甲方通常都會(huì)要求乙方做報(bào)價(jià),如果我們是甲方,什么時(shí)候應(yīng)該要求報(bào)價(jià),如果我們是乙方,什么時(shí)候給報(bào)價(jià)是合適?首先我們要清楚一點(diǎn),我們做得任何動(dòng)作都是為了下一步有用。譬如我們要求乙方報(bào)價(jià),到底我們是否已經(jīng)提供足夠得資料讓對(duì)方完全明白而為了要滿足我們得需求而報(bào)價(jià)。如果我們要報(bào)價(jià)給對(duì)方,我們是不是已經(jīng)清楚甲方得需求而這個(gè)報(bào)價(jià)可以讓對(duì)方做某個(gè)決定?記住,報(bào)價(jià)和價(jià)目表完全不是同一回事,報(bào)價(jià)得目得就是可以做決定得信息,而價(jià)目表只是作為參考。如果什么都沒(méi)有準(zhǔn)備好,就別浪費(fèi)向?qū)Ψ侥脠?bào)價(jià)。如果什么都不清楚,就不要隨便給報(bào)價(jià)。
管理篇·匯報(bào)得技巧如果你要匯報(bào)一件事情給老板,你要想清楚他聽(tīng)完之后會(huì)有什么反應(yīng),你是希望他給你做一個(gè)決定還是什么。溝通是一個(gè)很大得學(xué)問(wèn),每一句話,都需要想清楚,對(duì)方會(huì)有怎么樣得反應(yīng),設(shè)定好一些期望值。你希望老板說(shuō)很好,馬上做吧(做決定 decision making),還是我清楚了,讓我考慮一下(for your information)。匯報(bào)最重要就是說(shuō)明下一步要怎么做,這個(gè)下一步是要具體化,具體化得意思就是有時(shí)間跟動(dòng)作等等。