吳曉波：預(yù)見(jiàn)2020（跨年演講全文） nbsp;每一件與眾不同的絕世好東西，都是以無(wú)比的勤奮為前提。要么是血，要么是汗，要么是大把大把的曼妙好時(shí)光。演講 nbsp;/ 吳曉波（微信公眾號(hào)：吳曉波頻道）大家好，我是吳曉波。感謝各位來(lái)參加我的年終秀，來(lái)海邊一起拾起信心。即將到來(lái)的2020年，有可能發(fā)生哪些商業(yè)上的趨勢(shì)和變革呢？預(yù)見(jiàn)2020的八大預(yù)測(cè)待浪再起，韌性考驗(yàn)2020年，在中國(guó)現(xiàn)代化史上會(huì)是一個(gè)挺重要的年份，因?yàn)閮蓚€(gè)數(shù)據(jù)。第一，2020年是全面小康年。2013年，中國(guó)13.9億人口中，處在貧困線以下的人口還有9000萬(wàn)。在過(guò)去的幾年中，我們每年以1200萬(wàn)—1400萬(wàn)的速度不斷脫貧。2013年的9000萬(wàn)貧困線以下人口在2020年會(huì)全部脫貧，為這件事情我們是不是給明年一點(diǎn)掌聲？擺脫貧困對(duì)這個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是一件多么困難的事情。第二，我們的人均GDP將超過(guò)1萬(wàn)美元。上半場(chǎng)講到1978年的中國(guó)人均GDP是382美元，到今天我們超過(guò)1萬(wàn)美元。當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)怎樣的景象呢？我們發(fā)現(xiàn)所有國(guó)家都會(huì)面臨三大共同課題。1． 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。正如我們?cè)跂|莞厚街看到的景象，五六年前5萬(wàn)人的工廠到今天剩下2000人，那些勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)必須要加速離開(kāi)這個(gè)國(guó)家，這個(gè)國(guó)家的制造業(yè)面臨一種脫胎換骨式的升級(jí)。2． 出現(xiàn)新的消費(fèi)人群。越來(lái)越多的人已經(jīng)擁有汽車和房子，一個(gè)男生的衣柜里已經(jīng)有12件襯衫，你怎么把第13件襯衫塞到他的衣柜里呢？新的審美、新的消費(fèi)趣味、新的消費(fèi)領(lǐng)域和品類如何全新出現(xiàn)？3． 當(dāng)人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元的時(shí)候，財(cái)富加速理論就會(huì)像魔鬼一樣生效。當(dāng)一個(gè)國(guó)家的資本投資回報(bào)率超過(guò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的時(shí)候，財(cái)富會(huì)加速向少數(shù)人群集中。怎么能夠在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平？2020年包括未來(lái)的幾年，中國(guó)會(huì)不會(huì)被這三個(gè)事情困擾？未來(lái)我們每天要討論的是不是就是這三個(gè)問(wèn)題：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)、社會(huì)公平？如果我們回望40年前的美國(guó)，會(huì)發(fā)現(xiàn)那時(shí)的美國(guó)處在滯脹之中。1980年美國(guó)的通貨膨脹率超過(guò)10%，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率-0.2%。如果大家對(duì)今天的中國(guó)不太滿意，你去看1980年的美國(guó)，他們同樣面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)、社會(huì)公平的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)有一位美國(guó)未來(lái)學(xué)家寫了一本書——《第三次浪潮》。他說(shuō)美國(guó)今天所面臨的問(wèn)題，沒(méi)有辦法用工業(yè)革命的方式來(lái)解決。他說(shuō)人類的文明進(jìn)步大概分為三次，第一個(gè)浪潮是農(nóng)耕文明時(shí)期，非常漫長(zhǎng)，超過(guò)三千年；第二個(gè)時(shí)期是18世紀(jì)末，在英國(guó)等西方國(guó)家出現(xiàn)的工業(yè)革命時(shí)期，經(jīng)歷了200多年。在過(guò)去200多年里，人類文明通過(guò)工業(yè)革命、機(jī)器革命的方式完成了進(jìn)步，但是到了1980年，這些國(guó)家的工業(yè)革命已經(jīng)沒(méi)有辦法繼續(xù)往前推進(jìn)，會(huì)陷入到一種經(jīng)濟(jì)滯脹的狀況下。怎么辦？他認(rèn)為將會(huì)發(fā)生第三次浪潮。他說(shuō)我們很多人的家庭和辦公桌上有一臺(tái)電腦，它不叫電腦，叫新文明的形態(tài)，他把這個(gè)電腦定義成“文明”。當(dāng)他寫下這些文字的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模進(jìn)入這個(gè)世界還需要漫長(zhǎng)的13—15年，但是他看到了第三次浪潮的出現(xiàn)。所以，美國(guó)怎么走出1970年代末、1980年代初的那次經(jīng)濟(jì)滯脹呢？不是通過(guò)依循于工業(yè)革命所完成的技術(shù)、邏輯、規(guī)律，而是期待一個(gè)新的文明形態(tài)的出現(xiàn)，那個(gè)文明形態(tài)叫做“信息革命”，或者叫做“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”。朋友們，當(dāng)中國(guó)在2019年的今天也面臨當(dāng)年美國(guó)所面臨的困難時(shí)，我們跟它剛剛相差了一個(gè)時(shí)代。中國(guó)是工業(yè)革命最后的獲益者，當(dāng)美國(guó)人、法國(guó)人、英國(guó)人、德國(guó)人需要把他們的紡織工廠、家電工廠、汽車工廠遷移到一個(gè)勞動(dòng)力成本更低、土地成本更低、稅收更優(yōu)惠的國(guó)家的時(shí)候，1978年12月在北京召開(kāi)了十一屆三中全會(huì)，中國(guó)開(kāi)始打開(kāi)國(guó)門，1979年開(kāi)始有了四大特區(qū)，我們趕上了工業(yè)革命的末班車，同時(shí)我們非常有幸地趕上了互聯(lián)網(wǎng)革命的頭班車——過(guò)去20年中國(guó)是被互聯(lián)網(wǎng)改變最為徹底的國(guó)家。問(wèn)題是，今天，當(dāng)中國(guó)吃掉了工業(yè)革命的所有紅利，成為全球制造業(yè)第一大國(guó)，當(dāng)中國(guó)成為全球互聯(lián)網(wǎng)最令人激動(dòng)的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)奇跡也面臨著結(jié)束。我們?cè)趺崔k呢？我們必須期待一個(gè)新的浪潮到來(lái)。其實(shí)今天的全球商業(yè)世界并沒(méi)有對(duì)即將到來(lái)的那個(gè)第四次浪潮有一個(gè)清晰的定義，它叫什么名字呢？不知道。我們只能在年終秀上暫且給它定義一個(gè)名字，叫做“科技智造時(shí)代”。它有物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、新材料、能源革命、醫(yī)學(xué)革命、新金融、人工智能、智能汽車、航天航空等等領(lǐng)域，在未來(lái)的十到二十年內(nèi)，將發(fā)生剛剛過(guò)去的二十年里互聯(lián)網(wǎng)改造世界那樣的變化。我們的產(chǎn)業(yè)，我們的消費(fèi)，都將發(fā)生巨大的變化。我甚至懷疑十年后在座的各位朋友，身邊可能沒(méi)有一個(gè)愛(ài)人，但會(huì)有一個(gè)機(jī)器人。這就是第四次浪潮。（觀眾鼓掌歡呼）這件事情沒(méi)什么好高興的，我們還是有個(gè)愛(ài)人好。