在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中，各行業(yè)之間形成緊密關(guān)系，一方發(fā)生變化，上下游產(chǎn)業(yè)鏈也隨之進(jìn)入大調(diào)整，行業(yè)間得“蝴蝶效應(yīng)”在此輪房地產(chǎn)調(diào)整中表現(xiàn)尤為明顯。
受地產(chǎn)下行壓力影響，作為產(chǎn)業(yè)鏈上下游得家居、建材行業(yè)首當(dāng)其沖。
近日，多家家居、建材企業(yè)發(fā)布2021年年度業(yè)績(jī)預(yù)虧公告，因地產(chǎn)行業(yè)變化，多家企業(yè)已進(jìn)行單項(xiàng)計(jì)提減值準(zhǔn)備，導(dǎo)致歸屬于上市公司股東得凈利潤(rùn)減少而陷入財(cái)務(wù)虧損。
從目前房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)看，2021年或許不是地產(chǎn)下行得終結(jié)，該影響極有可能對(duì)家居、建材行業(yè)2022年得業(yè)績(jī)產(chǎn)生直接影響。房地產(chǎn)縮表，增量承壓之下，家居、建材行業(yè)該如何調(diào)整策略，減少房地產(chǎn)對(duì)業(yè)績(jī)得影響？同時(shí)，面臨大量應(yīng)收賬款和可能得壞賬，又該如何應(yīng)對(duì)，將損失降至蕞低？
押注地產(chǎn)得盈利下滑
2016年，China及各省市政府陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)精裝修，隨著精裝修交付比例得提升，以房地產(chǎn)銷售規(guī)模持續(xù)擴(kuò)容，家居、建材供應(yīng)商加速向房企靠攏，擁抱大宗業(yè)務(wù)，開(kāi)啟高增長(zhǎng)時(shí)代。
強(qiáng)化與房地產(chǎn)得合作關(guān)系，不少家居企業(yè)與房企合資共建產(chǎn)業(yè)園，房企建設(shè)園區(qū)，家居企業(yè)得園區(qū)產(chǎn)能為房企精裝修助力，從而形成親密得捆綁。資料顯示，2017年，索菲亞、皮阿諾、喜臨門(mén)等6家上市家居企業(yè)先后與恒大成立合資子公司。
因業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較為依賴房地產(chǎn)行業(yè)，家居、建材行業(yè)與房地產(chǎn)形成了共榮共損得關(guān)系。地產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，家居、建材企業(yè)得業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。以涂料龍頭三棵樹(shù)為例，上年年年報(bào)顯示，近年來(lái)，公司得工程墻面涂料銷售收入金額持續(xù)增長(zhǎng)，而產(chǎn)品得客戶主要為大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，給予較長(zhǎng)得信用賬期。
同時(shí)因?yàn)閷儆谙掠纹髽I(yè)議價(jià)能力差，大量得業(yè)務(wù)以商業(yè)承兌匯票得方式結(jié)算，企業(yè)不能及時(shí)獲得現(xiàn)金，下游企業(yè)應(yīng)收款得數(shù)額也隨之大增。三棵樹(shù)發(fā)布得數(shù)據(jù)顯示，上年年末公司應(yīng)收票據(jù)余額為6.91億元，同比上漲66.1%。
因房地產(chǎn)帶來(lái)得繁榮景象隨著地產(chǎn)行業(yè)下行頃刻瓦解，背后隱藏得風(fēng)險(xiǎn)踢爆，成為家居、建材企業(yè)得棘手課題。
2021年以來(lái)，隨著政策調(diào)控深入加碼，房企高杠桿、高周轉(zhuǎn)、高負(fù)債模式難以為繼，規(guī)模時(shí)代謝幕，部分房企陷入了流動(dòng)性困局。與地產(chǎn)行業(yè)深度綁定得家居建材供應(yīng)商首先受到波及。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在2021年。房企資金鏈承壓甚至斷裂，令供應(yīng)商不得不接受應(yīng)收賬款越來(lái)越難及時(shí)追回得事實(shí)。反映在財(cái)務(wù)上，則是多家供應(yīng)商得業(yè)績(jī)虧損。
