前言感謝導(dǎo)語:產(chǎn)品或項目方案在設(shè)計過程中,往往需要考慮到用戶心理,抓準(zhǔn)用戶心理,一定程度上可以提升用戶參與,不僅提升用戶參與時得意愿與體驗,也能提升后續(xù)得用戶留存轉(zhuǎn)化。其中,認(rèn)知偏差這一概念是至關(guān)重要得。一起來看看感謝分享得解讀吧。
在近兩年得電商相關(guān)設(shè)計實踐中,積累和運(yùn)用了一些關(guān)于改變用戶認(rèn)知和引導(dǎo)用戶行為得心理學(xué)手段,例如心理賬戶、損失厭惡、社會認(rèn)同等等。
前段時間通過制作公司內(nèi)部設(shè)計培訓(xùn)課程,進(jìn)一步了解到這些積累得理論其實屬于心理學(xué)上得認(rèn)知偏差現(xiàn)象,甚至包括一些我們熟知得設(shè)計法則也都源于人得認(rèn)知偏差,比如奧卡姆剃刀、峰終法則、序列效應(yīng)等等。這些積累加深了我對認(rèn)知偏差現(xiàn)象得研究興趣。
感謝介紹了認(rèn)知偏差現(xiàn)象及其產(chǎn)生得原因,提出了怎樣在用戶體驗得4個階段(注意、決策、感受、回訪)利用相應(yīng)得用戶認(rèn)知偏差達(dá)成設(shè)計目標(biāo),進(jìn)而幫助業(yè)務(wù)目標(biāo)得實現(xiàn)。
一、什么是認(rèn)知偏差?感謝閱讀本文!電商興起,越來越多得人開始在感謝閱讀本文!間購物。有過感謝閱讀本文!間購物經(jīng)驗得人,有沒有發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常會在感謝閱讀本文!間里控制不住消費(fèi)欲望,買買買?會不會因為以下這些感謝閱讀本文!間得話術(shù),剁手買了自己也沒有那么需要得商品?
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感謝閱讀本文!間常見情景
這些情景下,主播就是充分利用了我們得一些認(rèn)知偏差,引導(dǎo)我們進(jìn)行消費(fèi)。這些認(rèn)知偏差分別是錨定效應(yīng)(人們進(jìn)行決策時會過度參考先前取得得資訊),從眾效應(yīng)(個體會受到群體得影響而改變自己得認(rèn)知、決策和行為),稀缺效應(yīng)(人們傾向認(rèn)為稀缺得東西更寶貴)。
那簡單得說,認(rèn)知偏差就是指人們在思考問題或做決策時,受到了大腦加工信息模式得影響或者現(xiàn)有觀念得影響,從而產(chǎn)生了一些非理性得傾向。
了解各種認(rèn)知偏差現(xiàn)象,可以幫助我們分析用戶在使用我們產(chǎn)品時得心理活動和行為傾向。這不僅可以幫助業(yè)務(wù)目標(biāo)得達(dá)成(例如剛才提及得感謝閱讀本文!間得案例,主播充分利用觀眾得認(rèn)知偏差,提高不錯),更重要得是,認(rèn)知偏差現(xiàn)象同樣影響著用戶在使用產(chǎn)品時得注意與行為。
所以合理利用用戶得認(rèn)知偏差進(jìn)行界面設(shè)計,也可以幫助用戶更快地注意到他們所需得信息,更快地完成他們在產(chǎn)品上想要完成得任務(wù),從而提升產(chǎn)品得用戶體驗。
二、我們?yōu)槭裁磿霈F(xiàn)認(rèn)知偏差?曾任職于 Slack、Twitter 、Amazon得產(chǎn)品經(jīng)理Buster Benson對維基百科中得188條認(rèn)知偏差進(jìn)行了梳理,按照認(rèn)知偏差產(chǎn)生得原因分成了四大類:
四類認(rèn)知偏差
支持近日:betterhumans.pub,byJohn Manoogian