這就是即將到來(lái)的科技智造時(shí)代可能給我們的生活帶來(lái)的變化，它改變的并不僅僅是這些。二十年前，我們把互聯(lián)網(wǎng)叫做“虛擬經(jīng)濟(jì)”，今天說(shuō)不對(duì)，它不是虛擬經(jīng)濟(jì)，第一把報(bào)紙干沒(méi)了，第二把商場(chǎng)干空了，接著要干掉銀行，干掉所有的零售店，干掉所有的服務(wù)，干掉所有的旅行社，它不是虛擬經(jīng)濟(jì)，它有巨大的滲透力。所以即將到來(lái)的技術(shù)和變革會(huì)改造農(nóng)業(yè)，改造工業(yè)，改造服務(wù)業(yè)，包括金融業(yè)，我們每一個(gè)人都可能是革命者和被革命者。因?yàn)橹袊?guó)是全球制造業(yè)第一大國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)，所以第四次浪潮所可能發(fā)生的硬件革命和應(yīng)用性革命在中國(guó)，未來(lái)二十年我們?nèi)匀皇亲畲蟮膽?yīng)用市場(chǎng)。你們相不相信這件事情？當(dāng)你們和我一樣相信這件事情的時(shí)候，中國(guó)的商業(yè)世界就充滿了無(wú)數(shù)的可能性。所以，在全球產(chǎn)業(yè)由第三次浪潮向第四次浪潮過(guò)渡，產(chǎn)生空窗期的時(shí)候，發(fā)生的景象有兩件事，第一件事是各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義和民粹主義抬頭；第二件事是各國(guó)爭(zhēng)相加快自己印鈔機(jī)的印鈔速度。這兩件事情我們已經(jīng)看了三年，未來(lái)兩三年我們還會(huì)繼續(xù)看到。這就是全球空窗期一定會(huì)發(fā)生景象，但是對(duì)我們中國(guó)，對(duì)我們每一個(gè)產(chǎn)業(yè)者來(lái)講，可能是一個(gè)巨大的迭代機(jī)會(huì)。我特別喜歡任正非今年年初在北京講的一句話，他說(shuō)：2019年的冬天不是靠熬能夠過(guò)去的。春天會(huì)不會(huì)來(lái)？一定會(huì)來(lái)。但是即將到來(lái)的春天不是2019年的春天，也不是1992年的春天，也不是1978年的春天，它是一個(gè)前所未見(jiàn)的春天。我們沒(méi)有辦法用過(guò)去的春夏秋冬的煎熬的辦法、等待的辦法、既有的規(guī)律去期待下一次春天的到來(lái)。所以，2019年的冬天靠熬是熬不過(guò)去，必須要靠創(chuàng)新。很可能這一輪春夏秋冬的交替中有很多的人要離場(chǎng)，沒(méi)有關(guān)系，會(huì)有無(wú)數(shù)的新的品牌、新的創(chuàng)新、新的模式誕生，我們期待這些誕生一一出現(xiàn)。去年年終秀我們請(qǐng)過(guò)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者對(duì)2019年的經(jīng)濟(jì)做一個(gè)信心預(yù)測(cè)，不久前我們又拜托他們對(duì)2020年做一個(gè)信心預(yù)測(cè)。我看了這些數(shù)據(jù)，覺(jué)得還是有挺大變化。宏觀經(jīng)濟(jì)層面。去年60%的經(jīng)濟(jì)學(xué)者對(duì)經(jīng)濟(jì)是悲觀的，今年這個(gè)人數(shù)已經(jīng)減少到了34%。而認(rèn)為經(jīng)濟(jì)會(huì)持平發(fā)展的人由30%增加到了54%，也就是說(shuō)這批經(jīng)濟(jì)學(xué)者普遍認(rèn)為2020年的經(jīng)濟(jì)會(huì)比2019年稍稍好一點(diǎn)。再來(lái)看A股。去年這個(gè)時(shí)候，認(rèn)為A股會(huì)上行的占33%，持平的占33%，下行的占20%。關(guān)于2020年，認(rèn)為A股會(huì)上行的占58.7%，認(rèn)為持平的占到33.3%，加在一起超過(guò)90%。明年的A股市場(chǎng)大概率是值得期待的。（點(diǎn)擊查看大圖）貿(mào)易摩擦。去年此刻認(rèn)為中美貿(mào)易摩擦?xí)ち覍?duì)抗的占到33%，認(rèn)為會(huì)達(dá)成協(xié)議的只有3.3%，認(rèn)為對(duì)抗會(huì)趨緩的占50%。2020年，58.7%的人認(rèn)為中美貿(mào)易摩擦對(duì)抗會(huì)趨緩，認(rèn)為仍然會(huì)激烈對(duì)抗的學(xué)者從33.3%減少到了8.7%，28.2%的人認(rèn)為會(huì)達(dá)成協(xié)議。我們還對(duì)另外兩個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詢問(wèn)，一是關(guān)于樓市，二是關(guān)于人民幣匯率。關(guān)于這兩個(gè)數(shù)據(jù)，學(xué)者們的觀點(diǎn)其實(shí)挺對(duì)立的。認(rèn)為樓市在2020年會(huì)持平的占59%，37%的人認(rèn)為會(huì)趨冷。2020年的樓市政策的波動(dòng)，限購(gòu)限貸的放松或新政策的出臺(tái)，是中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)基本面的一個(gè)非常重要的不確定因素。關(guān)于匯率，更加詭異，是一個(gè)平均的大餅。30%的人認(rèn)為會(huì)升值，30%的人認(rèn)為會(huì)貶值，30%的人認(rèn)為會(huì)持平。匯率的數(shù)據(jù)比樓市更加叵測(cè)。這兩個(gè)數(shù)據(jù)我們要更認(rèn)真地觀察，明年的此刻我們來(lái)看這數(shù)十位經(jīng)濟(jì)學(xué)者的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度到底有多少。國(guó)貨運(yùn)動(dòng)，方興未艾2010年代這一輪的新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)，并不是第一次，在中國(guó)現(xiàn)代化史上，已經(jīng)發(fā)生過(guò)兩次。第一次在什么時(shí)候？是1904年-1937年。1904年，美國(guó)圣路易斯舉辦了一屆世博會(huì)，當(dāng)時(shí)清政府派了一個(gè)代表團(tuán)，由貝子溥倫帶隊(duì)參加，他們?nèi)α艘粔K50平方米的地方，搞了一個(gè)中國(guó)村展示中國(guó)的商品。1904年他們帶的是茶葉、絲綢、陶瓷。但是走出那個(gè)“中國(guó)村”，你看到其他國(guó)家?guī)?lái)的東西，是什么呢？是西門子的電報(bào)機(jī)、奔馳的汽車、可口可樂(lè)。在參加完世界博覽會(huì)以后，清政府在天安門外某幢樓里開(kāi)辦了勸業(yè)場(chǎng)，希望能推動(dòng)國(guó)貨，推動(dòng)老百姓從事商業(yè)的活動(dòng)。1904年是中國(guó)文化史和商業(yè)史上重要的轉(zhuǎn)折性的一年，直至抗戰(zhàn)爆發(fā)前的1937年，是中國(guó)的第一次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)。第二次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)發(fā)生在1984年，中國(guó)開(kāi)始搞城市體制改革，出現(xiàn)了一系列消費(fèi)品的公司。有人問(wèn)鄧小平什么叫改革開(kāi)放，小平同志說(shuō)：“改革開(kāi)放很簡(jiǎn)單，就是三件事，讓老百姓吃好的，穿好的，用好的。”1984年以后，吃好的，飲料、食品、保健品；用好的，冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)，以輕工業(yè)為主的中國(guó)產(chǎn)品開(kāi)始不斷地出現(xiàn)，出現(xiàn)了品牌戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)、市場(chǎng)戰(zhàn)。這一輪運(yùn)動(dòng)一直持續(xù)到1998年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)結(jié)束，中國(guó)商品開(kāi)始以另外一種面目，叫做Made in China，向全球輸出制造能力。