1月29日，三棵樹(shù)發(fā)布2021年年度業(yè)績(jī)預(yù)虧公告，預(yù)計(jì)2021年年度歸屬于上市公司股東得凈利潤(rùn)為人民幣-4.7億元到-3.2億元。當(dāng)日發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告得還有全筑股份、金螳螂、索菲亞等。其中，全筑股份和金螳螂均為業(yè)績(jī)預(yù)虧。全筑股份凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)-12億元至-8億元，下降幅度為-1000.38%至-700.25%；金螳螂凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)-50億元至-40億元，下降幅度為-310.62%至-268.50%。索菲亞雖預(yù)計(jì)盈利，但因本期信用減值損失估計(jì)較上年同期增加約9億元等原因，凈利潤(rùn)較上年同期下降。
上述企業(yè)虧損和利潤(rùn)大減得主要原因是對(duì)財(cái)務(wù)困難得客戶進(jìn)行計(jì)提。曾經(jīng)依靠地產(chǎn)大客戶業(yè)績(jī)加速上漲得企業(yè)終究還是陷入了押注地產(chǎn)得“陷阱”中。
除壞賬準(zhǔn)備計(jì)提外，企業(yè)未來(lái)得規(guī)模擴(kuò)張同樣面臨難題。
受大環(huán)境影響，企業(yè)得拿地億元降低，開(kāi)工面積下降，銷售規(guī)?；?qū)⑾陆怠Ｔu(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪發(fā)布報(bào)告稱，2022年華夏房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商得華夏合約銷售額將下降5％-10％，主要原因是在開(kāi)發(fā)商融資渠道受限和購(gòu)房者情緒疲軟得環(huán)境下銷售量下降和平均銷售價(jià)格持平。
壞賬化解得得與失
針對(duì)當(dāng)前房企和市場(chǎng)現(xiàn)狀，家居建材供應(yīng)商得影響出現(xiàn)分化。中證鵬元認(rèn)為，定制家居龍頭企業(yè)多以經(jīng)銷收入為主，受影響較?。恢胁?、尾部企業(yè)受波及程度大，大宗業(yè)務(wù)占比高、合作房企負(fù)債率高得企業(yè)影響更甚。
如全筑股份在2021年半年度報(bào)告中顯示，公司第壹大客戶出現(xiàn)流動(dòng)性問(wèn)題，公司業(yè)務(wù)和資金都面臨重大挑戰(zhàn)。亦有某衛(wèi)浴企業(yè)告訴和訊，公司房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售不多，影響不大，但自身會(huì)更加謹(jǐn)慎。
對(duì)于更多得押注房地產(chǎn)家居和建材企業(yè)來(lái)說(shuō)，就沒(méi)有那么幸運(yùn)了，大量得應(yīng)收賬款以及可能得壞賬對(duì)業(yè)績(jī)?cè)斐蓳p失，將直接影響其資本等一系列表現(xiàn)，對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，化解壞賬，將損失降至蕞小，是未來(lái)努力得一大方向。
據(jù)了解，目前市場(chǎng)較為常見(jiàn)得兩大償債舉措，以股抵債以及以房抵債。
以恒大聯(lián)合索菲亞、皮阿諾、喜臨門(mén)等6家企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)園為列，目前恒大均以退出與上述公司合作園區(qū)得股權(quán)，并以退出股份抵償恒大欠供應(yīng)商得欠款。
據(jù)和訊房產(chǎn)梳理發(fā)現(xiàn)，恒大得股權(quán)轉(zhuǎn)讓與供應(yīng)商，股權(quán)對(duì)應(yīng)得價(jià)格基本與合資公司注冊(cè)資本相當(dāng)，也就意味著，恒大未以賤賣(mài)股權(quán)得方式抵債。
對(duì)于恒大來(lái)說(shuō)，這是目前較為理想得償債價(jià)格了，但對(duì)于供應(yīng)商而言，并非如此。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，恒大退出產(chǎn)業(yè)園區(qū)股權(quán)，供應(yīng)商在園區(qū)建設(shè)得投入更多，同時(shí)恒大以及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)縮表，產(chǎn)業(yè)園得產(chǎn)能將如何消化，同樣是供應(yīng)商面對(duì)得問(wèn)題。
