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天風(fēng)策略MSCI納入空檔期 外資流入趨勢會否生變?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-13 23:39:04    瀏覽次數(shù):50
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來源:分析師徐彪摘要核心觀點:2月13日(北京時間) MSC官網(wǎng)公布季度調(diào)整名單,2月28日收盤生效。其中,MSCI中國全指數(shù)中新增9個成分股:金山辦公、京滬高鐵、瑞幸咖啡(ADR)、中國人保、上海萊

來源:分析師徐彪

摘要

核心觀點:

2月13日(北京時間) MSC官網(wǎng)公布季度調(diào)整名單,2月28日收盤生效。其中,MSCI中國全指數(shù)中新增9個成分股:金山辦公、京滬高鐵、瑞幸咖啡(ADR)、中國人保、上海萊士、深科技、通富微電、滔搏(港股)、再鼎醫(yī)藥(ADR);刪除美的集團、趣店(ADR)以及首控集團(港股)三只個股。MSCI中國A股在岸指數(shù)新增6個成分股:金山辦公、京滬高鐵、上海萊士、深科技、天風(fēng)證券以及中天金融,沒有刪除個股。

A股在完成了MSCI“三步走”的擴容后,未來一段時間有可能處于納入“空檔期”。而節(jié)后市場大幅波動,截至2月12日北向資金卻大幅流入近300億。本文討論幾個問題:

(1)全口徑下,外資持股的真實規(guī)模占比,及未來提升空間有多大?

(2)臺、韓MSCI納入“空檔期”,外資流入的趨勢如何?

(3)外資進入臺灣市場后,投資風(fēng)格和行業(yè)選擇的“變遷史”。

(4)結(jié)論:A股MSCI納入“空檔期”, 外資流入趨勢和投資風(fēng)格的推演。

1. 外資持股的真實規(guī)模及未來提升空間有多大

1.1. 全口徑的外資持股占比有多少?

央行最新的境外機構(gòu)和個人持有A股市值的比例為2.92%。這個數(shù)據(jù)遠低于其他國家或地區(qū)的外資持股比例,比如韓國的34.7%(市值占比,股權(quán)占比為14.7%)、臺灣的38.3%(市值占比,股權(quán)占比為27.4%)、日本的29.1%(股權(quán)占比)。

但市場的疑慮在于A股的外資持股比例2.92%并不能真正反應(yīng)外資持有的中國上市資產(chǎn)的比例,因為中國很多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)在港股市場和美股市場上市。

在這里,我們重新計算一個寬口徑的外資持股比例,具體做法是:(1)將港股的中資股(H股、紅籌股和中資民營股)以及美股中概股的外資持股市場,與A股的外資持股市場加和,計算整體中國上市資產(chǎn)的外資持股市場;(2)而中資股和中概股的外資持股市場,采用個股前十大股東中的外資股東的持股市值加總進行粗略估算。

截止目前,A股、港股中資股、美股中概股的外資持股市值分別為1.77、2.92、1.88萬億人民幣,外資持股占比分別為2.9%(按A股19Q3市值計算)、9.2%和14.2%。

外資持有中國上市資產(chǎn)(A股、港股中資股、美股中概股)的總市值為6.57萬億人民幣,持股占比為5.8%??梢?,以寬口徑計算的外資持股占比依然小于日韓臺的外資持股比例,未來外資持股比例繼續(xù)提升的趨勢比較明確,而份額的提升主要在A股市場。

1.2. 外資配置A股的長期增量空間

2019年,A股納入MSCI已完成“三步走”的擴容,目前A股在MSCI全球市場指數(shù)和MSCI新興市場指數(shù)里的比重分別達到0.5%和4.0%。

若未來A股納入MSCI的比例進一步提升至50%,則A股在MSCI全球市場指數(shù)和MSCI新興市場指數(shù)里的比重將達到1.2%和9.4%,總增量資金約1.73萬億人民幣。

若100%納入,則A股在MSCI全球市場指數(shù)和MSCI新興市場指數(shù)里的比重將進一步提升至2.4%和17.2%,總增量資金約3.2萬億人民幣。

1.3. 海外典型的共同基金買了多少A股?