第二次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)是以亞洲金融危機(jī)和加入WTO為節(jié)點(diǎn)終結(jié)了。第二次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)的結(jié)束意味著Made in China黃金十年的開(kāi)始。今天我們所面臨的是第三次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)，它和第二次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)的最大區(qū)別就是審美。當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元時(shí)，新中產(chǎn)會(huì)成為這個(gè)國(guó)家消費(fèi)的主力，而這部分消費(fèi)主力的本土文化意識(shí)會(huì)大規(guī)模地崛起。今天，很多80后、90后年輕人買回家的是什么東西呢？是跟我們文化相關(guān)的東西。今天中國(guó)所有的消費(fèi)者中最“崇洋媚外”的是60后和70后，最愛(ài)國(guó)的是90后和00后。60后、70后之所以崇洋媚外，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)是一個(gè)追趕型的國(guó)家，那個(gè)年代的孩子們體會(huì)過(guò)饑餓、貧窮，并有著深刻的落后感。今天的中國(guó)，有300萬(wàn)漢服愛(ài)好者，她們的平均年齡在18-24歲。如果是手繡的漢服，價(jià)格在8000—20000元。在座的60后、70后還記得嗎？當(dāng)年我們工作以后拿到工資，第一件事情是跑到商場(chǎng)，給自己買一件西裝，表示我是一個(gè)成年人，一個(gè)現(xiàn)代人。今天一個(gè)姑娘拿著工資買一件漢服，表示我是一個(gè)中國(guó)人。知遠(yuǎn)剛才講到要重新回到傳統(tǒng)。傳是傳承，統(tǒng)是道統(tǒng)。這一輪消費(fèi)者開(kāi)始為傳統(tǒng)買單了，小到服裝家居，大到建發(fā)房產(chǎn)，都越來(lái)越多地從中國(guó)傳統(tǒng)文化審美中汲取靈感，比如圖中這種傳統(tǒng)三進(jìn)門基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，打造出“新中式匠造”的理念。人類文明史上所有的文化傳統(tǒng)有兩個(gè)承載，一個(gè)是思想，一個(gè)是物質(zhì)，思想承載在文字里，物質(zhì)可能是一艘船、一間房子、一個(gè)帝王的墳?zāi)梗覀兺ㄟ^(guò)這些物質(zhì)來(lái)了解當(dāng)年人們的傳統(tǒng)是什么，文化是什么。一個(gè)有意思的數(shù)據(jù)對(duì)比，1996年中國(guó)票房十大電影中，有九部都是國(guó)外大片，只有第八名《孔繁森》是一部中國(guó)電影，能進(jìn)前十估計(jì)還是各單位大規(guī)模組織觀影。而在2019年票房十大電影中，國(guó)產(chǎn)片占了八部——中國(guó)的消費(fèi)者愿意為中國(guó)電影買單了。我們?cè)倥e個(gè)例子，故宮。七八年前，故宮是什么？它就是600年前皇帝待的古跡，我們買張門票進(jìn)去逛一圈就出來(lái)了，它跟我們沒(méi)有關(guān)系。但是今天我算了一下，我們身旁的產(chǎn)品，從鞋子到冷飲，到一個(gè)胸針、一個(gè)書簽、一本書，到一個(gè)毯子、一個(gè)沙發(fā)，都可以跟故宮有關(guān)。2019年故宮相關(guān)的產(chǎn)品產(chǎn)值大概在200億左右。我們今天把故宮的產(chǎn)品穿在身上，但為什么這不在十幾二十年前發(fā)生？因?yàn)榻裉?，?dāng)我們看到這個(gè)東西的時(shí)候，會(huì)想起它是我們自己的。文化是血液里的事情，我們血液中的文化基因在此刻被喚醒了。小米有品是今天中國(guó)非常優(yōu)秀的精選平臺(tái)，也是新國(guó)貨品牌的孵化器，上面有超過(guò)6000個(gè)商品，很大部分是80后、90后、00后喜歡的新奇產(chǎn)品。這些品牌幾乎全都誕生在2015年以后，即便是一家成立幾十年的公司，它的新產(chǎn)品或新設(shè)立的子品牌也都誕生在2015年后。我們今天看到它們，很多朋友還覺(jué)得陌生。我跟大家保證，過(guò)五年，過(guò)十年，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們就是中國(guó)的耐克、西門子、百事，這就是中國(guó)新品牌的誕生。這些新品牌不僅誕生在內(nèi)需市場(chǎng)。全球最大的電商之一亞馬遜，有一個(gè)全球開(kāi)店業(yè)務(wù)，能把中國(guó)的產(chǎn)品賣向世界，有很大一部分是旁邊這些品牌。我列舉出來(lái)，這是一些亞馬遜上賣得最好的中國(guó)品牌。大家認(rèn)識(shí)嗎？都不認(rèn)識(shí)。但是很多海外的消費(fèi)者可認(rèn)識(shí)它們了。這都是中國(guó)的產(chǎn)品。它們不再是ODM、OEM，我們自己做品牌。我們一方面在小米有品、在故宮、在消費(fèi)市場(chǎng)看到了越來(lái)越多的國(guó)貨，中國(guó)人愿意買中國(guó)產(chǎn)品。同時(shí)我們?cè)谌蚴袌?chǎng)看到，這些中國(guó)公司開(kāi)始建立自己的品牌，這是中國(guó)人的品牌，中國(guó)人的商品，它不再藏在領(lǐng)子里，不再藏在其他地方，明明白白地印在外面，這就是Made in China的2.0。所以，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)、中國(guó)的制造業(yè)有沒(méi)有機(jī)會(huì)？有機(jī)會(huì)。在年終秀外場(chǎng)外2000平方米的集市里，大家可以看到那么多新國(guó)貨。我們希望在明年8月份的時(shí)候把它們帶到東京去做一個(gè)空間，叫“中國(guó)人的家——2020”，能夠讓全世界的消費(fèi)者和媒體知道，中國(guó)人今天喜歡什么樣的商品，我們對(duì)一把好的凳子、椅子是什么樣的認(rèn)知。我們?cè)u(píng)選出了“2019新中產(chǎn)喜愛(ài)的50個(gè)新國(guó)貨”，希望通過(guò)自己小小的能力，在新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和推動(dòng)中起到一點(diǎn)小小的作用。供應(yīng)重構(gòu)，產(chǎn)銷分離2016年，我去德國(guó)漢諾威參加漢諾威工業(yè)博覽會(huì)，它是全球最大的工業(yè)博覽會(huì)，2013年德國(guó)政府就是在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上提出了“工業(yè)4.0”。2016年我去參觀的時(shí)候，印象最深刻的就是在德國(guó)某公司的展臺(tái)上看到了一臺(tái)1886年的紡織機(jī)。當(dāng)時(shí)我非常吃驚：今年是2016年，怎么把一臺(tái)1886年的紡織機(jī)放到了今年的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上呢？然后他們的工作人員給我講解，原來(lái)這臺(tái)紡織機(jī)上裝了幾個(gè)傳感器，紡織機(jī)一搖，后面?zhèn)鞲衅鞯臄?shù)據(jù)就開(kāi)始發(fā)生變化。通過(guò)傳感器，讓先進(jìn)技術(shù)和跟一百多年前的機(jī)器形成了一次連接和對(duì)話。這件事對(duì)我而言，僅僅在幾年前留下一個(gè)挺深刻的印象，但我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有將它跟中國(guó)的紡織工業(yè)聯(lián)系在一起。如果我當(dāng)年想到，我現(xiàn)在會(huì)有很多的錢。不過(guò)有人想到了。