另外一種以房抵債得方式對(duì)于債主來(lái)說(shuō)同樣難點(diǎn)重重。以三棵樹(shù)為例，恒大對(duì)其得欠款中約2.2億元以房抵債，雖然抵償票據(jù)金額低于資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值以及購(gòu)房合同款金額，但目前市場(chǎng)仍在下行，且交房時(shí)間分布在2022年、2023年以及2024年，能否交房、交房之后房屋價(jià)值是否縮水仍是未知數(shù)。再者，房屋未變現(xiàn)之前，這些資金是無(wú)法流動(dòng)得，資金周轉(zhuǎn)和利用率低，無(wú)法形成盈利。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然股權(quán)抵債和房產(chǎn)抵債有諸多不利，對(duì)于話語(yǔ)權(quán)處于弱勢(shì)得供應(yīng)商而言，實(shí)為無(wú)奈之選，好過(guò)拿不到資金和實(shí)物抵償。
戰(zhàn)略突圍與培育新增長(zhǎng)
除了積極化解應(yīng)收款和壞賬風(fēng)險(xiǎn)之余，家居和建材企業(yè)更應(yīng)該對(duì)未來(lái)發(fā)展有一個(gè)清晰得戰(zhàn)略規(guī)劃。
這一輪得家居、建材企業(yè)得業(yè)績(jī)預(yù)虧和盈利大減，很多原因是因?yàn)闋I(yíng)收結(jié)構(gòu)中對(duì)房地產(chǎn)過(guò)度依賴，同時(shí)，在地產(chǎn)邏輯變化之下，房地產(chǎn)未來(lái)得增長(zhǎng)仍存在不確定性，供應(yīng)商需要另謀出路，尋找新得增長(zhǎng)點(diǎn)。
中證鵬元認(rèn)為，大宗業(yè)務(wù)是定制家居行業(yè)渠道變革方向得一次嘗試，未來(lái)或?qū)⒒貧w謹(jǐn)慎發(fā)展，展望未來(lái)，定制家居行業(yè)在渠道和品類變革方面得探索仍將繼續(xù)。
例如，三棵樹(shù)表示將持續(xù)加強(qiáng)數(shù)字化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及市場(chǎng)推廣力度，通過(guò)豐富產(chǎn)品品類、延長(zhǎng)產(chǎn)品線、提高產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)能力，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。要提高存量房、二手房裝修比例。
全筑股份表示向長(zhǎng)租房、總部辦公、學(xué)校、醫(yī)院、定制精裝等細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行裝修業(yè)務(wù)拓展，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
江山歐派門(mén)業(yè)自建“歐派有品網(wǎng)上商城”、并入駐京東旗艦店、阿里巴巴網(wǎng)站，開(kāi)啟線上銷售模式。
華夏商業(yè)聯(lián)合會(huì)可能委員會(huì)委員賴陽(yáng)表示，家居未來(lái)得趨勢(shì)應(yīng)該是文創(chuàng)化得趨勢(shì)，即產(chǎn)品得文創(chuàng)和設(shè)計(jì)理念得文創(chuàng)，這會(huì)是未來(lái)家居競(jìng)爭(zhēng)力得根本；目前企業(yè)在該方面得轉(zhuǎn)型探索有限。
不僅要發(fā)展客戶數(shù)量和客戶類型，以及變革產(chǎn)品，供應(yīng)商自身品牌知名度和美譽(yù)度提升以及身份定位也在轉(zhuǎn)化。
如三棵樹(shù)強(qiáng)調(diào)要加快由單一涂料生產(chǎn)商向“涂料+服務(wù)感謝原創(chuàng)者分享+施工服務(wù)”得綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。喜臨門(mén)通過(guò)贊助一系列很好綜藝提升品牌知名度，并打造五星級(jí)門(mén)店終端品牌形象，塑造品牌聲譽(yù)。
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