2019年,隨著A股納入MSCI“三步走”的完成,A股在MSCI全球市場指數(shù)權(quán)重占比也達到0.5%,而外資持股占A股總市值的比重也由年初的2.22%提升至2.92%。

那么,當前海外主動權(quán)益基金已買入多少比例的A股,是否還有提升的空間?這里,我們以官方公布數(shù)據(jù)比較詳實的JP Morgan、普信基金和富達基金為例,計算A股在其權(quán)益資產(chǎn)中的占比。

對于JP Morgan:A股持倉市值占凈資產(chǎn)比重為0.82%。JP Morgan旗下持有A股的基金主要有6支,A股持股市值合計8.7億美元,占凈資產(chǎn)的0.82%,高于A股在MSCI全球指數(shù)中的權(quán)重(0.5%),但低于A股在MSCI全球+新興市場的加權(quán)配置比重(1.7%)。

對于普信基金:A股持倉市值占凈資產(chǎn)比重為0.47%。普信基金旗下持有A股的基金主要有8支,A股持股市值合計0.97億美元,占凈資產(chǎn)的0.47%,小于A股在MSCI全球市場指數(shù)的權(quán)重(0.5%),以及A股在MSCI全球+新興市場的加權(quán)配置比重(1.7%)。

對于富達基金:持有的中國上市資產(chǎn)主要是港股中資股和美股中概股,較少直接持有A股上市公司,除了茅臺等消費大藍籌。

總結(jié)而言,隨著A股逐步納入MSCI,國外共同基金(JP Morgan、普信等)持有A股的比例目前仍小于A股在MSCI全球+新興市場的加權(quán)配置比重(約1.7%)。未來即便A股納入MSCI的比例短期不提升,A股部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的高盈利能力和回報率的優(yōu)勢,也會吸引更多海外主動型共同基金繼續(xù)增加A股配置。

2. 臺韓MSCI納入“空檔期”,外資流入趨勢如何?

在第一部分,我們主要討論外資持股的真實規(guī)模,以及未來提升空間有多大。在第二部分,我們進一步討論:臺灣股市和韓國股市在納入MSCI空檔期,外資是否會持續(xù)流入,以及會購買哪些資產(chǎn),對當前A股市場有什么啟示。

從臺灣和韓國股市的MSCI納入進程來看:

臺灣股市納入比例從0%到100%經(jīng)歷了10年:1996年9月3日按50%比例首次加入MSCI新興市場指數(shù),2000年6月1日比例上調(diào)至65%,2000年12月1日比例上調(diào)至80%,2005年5月例上調(diào)至100%。

韓國股市納入比例從0%到100%經(jīng)歷了6年:1992年1月7日按20%比例首次加入MSCI新興市場指數(shù),1996年9月3日比例上調(diào)至50%,1998年9月1日比例上調(diào)至100%。

2019年,A股納入MSCI已完成“三步走”的擴容:5月,將中國大盤A股納入因子從5%提升至10%,同時,以10%的納入因子納入中國創(chuàng)業(yè)板大盤A股;8月,將大盤股納入因子從10%提升至15%;11月份,將中國大盤A股納入因子從15%增加至20%,并首次納入中盤股(納入因子從0%提升到20%)。之后,MSCI的納入因子的提升可能告一段落。那么,在納入“空檔期”,外資會有什么樣的行為表現(xiàn)?

2.1. 臺股:MSCI納入“空檔期”,外資持續(xù)帶量流入

臺股納入MSCI新興市場指數(shù),前后經(jīng)歷了十年,期間外資持股比例從7.0%升到18%。第一步:1996年9月3日,納入比例50%,1996年末外資持股占比8.7%;第二步:2000年6月1日,納入比例65%;第三步:2000年12月1日,納入比例80%,2000年末外資持股占比8.8%;第四步:2005年5月,納入比例100%,2005年末外資持股占比18%。期間,第一步到第二步,時隔4年;第四步到第五步,時隔5年。而這個過程,也是伴隨著臺灣對外資投資額度、個股投資額度上限、外資資質(zhì)要求等限制的不斷放開。

在這期間,我們觀察到幾個現(xiàn)象:

(1)MSCI納入比例提升期間,臺股的外資持股占比持續(xù)提升。特別是在納入因子由80%提升至100%的五年中,外資持股占比持續(xù)快速上行。

(2)在96-00和01-05年兩段“納入空檔期”,外資凈流入額持續(xù)為正。期中,96-00年,外資凈流入5642億新臺幣,持股比例由8.7%到8.8%;01-05年,外資凈流入18870億新臺幣,持股比例由8.7%到18%。

(3)外資流入并非脈沖式,納入期間整體流入節(jié)奏表現(xiàn)平穩(wěn),且凈流入的峰值并不一定發(fā)生在納入比例提升當年。98、00和02年這三年流入金額較少,主要是由于當年的指數(shù)跌幅較大,分別下跌了-21.6%、-43.9%、-19.8%。