2019年，我們看到很多公司，他們只干一件事情，就是把中國(guó)所有的紡織機(jī)通過(guò)傳感器連在一起，實(shí)現(xiàn)的一張局域?qū)I(yè)的物聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)機(jī)器開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，就開(kāi)始產(chǎn)生這些數(shù)據(jù)。假如一個(gè)牛仔褲公司的老板，明天臨時(shí)要做20萬(wàn)條牛仔褲，他想問(wèn)現(xiàn)在全世界哪臺(tái)紡織機(jī)有空可以接我的訂單，有人能回答嗎？以前沒(méi)人能知道，但現(xiàn)在可以，只要掌握數(shù)據(jù)的人調(diào)查一下數(shù)據(jù)就可以知道答案。他可以把這20萬(wàn)條牛仔褲的牛仔布訂單給到那些正空著的機(jī)器上，形成了一個(gè)新的訂單分拆系統(tǒng)，通過(guò)協(xié)同重組，讓整個(gè)產(chǎn)能動(dòng)態(tài)高效周轉(zhuǎn)起來(lái)。這件事情在中國(guó)特別有意義，為什么？因?yàn)橹袊?guó)有全世界最多的機(jī)器。德國(guó)人只能把1886年的機(jī)器放在展位上，告訴你這件事情是可能發(fā)生的，但是它不太可能在德國(guó)制造業(yè)發(fā)生，因?yàn)榈聡?guó)已經(jīng)幾乎沒(méi)有服裝工廠了，美國(guó)也沒(méi)有。但是，中國(guó)有。通過(guò)一個(gè)機(jī)器和傳感器產(chǎn)生數(shù)據(jù)，拆解訂單，最后形成一個(gè)動(dòng)態(tài)產(chǎn)能，整個(gè)供應(yīng)鏈在未來(lái)會(huì)發(fā)生非常大的變化。這件事情并不僅僅只在傳統(tǒng)的制造業(yè)發(fā)生。給大家分享一個(gè)服務(wù)業(yè)的案例。這是大家都很熟悉的品牌，喜茶。喜茶這家公司在2011年創(chuàng)辦，2017年突然間火爆，在過(guò)去兩年開(kāi)了300家店，仍然有一大堆人排隊(duì)。還有一個(gè)大家也很熟悉的品牌，叫瑞幸咖啡，它走的是另一個(gè)邏輯——流量邏輯，用互聯(lián)網(wǎng)砸廣告，然后迅速開(kāi)店，在過(guò)去兩年里開(kāi)了近5000家店。這兩家品牌都是中國(guó)茶飲市場(chǎng)的明星。但是，你不知道還有一個(gè)茶飲品牌叫博多。喝過(guò)博多牌茶飲的人舉個(gè)手？在過(guò)去兩年時(shí)間里，它在中國(guó)開(kāi)了14000家店。你沒(méi)有喝過(guò)博多，但你可能喝過(guò)這些：蜜果、甘茶度、奶茶博士……以及其他一百多個(gè)品牌，全都屬于博多旗下。博多把自己做成了一個(gè)奶茶的中央廚房，你想開(kāi)一個(gè)20平方米的奶茶店，博多就幫你做一個(gè)店鋪的個(gè)性化設(shè)計(jì)，然后把ERP管理系統(tǒng)輸出給你，把奶精等原料配方輸出給你，你就直接可以開(kāi)店了。在一個(gè)特別普通的服務(wù)行業(yè)，我們?nèi)匀豢吹焦?yīng)鏈開(kāi)始驅(qū)動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們這一次的聯(lián)合主辦方廈門建發(fā)集團(tuán)，是世界500強(qiáng)企業(yè)，它的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊是供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)，旗下建發(fā)酒業(yè)是中國(guó)主要的進(jìn)口葡萄酒運(yùn)營(yíng)商之一。我們喝的很多進(jìn)口葡萄酒都是建發(fā)賣給大家的，它在中國(guó)有一個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。在中國(guó)的寧夏，賀蘭山東麓，有一百多個(gè)葡萄酒酒莊。過(guò)去三年里，中國(guó)的葡萄酒在全球葡萄酒評(píng)選中屢屢獲獎(jiǎng)，很多獲獎(jiǎng)的品牌都來(lái)自賀蘭山東麓的葡萄酒酒莊。那邊的閩寧鎮(zhèn)是一個(gè)非常重要的扶貧移民區(qū)，能產(chǎn)出最好的有機(jī)葡萄酒，但是那里的人沒(méi)有好的賣酒渠道和能力。于是就出現(xiàn)了供應(yīng)鏈來(lái)驅(qū)動(dòng)——建發(fā)通過(guò)它的分發(fā)供應(yīng)鏈，做了一個(gè)品牌，叫做柏雅，跟寧夏的葡萄酒酒莊合作，分發(fā)到全世界，完成了新式的產(chǎn)業(yè)扶貧。今天在中國(guó)的制造行業(yè)，出現(xiàn)了一個(gè)五層協(xié)作體系。我可以非常負(fù)責(zé)任地說(shuō)，在過(guò)去的四年多時(shí)間里，在全球的制造業(yè)和生產(chǎn)車間中，中國(guó)是被智能化、柔性化改造得最為徹底的車間。2015年7月份，吳曉波頻道在深圳舉辦過(guò)一場(chǎng)一千人規(guī)模的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)官方提“互聯(lián)網(wǎng)+”，提“中國(guó)制造2025”，我們?cè)谌袊?guó)找有沒(méi)有已經(jīng)完成了柔性化制造的消費(fèi)品車間。后來(lái)，在服裝行業(yè)，我們?cè)谇鄭u找到了一家能夠?yàn)榇蠹叶ㄖ莆餮b的企業(yè)，名字叫紅領(lǐng)；在家居行業(yè)，我們?cè)诜鹕秸业搅艘患覀€(gè)性定制家居的企業(yè)，名字叫尚品宅配。但是，2019年12月的今天，我們?cè)谶@里做年終秀的時(shí)候，全中國(guó)大部分襯衫和西裝公司都完成了柔性化改造，能夠在7-10天時(shí)間里為各位定制一套西裝，是全世界獨(dú)一無(wú)二的；中國(guó)有32家全屋定制公司，這件事情在全世界是沒(méi)有的。在過(guò)去四年里，中國(guó)在大工業(yè)生產(chǎn)和柔性化制造領(lǐng)域的改造是全世界最頂尖的。當(dāng)這些改造被完成以后，就要往上做PaaS和SaaS供應(yīng)鏈管理，再往上是去中心化的渠道，包括像薇婭、李佳琦直播、京東、聚劃算、拼多多這些渠道，還有MCN公司，再往上面就是個(gè)性化的品牌。今天，你想做一個(gè)凈水器、一個(gè)機(jī)器人，或者個(gè)人的服裝品牌，都不需要像二三十年前，你的父輩那樣，圈一塊地，養(yǎng)一群工程師，把產(chǎn)品做出來(lái)全國(guó)營(yíng)銷，建立渠道，打品牌。你只要能成為這個(gè)新的五層協(xié)作系統(tǒng)中的某一個(gè)價(jià)值鏈中的一環(huán)，將你的工作做到極致，你就有存在的價(jià)值。所以，我們傳統(tǒng)意義上的制造優(yōu)勢(shì)和能力在這個(gè)新五層寫作體系下被瓦解掉了。為什么中國(guó)很多大型的制造業(yè)企業(yè)在2019年非常困難？因?yàn)樗麄儾恢雷约赫麄€(gè)核心能力正在被解構(gòu)。如果他們?cè)谶@個(gè)五層系統(tǒng)中的每一個(gè)能力都處于中檔或者中下，怎么能夠走到2020年呢？這就是正在被變革的中國(guó)制造業(yè)。你們可以想想，在五層協(xié)作體系中，是大公司的優(yōu)勢(shì)更大，還是中小公司的優(yōu)勢(shì)更大？很明顯，中小公司的優(yōu)勢(shì)更大。所以，今年真的是中國(guó)大公司的“危機(jī)之年”。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，美好爆發(fā)世界上第一家電商公司是干什么的？賣書的亞馬遜。為什么賣書？因?yàn)闀軜?biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可控、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)供應(yīng)鏈非常清楚。當(dāng)年，中國(guó)的易趣網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都是賣書起家的，所以全世界第一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)干掉的行業(yè)，就是書店。我很不幸，跟許知遠(yuǎn)辦了一個(gè)書店，到現(xiàn)在為止還沒(méi)分過(guò)一次紅。