半夜借手機(jī)光勘察 吃在工地睡在駕駛室

萬(wàn)人大會(huì)戰(zhàn)筑起“雷神山”

2月5日晚，進(jìn)入沖刺階段的武漢雷神山醫(yī)院建設(shè)工地?zé)艋鹜?，工人在加緊完成收尾工作 長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者苗劍 攝

長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者馮愛(ài)華 周滿珍 商為智 韓瑋 通訊員李一丹 韓成林 徐濤 李建國(guó) 駱良

疫情兇猛，武漢告急。

武漢火神山醫(yī)院正式開(kāi)工不久，1月27日，大年初三，武漢再開(kāi)建雷神山醫(yī)院。

1500多張病床，2300名醫(yī)護(hù)人員休息間，為迎戰(zhàn)病魔、守護(hù)天使更添一分底氣。

萬(wàn)名建設(shè)者晝夜不息，雷神山醫(yī)院2月8日開(kāi)始交付使用，昨晚接收首批新冠肺炎確診患者。

在雷神山工地24小時(shí)直播間，數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)友徹夜圍觀。他們守護(hù)的是同一樣?xùn)|西——希望。

急行軍趕赴“新戰(zhàn)場(chǎng)” 打大仗不走尋常路

1月25日下午，火神山醫(yī)院建設(shè)號(hào)角剛剛吹響，武漢又決定開(kāi)建雷神山醫(yī)院。

醫(yī)院選址江夏黃家湖大道旁，總建筑面積7.99萬(wàn)平方米，包含醫(yī)療用房區(qū)、醫(yī)護(hù)保障區(qū)、醫(yī)療輔助區(qū)，整體參照戰(zhàn)地醫(yī)院形式。

大年初一晚，市城建局迅即組建現(xiàn)場(chǎng)指揮部，明確由武漢地產(chǎn)集團(tuán)作為代建方組織實(shí)施、中建三局承建、中南建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

原本參與火神山施工的中建三局一公司臨危受命，25日，前期采購(gòu)的物資已大量運(yùn)抵火神山醫(yī)院工地，許多物資剛剛卸下，又重新打包裝車(chē)。200多名管理人員和600多名工人重整行裝，連夜“急行軍”，趕赴“新戰(zhàn)場(chǎng)”，到26日凌晨4時(shí)全部完成轉(zhuǎn)移。武漢地產(chǎn)集團(tuán)緊急抽調(diào)市政、房建、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、安質(zhì)等專業(yè)精兵強(qiáng)將，組成近100人的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。27日建設(shè)全面鋪開(kāi)。

“就這幾天，有3000多個(gè)集裝箱要吊裝安裝，上百項(xiàng)工種交叉作業(yè)，場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外交通調(diào)度、施工組織難度極大，我們只有緊密銜接，組織更有序，才能完成‘不可能完成的任務(wù)’?！蔽錆h地產(chǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“打大仗就不能走尋常路，剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)立項(xiàng)、可研都沒(méi)有，我們就同步設(shè)計(jì)同步施工。”

首先要攻克難關(guān)的，是設(shè)計(jì)師。

接到任務(wù)當(dāng)晚，中南建筑設(shè)計(jì)院首批設(shè)計(jì)師趕到現(xiàn)場(chǎng)，借著手機(jī)光，摸黑進(jìn)行勘察。次日上午9時(shí)，設(shè)計(jì)方案初稿即出爐。隨后，70名設(shè)計(jì)師連續(xù)奮戰(zhàn)48小時(shí)，27日完成第一版施工圖。當(dāng)天上午11時(shí)，雷神山醫(yī)院箱式板房首個(gè)模塊開(kāi)始施工。

為了最快拿到“作戰(zhàn)圖”，中建三局項(xiàng)目技術(shù)組近20名各專業(yè)人員進(jìn)駐設(shè)計(jì)單位，與設(shè)計(jì)人員挑燈夜戰(zhàn)、共同設(shè)計(jì)。因時(shí)間太緊，遇到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題需進(jìn)一步深化完善設(shè)計(jì)的，則與設(shè)計(jì)師先口頭溝通，簽字確認(rèn)方案后，將草圖拍照交由現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。

一個(gè)個(gè)工序高效轉(zhuǎn)接，上一個(gè)單位剛完成場(chǎng)地鋪沙，下一個(gè)單位馬上進(jìn)場(chǎng)鋪設(shè)防滲膜。施工、監(jiān)理一齊駐守現(xiàn)場(chǎng)，邊溝通、邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊調(diào)整，許多難題都由他們熱火朝天討論后現(xiàn)場(chǎng)敲定解決方案。

