一、經(jīng)營成本
1、廣告費用——一般月投資應(yīng)在5000元以上，理想標(biāo)準(zhǔn)是不花錢
2、公關(guān)費用——一般月投資應(yīng)在1000元以上
3、管理費用——含企劃部工資2200元、財務(wù)部工資1500元、總經(jīng)理工資3000元、總公司辦公場所設(shè)施費用2500元、總公司其它人員工資1000元、總公司車輛費用4000元、其它費用1000元，合計15000元/月，按現(xiàn)有公司組織，福壽街店分擔(dān)40%，家具廠分擔(dān)40%，青州店分擔(dān)20%，福壽街店管理費用6000元控制在1%以內(nèi)，理想標(biāo)準(zhǔn)是在0.5%以內(nèi)
4、壞帳準(zhǔn)備——一般每月需準(zhǔn)備1%~2%壞帳準(zhǔn)備金，理想標(biāo)準(zhǔn)是在0.5%
5、固定資產(chǎn)——一般每月在5000元以內(nèi)(房租4000元/月，電腦辦公設(shè)備折舊1000元/月)
6、交通費用——一般每月在3000元以內(nèi)（車輛費用2500元/月，其它車費補貼500元/月）
成本項目 | 費用標(biāo)準(zhǔn) | 20萬比例 | 30萬比例 | 40萬比例 | 50萬比例 | 備注 |
廣告費用 | 5000 | 2.5% | 1.7% | 1.25% | 1% | |
公關(guān)費用 | 1000 | 0.5% | 0.33% | 0.25% | 0.2% | |
管理費用 | 6000 | 3%(2%) | 2%(1.3%) | 1.5%(1%) | 1.2%(0.8) | 隨著分店增加而下降 |
壞賬準(zhǔn)備 | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% | 防止尾款收不上來及賠款 |
固定資產(chǎn) | 5000 | 2.5% | 1.7% | 1.3% | 1% | 應(yīng)該逐年逐月遞減 |
交通費用 | 3000 | 1.5% | 1% | 0.8% | 0.6% | 盡可能降低交通費用 |
合計 | 20000 | 11%(10%) | 7.73%(7%) | 6.1%(5.6%) | 5%(4.6%) | 隨管理費下降而下降 |
