我是電商小義一名90后無貨源創(chuàng)業(yè)者
藍(lán)海市場(chǎng)與紅海市場(chǎng)的區(qū)別：1.紅海和藍(lán)海可以相互轉(zhuǎn)化。例如，你用這種方式與同齡人戰(zhàn)斗，利潤(rùn)少，競(jìng)爭(zhēng)激烈，甚至死亡。如果你以另一種方式開拓一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)，你將在那個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域享受利潤(rùn)。
2.紅海戰(zhàn)略關(guān)注的是如何在現(xiàn)有的市場(chǎng)空間內(nèi)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略；藍(lán)海戰(zhàn)略關(guān)注的是如何脫離現(xiàn)有的市場(chǎng)邊界，從而落后于競(jìng)爭(zhēng)。這是一種市場(chǎng)創(chuàng)造策略。
3.藍(lán)海戰(zhàn)略是企業(yè)突破紅海的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，不專注于打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是專注于為買家和企業(yè)自身創(chuàng)造價(jià)值飛躍，從而創(chuàng)造新的“無人競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)空間.徹底擺脫競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造自己的藍(lán)海。基于競(jìng)爭(zhēng)的紅海戰(zhàn)略假設(shè)行業(yè)結(jié)構(gòu)條件不變，企業(yè)被迫相互競(jìng)爭(zhēng)。
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