廣發(fā)“英雄帖”，“若有戰(zhàn)，召必回”

1月28日，世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞在北京表示，在疫情面前，中方行動(dòng)速度之快、規(guī)模之大，世所罕見(jiàn)，展現(xiàn)出中國(guó)速度、中國(guó)規(guī)模、中國(guó)效率，我們對(duì)此表示高度贊賞。

此時(shí)，雷神山的建設(shè)者們?nèi)找箠^戰(zhàn)，打通供水通道、埋設(shè)管線、吊裝首批廂式房。

為啥建設(shè)速度這么快？中建三局一公司負(fù)責(zé)人揭示謎底——高效的管理體系與先進(jìn)的設(shè)計(jì)施工技術(shù)。各專業(yè)高水平人才隊(duì)伍火速集結(jié)；技術(shù)方面，采用標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)，最大限度采用成熟的拼裝式工業(yè)化成品，大幅減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

與普通項(xiàng)目不同，雷神山項(xiàng)目配備大量管理人員，與施工人員比例達(dá)到1：5，大大高出平常1：10的比例。

中建集團(tuán)廣發(fā)“英雄帖”，召集調(diào)配人員?！叭粲袘?zhàn)，召必回！”工作群中，“請(qǐng)戰(zhàn)聲”不絕于耳。

危難之際，總有人挺身而出，選擇逆行。

原計(jì)劃在黃岡老家過(guò)年的員工金巍，大年初一辭別家人，早上8點(diǎn)出發(fā)，晚上10點(diǎn)半終于輾轉(zhuǎn)到達(dá)項(xiàng)目駐地。

向紅軍是中建三局一公司基礎(chǔ)公司招采部副經(jīng)理，“我的工作就是資源調(diào)配，保證人、機(jī)、材料到位?！贝竽瓿跻煌砩?0時(shí)，向紅軍從家中趕到工地。1個(gè)小時(shí)內(nèi)，30臺(tái)挖掘機(jī)在他的調(diào)度下進(jìn)場(chǎng)……

建設(shè)者中，還有不少人臨時(shí)過(guò)來(lái)“搭把手”。來(lái)自茂名市第十七中學(xué)的體育老師邵澤華，每天干著裝卸、運(yùn)輸?shù)幕顑?，工作時(shí)間10多個(gè)小時(shí)，“很累，但還是想來(lái)盡一份力”。重慶工商大學(xué)在讀的大二學(xué)生小譚，原本計(jì)劃利用假期打工，聽(tīng)說(shuō)這里在建醫(yī)院，報(bào)名成為中建三局一公司后勤團(tuán)隊(duì)的一名志愿者。

效率，也來(lái)自高效分工合作。從雷神山發(fā)出的人、物、設(shè)備求援信息，得到全國(guó)迅速響應(yīng)。

從沈陽(yáng)出發(fā)的貨車(chē)司機(jī)林濤，日夜兼程為雷神山送來(lái)醫(yī)療器械；鹽城勞保用品經(jīng)營(yíng)者呂從華，捐贈(zèng)4萬(wàn)元安全帽，上面特意印了“武漢加油”；來(lái)自四川的電力電纜、來(lái)自青島的鋼鐵角件、來(lái)自江蘇的X光機(jī)和CT機(jī)……從四面八方匯集武漢。

萬(wàn)人大會(huì)戰(zhàn)，“作戰(zhàn)”計(jì)劃以小時(shí)計(jì)

從1月27日的千余名建設(shè)者到2月6日萬(wàn)人大會(huì)戰(zhàn)，雷神山醫(yī)院建設(shè)者與現(xiàn)場(chǎng)1500多臺(tái)挖機(jī)、吊車(chē)等機(jī)械設(shè)備一起，與時(shí)間競(jìng)速，“作戰(zhàn)”計(jì)劃進(jìn)度以小時(shí)計(jì)。

危龍、危鳳、危超三兄弟，在隔離病房區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)，老大危龍開(kāi)運(yùn)輸車(chē)，老二危鳳、老三危超開(kāi)挖機(jī)，負(fù)責(zé)場(chǎng)地平整、挖溝、鋪路等工作。危鳳和危超在施工現(xiàn)場(chǎng)十來(lái)天幾乎“形影不離”，一個(gè)人開(kāi)挖車(chē)，另一個(gè)就在副駕駛座上打個(gè)盹，隨時(shí)待崗。建設(shè)高峰期，坐進(jìn)駕駛室就下不來(lái)，只有吃飯的時(shí)間才出來(lái)放下風(fēng)。因?yàn)轳{駛室空間不大，一個(gè)班倒下來(lái)腰酸背疼，他們說(shuō)，每天多做一點(diǎn)，工程就結(jié)束得快一點(diǎn)。