(4)100%納入后,外資持股比例有逆周期特征;且每年資金流入金額通常為正,僅在市場大跌時才為負,外資對市場表現(xiàn)出穩(wěn)定器的作用。比例提升至100%后,外資持股比例繼續(xù)提升1-2年,之后維持相對穩(wěn)定,且有逆周期特征,即:市場下跌時持股比例上升、市場上漲時持股比例趨于下降。而資金流入金額每年通常都是正的,表現(xiàn)相對平穩(wěn),除非在08、11、18年市場大跌時才有明顯流出(但此時的持股比例仍在提升)。

(5)匯率的影響:MSCI納入期間,外資持股比例基本不受匯率波動影響,期間臺幣是貶值趨勢,而外資持股比例持續(xù)上行;納入比例提升至100%后,外資持股比例的短期波動會受匯率影響(升值時持股比例上升、貶值時下降),但波動幅度不大。

2.2. 韓國:納入期間及隨后三年,外資每年持續(xù)凈流入

韓國股市納入MSCI比例從0%到100%經(jīng)歷了6年:韓國設(shè)立QFII制度時,外資持股比例限制為10%,1992年1月7日按20%比例首次納入;1993年實現(xiàn)資本項目自由兌換;1996年9月3日比例上調(diào)至50%,金融危機后全面放開外資準入,1998年9月1日比例上調(diào)至100%。韓國市場在MSCI納入期間,外資的表現(xiàn)與臺灣市場類似。

在這期間,我們觀察到幾個現(xiàn)象:

(1)與臺灣市場表現(xiàn)類似,外資流入并非脈沖式,納入期間(92-98年)外資持續(xù)流入,且比例提升至100%后,外資還將繼續(xù)流入一段時間(3年,99-01年)。

(2)在納入期間,外資每年的買入額均為正,且金額的大小與指數(shù)呈現(xiàn)一定反向關(guān)系。即市場下跌時外資買入金額加大,上漲時買入金額減少。

(3)在納入比例提升至100%后的第四年開始(02年之后),外資有進有出。02-09年表現(xiàn)出一定的逆周期特征,10年至今,韓國綜指波動幅度較小,外資股的市值占比維持在32%的中樞波動。

(4)在完全納入MSCI后,韓國股市和美國股市的同步性大幅提升。76-98年,韓國綜指與標普500的相關(guān)系數(shù)+0.58;98年之后,相關(guān)系數(shù)提升至+0.71。臺灣股市也有類似的特征,76-05年,臺灣加權(quán)指數(shù)與標普500的相關(guān)系數(shù)+0.70,05年之后,相關(guān)系數(shù)提升至+0.88。

(5)匯率的影響:在納入比例提升至100%后,韓國外資持股比例的短期波動也會受匯率影響,呈現(xiàn)一定反向波動的特征,升值時持股比例上升,貶值時持股比例下降,但幅度都不大。

3. 外資進入臺灣市場后,投資風(fēng)格和行業(yè)選擇的“變遷史”

外資持續(xù)流入,其行業(yè)配置和選股風(fēng)格有何特點?由于韓國的歷史數(shù)據(jù)較難獲取,這里我們主要分析了臺股市場的外資風(fēng)格。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,臺灣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯著的偏向電子產(chǎn)業(yè)(電子零組件、計算機及電子產(chǎn)品等),其工業(yè)產(chǎn)值占比達32%。90年代以來,這個比例快速提升,相應(yīng)地,其他工業(yè)(比如食品、塑料、汽車、電氣設(shè)備)的占比持續(xù)回落。

與此同時,外資的持股行業(yè)也顯著偏向電子產(chǎn)業(yè),如半導(dǎo)體、其他電子、電子工業(yè)、電子零組件等。但事實上,拉長時間看,外資的持股行業(yè)偏好并非始終如一,而是隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷而調(diào)整。2010年以前,傳統(tǒng)行業(yè)(如水泥、航運、汽車、塑料、鋼鐵、紡織等)的持股占比相對其他行業(yè)比較高,但在2005年之后,傳統(tǒng)行業(yè)的持股占比很少再進一步提升,外資增持的份額集中在電子相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

從臺灣市場外資具體的持倉個股來看:

(1)重倉個股大部分是大市值、高ROE的行業(yè)龍頭。比如臺積電、鴻海、聯(lián)發(fā)科、大立光、日月光、臺達電、臺塑、統(tǒng)一、臺化等。

(2)對估值沒有明顯偏好,重倉個股平均估值通常高于全市場平均。說明外資對估值的容忍度較高,估值并非配置的首要考慮因素。

(3)MSCI納入階段,大多數(shù)個股配置比例趨勢性提升(被動);MSCI納入完成后,持股比例與盈利變化趨勢較一致(主動)。說明外資仍是偏好產(chǎn)業(yè)趨勢向上或者盈利較穩(wěn)定的公司。

