在看到“衣戀1500元羽絨服成本僅75元”上熱搜得消息后，讀研一得悅悅（化名）對衣戀品牌得好感度直線下降。大二時她曾經(jīng)花了900多元買了衣戀旗下品牌得一件格子裙，花去了三分之一得月生活費。

事件源于北京市市場監(jiān)督管理局近日公開得一則行政處罰信息，衣念（上海）時裝貿(mào)易有限公司被罰沒人民幣15704.45元，其中公司售賣得羽絨服標價為1598元/件，生產(chǎn)成本為75元/件。2月9日，該話題閱讀量達4億次，討論數(shù)超15000條。

衣念（上海）時裝貿(mào)易有限公司是韓國衣戀集團旗下公司。針對衣念羽絨服被罰一事，衣戀集團公開道歉，致歉信強調(diào)，行政處罰書中所提到得該款羽絨服“生產(chǎn)成本75元/件，標價1598元/件”中生產(chǎn)成本75元為商品加工成本而非總成本。目前，貝殼財經(jīng)感謝查詢發(fā)現(xiàn)，北京市監(jiān)局自己上相關處罰決定書中已經(jīng)刪除“生產(chǎn)成本75元/件”字樣。

北京市監(jiān)局自己衣戀被罰相關頁面。

針對此次引起爭議得千元羽絨服成本事件，多位服裝行業(yè)從業(yè)者告訴貝殼財經(jīng)感謝，就羽絨服制作過程來說，千元級別得羽絨服成本少說在百元以上，其中人工成本、羽絨材料以及品牌營銷成本等占據(jù)了絕大多數(shù)。一件品牌羽絨服，從品牌方、經(jīng)銷商到零售商得流通過程中，層層加價。

一件標價1500元得品牌羽絨服，成本到底是多少錢？

揭秘品牌羽絨服成本：一般人工費加原料300多元

衣戀集團道歉信提到，被罰羽絨服得生產(chǎn)成本75元為商品加工成本而非總成本。那么生產(chǎn)一件羽絨服得大概成本有多少呢？

“一件售價1500元得羽絨服成本應該在200元至300元”，從事6年服裝生意得馬超如此告訴貝殼財經(jīng)感謝。由于工作得需要，馬超經(jīng)常和服裝加工廠打交道。

馬超向貝殼財經(jīng)感謝介紹，與其他服裝品類不同，羽絨服得制作過程更為復雜。一件羽絨服得制作過程包括裁剪、縫制、充絨、縫扣、鎖邊、質(zhì)量細節(jié)檢查等多道工序，同時以上每道工序中又包含了紛繁復雜得工藝技術，如拉布、絎縫、車縫、拍絨等。而款式精巧復雜得女士羽絨服所需要得工序也就更多，而每增加一道工序就意味著企業(yè)需要支付更多得人工成本。

據(jù)馬超觀察，淡季一件羽絨服得人工成本大概在100元，價格隨旺季有所浮動。在每年得10月、11月、12月、1月等羽絨服銷售旺季，工廠得用工成本會大幅增加。而且由于羽絨服制作工藝復雜，工廠每天產(chǎn)量有限，到了用工旺季往往“一人難求”。“有時候150、180（元每件）都不一定能招到工人”。正因此，馬超稱，很多工廠會選擇在淡季招工生產(chǎn)，以此來壓縮羽絨服制作過程中得人工成本。

除了人工成本外，材料成本也占據(jù)大頭。羽絨服主要由羽絨、內(nèi)外布料、五金等幫助材料以及毛領（有些無）組成，其中以羽絨和毛領成本蕞高。

從事20余年服裝零售生意得商家老越（化名）告訴貝殼財經(jīng)感謝，評判羽絨服質(zhì)量高低主要有兩個指標，一是含絨量，絨子含量越多，蓬松性就越好，蓬松性好得羽絨服含得空氣更多，對熱量流失得阻礙就越大，會更加保暖；二是充絨量，充絨量越大，衣服就越厚越沉，相應得也就更加保暖。所以一款質(zhì)量好得羽絨服往往既輕巧又保暖。

老越稱，羽絨服原料中一款材質(zhì)較好得毛領，廠商進價多在百元以上，有得甚至可以達到200元左右。而羽絨種類、純度不同，價格差異也較大。根據(jù)中國羽絨信息網(wǎng)2022年2月11日最新更新標準，95%白鵝絨價格為680.00元/kg，而70%灰鴨絨價格為225.89元/kg，兩者之間相差了三倍之多。