吊車(chē)司機(jī)姜震和工友張強(qiáng)也是24小時(shí)呆在工地。除了洗漱上廁所，每天平均只能睡4個(gè)小時(shí)，而且很難一次連續(xù)睡3個(gè)小時(shí)。他們帶了兩床被子，一床放在駕駛室內(nèi)，一床放在操控臺(tái)里?！爸灰挥袝r(shí)間，睡幾分鐘都好。”

負(fù)責(zé)8000根鋼結(jié)構(gòu)施工的肖能文和工友，給自己定的標(biāo)準(zhǔn)是“誤差不超過(guò)3毫米”。肖能文入職中建三局一公司33年，去年8月獲評(píng)“荊楚楷?！?。

“這次的項(xiàng)目跟以往不同，時(shí)間緊，要求高，尤其是ICU病房，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。”肖能文說(shuō)，只有精準(zhǔn)到毫米，后面的板房才能更快安裝，醫(yī)院才能更快投用。

最大的考驗(yàn)就是時(shí)間，武漢地產(chǎn)集團(tuán)公建事業(yè)部副總經(jīng)理李力將重點(diǎn)放在計(jì)劃管控上，“作戰(zhàn)”計(jì)劃進(jìn)度以小時(shí)計(jì)，確?，F(xiàn)場(chǎng)重要節(jié)點(diǎn)均按計(jì)劃完成。

為節(jié)約關(guān)鍵工序人員就餐時(shí)間，中建三局一公司總審計(jì)師李子江等6名志愿者，組成打包小組，每餐打包送到現(xiàn)場(chǎng)。

“90后”青年代毅，是武漢地產(chǎn)集團(tuán)鴻誠(chéng)咨詢公司雷神山醫(yī)院青年突擊隊(duì)隊(duì)員，作為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)督查醫(yī)療用房區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)安全，每天行走路程都在3萬(wàn)步以上。醫(yī)療用房區(qū)共需吊裝3093個(gè)箱式病房，高峰期時(shí)67臺(tái)吊車(chē)同時(shí)作業(yè)，吊裝安全最為關(guān)鍵。代毅每日都要逐臺(tái)檢查吊車(chē)鋼絲繩和吊鉤的磨損損傷情況，確保安全。

代毅的妻子是蔡甸中醫(yī)院的一名護(hù)士，1月21日就奔赴濟(jì)和醫(yī)院救治新冠肺炎患者。代毅說(shuō)：“我和妻子希望能盡小家的微薄之力，期盼醫(yī)院順利建成，這樣才能減輕醫(yī)護(hù)人員的壓力，期盼疫情早日過(guò)去，所有逆行者們都能平安歸來(lái)?！?/p>

激戰(zhàn)“瘟神”，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響

繼北京小湯山之后，雷神山“特”在哪？

“針對(duì)新型冠狀病毒的強(qiáng)傳染性，這個(gè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上是對(duì)小湯山模式的一次全方位的革新升級(jí)。”中南建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人表示，團(tuán)隊(duì)充分考慮了醫(yī)院的運(yùn)維，隔離醫(yī)療區(qū)和醫(yī)護(hù)生活區(qū)做到了相對(duì)獨(dú)立。

中南建筑設(shè)計(jì)院第一設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)兼雷神山醫(yī)院項(xiàng)目臨時(shí)黨支部書(shū)記李潔表示，這座醫(yī)院吸收借鑒了小湯山模式的優(yōu)點(diǎn)，更突出人性化、合理性、適用性。

選址上，場(chǎng)地大、地勢(shì)相對(duì)較高、地質(zhì)條件較好，交通方便、與人群密集區(qū)保持一定距離。

規(guī)模更大，病房區(qū)統(tǒng)一為一層樓，人的通道、流線更方便，而兩層樓的醫(yī)護(hù)生活區(qū)能滿足2300個(gè)床位供醫(yī)護(hù)人員休息，兩個(gè)區(qū)域的距離較近，能保證組織管理的效率。

6日，逐步移交的雷神山醫(yī)院開(kāi)始看到醫(yī)務(wù)人員匆忙的身影。

如果說(shuō)建設(shè)雷神山醫(yī)院打的是場(chǎng)閃電戰(zhàn)，那么，白衣天使在這里打響的是對(duì)“瘟神”的惡戰(zhàn)，新的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)擺開(kāi)，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響……