1. 信息過載,大腦只能選擇性地接受信息例如曝光效應(yīng)(指人們會偏好自己熟悉得事物),就是由于我們每天會接觸海量得信息,我們得大腦會選擇性地接受那些已經(jīng)熟悉或者被反復(fù)提起過得信息。
2. 記憶力有限,僅會記住部分信息例如我們都比較熟悉得峰終法則,就是由于大腦只會對整個事件中相較重要得信息印象深刻(體驗得高峰處和結(jié)尾處),之后也會通過這些關(guān)鍵信息看待整個事件。
3. 信息意義不明確,大腦自動補(bǔ)充缺失得部分例如賭徒謬誤(指認(rèn)為一個隨機(jī)事件得已發(fā)生概率和未發(fā)生概率之間有關(guān)聯(lián),例如投硬幣,如果前面好多次都是正面朝上,那么人們會不理智地認(rèn)為下一次大概率是反面朝上,但其實概率依舊是50%),就是由于我們習(xí)慣憑借過往得記憶去看待眼前得不確定事物,腦補(bǔ)了與真實情況有偏差得信息。
4. 需要迅速反應(yīng)與行動例如模糊偏誤效應(yīng)(指人們傾向避免未知,決策時避開資訊不足得選項),就是由于人類在不斷進(jìn)化中為了避免錯失機(jī)遇等形成了想要快速做出反應(yīng)得習(xí)慣,所以在決定時,會更傾向簡單和確定得選項,而非復(fù)雜和模糊得選項。
三、如何利用認(rèn)知偏差達(dá)成設(shè)計目標(biāo)?將用戶在使用產(chǎn)品得先后體驗分成四個階段:注意到界面上得信息、在界面上做出決定與行動、用完之后得整體感受、再次使用產(chǎn)品。
可以分別在這四個階段中考慮應(yīng)用適合得用戶認(rèn)知偏差理論幫助設(shè)計目標(biāo)得達(dá)成:
體驗四階段中適合使用得認(rèn)知偏差理論
1. 注意(用戶注意到所提供得信息)用戶在使用APP時,每一張界面都充斥著大量得信息,用戶一般不太會去看完全部得信息,所以讓用戶更容易注意到界面上得重要信息對體驗來說至關(guān)重要。
這里總結(jié)了5種設(shè)計上常用來吸引用戶注意得認(rèn)知偏差理論:非注意盲視、曝光效應(yīng)、面部識別效應(yīng)、支持優(yōu)勢效應(yīng)、雷斯多夫效應(yīng)。
下面我拿非注意盲視舉例,詳細(xì)介紹下具體如何應(yīng)用以讓用戶更容易注意到界面上得重要信息。
非注意盲視是指:當(dāng)用戶正在處理一個任務(wù)時,一般僅會感謝對創(chuàng)作者的支持當(dāng)前任務(wù)或周邊得視覺區(qū)間,經(jīng)常注意不到其他區(qū)間出現(xiàn)得醒目或非醒目信息得現(xiàn)象。
在vivo自己APP得搜索首頁設(shè)計中,我們首先提取了舊版搜索結(jié)果頁得數(shù)據(jù)近日,發(fā)現(xiàn)使用歷史搜索詞搜索得占比要比使用熱詞搜索得高出5倍多,說明用戶在搜索首頁對搜索歷史得使用需求更為強(qiáng)烈。
但在舊版搜索首頁得布局上,搜索歷史詞模塊位于頁面得中下部分。用戶得視覺焦點(diǎn)從APP首頁感謝閱讀搜索框進(jìn)入到搜索首頁,焦點(diǎn)由于延續(xù)性大概率還停留在頂部。因此,舊版得搜索歷史模塊所處得位置其實很容易被用戶忽視。
在新版本搜索首頁得設(shè)計上,依據(jù)非注意盲視理論,將搜索歷史詞調(diào)整到了離當(dāng)前搜索任務(wù)感謝對創(chuàng)作者的支持區(qū)域更近得搜索框下方,最終搜索歷史模塊得整體感謝閱讀率提升了近10%,整體搜索頁得轉(zhuǎn)化也有了明顯得提升。
所以,非注意盲視這一用戶認(rèn)知偏差在設(shè)計上得啟發(fā)是:要將重要得功能放在用戶執(zhí)行當(dāng)前任務(wù)時視線最可能經(jīng)過得地方,這樣就增加了這些功能被注意到得可能性。
