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口罩兇猛,中國為何沒有自己的3M?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-27 18:44:16    瀏覽次數(shù):32
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文|徐藝婷編輯|杜博奇最近四天,杭州姑娘劉曉嵐起床后的第一件事,是開著車把方圓十公里內(nèi)的藥店轉(zhuǎn)一遍。和她一樣的還有表弟表妹們,家庭群里實(shí)時(shí)通報(bào)“戰(zhàn)果”。“南苑這家說今天沒口罩,你們不要過來了,我再去東

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徐藝婷

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杜博奇

最近四天,杭州姑娘劉曉嵐起床后的第一件事,是開著車把方圓十公里內(nèi)的藥店轉(zhuǎn)一遍。

和她一樣的還有表弟表妹們,家庭群里實(shí)時(shí)通報(bào)“戰(zhàn)果”。

“南苑這家說今天沒口罩,你們不要過來了,我再去東湖碰碰運(yùn)氣?!眲詬拐f。

表弟立即接上:“我今天運(yùn)氣好,半山這里剛好補(bǔ)貨,我買到了十只?!?/p>

2020年1月19日之前,口罩不是稀罕貨。之后,隨著新型冠狀病毒肺炎病例的不斷增加,口罩需求直線上升。

這股情緒隨即蔓延到了資本市場(chǎng),振德醫(yī)療、泰達(dá)股份、龍頭股份等“口罩概念股”連番漲停。

真假“口罩概念股”

1月20日,A股口罩概念股爆發(fā),多家公司接連迎來兩個(gè)漲停板。

這其中,有確實(shí)生產(chǎn)口罩的“真概念股”,也有被推上浪潮的“偽概念股”。

最快封死漲停的是龍頭股份,這家公司主營內(nèi)衣、針棉織品等產(chǎn)品,早年中國內(nèi)衣市占率第一位的“三槍”就是它旗下品牌。

1月21日,連漲兩天后,龍頭股份發(fā)布《股票交易異常波動(dòng)公告》進(jìn)行澄清。

公告稱,關(guān)于“口罩”,在2003年非典期間,龍頭股份曾受上海市政府委托,出于公益目的短期生產(chǎn)口罩產(chǎn)品,但非典過后,相關(guān)產(chǎn)品就停止生產(chǎn)。目前,公司沒有生產(chǎn)口罩業(yè)務(wù),也沒有生產(chǎn)口罩必須的生產(chǎn)許可證。

因咨詢的人太多,龍頭股份證券事務(wù)代表何徐琳在朋友圈也作出了回應(yīng)。簡(jiǎn)而言之,龍頭股份和口罩毫無關(guān)系。

股價(jià)應(yīng)聲而下。

與此相同的還有江南高纖。

在21日發(fā)布的澄清公告中,江南高纖表示公司主要從事滌綸毛條和復(fù)合短纖維的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品復(fù)合短纖維不直接用于口罩。

公告一發(fā),江南高纖終止?jié)q停。

此外,部分生產(chǎn)口罩的公司覺得自家的口罩業(yè)務(wù)撐不起股價(jià)如此上漲,因此也作出澄清,比如泰達(dá)股份和振德醫(yī)療。

泰達(dá)股份的子公司泰達(dá)潔凈,是國內(nèi)口罩過濾材料生產(chǎn)企業(yè),日常產(chǎn)能為10噸/日。泰達(dá)股份在公告中表示,2018年,泰達(dá)潔凈口罩過濾材料的銷售收入為2972.36萬元,僅占泰達(dá)股份營收的0.15%。

發(fā)布公告的同時(shí),泰達(dá)潔凈取消員工春節(jié)假期,開通所有口罩濾材生產(chǎn)線,加班加點(diǎn)保障口罩濾材的產(chǎn)品供應(yīng)。

四個(gè)交易日里,泰達(dá)股份三次漲停,股價(jià)從3.64元漲到5.08元,漲幅近四成,目前總市值74.96億元。

振德醫(yī)療同樣提出, 2019年前三季度公司口罩等防護(hù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國內(nèi)銷售收入5188萬元,占公司主營業(yè)務(wù)收入4.07%,占比較小。

但因直接參與口罩生產(chǎn),振德醫(yī)療依然迎來了三個(gè)漲停板。

真真假假、大大小小,這些口罩公司、非口罩公司一股腦兒全體漲停,正說明當(dāng)前我國口罩行業(yè)沒有龍頭性的上市企業(yè),品牌極度缺乏。

3M占據(jù)中國口罩市場(chǎng)九成份額

A股市場(chǎng)“口罩概念股”火熱,而在當(dāng)前的中國口罩市場(chǎng)上,賣得最火的品牌是美國的3M。

在杭州的藥店,劉曉嵐問的第一個(gè)問題是“有口罩嗎”,第二個(gè)問題是“有3M口罩嗎”。

不僅是杭州,在全國所有藥店,3M口罩都最早被搶購一空,尤其是3M的N95型。

藥店排隊(duì)買口罩

N95是指防護(hù)等級(jí),在美國國家職業(yè)安全健康研究所規(guī)定的檢測(cè)條件下,此種口罩濾料對(duì)粉塵、酸霧等非油性顆粒物的過濾效率可以達(dá)到95%。

相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,在中國,3M口罩的市場(chǎng)份額達(dá)到九成,國產(chǎn)口罩品牌綠盾占比5%,其他口罩則合占5%。

