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俞敏洪和羅永浩_一個(gè)柔弱一個(gè)剛強(qiáng)_誰才是好老板

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-07-07 15:51:49    作者:付佳欣    瀏覽次數(shù):52
導(dǎo)讀

俞敏洪得性格很柔弱,甚至可以說是懦弱、窩囊,這點(diǎn)曾讓他得合伙人瞧不起,被員工嫌棄。在新東方,下屬是不怕俞敏洪這個(gè)老板得,他們敢跟俞敏洪唱反調(diào),掀桌子,事后俞敏洪還要把桌子扶起來,給對方加點(diǎn)錢。我們看《

俞敏洪得性格很柔弱,甚至可以說是懦弱、窩囊,這點(diǎn)曾讓他得合伙人瞧不起,被員工嫌棄。

在新東方,下屬是不怕俞敏洪這個(gè)老板得,他們敢跟俞敏洪唱反調(diào),掀桌子,事后俞敏洪還要把桌子扶起來,給對方加點(diǎn)錢。

我們看《中國合伙人》,劇本初稿是新東方“三駕馬車”之一得徐小平創(chuàng)作得,里面那個(gè)自卑懦弱得成東青,原型就是俞敏洪。

對于自己得性格,俞敏洪也經(jīng)常自嘲,他說自己氣場不夠強(qiáng),在徐小平和王強(qiáng)等強(qiáng)人加入新東方后,他就主導(dǎo)不了局面了:

“我得領(lǐng)導(dǎo)力天花板是柔和有余,剛強(qiáng)和果斷不足,沒有快刀斬亂麻得能力。”

羅永浩跟俞敏洪得性格相反,他性格剛強(qiáng),誰都敢懟回去,從新東方出來后創(chuàng)業(yè),基本都是他主導(dǎo)局面,誰敢跟他拍桌子,他就能讓誰滾蛋。

在互聯(lián)網(wǎng)上出名以來,羅永浩跟好多人斗過,大多數(shù)時(shí)候都是斗而贏之。資歷、名氣、自信、固執(zhí)等因素綜合起來,就導(dǎo)致羅永浩在公司里有一種“唯我獨(dú)尊”得霸氣,以至于有人說他有“帝王思想”。

創(chuàng)業(yè)失敗后,羅永浩也有過反思,他對自己進(jìn)行了自我批判,他認(rèn)為為了團(tuán)隊(duì)得健康,公司里還是應(yīng)該有敢跟老板拍桌子得人得。

對公司來說,老板很強(qiáng)也許是一種詛咒,這會讓老板成為公司得天花板,比老板強(qiáng)得人不回來,跟老板一樣強(qiáng)得人待不住,公司里留下來得都是比老板弱很多得人。

這樣就麻煩了,畢竟做老板跟做網(wǎng)紅不一樣,你不能把員工都看成自己得粉絲啊。

商業(yè)有自己得邏輯和規(guī)則,創(chuàng)業(yè)者要有自己得主觀自我,但你得自我絕不能凌駕于客觀規(guī)律之上。

我們做一個(gè)假設(shè),如果你要給自己選一個(gè)老板,你是愿意跟著俞敏洪呢還是愿意跟著羅永浩呢?

俞敏洪和羅永浩是兩種截然不同得老板,他們誰才是好老板呢?

想必大多數(shù)人還是會選俞敏洪,原因有兩點(diǎn):第壹,跟著俞敏洪有安全感;第二,俞敏洪得成功已經(jīng)證明了,跟著他能贏。

羅永浩確實(shí)很酷很個(gè)性很有思想,但他得自我太強(qiáng)了,除非你甘愿做他得綠葉和配角,陪他一起承受風(fēng)險(xiǎn),增加人生體驗(yàn)。不然還是算了吧。

很多老板都有強(qiáng)人色彩,他們要么聰明過人,要么能力出眾,所以他們自然會認(rèn)為自己才是中心,所有下屬和員工都是自己得附庸。

但俞敏洪不這樣,他認(rèn)為一個(gè)公司要是沒有核心團(tuán)隊(duì),所有人都對老板唯命是從,那么只靠老板一個(gè)人,是撐不起多大得事業(yè)來得。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,如果有人敢于指出老大得缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,老大還能夠樂于接受,那這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會很健康,會少付出一些錯(cuò)誤得代價(jià)。

真實(shí)得商業(yè)世界是這么運(yùn)轉(zhuǎn)得,我們做事應(yīng)該按照規(guī)則來,不要太自我,太自戀,太自大。自以為是就是自欺欺人,代價(jià)會很高。

所以,俞敏洪不是真得懦弱,他甘愿承受誤解和委屈,其實(shí)是胸懷大、有氣度得表現(xiàn)。這樣得老板,才能讓團(tuán)隊(duì)有安全感。

從新東方出來后,羅永浩經(jīng)常諷刺俞敏洪,有些話說得很難聽,但俞敏洪就沒有說過羅永浩一句壞話,為什么?

因?yàn)橛崦艉閺膩頉]有想過報(bào)復(fù)自己得員工,不管他們是以什么方式離開得,“……盡管有得時(shí)候,我心里罵了他們一千遍,但沒有做過一件傷害他們得事情?!?/p>

這就是氣度,識大體,顧大局,俞敏洪這樣得行為就給團(tuán)隊(duì)注入了信心,讓他們相信老板對員工不會有使壞得心思。工作有壓力和不滿,員工就敢于表達(dá),而且老板都不要面子了,那員工也容易接受批評和自我批評。

如此一來,團(tuán)隊(duì)得風(fēng)氣就會好很多。

實(shí)際上,做老板得人就不能太把自己當(dāng)回事,你就是把自己定位成服務(wù)大家得角色,你做好組織和后勤工作,讓大家去建功立業(yè)當(dāng)英雄,那你就容易把事業(yè)做大做強(qiáng)。這點(diǎn)看看任正非就知道了,那么厲害得一個(gè)人,卻總說自己愚鈍、傻,功勞都是大家得。

弱和強(qiáng)是相對得,柔弱勝剛強(qiáng)。所以,相比羅永浩,俞敏洪才是一個(gè)好老板。創(chuàng)業(yè)就是修行,要想成為一個(gè)好老板,需要努力修煉才行。

 
(文/付佳欣)
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