国产高清吹潮免费视频,老熟女@tubeumtv,粉嫩av一区二区三区免费观看,亚洲国产成人精品青青草原

二維碼
企資網(wǎng)

掃一掃關(guān)注

當(dāng)前位置: 首頁 » 企資快訊 » 時事頭條 » 正文

威少_不知什么時候開始_打的好與不好_都成了背

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-03-11 14:10:17    作者:付渚綺    瀏覽次數(shù):46
導(dǎo)讀

自2008年進(jìn)入聯(lián)盟,憑借勁爆的身體素質(zhì)很快就在聯(lián)盟立足,在2009年超音速(現(xiàn)在雷霆隊前身)選中哈登后,雷霆三少初步成立,那時候的威少經(jīng)常供現(xiàn)竟爆的扣籃,他和杜蘭特哈登經(jīng)過幾個賽季歷練,在2012三少成功殺進(jìn)了

自2008年進(jìn)入聯(lián)盟,憑借勁爆的身體素質(zhì)很快就在聯(lián)盟立足,在2009年超音速(現(xiàn)在雷霆隊前身)選中哈登后,雷霆三少初步成立,那時候的威少經(jīng)常供現(xiàn)竟爆的扣籃,他和杜蘭特哈登經(jīng)過幾個賽季歷練,在2012三少成功殺進(jìn)了總決賽,第一次總決賽遺憾被熱火三巨頭擊敗,

勁爆的威少

第一總決賽失利讓他們失去了哈登,威少和杜蘭特組成王炸組合也很強(qiáng),西決也進(jìn)了好幾次,最近2016年西決對巔峰勇士,可以說威少發(fā)揮相當(dāng)出色,雷霆3.1領(lǐng)先,勝的三場,威少砍下分別27分12助攻,32分12助攻和36分11助攻,這數(shù)據(jù)在季后賽西決成績是非常不錯的,最后可是被勇士逆轉(zhuǎn)了,或許從這開始,人們開始對威少的看法慢慢就改變了,賽季結(jié)束杜蘭特出走,威少一個人在雷霆也沒大起色了。

于是2019年被交易來到了火箭,當(dāng)時的火箭當(dāng)家是昔日的三弟哈登當(dāng)家,本想和三弟聯(lián)手闖出一片天,結(jié)果經(jīng)過一年多的時間合作,和三弟合作不怎么順利,被交易到奇才,來到奇才也打出場均三雙的表現(xiàn),奇才戰(zhàn)績也不如意,

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)加盟湖人,本想吧,有詹姆斯和戴維斯的湖人,加上三雙王威少,前途一片光明,誰想到和詹姆斯不怎么合拍,湖人輸球時,大部分球迷就說威少的原因,湖人戰(zhàn)績也一直排倒數(shù)第三,在今年全明星后湖人為了最后一博沖季后賽,把威少交易到爵士換來了一些戰(zhàn)斗力還可以的球員。最后爵士和威少達(dá)成買斷,

拼命努力的威少

經(jīng)過幾天的買斷期,最后選擇底薪加盟快船,說來也奇怪,威少沒來之前,快船一度排名西部第四,第五,本想進(jìn)季后賽還是問題不大,誰知威少加盟后,快船直接五連敗,就算小卡發(fā)揮逆天也是輸,五連敗間威少發(fā)揮的也還算可以,可就是贏不了,今天和面對缺少莫蘭特和狄龍殘陣的灰熊,第三節(jié)更是被灰熊打出單51分神績,三節(jié)過后落后15分,好在第四最后關(guān)鍵時刻,盧指導(dǎo)把威少按板凳上,才避免了6連敗,有球迷經(jīng)常挑侃,有威少在場,比賽十有八九穩(wěn)了,威少從離開雷霆,不管是在火箭,奇才,湖人,快船,似乎輸球就得威少背鍋,背著背著就習(xí)慣成了背鍋俠

 
(文/付渚綺)
打賞
免責(zé)聲明
本文為付渚綺推薦作品?作者: 付渚綺。歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明原文出處:http://biorelated.com/qzkx/show-106434.html 。本文僅代表作者個人觀點,本站未對其內(nèi)容進(jìn)行核實,請讀者僅做參考,如若文中涉及有違公德、觸犯法律的內(nèi)容,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即刪除,作者需自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。涉及到版權(quán)或其他問題,請及時聯(lián)系我們郵件:weilaitui@qq.com。
 

Copyright ? 2016 - 2023 - 企資網(wǎng) 48903.COM All Rights Reserved 粵公網(wǎng)安備 44030702000589號

粵ICP備16078936號

微信

關(guān)注
微信

微信二維碼

WAP二維碼

客服

聯(lián)系
客服

聯(lián)系客服:

在線QQ: 303377504

客服電話: 020-82301567

E_mail郵箱: weilaitui@qq.com

微信公眾號: weishitui

客服001 客服002 客服003

工作時間:

周一至周五: 09:00 - 18:00

反饋

用戶
反饋