3M能在中國取得如此優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn)并非浪得虛名。

3M是“Minnesota Mining and Manufacturing”即“明尼蘇達(dá)礦務(wù)及制造業(yè)公司”的縮寫,始建于1902年。

最初,這是一家采礦公司,后推出了面向企業(yè)用戶以及面向消費(fèi)者的總計(jì)5.5萬種產(chǎn)品,包括家喻戶曉的研磨砂紙、透明膠帶、便利貼等。一百年后,它搖身變成了一家以“科技改善生活”為品牌理念的制造業(yè)跨國公司,市值已達(dá)1022億美金。

這家公司的采礦工人在作業(yè)時(shí)會(huì)吸入大量粉塵與煙塵,需要口罩防護(hù),這也催生了它的口罩業(yè)務(wù)。

公開資料顯示,3M每年的研發(fā)投入在營收的6%以上,并掌握了大量相關(guān)專利技術(shù)。一位家人在3M工作的網(wǎng)友表示,3M的很多產(chǎn)品其實(shí)都死在了工廠里。一款小小的口罩,出廠要求足夠嚴(yán)格。

起先進(jìn)入中國時(shí),3M是工業(yè)品,在大眾消費(fèi)者心目中籍籍無名,直到2003年非典來襲,不少醫(yī)護(hù)人員都戴上了3M口罩,才開始深入人心。

到了霧霾最嚴(yán)重的2013年,3M再次抓住民用口罩市場(chǎng)的空白,N95系列口罩一度斷貨。

那一年,3M將全球工廠生產(chǎn)的口罩都運(yùn)往中國。當(dāng)年3M總營收為300億美金,僅在中國就銷售了1億美金的口罩。盡管銷售占比僅占3.3%,但實(shí)際銷售額已證明3M口罩的實(shí)力。

這之后,3M開始重視中國民用市場(chǎng),不僅將口罩業(yè)務(wù)挪至消費(fèi)品線,還根據(jù)國人特點(diǎn)設(shè)計(jì)了相關(guān)口罩類型。在快速布局線下渠道的同時(shí),精準(zhǔn)營銷,站穩(wěn)了位置。

此次新型冠狀病毒肺炎來臨,毫無疑問,3M又成了民眾首選。

總而言之,3M的爆火既是因?yàn)楫a(chǎn)品本身,也是因?yàn)橹袊杂锌谡制放频募w缺位,讓它搶占了先機(jī)。

中國何時(shí)能有自己的3M?

2003年非典之前,國人沒有佩戴口罩的衛(wèi)生習(xí)慣。

如今十七年過去了,仍有不少人缺乏戴口罩的意識(shí)。而在歐美等國家,口罩已經(jīng)成為衛(wèi)生共識(shí)的必備品。

沒有消費(fèi)市場(chǎng)的需求拉動(dòng),廠商自然就不積極。

2010年之前,中國生產(chǎn)口罩的企業(yè)約有500家,整體呈現(xiàn)低小散現(xiàn)象。那時(shí)的民用口罩生產(chǎn)企業(yè),基本都停留在普通紗布口罩這一層,技術(shù)含金量較低。

2012年霧霾來襲,隨著民用口罩市場(chǎng)的擴(kuò)大,廠家開始行動(dòng)。目前,盡管口罩生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)漲到了數(shù)千家,行業(yè)基本面卻沒有變化,概括來說主要是四點(diǎn):品牌少、規(guī)模小、技術(shù)缺、亂象多。

國內(nèi)現(xiàn)有最好的口罩品牌是綠盾。智研咨詢發(fā)布的口罩市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示,2019年中國市場(chǎng)口罩十大品牌中,綠盾位列第二,僅次于3M。

2011年,上海興諾康綸纖維科技股份有限公司研發(fā)出微濾過率技術(shù)和康綸抗菌技術(shù),可以抵御細(xì)菌和細(xì)微顆粒物。次年,公司以此為基礎(chǔ)研發(fā)出了綠盾PM2.5口罩系列產(chǎn)品。此后借助公益等活動(dòng),綠盾迅速鋪開市場(chǎng)。

盡管是口罩行業(yè)離3M最近的國產(chǎn)品牌,但綠盾還有不小的差距。性能上,多項(xiàng)PM2.5專業(yè)測(cè)評(píng)均顯示,3M口罩的過濾性表現(xiàn)略高于綠盾。品牌上,盡管營銷加足了馬力,但品牌知名度依然距3M較遠(yuǎn)。

品牌運(yùn)營不足,也是國內(nèi)口罩企業(yè)的通病。包括綠盾在內(nèi)的不少國產(chǎn)口罩,在性能上與3M相差無幾,但因商業(yè)運(yùn)作不熟稔,品牌打不響,售價(jià)也低。

目前,河北石家莊市的藥店3M的N95口罩售價(jià)為15元每個(gè),天貓期間店約為10元每個(gè),國內(nèi)其他品牌的同類產(chǎn)品則不到2元,價(jià)差明顯。

在規(guī)模方面,除了綠盾和穩(wěn)健兩家專業(yè)公司,國內(nèi)口罩企業(yè)多是跨行業(yè)而來,譬如泰達(dá)股份和振德醫(yī)療,口罩并非主營,只是“邊角料”業(yè)務(wù),自然不會(huì)全力投入。

其他中小企業(yè)更無力研發(fā)相關(guān)技術(shù),于是只能貼牌冒牌,或者生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品,拉低了國產(chǎn)口罩的平均水平。

疫情之下,我們要為加班加點(diǎn)趕工的口罩企業(yè)鼓掌;與此同時(shí),3M的爆火也讓我們?cè)俅我庾R(shí)到國產(chǎn)口罩產(chǎn)業(yè)的羸弱。

3M曾說,每天起床,三米之內(nèi),一定能看到3M的產(chǎn)品。

有朝一日,三米之內(nèi),但愿也可以見到中國的3M。

 
關(guān)鍵詞: 口罩 中國 品牌 股份 泰達(dá)
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