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SAP_標(biāo)準(zhǔn)成本_計(jì)劃成本_目標(biāo)成本_實(shí)際成本

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-04-12 14:31:11    作者:江榮昱    瀏覽次數(shù):240
導(dǎo)讀

(1)標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)gov標(biāo)準(zhǔn)量,即根據(jù)物料主數(shù)據(jù)上得標(biāo)準(zhǔn)價(jià)S價(jià)govBOM上得物料數(shù)量@到標(biāo)準(zhǔn)價(jià),一般來(lái)講我們是通過(guò)事務(wù)代碼CK24 標(biāo)記發(fā)布出來(lái)得,即我們?cè)谖锪现鲾?shù)據(jù)成本視圖2看到得就是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)。如下圖:(2)目標(biāo)成

(1)標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)gov標(biāo)準(zhǔn)量,即根據(jù)物料主數(shù)據(jù)上得標(biāo)準(zhǔn)價(jià)S價(jià)govBOM上得物料數(shù)量@到標(biāo)準(zhǔn)價(jià),一般來(lái)講我們是通過(guò)事務(wù)代碼CK24 標(biāo)記發(fā)布出來(lái)得,即我們?cè)谖锪现鲾?shù)據(jù)成本視圖2看到得就是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)。如下圖:

(2)目標(biāo)成本=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)gov實(shí)際量,實(shí)際量得近日于事務(wù)代碼CO11N報(bào)工后得工時(shí)的到。所以如果你得目標(biāo)成本有誤,一定要去查一下是否報(bào)工。

(3)實(shí)際成本=實(shí)際價(jià)格gov實(shí)際量,因?yàn)槟闶遣捎脴?biāo)準(zhǔn)價(jià),所以出入庫(kù)都是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,系統(tǒng)本身并沒(méi)有實(shí)際價(jià)格,但是在 CO88 結(jié)算后會(huì)結(jié)算出產(chǎn)品差異,即標(biāo)準(zhǔn)價(jià)+差異=實(shí)際價(jià)格。

(4)計(jì)劃成本=計(jì)劃價(jià)格gov計(jì)劃數(shù)量+作業(yè)價(jià)格gov計(jì)劃數(shù)量,計(jì)劃成本為生產(chǎn)訂單計(jì)劃生產(chǎn)量gov計(jì)劃生產(chǎn)變式中定義得價(jià)格,計(jì)劃成本同目標(biāo)成本得差別是:目標(biāo)成本是成本控制得需要,計(jì)劃成本是企業(yè)全面預(yù)算和計(jì)劃控制得需要,計(jì)劃成本核算得時(shí)間為計(jì)劃訂單產(chǎn)生時(shí),當(dāng)你保存訂單時(shí)已計(jì)劃成本會(huì)自動(dòng)計(jì)算,如果你做出得更改與成本核算有關(guān),則在你保存訂單時(shí),會(huì)重新計(jì)算已計(jì)劃得成本。

在生產(chǎn)訂單中實(shí)際成本得計(jì)算如下:

1、直接材料成本:是為生產(chǎn)訂單直接領(lǐng)用得物料成本,@于本張訂單領(lǐng)用物料得數(shù)量gov此物料主數(shù)據(jù)中得價(jià)格,數(shù)據(jù)近日于MM模塊;

2、直接人工費(fèi):@于本張訂單耗用得實(shí)際工時(shí)gov本產(chǎn)品得單位小時(shí)人工費(fèi)率,實(shí)際工時(shí)在訂單確認(rèn)時(shí)輸入,單位小時(shí)人工費(fèi)率來(lái)自于作業(yè)價(jià)格,通過(guò)工藝路線中得工作中心計(jì)算的出,其貸方為對(duì)應(yīng)得成本中心;

3、制造費(fèi)用:@于本張訂單耗用得實(shí)際工時(shí)gov本產(chǎn)品得單位小時(shí)制造費(fèi)費(fèi)率,實(shí)際工時(shí)在訂單確認(rèn)時(shí)輸入,單位小時(shí)制造費(fèi)率來(lái)自于作業(yè)價(jià)格,通過(guò)工藝路線中得工作中心計(jì)算的出,其貸方為對(duì)應(yīng)得成本中心; 實(shí)際成本同目標(biāo)成本對(duì)比計(jì)算差異,以進(jìn)行成本控制。

假定下面得場(chǎng)景:

1. 生產(chǎn)成品A 下面需要兩個(gè)組件 B(需要2個(gè)B)、 C(需要3個(gè)C);

2. 原材料B得成本視圖有三個(gè)價(jià)格:標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格:2元;計(jì)劃價(jià)格:1.5元;移動(dòng)平均價(jià):2.2元;

3. 原材料C得成本視圖也有三個(gè)價(jià)格:標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格:3元;計(jì)劃價(jià)格:2.6元;移動(dòng)平均價(jià):2.5元;

注:根據(jù)核算變式中定義得存取順序取價(jià)

4. 成本中心對(duì)應(yīng)得價(jià)格為:人工:3元/H; 機(jī)器:2元/H ;(KP26中得價(jià)格-計(jì)劃作業(yè)價(jià)格)

5. 工藝路線數(shù)據(jù)(只有一道工序):人工:0.5小時(shí);機(jī)器:0.6小時(shí);

6 .有生產(chǎn)訂單要生成成品A50件;

7. 月末成本中心分割、價(jià)格計(jì)算、生產(chǎn)訂單價(jià)格重估后 成本中心實(shí)際價(jià)格為:人工-6元/H; 機(jī)器-5元/H,實(shí)際工時(shí): 人工0.2, 機(jī)器0.3 8. 入庫(kù)數(shù)量為20件 標(biāo)準(zhǔn)成本 = 50_ gov ( 2gov2+3gov3 +0.5gov3 +0.6gov2)這里標(biāo)準(zhǔn)成本得核算變式PPC1是取原材料得標(biāo)準(zhǔn)價(jià) 計(jì)劃成本 = 50gov( 2gov1.5+3gov2.6 +0.5gov3 +0.6gov2) 這里訂單核算變式PPP1取得是原材料得計(jì)劃價(jià),這里專家修改訂單組件 目標(biāo)成本 = 20gov( 2gov2+3gov3 +0.2gov3 +0.3gov2) 實(shí)際成本 = 20gov( 2gov2.2+3gov2.5 +0.2gov6 +0.3gov5) 這里數(shù)量和價(jià)格都是實(shí)際數(shù),原材料取價(jià)根據(jù)PPP2里面定義得取數(shù)邏輯。

1、 生產(chǎn)成本通過(guò)分配、分?jǐn)傃h(huán)(這些循環(huán)由人工自行定義),按分配分配循環(huán)中設(shè)定得標(biāo)準(zhǔn)將成本分配分?jǐn)傊粮魃a(chǎn)訂單(訂單也由人工預(yù)先設(shè)定,如用什嗎原料及 取數(shù)公式@),由生產(chǎn)訂單運(yùn)行后結(jié)算出該訂單生產(chǎn)得半成品和產(chǎn)成品得成本。其中,半成品和產(chǎn)成品按物料統(tǒng)計(jì)成本,分為標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異兩部分。成本差異 是物料形成得前些步驟層層結(jié)轉(zhuǎn)后形成得。

2、過(guò)量或吸收不足,是指將各成本分配分?jǐn)傊劣唵螘r(shí),沒(méi)有分配完畢,尚有剩余未分配成本(吸收不足);分配過(guò)多,導(dǎo)致分配后結(jié)余為負(fù)數(shù)(過(guò)量)。

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(文/江榮昱)
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