中國(guó)的圖書銷售，在2016年實(shí)現(xiàn)了超越，線上購(gòu)書超越了線下購(gòu)書。你看到這個(gè)現(xiàn)象的時(shí)候，會(huì)產(chǎn)生一個(gè)直覺(jué)的判斷，認(rèn)為中國(guó)的書店干不下去。但實(shí)際上，今天在中國(guó)一二三線城市生活的所有人，都看到了一個(gè)事實(shí)：越來(lái)越多人去到單向街書店、十點(diǎn)書店、言幾又書店。有家書店的店長(zhǎng)和我說(shuō)，他們做過(guò)一次調(diào)查，問(wèn)了100個(gè)顧客他們要買什么書，發(fā)現(xiàn)受訪者的答案都是“我不知道”。那為什么這些人還要來(lái)書店呢？我要證明我是一個(gè)讀書人，要在這里談個(gè)戀愛(ài)，在這里見(jiàn)個(gè)朋友，在這里喝杯咖啡，坐在一個(gè)有陽(yáng)光的窗戶下，陽(yáng)光照在我的長(zhǎng)發(fā)上，雖然房?jī)r(jià)很貴，但是此刻歲月靜好。如果我看到某一本書，覺(jué)得挺好，就把它買走。所以書店變成一種身份象征，變成人在某一個(gè)時(shí)刻對(duì)自我認(rèn)知的愉悅和犒賞，它叫體驗(yàn)。所以，今天的書店已經(jīng)變成了一種體驗(yàn)。有一個(gè)比書店更可怕的巨無(wú)霸——商場(chǎng)。今天中國(guó)超過(guò)5萬(wàn)平方米的商場(chǎng)有8000多個(gè)，超過(guò)10萬(wàn)平方米的商場(chǎng)有2700多個(gè)。我曾經(jīng)問(wèn)一個(gè)95后，你在哪兒購(gòu)物？他對(duì)我說(shuō)，只要是能在床上買的東西，我絕對(duì)不會(huì)下床。那商場(chǎng)里的東西要賣給誰(shuí)呢？為什么現(xiàn)在商場(chǎng)里還有這么多人？我們來(lái)看看2019年商場(chǎng)激增的十大品類。20年前，我們的商場(chǎng)可不是這么構(gòu)建的。那時(shí)候，商場(chǎng)的一樓是化妝品、黃金珠寶，二樓是少女服裝，三樓是熟女服裝，四樓是男裝，五樓是體育用品。但時(shí)至今日如果你還是這樣格局的商場(chǎng)，那你根本沒(méi)有資格跟我們邁進(jìn)2020。因?yàn)槟愫腕w驗(yàn)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有關(guān)系。今天，我們的商場(chǎng)由一個(gè)賣商品的地方變成了一個(gè)賣體驗(yàn)的地方。郵輪經(jīng)濟(jì)。我今年去一家在香港上市的馬來(lái)西亞華人公司調(diào)研，這家叫星夢(mèng)郵輪的公司告訴我：2009年中國(guó)的郵輪市場(chǎng)滲透率是0.003%，到去年這個(gè)數(shù)據(jù)上升到0.16%。人們?yōu)槭裁聪矚g坐郵輪？因?yàn)樯钤趧e處，我們通過(guò)郵輪可以進(jìn)入到另外的國(guó)家、另外的疆域，在這一個(gè)月的時(shí)間，我們可以體驗(yàn)一段和陸地上不同的生活，它關(guān)聯(lián)的，還是“體驗(yàn)”經(jīng)濟(jì)。2014年，我女兒18歲時(shí)，我給她寫過(guò)一篇文章《把生命浪費(fèi)在美好的事物上》。本來(lái)我以為這句話是屬于90后的，因?yàn)樗麄兪侵袊?guó)這第一批新中產(chǎn)的子女，他們不知道什么是貧窮，什么是饑餓，什么是補(bǔ)丁。他們能夠根據(jù)自己的喜好去選擇人生伴侶、工作、城市和國(guó)家。但今天我不這么想了，我今天認(rèn)為這句話屬于所有的人。我們每個(gè)人都有機(jī)會(huì)去體驗(yàn)，我們也有機(jī)會(huì)把生命浪費(fèi)在美好的事物上。硬科技催生慢哲學(xué)2008年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·克魯格曼在文章中寫過(guò)一句話：在美國(guó)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中，技術(shù)進(jìn)步起了80%的作用，投資增長(zhǎng)只解決了余下的20%?？吹竭@句話，我們是不是有點(diǎn)慚愧？過(guò)去41年里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要是依靠什么解決的？是規(guī)模，是外延式發(fā)展的需求，是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。而技術(shù)在我們的發(fā)展中起到多大的作用呢？我們自主開(kāi)發(fā)的核心技術(shù)在中國(guó)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)占比能不能到達(dá)2%？我非常懷疑。到了今天，我們顯然已經(jīng)沒(méi)有辦法用之前的成本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，通過(guò)外延式發(fā)展的方式再走40年了，甚至連四年都走不到。今天我們看到了新的變化發(fā)生。2015年我寫過(guò)一篇文章，叫《去日本買只馬桶蓋》，那是我辦公眾號(hào)以來(lái)閱讀量最高的文章。文章發(fā)表以后一群人罵我們，說(shuō)那群去日本買馬桶蓋的人一定是被馬桶蓋砸壞了腦袋。到年底有了一個(gè)名詞，叫供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革——我們做生產(chǎn)的人，要能夠讓那些去日本買馬桶蓋、買電飯煲、買吹風(fēng)機(jī)、買菜刀的人，把消費(fèi)留在中國(guó)。2015年到今天，馬桶蓋的年銷量從100多萬(wàn)只增長(zhǎng)到558萬(wàn)只。如果這條曲線發(fā)生在《激蕩三十年》里，發(fā)生在1978-2008年，一個(gè)行業(yè)的年復(fù)合增長(zhǎng)高達(dá)44%，會(huì)出現(xiàn)什么情況？無(wú)數(shù)的企業(yè)會(huì)涌到這個(gè)行業(yè)里，然后打成本戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)，直接打成價(jià)格紅海。但很有意思的是2015-2019年，馬桶蓋這個(gè)行業(yè)居然沒(méi)有發(fā)生價(jià)格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)。在這個(gè)行業(yè)我們看到了什么呢？看到四年新增了106個(gè)發(fā)明技術(shù)，看到正在進(jìn)行中國(guó)式的創(chuàng)新。中國(guó)大多數(shù)的衛(wèi)生間是干濕不分的，所以松下進(jìn)入中國(guó)做的第一件事情是通過(guò)創(chuàng)新解決防漏電。第二件事情，中國(guó)北方的水質(zhì)是很硬的，賣給中國(guó)消費(fèi)者要解決抗硬水技術(shù)。同時(shí)馬桶蓋還可以干什么？早晨坐在那里，除了每天聽(tīng)聽(tīng)吳曉波以外，還能幫你測(cè)量體脂、尿檢等數(shù)據(jù)，并上傳到云端。新發(fā)布的一體機(jī)更在材料上做了突破，以有機(jī)玻璃替代陶瓷生產(chǎn)馬桶，更加節(jié)能環(huán)保 、抗污性也更好。過(guò)去四年由于這些技術(shù)變革，中國(guó)、外國(guó)的這些衛(wèi)浴企業(yè)，讓馬桶蓋這個(gè)行業(yè)的年銷量從100萬(wàn)只增加到550萬(wàn)只，這個(gè)景象是技術(shù)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。一個(gè)小小的馬桶蓋，它的故事跟我在《激蕩三十年》所寫的那些熟悉的故事非常不同。在上半場(chǎng)演講中*，我們發(fā)現(xiàn)2019年是投融資出現(xiàn)斷崖式下滑的一年，其實(shí)在硬科技領(lǐng)域里，投融資也微微下滑。但從長(zhǎng)波段來(lái)看，中國(guó)硬科技的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目在持續(xù)增長(zhǎng)。比如大數(shù)據(jù)園區(qū)，2013年的時(shí)候全中國(guó)只有10個(gè)，但今天有超過(guò)200個(gè)；醫(yī)藥園區(qū)在2013年的時(shí)候有22個(gè)，今天有169個(gè)。