誰都沒有想到，自從18元5片的天價土豆霸榜多日之后，巴奴天價土豆火鍋竟成網(wǎng)紅店再次登上微博熱搜。

線下門店爆滿，大眾點評榜榮登打卡人氣榜第一，順勢推出的土豆周邊也全部斷貨。

天價土豆不降價，人氣反倒節(jié)節(jié)攀升？

巴奴這波自黑式營銷，到底是真討喜還假熱鬧？

網(wǎng)紅蹭熱度品牌敢玩梗

巴奴天價土豆上熱搜之后，首先聞風而動的就是b站的美食區(qū)up主敬漢卿。

作為整活界的老人，敬漢卿的這波探店可以說是直刺巴奴的痛點，句句不離天價土豆。

他的這一波找茬式探店，也直接登上了b站的熱榜第四。

隨后漫畫家使徒子也在微博上玩梗，“質問”巴奴為什么上周他剛去吃了土豆沒有周邊，并且畫出土豆的鬼畜形象，讓巴奴給他做點周邊過來。

兩大整活界網(wǎng)紅的聯(lián)動讓巴奴的土豆周邊直接斷貨，甚至有探店博主去詢問周邊時得到了要等貨到下周的回復。

巴奴此次的品牌自黑竟然成了網(wǎng)友們喜聞樂見的營銷方式？那是不是以后所有品牌在面臨輿論時都可以用這招轉危為安？

品牌自黑不是個例

品牌自黑其實不是個例，之前釘釘自黑打1星差評，kindle自黑蓋泡面神器，康師傅香菇雞肉面被網(wǎng)友吐槽，順勢營銷成功霸占熱搜，這些都是非常成功的品牌自黑案例。

這些品牌都通過自黑的行為獲得了更高的用戶粘性和知名度，同時在行業(yè)內(nèi)的聲浪得到了進一步提升。

此次巴奴天價土豆引來打卡熱潮，多個案例的結果都說明了一點——強烈對比的反差更容易引爆話題。

但是，品牌只要選擇自黑式營銷就真的萬事大吉了嗎？

答案顯然是否定的！

對于品牌而言，自黑是對品牌的反思，同樣也是對自身產(chǎn)品力的自信！

釘釘?shù)囊恍遣钤u更能說明產(chǎn)品輻射范圍廣，kindle自黑蓋泡面神器是因為其墨水屏在當時無法代替，而康師傅的香菇雞肉面被網(wǎng)友吐槽恰好說明了其優(yōu)秀的國民度和知名度。

敢于自黑的品牌其實更像是和用戶在進行一場撒嬌調(diào)侃式的游戲，在產(chǎn)品力過硬的情況下，適度的詼諧和玩梗更加貼近了產(chǎn)品和用戶之間的距離。

巴奴此前的價格和品質一直是高端的代名詞，此次的自黑式調(diào)侃反而讓大眾有了走進去探索為什么這么貴的勇氣，這也是巴奴客單不降反升的原因。

打鐵還需自身硬

品牌自黑不是品牌自high，而是針對用戶痛點的一次宣傳，是和用戶引發(fā)情緒互動的最好機會。

這些敢于自黑的品牌都有兩個共性，一個是產(chǎn)品過硬，一個是具有人文情懷。

此次巴奴天價土豆活動贈送的土豆周邊以及會員商店內(nèi)所有的布藝產(chǎn)品，均為留守老人制作的手工布藝產(chǎn)品。

其會員商店內(nèi)的選品，也覆蓋了傳統(tǒng)手工藝到非遺傳承物品的各種人文品類。

可以說，巴奴無論是在餐食的選品上還是在周邊的選品上，都秉承著品質為先的前提。

品牌自黑的關鍵還是有過硬的產(chǎn)品力，巴奴之所以周邊斷貨的根本，還是因為品牌自身原本就有足夠的吸引力。

產(chǎn)品站得住，格局足夠大，是品牌發(fā)展的必要前提。

無論是釘釘事件還是巴奴事件都在告訴我們，企業(yè)要對大眾的評論有一定容忍度，并且可以適當?shù)耐婀Ｗ猿?，才能夠讓危機的輿情事件變成機會，從一種輿論中劍走偏鋒，成就品牌！

這種新奇的營銷方式你會不會買賬？