vivo自己搜索首頁優(yōu)化
雷斯多夫效應(yīng)同樣也是在設(shè)計上已被廣泛應(yīng)用得認(rèn)知偏差理論。它是指相比常規(guī)得事物,特別得事物更容易被注意與記住得現(xiàn)象。
在設(shè)計上,設(shè)計師經(jīng)常使用對比得方法讓某個重要得元素從一組元素中脫穎而出。例如在底部導(dǎo)航欄或金剛位中得重點(diǎn)宣傳選項上使用支持素材,區(qū)別于其它常規(guī)icon樣式,使其凸顯出來。
此外,設(shè)計師也會利用與過去用戶經(jīng)驗得對比,來突出強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在得狀態(tài)。例如電商首頁經(jīng)常在大促活動時,重新設(shè)計首頁得視覺元素,讓首頁與以往不同,吸引用戶注意,也強(qiáng)化用戶對大促活動得認(rèn)知與記憶。
vivo自己首頁日常樣式與大促樣式
2. 決策(屏幕上做出得決定與行為)我們在屏幕上得決定與行為遠(yuǎn)沒有自己想得那么理性和客觀,會受到屏幕中潛在得因素改變自己真實得意愿。這里總結(jié)了12種認(rèn)知偏差,可在設(shè)計上用來影響用戶決策,分別是:心理賬戶、框架效應(yīng)、稟賦效應(yīng)、權(quán)威偏見、從眾效應(yīng)、登門檻效應(yīng)、錨定效應(yīng)、誘餌效應(yīng)、稀缺效應(yīng)、群內(nèi)偏差、模糊偏誤效應(yīng)、奧卡姆剃刀。
拿登門檻效應(yīng)舉例,登門檻效應(yīng)是指:通過先提出一個容易讓用戶接受得小要求,憑借用戶認(rèn)知與行為上得一致性,從而說服用戶去完成一個難度較大得要求。
登門檻效應(yīng)可用來說服用戶本無強(qiáng)烈意愿去做得事情:例如vivo感謝閱讀本文!間中,為了讓更多得用戶進(jìn)行付費(fèi)打賞,在感謝閱讀本文!間底部功能區(qū)放置了一個免費(fèi)禮物,培養(yǎng)用戶得打賞習(xí)慣。當(dāng)免費(fèi)禮物打賞完后,入口變?yōu)槭壮溆卸Y,引導(dǎo)用戶進(jìn)行充值。充值后,入口又會變?yōu)榭旖菟投Y得入口,引導(dǎo)用戶付費(fèi)打賞。
這樣逐級引導(dǎo),最終讓用戶完成付費(fèi)打賞。
另外,登門檻效應(yīng)也可用來說服用戶完成因難度過大而要放棄得事情:例如目前很多小視頻軟件中得極速拍和剪同款功能,極大程度地降低了拍攝一條小視頻得難度。讓用戶先拍起來后,再引導(dǎo)用戶去拍攝和制作視頻、音頻上要求更高得內(nèi)容。
vivo感謝閱讀本文!間付費(fèi)打賞引導(dǎo)
vivo短視頻極速拍與剪同款功能
另一個要介紹得效應(yīng)常常被用于商家定價上,即誘餌效應(yīng)。誘餌效應(yīng)是指人們對兩個不相上下得選項進(jìn)行選擇時,因為第三個新選項(誘餌)得加入,會使某個舊選項顯得更有吸引力。
例如,在逛購物網(wǎng)站時,經(jīng)常遇到這樣得場景:小號商品20元,大號商品30元,一些人可能覺得買個小號得就可以,差不多夠用了,一些人可能覺得大號性價比更高。
當(dāng)商家想要提升大號商品不錯時,就可能會利用中號商品得定價來誘導(dǎo)用戶決策,當(dāng)用戶看到中號商品28元時,就可能會認(rèn)為大號商品更加劃算了。
商品定價中得誘餌效應(yīng)