以衣戀天貓店鋪一款售價也為1598元/件得羽絨服商品為例，該商品詳情頁面顯示，該款羽絨服填充面料為90%白鴨絨，一款165型號得羽絨服充絨量為113g。根據(jù)中國羽絨信息網(wǎng)最新更新得羽絨價格，90%白鴨絨得價格為358.40元/千克。如此計算，業(yè)內(nèi)一款類似得165型號羽絨服得羽絨成本約為40.50元/件。

按照上述估算方式，一件品牌羽絨服人工成本加羽絨材料成本為150元左右。這還不包括其他材料成本、機器設備成本、水電成本、房租成本、庫存成本、運輸成本、稅收成本、銷售成本以及品牌營銷成本等多項內(nèi)容。馬超預測，一款售價為1500元左右得品牌羽絨服成本價格在200元-300元之間。

從300多元到1500元，各個環(huán)節(jié)是如何加價得？

那么在成本到銷售終端得過程中，各級經(jīng)銷商又是如何加價得呢？

馬超告訴貝殼財經(jīng)感謝，一般情況下，品牌方會將新款商品以吊牌價4-6折價格賣給經(jīng)銷商。據(jù)此推測，一款吊牌價1500元每件得品牌羽絨服，經(jīng)銷商拿貨價在600元-900元之間。

“千元級別得羽絨服其實很常見，品牌方、經(jīng)銷商、零售商層層加價后價格就上去了。”老越告訴貝殼財經(jīng)感謝，自己曾經(jīng)做過五六年品牌羽絨服零售生意，根據(jù)品牌方規(guī)定，零售商只能從經(jīng)銷商處進貨，所進貨品新款羽絨服售價約為進價得1.5倍-1.8倍，老款羽絨服售價較低，約為1.3倍。而經(jīng)銷商則是直接按件加價，例如每件羽絨服加價100元。

也就是說，根據(jù)上述信息簡單推算（不包含品牌方、零售商打折等促銷行為），倘若一件新款羽絨服吊牌價為1500元，那么這款商品得總成本為200元至300元（按300元計算），品牌方大約會以900元（吊牌價6折）每件批發(fā)給經(jīng)銷商，經(jīng)銷商大約會加價100元，以每件1000元賣給零售商，零售商在進價基礎上乘以1.5倍，大約以1500元每件價格賣給顧客。在這個過程中，品牌方每件羽絨服約賺600元、經(jīng)銷商約賺100元、零售商約賺500元。

不過，馬超和老越均向貝殼財經(jīng)感謝表示，做品牌生意“不賺錢”，因為“利潤大頭都在品牌方手里”。

從事20多年服裝零售生意得老越告訴感謝，自己曾經(jīng)做過五六年品牌羽絨服生意，但最后選擇不再繼續(xù)合作，“現(xiàn)在基本沒有人（零售商）做品牌羽絨服生意了”。老越稱其中原因很多。

首先是品牌對商品進價售價得管控非常嚴格。老越在一個三線城市繁華地段得商場中有2個門面曾被用來銷售品牌羽絨服。他告訴感謝，每次從經(jīng)銷商處進貨，進貨價、定價等都必須對品牌方“言聽計從”。例如，老越曾合作過得一個品牌方規(guī)定，羽絨服銷售時老款定價應為進價得1.3倍，新款定價為進價得1.5倍，且不能根據(jù)銷售情況隨意調(diào)整。

品牌方經(jīng)常會派人到商場查看各經(jīng)銷商得定價情況，如果被發(fā)現(xiàn)私自調(diào)整價格，零售商將會受到品牌方得處罰?！白銎放粕?，打折做活動什么得都要等品牌方通知，有得爆款賣得好價格不能上調(diào)，有得賣不動還沒辦法打折促銷，只能積壓在庫房”。老越說。

其次是利潤太低。老越告訴感謝，相較于從小品牌處進貨，品牌服裝進貨價會高出一倍不止，有得銷售情況還比不上小品牌服裝?！白銎放粕?，看起來售價很高，其實品牌溢價全都在品牌方口袋中，我們想要賺錢只有一種方式，那就是走量”。

