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民營經(jīng)濟(jì)大省福建發(fā)力復(fù)工復(fù)產(chǎn) 青年“線上對弈”建言獻(xiàn)策

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-11 21:19:42    瀏覽次數(shù):56
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中新網(wǎng)福州2月11日電 (記者 龍敏)民營經(jīng)濟(jì)大省正逐漸發(fā)力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的難題,福建省青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會副會長兼秘書長黃紹慶建議,要解決人員流動、物資流動、資金流動三大難題。 當(dāng)天,福建省青

中新網(wǎng)福州2月11日電 (記者 龍敏)民營經(jīng)濟(jì)大省正逐漸發(fā)力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的難題,福建省青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會副會長兼秘書長黃紹慶建議,要解決人員流動、物資流動、資金流動三大難題。

當(dāng)天,福建省青年聯(lián)合會舉辦抗擊新冠肺炎疫情網(wǎng)絡(luò)主題交流研討會,逾百名青年企業(yè)家、社會組織負(fù)責(zé)人“線上對弈”建言獻(xiàn)策。

黃紹慶指出,目前員工返崗困難很大,由于各地交通管制、鄉(xiāng)村交通未恢復(fù)、社區(qū)要求剛進(jìn)城人員隔離等原因,企業(yè)員工返崗率很低;物流企業(yè)復(fù)工慢,許多企業(yè)線下轉(zhuǎn)線上,目前貨運需求強大,貨物多但無法快遞出去;企業(yè)復(fù)工推遲,現(xiàn)金壓力巨大,嚴(yán)重會造成大量小微企業(yè)負(fù)債、破產(chǎn)。

黃紹慶建議,企業(yè)要開源節(jié)流,保存、整合提升現(xiàn)有力量;要趁銀行利率低,貸款讓自己撐久一點,也是建立信用的機(jī)會。

全國青聯(lián)副主席、福建省廈門集裝箱碼頭集團(tuán)有限公司馮鴻昌工作室組長馮鴻昌也說,目前,福建各地對返回本市工作外地人員規(guī)定不一樣,人員流動成復(fù)工復(fù)產(chǎn)一大難題。廈門規(guī)定,只要不是來自重點疫區(qū)的,通過APP平臺申報并經(jīng)過測量體溫,社區(qū)報備可以進(jìn)入廈門;但漳州規(guī)定出漳州地界就不能返回,必須要隔離14天;由于此前廈漳泉一體化持續(xù)推進(jìn),不少企業(yè)員工在廈門工作居住在漳州,如今面臨上班難、家難回的兩難問題。

福建省大田縣崇康大棚蔬菜專業(yè)合作社理事長范曉燕坦言,雖然農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方面比較順暢,但生產(chǎn)資料的供給方面不太順暢;希望通過政府加大調(diào)控,能開辟農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資料“綠色通道”。

目前正值春茶采摘的季節(jié),福建春倫集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理傅文森說,茶葉從釆摘、加工到流通,都呈現(xiàn)出極強的季節(jié)性,疫情發(fā)展嚴(yán)重影響春茶的產(chǎn)銷,對企業(yè)經(jīng)營和農(nóng)民收入有重大不利影響。他認(rèn)為,銀行應(yīng)保持對涉農(nóng)企業(yè)信貸規(guī)模,不盲目抽貸、斷貸;降低涉農(nóng)企業(yè)融資成本。

突如其來的疫情,讓福建詔安東欣食品有限公司活鮮銷售受阻,部分再養(yǎng)殖存活率高的魚類、貝類甚至再度放回海里養(yǎng)殖基地。詔安東欣食品有限公司車間主任林真說,目前,已有多項政策出臺,但盼望針對小微企業(yè)的政策加快落實落地,特別是金融支持方面。

廈門智見文化傳媒有限公司、上海榕智市場營銷策劃股份有限公司董事長郭煒說,對中小微企業(yè)來講,目前這些惠企政策很難真正落地,因為銀行風(fēng)控體制很難真正惠及中小微企業(yè)。他建議,金融機(jī)構(gòu)要找到行業(yè)和產(chǎn)業(yè)龍頭,快速成立供應(yīng)鏈金融。

同時,郭煒還指出,現(xiàn)在雖然推出大量優(yōu)惠政策,但涉及部門廣卻不細(xì)化,建議各部門把工作做細(xì),讓中小微企業(yè)才找得到。

福建明坤控股有限公司董事長黃森坤也認(rèn)為,中小微企業(yè)對接銀行時存在困難,政府應(yīng)主動介入,對有信貸融資需求的中小微企業(yè)開設(shè)專門的服務(wù)渠道;發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)作用,為上下游配套企業(yè)提供金融服務(wù)。

在企業(yè)在這次疫情中遭遇重創(chuàng),多位青年企業(yè)家注意到線上服務(wù)的廣闊機(jī)遇。郭煒分析,線上營銷和服務(wù)逆勢爆發(fā),數(shù)字化服務(wù)和在線服務(wù)銷增長明顯。因此,企業(yè)一定要建立線上數(shù)字化體系,不能單純基于物理空間的消費方式和銷售方式。

勁霸男裝(上海)有限公司的CEO洪锽淮也認(rèn)為,這次疫情的影響加速改變了消費者的消費習(xí)慣,大量傳統(tǒng)企業(yè)都將面臨消費在線化、企業(yè)運營在線化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同在線化的變革挑戰(zhàn)。

面對線上消費突然大量取代了線下消費這一消費習(xí)慣的變化,洪锽淮說,要積極擁抱變化,大膽創(chuàng)新通過線上渠道去尋找新的業(yè)務(wù)突破口。目前,公司采用了“線上開工”的模式,通過直播的方式和全國的員工及加盟商伙伴們交流。

福建省青年聯(lián)合會秘書長陳建新認(rèn)為,青年“線上對弈”建言獻(xiàn)策,將為復(fù)工復(fù)產(chǎn)凝聚信心。(完)

 
(文/小編)
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