*年終秀上半場(chǎng)演講全文將于1月1日在吳曉波頻道發(fā)布這說(shuō)明什么？說(shuō)明資本、政府、產(chǎn)業(yè)，都在大規(guī)模地向硬科技行業(yè)聚集。我認(rèn)為這一景象在2020年以后會(huì)持續(xù)加速。2019年，我們有了科創(chuàng)板，第一批25家企業(yè)上市的時(shí)候，我查了一下企業(yè)家的年齡，發(fā)現(xiàn)平均年齡在52歲，其中76%是碩士和博士，海歸占16%。BAT的三個(gè)創(chuàng)始人，2019年他們的平均年齡50歲，TMD的三個(gè)創(chuàng)始人2019年平均年齡37歲?；ヂ?lián)網(wǎng)相信“快”，但是當(dāng)你回到一個(gè)馬桶蓋、一個(gè)發(fā)明、一個(gè)技術(shù)、一個(gè)大數(shù)據(jù)，回到一本書、一篇文章的時(shí)候，朋友，你快不起來(lái)，你不再依賴流量，你依賴產(chǎn)品本身。所以2020年，中國(guó)會(huì)進(jìn)入硬核創(chuàng)新的慢時(shí)代。我們要相信慢的力量。慢容易嗎？慢可難了。當(dāng)慢下來(lái)的時(shí)候，我們會(huì)面臨四個(gè)考驗(yàn)。第一，企業(yè)可持續(xù)研發(fā)能力的考驗(yàn)；第二，中試和量產(chǎn)能力的考驗(yàn)；第三，需求創(chuàng)造能力的考驗(yàn)；第四，企業(yè)家忍耐和學(xué)習(xí)能力的考驗(yàn)。中國(guó)人喜愛(ài)“唯快不敗”這句話，但到2020年，當(dāng)我們離開(kāi)這個(gè)會(huì)場(chǎng)的時(shí)候，快真的已經(jīng)終結(jié)掉了。我們要讓自己慢下來(lái)，讓自己靜下來(lái)，我們要相信可持續(xù)發(fā)展、可持續(xù)創(chuàng)新的力量?？旃久媾R期中考當(dāng)我們談慢的時(shí)候，再看快的公司2020年會(huì)怎么樣？今年10月，上海計(jì)劃舉辦一個(gè)新能源汽車展，結(jié)果臨展前一個(gè)月宣布延后一年。據(jù)說(shuō)是因?yàn)楫?dāng)時(shí)報(bào)名的60多家車企中，有30多家倒閉了。同時(shí)，胡潤(rùn)公布了最近三年中國(guó)有10家公司在不到三年的時(shí)間里成為了獨(dú)角獸，快不快？其中幾家是新能源汽車呢？5家公司。讓我們看看這些公司能活過(guò)多久。我認(rèn)為新能源汽車一定是一個(gè)有價(jià)值的賽道，但是這個(gè)行業(yè)的發(fā)展真的需要那么快嗎？需要以獨(dú)角獸的方式來(lái)呈現(xiàn)嗎？不一定。我認(rèn)為真正能夠成為新能源汽車賽道里勝出者的少數(shù)人，一定是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)有長(zhǎng)期積累、埋頭苦干、發(fā)明技術(shù)、認(rèn)真地研究那輛汽車的人，而不是天天在風(fēng)口上開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)發(fā)PPT的人。這個(gè)故事讓我們想起了斯蒂格利茨的一句話：毀滅的種子是什么？第一個(gè)是繁榮。還有中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)績(jī)，很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司在2011年創(chuàng)業(yè)以后，因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)有辦法在中國(guó)上市，于是跑去香港、紐約上市，其中46%的公司股價(jià)跟已經(jīng)跌到了發(fā)行價(jià)的30%。這就是快的代價(jià)，少數(shù)的勝出，大多數(shù)的一地雞毛。資本市場(chǎng)回暖可期2019年，上證和納指都不錯(cuò)，上證漲了21.9%，納指漲了33.17%。2019年下半年，特別是6月份之后，我們看到了一系列的新聞：滬倫通正式啟動(dòng)、科創(chuàng)板開(kāi)板、外匯管理局取消QFII和RQFII的投資額度限制，看到了新三板精選層直接轉(zhuǎn)板上市政策的發(fā)布，資管新規(guī)的松綁，創(chuàng)業(yè)板允許借殼重組， A股再融資的全面松綁，創(chuàng)業(yè)板再融資取消連續(xù)兩年盈利限制，看到了國(guó)內(nèi)第一個(gè)股指期權(quán)產(chǎn)品——滬深300股指期權(quán)推出。更關(guān)鍵的是就在48小時(shí)前，我們看到了《證券法》大修的通過(guò)。其中有一條很可能直接在明年上半年推出，就是發(fā)審委的取消，公司上市的權(quán)力下放到滬深兩大交易所，意味著2020年注冊(cè)制有可能真正在中國(guó)發(fā)生。朋友們，中國(guó)的A股市場(chǎng)是在1990年12月份開(kāi)市的，2020年是中國(guó)資本市場(chǎng)的30周年，剛剛過(guò)去的6個(gè)月，是30年中國(guó)資本市場(chǎng)改革中最市場(chǎng)化、最激進(jìn)的一段時(shí)間，這些市場(chǎng)化的改革會(huì)推動(dòng)整個(gè)資本市場(chǎng)的回暖。與此同時(shí)，我們還看到一件事情，就是中國(guó)的小微企業(yè)貸款余額在2019年增長(zhǎng)了20.5%。2006年，該年度諾貝爾和平獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給了孟加拉國(guó)的一位銀行家，因?yàn)樗麆?chuàng)辦一家被稱為“世界上第一所窮人銀行”、專給窮人和小微企業(yè)貸款的銀行。2009年，中國(guó)引入他的格萊珉模式，當(dāng)時(shí)有28個(gè)公司做格萊珉模式，但是今天這28家公司已經(jīng)全部不見(jiàn)了。因?yàn)檫@種模式在中國(guó)的執(zhí)行效率太低，而成本又實(shí)在太高。但是現(xiàn)在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)銀行正在通過(guò)大數(shù)據(jù)解決這個(gè)問(wèn)題。今天，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融、普惠金融可以說(shuō)是全球發(fā)展得最好的。今天，在中國(guó)，微眾銀行的小微金融產(chǎn)品“微業(yè)貸”，截至2019年11月，已經(jīng)服務(wù)超過(guò)80萬(wàn)家企業(yè)，累計(jì)放款1300余億元。今天，中國(guó)的小微企業(yè)真正有可能通過(guò)新的大數(shù)據(jù)挖掘能力，實(shí)現(xiàn)一次普惠金融的變革，這是特別值得表?yè)P(yáng)的一件事。中國(guó)的理財(cái)市場(chǎng)在明年會(huì)發(fā)生什么情況？2018、2019年，很多中國(guó)的新中產(chǎn)在理財(cái)方面嚴(yán)重受挫，原因就是P2P持續(xù)地爆雷。而恒天財(cái)富的調(diào)查顯示，當(dāng)暴風(fēng)雨過(guò)去以后，2020年我們很可能看到三個(gè)景象：第一是監(jiān)管趨嚴(yán)，第二是剛兌退場(chǎng)，第三是多元配制。這三個(gè)景象，很可能成為2020年中國(guó)理財(cái)市場(chǎng)新的發(fā)展特點(diǎn)。奧運(yùn)激蕩，5G熱潮明年是奧運(yùn)年。隨著中國(guó)新中產(chǎn)的崛起，越來(lái)越多的人愿意把時(shí)間花在自己的健康上，像跑步、健身。過(guò)去十年里，中國(guó)的馬拉松參與人數(shù)增加了17.5倍，我們今年年終秀的舉辦地廈門，就是中國(guó)非常有名的馬拉松城市。體育復(fù)興帶來(lái)運(yùn)動(dòng)服飾品牌的復(fù)蘇式增長(zhǎng)。2008-2019年間，中國(guó)所有知名運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)都出現(xiàn)了U型的增長(zhǎng)曲線。在2010-2012年間，部分品牌出現(xiàn)了大規(guī)模的倒閉和關(guān)店浪潮。