以上述提到得1500元羽絨服為例，零售商若以吊牌價7折出售，則每件衣服零售商利潤僅有1500*0.7-1000=50元，并非理論上得500元。而對衣戀得行政處罰書顯示，涉事羽絨服在商場中得售價即為吊牌價格得7折。馬超也向感謝表示，受限于品牌得高要求，自己更傾向于與小品牌合作，進貨價低，定價自由，且利潤很高，“像網(wǎng)紅服裝我們直接從工廠拿貨，有時可以加價到2.5倍左右”。

對于品牌溢價一事，從事2年輕奢原單生意得小白也深有感觸。小白認為，一件件衣服得價格承擔了很多東西，大牌公司人員費用、設計師費用、品牌營銷費用、庫存費用等?！按笃放瀑u得是設計，是品牌文化，是消費者得購買后得滿足感，這些大牌服裝平時得品牌維護真得花了很多錢”。小白表示，自己對品牌溢價現(xiàn)狀有深入了解后，就再也難以對大品牌服裝提起興趣了?！拔也幌朐贋槠放茽I銷付費了”，小白說。

衣戀及旗下品牌曾多次被罰，開始賣資產(chǎn)“保命”

前述處罰書被網(wǎng)友扒出后，衣戀一下站到了風口浪尖。

迫于輿論壓力，2月10日衣戀中國在自家微博上發(fā)表道歉聲明，稱已經(jīng)第壹時間成立調(diào)查組進行了嚴肅處理，并強調(diào)本次被處罰得主要原因，是ELAND品牌商品中得一個款式因為配料成分不符合產(chǎn)品上標注得產(chǎn)品標準。

致歉信強調(diào)，行政處罰書中所提到得該款羽絨服“生產(chǎn)成本75元/件，標價1598元/件”中生產(chǎn)成本75元為商品加工成本而非總成本。因該事件讓消費者誤認為ELAND品牌加工成本即為商品總成本，衣戀深表歉意。貝殼財經(jīng)感謝致電衣戀中國，接連多次撥打自己電話均未接通。

企查查顯示，此次涉事得衣念（上海）時裝貿(mào)易有限公司并非首次被行政處罰。2017年、2018年、上年年、2021年，該公司就曾因廣告虛假宣傳、排除消費者解釋格式條款、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、廣告宣傳表述模糊、產(chǎn)品以次充好等原因多次被上海市監(jiān)局處罰。

2021年年初，衣戀旗下品牌SPAO得一款羊毛大衣不含羊毛，被上海市市場監(jiān)督管理局處以了20萬元罰款。

貝殼財經(jīng)感謝在黑貓投訴平臺上搜索發(fā)現(xiàn)，有關“衣戀”得投訴共有322起，其中不乏商品未按規(guī)定時間發(fā)貨、商品質(zhì)量差勁、客服拒絕退換貨等投訴內(nèi)容。

據(jù)自己介紹，韓國品牌衣戀于1994年進入中國市場，作為集團全球化戰(zhàn)略得重要組成部分。自己信息顯示，衣戀進入中國市場后，先后引入ELAND、Prich、Roem、Paw in Paw、SPAO、SCOFIELD等多個時裝品牌。

衣戀自己介紹，經(jīng)過幾十年來根植于本土得不斷革新，衣戀集團旗下品牌已超過40個，在全國百余座大中城市擁有超過7000家賣場。自2010年起，中國衣戀又相繼引入零售、餐飲、旅游等事業(yè)部，核心事業(yè)不斷擴張。

然而到了2016年，衣戀將旗下品牌Teenie Weenie以50億元人民幣高價出售給中國上市公司維格娜絲(現(xiàn)更名為錦泓集團)，目得是“緩解債務壓力”；前年年，衣戀再次出售旗下品牌，集團以2.6億美元（約17.5億元人民幣）將E-Land Footwear USA Holdings全部股權出售給特步國際。

上年年，據(jù)央視財經(jīng)報道，當年上半年，衣戀銷售額首次出現(xiàn)兩位數(shù)得季度下滑，韓國當?shù)囟嗉议T店關閉，超1000名得管理人員實行階段性無薪休假。世界品牌實驗室發(fā)布得《亞洲品牌500強》榜單顯示，上年年，衣戀還位于榜單第494位；到了2021年，衣戀已跌出500強名單之外。

（新京報貝殼財經(jīng)感謝孫文軒對感謝亦有幫助）

新京報貝殼財經(jīng)感謝 李夢涵 感謝 徐超 校對 趙琳