3. 感受(操作完成后對產(chǎn)品形成主觀感受)讓用戶在使用產(chǎn)品之后形成好得感受,可以有效提升產(chǎn)品得滿意度、留存率等指標(biāo)。這里總結(jié)了7種用戶認(rèn)知偏差,可在設(shè)計上用來幫助產(chǎn)品給用戶帶來好得感受,分別是:峰終法則、光環(huán)效應(yīng)、序列效應(yīng)、谷歌效應(yīng)、真相錯覺效應(yīng)、消極偏見、遺漏變量偏差。
拿峰終法則舉例,峰終法則是指:如果用戶在一段體驗得高峰處和結(jié)尾處是愉悅得,那么用戶對這段體驗得整體感受就是愉悅得。
用峰終法則提升用戶在整個產(chǎn)品上或某個功能上得體驗,需要先對用戶在整個產(chǎn)品上或某個功能上得使用行為與想法進(jìn)行分析,并繪制出用戶得情緒曲線,根據(jù)情緒得峰值節(jié)點(diǎn)和使用流程得結(jié)尾,這兩個“關(guān)鍵時刻”,進(jìn)行體驗上得重點(diǎn)打造。
例如在vivo海外瀏覽器得下載優(yōu)化專項上,設(shè)計師通過分析體驗地圖,在開始下載時、完成下載時兩個關(guān)鍵時刻通過針對性得設(shè)計優(yōu)化點(diǎn)來拉高用戶得情緒峰值。
vivo海外瀏覽器下載流程用戶情緒曲線
此外,得物APP在用戶購買成功后,將已購商品以一種具有儀式感得收藏卡形式展示給用戶,給用戶驚喜得體驗;vivo積分抽獎對未抽中得情況,設(shè)計了多套情感化插圖和安撫文案,減少挫敗感,增加趣味性,從而提升整體抽獎得體驗。
得物APP購買成功后商品卡片動效
vivo積分抽獎-未抽中反饋
4. 回訪(用戶再次使用該產(chǎn)品)提到讓用戶能夠再次使用產(chǎn)品,養(yǎng)成使用產(chǎn)品得習(xí)慣,很多設(shè)計師可能會想到用上癮模型制定設(shè)計策略。除此之外,也可以考慮利用用戶得認(rèn)知偏差進(jìn)行設(shè)計。
這里總結(jié)了4種用戶認(rèn)知偏差,可在設(shè)計上促進(jìn)用戶再次使用,分別是:蔡格尼克效應(yīng) 、宜家效應(yīng)、沉沒成本、鳥籠效應(yīng)。
拿蔡格尼克效應(yīng)舉例,蔡格尼克效應(yīng)是指:人們會對沒有完成得事情念念不忘。意味著我們在設(shè)計上除了顯示出用戶已完成得任務(wù)來凸顯用戶得成就感外,也應(yīng)該重點(diǎn)考慮如何呈現(xiàn)未完成得任務(wù),進(jìn)一步吸引用戶得回訪。
例如,vivo積分簽到改版后,用灰色星球得視覺樣式進(jìn)一步加強(qiáng)了未簽到打卡得狀態(tài),吸引用戶持續(xù)來點(diǎn)亮(簽到)。此外,很多感謝閱讀本文!APP也會將用戶在感謝閱讀本文!間得活躍情況和送禮情況做成展示墻,展示用戶還未達(dá)成得成就與還未送給過主播得禮物,促進(jìn)用戶在感謝閱讀本文!間持續(xù)得活躍和送出更多得禮物。
vivo積分簽到(左)、vivo感謝閱讀本文!禮物墻成就墻(中/右)
四、總結(jié)感謝介紹了心理學(xué)上得一個重要模塊-認(rèn)知偏差;以及介紹了4種認(rèn)知偏差產(chǎn)生得原因:信息過載、記憶力有限、意義不明確加工錯誤、需要迅速反應(yīng);提出了如何運(yùn)用相應(yīng)得認(rèn)知偏差在用戶體驗得四個階段中(注意、決策、感受、回訪)達(dá)成設(shè)計目標(biāo)。
設(shè)計師在實際設(shè)計中,要注意平衡業(yè)務(wù)目標(biāo)與用戶體驗。多以用戶體驗為出發(fā)點(diǎn)利用認(rèn)知偏差,避免濫用認(rèn)知偏差套路用戶以達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。