總的來說,外資對行業(yè)配置有側(cè)重(經(jīng)濟主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)),個股配置選擇各行業(yè)的龍頭(大市值、高ROE),對估值的容忍度較高(估值有溢價),且持股比例與盈利變化趨勢較一致(偏好盈利穩(wěn)定或產(chǎn)業(yè)趨勢向上的公司)。

4. A股MSCI納入“空檔期”,外資流入趨勢和投資風(fēng)格推演

往前看,A股在MSCI納入比例提升至20%后,在未來一段時間有可能處于納入“空檔期”。參考海外市場的表現(xiàn),A股市場可能表現(xiàn)出以下幾個特征:

(1)長期看,外資持股占比將趨勢性提升。當前外資持有中國上市資產(chǎn)(A股、港股中資股、美股中概股)的總市值為6.57萬億人民幣,持股占比為5.8%;遠低于韓國的34.7%、臺灣的38.3%、日本的29.1%。A股在MSCI全球市場指數(shù)權(quán)重占比0.5%,若100%納入,則比重將提升至2.4%,總增量資金約3.2萬億人民幣。而目前,國外共同基金(JP Morgan、普信等)持有A股的比例仍小于A股在MSCI全球+新興市場的加權(quán)配置比重(約1.7%)。未來A股的外資持股比例會有一個持續(xù)提升的過程,而這個過程也需要資本市場開放、市場制度與國際接軌等制度因素的配合。

(2)納入“空檔期”,外資大概率持續(xù)流入,且節(jié)奏較均衡。不管是韓國市場還是臺灣市場,外資流入并非在MSCI納入比例提升當年脈沖式流入,而是在這期間每年都有資金持續(xù)流入。納入比例提升至100%之后,外資還將持續(xù)流入2-3年。

(3)外資對市場有穩(wěn)定器的作用,逆周期特征。臺韓市場在MSCI納入比例提升至100%后,外資持股比例有逆周期特征,即:市場下跌時持股比例上升、市場上漲時持股比例趨于下降。另外,外資流入金額每年通常都是正的,除非在年市場大跌時才有明顯流出(但此時的持股比例仍在提升)。

(4)納入期間,外資持股比例受匯率影響小。參考臺韓市場,MSCI納入期間,外資持股比例受匯率波動影響較小,大概率維持向上的趨勢。而在納入結(jié)束后,外資持股比例的短期波動會受匯率影響(升值時持股比例上升、貶值時下降),但波動幅度不大。

(5)外資對估值的容忍度較高,對業(yè)績的穩(wěn)定性和可持續(xù)性更關(guān)注。外資對行業(yè)的配置側(cè)重于當時經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),個股配置則選擇各行業(yè)大市值、高ROE的龍頭,且持股比例與盈利變化趨勢較一致,對業(yè)績的穩(wěn)定性和可持續(xù)性更關(guān)注。

(6)A股與美股走勢聯(lián)動性加強,進一步帶來A股估值體系的國際化。由于發(fā)展階段不同,發(fā)達經(jīng)濟體的股市的估值水平并不一定能直接用來指導(dǎo)A股估值,但成熟行業(yè)的“穩(wěn)態(tài)”盈利水平可以用來作為估值定價的錨。比如,美股市場的軟件和計算機服務(wù)、硬件與設(shè)備,歷史的ROE中樞大概位于20%上下,進而可以用來確定我們?nèi)A段估值定價模型中的永續(xù)增速水平。對此,我們后續(xù)將會進一步討論。

(7)產(chǎn)業(yè)趨勢和個股行業(yè)地位(對應(yīng)到報表上,就是業(yè)績的穩(wěn)定性和可持續(xù)性),是外資配置首要考慮因素,長期來看消費(中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè))和科技(新的產(chǎn)業(yè)趨勢)將更受青睞。外資行為并非一成不變,而是隨著產(chǎn)業(yè)趨勢的發(fā)展而變化。國內(nèi)巨大的消費市場以及人均消費水平的提高,使得消費行業(yè)獲得長期成長的空間,消費藍籌長期是外資配置的核心資產(chǎn)。另外,科技產(chǎn)業(yè)趨勢是未來幾年最重要的主線,5G、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)趨勢的興起,將帶來ToC應(yīng)用端(云游戲、VRAR游戲)、ToB應(yīng)用端(大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、自動駕駛)等逐步落地,產(chǎn)業(yè)鏈將衍生出更多的投資機會,但最終能在業(yè)績層面持續(xù)體現(xiàn)的公司是少數(shù),這也有待市場長期的驗證。

 
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