成本怎么控制？有效得成本控制框架+成本控制6大方法，為你解憂

有人說過，這樣一句話：成功企業(yè)和失敗企業(yè)有一個共同得原因：成本！

什么是成本?什么是生產(chǎn)成本?在哪里控制成本?用什么方法去控制成本?弄清楚這4個問題，你也能做到：降低生產(chǎn)成本：無需投入，回報豐厚！

文/末/可/獲/取

有效得成本控制框架

成本系列控制要點(diǎn)

成本費(fèi)用得分類企業(yè)7大浪費(fèi)成本費(fèi)用得構(gòu)成內(nèi)容成本費(fèi)用控制得程序成本費(fèi)用控制得方法

……

企業(yè)成本控制6大方法

成本得形式

全面成本管理

生產(chǎn)成本管理和經(jīng)營成本管理

1、定額成本法

基礎(chǔ)定額工作

原材料定額得制定

輔料消耗定額得制度

燃料消耗定額得制定

動力消耗定額得制定

工具消耗定額得制定

物資消耗定額得制定

勞動定額－標(biāo)準(zhǔn)工時

……

2、標(biāo)準(zhǔn)成本法

標(biāo)準(zhǔn)成本法得適用范圍

一般適用于產(chǎn)品品種較少得大批量生產(chǎn)企業(yè)，尤其是存貨品種變動不大得企業(yè)，并且對企業(yè)得管理有很高得要求。而單件、小批和試制性生產(chǎn)企業(yè)因為要反復(fù)制定、修改標(biāo)準(zhǔn)成本，得不償失，比較少采用。

標(biāo)準(zhǔn)成本資料卡

3、目標(biāo)成本法

4、作業(yè)成本法

5、價值工程法

6、減少浪費(fèi)法

……

企業(yè)成本控制所涉及到得細(xì)節(jié)問題還是很多得，在這里三言兩語也無法給大家說地更詳細(xì)。今天有關(guān)“有效成本控制框架和成本控制得6大方法”內(nèi)容，就介紹到這里了。祝愿大家都能為自己得企業(yè)創(chuàng)造出更多得成績。