這是因?yàn)樵?008年的巨大的紅利下出現(xiàn)了巨大的庫(kù)存，而這過(guò)程中，頭部企業(yè)又出現(xiàn)巨大的分化。例如在2008年還是全國(guó)第二名的福建企業(yè)安踏，到今年不僅已經(jīng)躍居第一，且營(yíng)收比后面幾名加起來(lái)還多。它的成功，很大原因是做了兩件事：第一，跟奧運(yùn)會(huì)長(zhǎng)綁定；第二，通過(guò)對(duì)FILA（斐樂(lè)）和AMER（亞瑪芬體育）等國(guó)際品牌的大規(guī)模并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。所以，隨著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育經(jīng)濟(jì)依然會(huì)是中國(guó)高速成長(zhǎng)的領(lǐng)域。2020年，我們還將迎來(lái)5G熱潮。今年是5G元年，2020年全球?qū)⒂?億部5G手機(jī)，而中國(guó)是目前全世界唯一一個(gè)能夠生產(chǎn)價(jià)格在2000元以下的5G手機(jī)的國(guó)家，中國(guó)的制造優(yōu)勢(shì)將在5G熱潮中再一次得到煥發(fā)。根據(jù)高通委托編制的《中國(guó)5G經(jīng)濟(jì)報(bào)告2020》，作為第一批收獲5G 紅利的行業(yè)，在智能手機(jī)領(lǐng)域，中國(guó)廠商已成為加速全球 5G 商用進(jìn)程的重要力量，展現(xiàn)了快速成長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。明年，中國(guó)計(jì)劃將建成100萬(wàn)個(gè)5G基站，不過(guò)如果要讓5G覆蓋整個(gè)國(guó)家，需要600萬(wàn)—800萬(wàn)個(gè)基站，所以5G才剛剛起步。但是在一些區(qū)域空間里，比如說(shuō)工廠、商場(chǎng)、歌劇院、體育場(chǎng)，5G將會(huì)被運(yùn)用，當(dāng)5G基站被布滿以后，所有的人都會(huì)體驗(yàn)到5G的可能性。到2035年，5G在全球?qū)?chuàng)造13.2萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。這個(gè)產(chǎn)值排行上的第一名是中國(guó)，中國(guó)會(huì)成為5G產(chǎn)業(yè)最大的獲益者。十年一G——1999年3G誕生了PC互聯(lián)網(wǎng)，2009年4G誕生了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，2019年以后的5G呢？“4G改變生活，5G改變社會(huì)”，整個(gè)社會(huì)從人與信息的連接，迭代到人與物的連接，以及物與物的萬(wàn)物互聯(lián)。所以，未來(lái)的十年將是5G信息革命和科技智能時(shí)代，它給我們帶來(lái)的種種變化，將超過(guò)過(guò)去30年的總和，這是一個(gè)變化更加快速的時(shí)代。明年，5G的“第一戰(zhàn)”將出現(xiàn)在明年8月份的東京奧運(yùn)會(huì)上。我甚至在想，到明年舉辦吳曉波年終秀的時(shí)候，5G會(huì)跟我們有關(guān)系嗎？我希望明年此時(shí)此刻，5G能夠帶給大家一點(diǎn)驚喜。第一站如果在東京奧運(yùn)會(huì)的話，第二站就在咱們年終秀也挺好的。變化持續(xù)在發(fā)生，再過(guò)20多個(gè)小時(shí)，我們將永遠(yuǎn)地告別2019年，進(jìn)入2020年。但我們可以看到，勤奮、努力、創(chuàng)新，仍然是在這個(gè)國(guó)家生存和發(fā)展需要依賴的能力和主題。每一件與眾不同的絕世好東西，都是以無(wú)比的勤奮為前提。要么是血，要么是汗，要么是大把大把的曼妙好時(shí)光。讓我們一起迎接即將到來(lái)的2020。你好呀，2020。[詳情]
吳曉波年終秀演講：預(yù)見(jiàn)2020年8大趨勢(shì)
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。財(cái)經(jīng)作家吳曉波發(fā)表演講。面對(duì)即將到來(lái)的2020年，可能發(fā)生哪些商業(yè)上的趨勢(shì)和變革？吳曉波預(yù)測(cè)：1、待浪再起，韌性考驗(yàn)2、國(guó)貨運(yùn)動(dòng)、方興未艾3、供應(yīng)重構(gòu)、產(chǎn)銷分離4、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、美好爆發(fā)5、硬科技催生慢哲學(xué)6、快公司面臨期中考7、資本市場(chǎng)回暖可期8、奧運(yùn)激蕩、5G熱潮[詳情]
吳曉波:中國(guó)5G核心專利申請(qǐng)量和獲得量超美國(guó)公司1倍
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波表示2020年是5G的元年，2020年根據(jù)高通剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù)，全球?qū)⒂?億部手機(jī)，中國(guó)是全世界唯一一個(gè)能夠生產(chǎn)2000塊以下5G手機(jī)的國(guó)家，中國(guó)的制造優(yōu)勢(shì)在5G上再一次得到了煥發(fā)。同時(shí)在5G的核心專利中，中國(guó)的核心專利申請(qǐng)量和獲得量是美國(guó)公司的一倍，中國(guó)是22%左右，美國(guó)是11%左右。明年中國(guó)會(huì)建成100萬(wàn)個(gè)5G的基站，中國(guó)如果要讓5G覆蓋整個(gè)國(guó)家，需要600—800萬(wàn)個(gè)基站。所以5G才剛剛起步。但是5G會(huì)在一些區(qū)域空間里，在2020年得到應(yīng)用。比如說(shuō)在工廠、商場(chǎng)、歌劇院、體育場(chǎng)，當(dāng)5G基站被布滿以后，所有的人都會(huì)體驗(yàn)到5G的可能性。當(dāng)2035年的時(shí)候，5G將創(chuàng)造13.2萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。在這個(gè)產(chǎn)出板上第一名是中國(guó)，中國(guó)會(huì)成為5G產(chǎn)業(yè)最大的獲益者。10年1G，99年3G誕生了PC互聯(lián)網(wǎng)，09年4G誕生了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，2019年以后的5G呢？4G改變生活，5G改變社會(huì)，整個(gè)社會(huì)從人的信息的連接到人和物的連接，以及物與物的萬(wàn)物互聯(lián)。所以，未來(lái)的世界十年5G信息革命和科技智能時(shí)代，給我們帶來(lái)種種的變化，吳曉波認(rèn)為會(huì)超過(guò)過(guò)去30年的總和。[詳情]
吳曉波：2019年P(guān)2P爆雷消滅了很多中國(guó)的新中產(chǎn)階層
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波表示2019年消滅了很多中國(guó)的新中產(chǎn)階層，因?yàn)镻2P持續(xù)爆雷。2019年的下半年，特別是6月份以后，看到了這一系列的新聞，滬倫通正式啟用、科創(chuàng)板開(kāi)板、外匯管理局取消QFII和RFII的投資額度限制，看到了新三板精選直接轉(zhuǎn)板上市政策的發(fā)布，看到了資管新規(guī)的松綁，看到了創(chuàng)業(yè)板允許借殼重組，看到了A股再融資的全面松綁，創(chuàng)業(yè)板取消兩年的盈利限制，看到了國(guó)內(nèi)第一個(gè)金融期貨期權(quán)產(chǎn)品——上海滬深300股指期權(quán)推出。更關(guān)鍵的是就在48小時(shí)前，看到了《證券法》大修的通過(guò)。其中有一條很可能直接在明年上半年發(fā)審委就取消，上市公司的權(quán)利會(huì)下放到深滬兩市交易所，意味著注冊(cè)制有可能真正在2020年在中國(guó)發(fā)生。