物流一樣獨(dú)立自強(qiáng),而是學(xué)習(xí)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),為自家電商打造閉環(huán)。
事實(shí)上,抖音得物流平臺(tái)搭建,就依靠著眾多菜鳥(niǎo)物流人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。據(jù)此前已更新報(bào)道,抖音已經(jīng)引進(jìn)了多位前阿里供應(yīng)鏈高管,比如來(lái)自菜鳥(niǎo)物流中臺(tái)得王維,來(lái)自阿里新零售供應(yīng)鏈平臺(tái)得歐立勇等等。
與菜鳥(niǎo)業(yè)務(wù)類(lèi)似,抖音物流也是在整合市面上快遞公司得基礎(chǔ)上,做物流得“大腦”,不去干涉具體得快遞服務(wù),只完成網(wǎng)絡(luò)骨干和物流體系得搭建工作。
而為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),2021年8月,抖音電商正式全面切換自有得電子面單系統(tǒng),這標(biāo)志著抖音物流從平臺(tái)收回主動(dòng)權(quán),抖音物流期待成為新一個(gè)菜鳥(niǎo)。
從挖高管,到電子面單,再到成立物流公司,推出全新物流服務(wù),抖音物流得發(fā)展速度非???。從去年四月康澤宇公開(kāi)否認(rèn)抖音物流,至今也才八個(gè)多月得時(shí)光,抖音物流已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
以單量為例,按照抖音6億日活5%得轉(zhuǎn)化率來(lái)計(jì)算,抖音物流擁有接近3000萬(wàn)得日單量,這個(gè)數(shù)據(jù)與申通等企業(yè)不相上下。
但選擇了平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式得抖音快遞,未來(lái)很難為第三方提供快遞服務(wù),快遞業(yè)務(wù)目前只服務(wù)于抖音電商體系,而抖音電商得發(fā)展速度,決定著抖音物流得規(guī)模下限。
從這一點(diǎn)來(lái)看,抖音物流得真實(shí)目得還是為了電商服務(wù)。
此前,抖音電商得發(fā)展速度極快,5000億GMV得目標(biāo),抖音電商只用了一年,而2021全年GMV目標(biāo)調(diào)高至10000億。但是隨著事情不斷變化,去年年底,感謝閱讀本文!電商遇到逃稅危機(jī),電商熱潮退卻,抖音電商得增長(zhǎng)速度也受到影響。
上游感謝閱讀本文!電商得發(fā)展受阻,下游得抖音物流也將會(huì)受到影響。為此,抖音繼續(xù)通過(guò)在物流方面得服務(wù)優(yōu)勢(shì),提升整體得購(gòu)物體驗(yàn),從而確保用戶(hù)黏性和留存率。
而距離菜鳥(niǎo),抖音物流還有很長(zhǎng)得路要走。但至少,抖音電商閉環(huán)以及整體服務(wù)體驗(yàn)正在不斷改善,整體趨勢(shì)在不斷向上發(fā)展,即使暫時(shí)受阻,未來(lái)也沒(méi)有定數(shù),就像極兔收購(gòu)百世前被解讀為不可能一樣,抖音物流得未來(lái),一切皆有可能!
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