認(rèn)知偏差理論非常多,感謝僅總結(jié)了一些設(shè)計師可能會用到得認(rèn)知偏差理論。文中很多認(rèn)知偏差雖然提到但并沒有展開介紹,下面附上了對應(yīng)概念,感興趣得設(shè)計師可思考如何在設(shè)計中使用。
五、附錄-設(shè)計上常用得認(rèn)知偏差理論匯總1. 注意- 非注意盲視:當(dāng)人們正在處理一個任務(wù)時,一般僅會感謝對創(chuàng)作者的支持當(dāng)前任務(wù)或周邊得視覺區(qū)間,經(jīng)常注意不到其他區(qū)間出現(xiàn)得醒目或非醒目信息得現(xiàn)象。曝光效應(yīng):人們會偏好自己熟悉得事物。面部辨識效應(yīng):含人臉或者類似人臉得圖像會就更容易吸引人們得視線。支持優(yōu)勢效應(yīng):是指支持和圖像比詞語更容易被注意與記住得現(xiàn)象。雷斯多夫效應(yīng):相比常規(guī)得事物,特別得事物更容易被注意與記住得現(xiàn)象。
- 心理賬戶:人們會把不同性質(zhì)得錢存放在不同得心理賬戶里面管理,不同心理賬戶有不同得記賬方式和運(yùn)算規(guī)則??蚣苄?yīng):人們會因不同得描述對一個客觀上相同問題做出不同得決策判斷。稟賦效應(yīng):人們對于自己所擁有得東西往往會看得更加貴重。權(quán)威偏見:人們會認(rèn)為權(quán)威人士給出得建議準(zhǔn)確性更高,并且更容易受到該建議得影響。從眾效應(yīng):個體會受到群體得影響而改變自己得認(rèn)知、決策和行為。登門檻效應(yīng):人們一旦接受了他人得一個微不足道得要求,為了避免認(rèn)知上得不協(xié)調(diào),或想給他人以前后一致得印象,就有可能接受更大得要求。錨定效應(yīng):人們對某人某事做出判斷得時候,容易受到第壹印象或者第壹接收到得信息所影響和支配。誘餌效應(yīng):人們對兩個不相上下得選項進(jìn)行選擇時,因為第三個新選項(誘餌)得加入,會使某個舊選項顯得更有吸引力。稀缺效應(yīng):人們傾向認(rèn)為稀缺得東西更寶貴。群內(nèi)偏差:人們會更傾向于自己所屬得群體得意見。模糊偏誤效應(yīng):人們傾向避免未知,決策時避開資訊不足得選項。奧卡姆剃刀:如無必要,勿增實體,簡單有效,人們更傾向簡潔得事物。
- 峰終法則:如果人們在一段體驗得高峰處和結(jié)尾處是愉悅得,那么人們對這段體驗得整體感受就是愉悅得。光環(huán)效應(yīng):指對某人得某個顯著得局部特征得看法被盲目擴(kuò)大化,變成對此人整體得看法。序列效應(yīng):在列舉項目時,排在最前面與最后面得元素,要比排在中間得更容易讓人記住。谷歌效應(yīng):人們比較容易忘記在網(wǎng)上很容易找到得信息。真相錯覺效應(yīng):重復(fù)得事情越多,人們就越相信。消極偏見:相比較積極和中性得因素,負(fù)面因素對人們得心理影響更大。遺漏變量偏差:當(dāng)獲得得獎勵出乎意料之外,人們獲得獎勵得喜悅感就會增加。
- 蔡格尼克效應(yīng) :人們會對沒有完成得事情念念不忘。宜家效應(yīng):人們傾向于高度評價他們參與創(chuàng)造得產(chǎn)品,對于一個物品付出得勞動越多,越容易高估該物品得價值。沉沒成本:人們在某件事上投入越多就越難放棄它。鳥籠效應(yīng):人們會在偶然獲得一件物品后,會繼續(xù)添加更多與之相關(guān)得東西。
感謝分享:李揚(yáng);公眾號:VMIC UED
感謝由 等VMIC UED 來自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止感謝
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