中國(guó)的A股市場(chǎng)是在1990年12月份開(kāi)市的，2020年是中國(guó)資本市場(chǎng)的30周年，剛剛過(guò)去的6個(gè)月，是30年中國(guó)資本市場(chǎng)中最市場(chǎng)化改革、最激進(jìn)的一段時(shí)間，這些市場(chǎng)化的變革會(huì)推動(dòng)整個(gè)資本市場(chǎng)的回暖。以下為演講實(shí)錄摘編：同時(shí)我們看到什么呢？另外看到一件事情是中國(guó)的小微企業(yè)貸款余額在2019年增長(zhǎng)了20.5%。特別需要講這一段話。2006年的時(shí)候有一個(gè)銀行家，孟加拉國(guó)的銀行家獲得了當(dāng)年度的諾貝爾和平獎(jiǎng)。為什么？因?yàn)樗k了一家銀行，被稱為世界上第一所窮人銀行，給窮人和小微企業(yè)貸款，因此獲得了諾貝爾和平獎(jiǎng)。2009年的時(shí)候格萊梅（音）模式引進(jìn)到中國(guó)，中國(guó)有28個(gè)公司做格萊梅模式，到我今天講的時(shí)候28個(gè)公司已經(jīng)全部不見(jiàn)了，因?yàn)槿腔ヂ?lián)網(wǎng)模式，它在中國(guó)的執(zhí)行效率實(shí)在太低，成本實(shí)在太高了。但是今天中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)大數(shù)據(jù)的方式在解決這個(gè)問(wèn)題，今天中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融、普惠金融可以說(shuō)是全球發(fā)展得最好。有一家公司叫微業(yè)貸，兩年時(shí)間里服務(wù)了80萬(wàn)家企業(yè)，貸款余額1300億。中國(guó)的小微企業(yè)在今天真正有可能通過(guò)新的大數(shù)據(jù)挖掘的能力完成一次普惠金融的變革，這是特別值得表?yè)P(yáng)的一件事。中國(guó)今天的理財(cái)市場(chǎng)會(huì)發(fā)生什么情況呢？2019年消滅了很多中國(guó)的新中產(chǎn)階層，因?yàn)镻2P持續(xù)爆雷。爆雷以后根據(jù)恒天財(cái)富，他是中國(guó)今天最大的第三方理財(cái)公司，也是今天中國(guó)最健康的一家第三方理財(cái)公司，根據(jù)它的研究報(bào)告告訴我們什么呢？當(dāng)爆雷以后，當(dāng)暴風(fēng)雨過(guò)去以后，2020年我們有可能看到三個(gè)景象：1．監(jiān)管趨嚴(yán)。金融理財(cái)一定是一個(gè)監(jiān)管必須到位的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)非常不成熟，仍然需要監(jiān)管。2．剛兌退場(chǎng)。越來(lái)越多的老百姓開(kāi)始意識(shí)到投資誰(shuí)負(fù)責(zé)呢？我負(fù)責(zé)。所以，剛兌慢慢退場(chǎng)。3．開(kāi)始越來(lái)越多的新中產(chǎn)階層開(kāi)始學(xué)會(huì)不把雞蛋放在一個(gè)籃子里，進(jìn)行多元化的配置。股票的配置、基金的配置、保險(xiǎn)的配置、信托的配置、國(guó)內(nèi)和國(guó)外的配置。所以，財(cái)不理人，人不理財(cái)，越來(lái)越多的人開(kāi)始學(xué)習(xí)理財(cái)?shù)闹R(shí)。監(jiān)管趨嚴(yán)、剛兌退場(chǎng)、多元配置成為2020年中國(guó)理財(cái)市場(chǎng)新的發(fā)展的特點(diǎn)。[詳情]
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一詞從哪來(lái)？吳曉波：拜馬桶蓋所賜
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波表示曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一篇去日本買馬桶蓋的人相關(guān)的文章，文章發(fā)布以后一群人來(lái)罵，說(shuō)那群去日本買馬桶蓋的人一定是腦子被馬桶蓋砸壞，到了年底有一個(gè)名詞，叫供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。做生產(chǎn)的人，做馬桶蓋的人，要能夠讓那些去日本買馬桶蓋的人、買電飯煲的人、買吹風(fēng)機(jī)的人、買菜刀的人，把他的消費(fèi)留到中國(guó)來(lái)。以下為演講實(shí)錄摘編：美國(guó)有個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家2008年的諾獎(jiǎng)得主叫保羅·克魯格曼，他在文章中寫過(guò)一句話，在美國(guó)的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中技術(shù)進(jìn)步起了80%的作用，投資增長(zhǎng)只解決了余下20%。聽(tīng)到這句話我們是不是挺慚愧？過(guò)去41年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要解決問(wèn)題的是什么呢？是規(guī)模，是外延式發(fā)展的需求，是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，技術(shù)到底在中國(guó)過(guò)去41年的發(fā)展中起到多大的作用呢？我們自主核心開(kāi)發(fā)的技術(shù)在中國(guó)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有占到2%的比例嗎？我都很懷疑。一方面我們很慚愧。第二方面告訴我們什么呢？我們占到19%就很高興。在今天我們已經(jīng)沒(méi)有辦法用原來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)通過(guò)外延式發(fā)展的方式讓我們?cè)僮?0年了，4年都走不到。所以，在今天我們看到了新的變化的發(fā)生。2015年我寫過(guò)一篇文章，叫《去日本買只馬桶蓋》，那是我辦公號(hào)以來(lái)閱讀量最大的文章。文章發(fā)表以后一群人罵我們，說(shuō)那群去日本買馬桶蓋的人一定是腦子被馬桶蓋砸壞，到了年底有一個(gè)名詞，叫供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我們做生產(chǎn)的人，我們做馬桶蓋的人，要能夠讓那些去日本買馬桶蓋的人、買電飯煲的人、買吹風(fēng)機(jī)的人、買菜刀的人，把他的消費(fèi)留到中國(guó)來(lái)。2015年一個(gè)顯著的變化。2015年到今天，馬桶蓋這個(gè)行業(yè)從100多萬(wàn)只上升到了558萬(wàn)只，我姓馬的話，就是“馬桶蓋先生”了。我告訴大家的是什么呢？如果這條曲線發(fā)生在激蕩30年，發(fā)生在1978—2008年，一個(gè)行業(yè)年復(fù)合增長(zhǎng)保持44%，一定會(huì)出現(xiàn)什么情況？無(wú)數(shù)多的企業(yè)涌到這個(gè)行業(yè)里，然后打成本戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)，直接把它打成一個(gè)價(jià)格紅海。但是很有意思的是2015—2019年，在馬桶蓋這個(gè)行業(yè)居然沒(méi)有發(fā)生價(jià)格戰(zhàn)，沒(méi)有發(fā)生規(guī)模戰(zhàn)。我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)看到什么呢？看到這個(gè)行業(yè)四年新增了106個(gè)發(fā)明技術(shù)，看到這個(gè)行業(yè)要解決中國(guó)式的創(chuàng)新，中國(guó)絕大多數(shù)的衛(wèi)生間是干濕不分的。我們到美國(guó)、日本，干濕都是分離的。在中國(guó)你要賣給中國(guó)家庭一個(gè)馬桶蓋，第一件事情要防漏電。第二件事情，你到美國(guó)、日本，打開(kāi)水龍頭水是可以喝的，那是軟水。在中國(guó)黃河以北的水是很硬的，叫硬水。賣給中國(guó)的消費(fèi)者愛(ài)解決抗硬水技術(shù)。同時(shí)馬桶蓋干什么？早晨坐在那里除了每天聽(tīng)聽(tīng)吳曉波以外，還能干另外一件事情，能夠幫你體測(cè)你的體脂率、血糖上傳到云端。還能用有機(jī)玻璃替代陶瓷生產(chǎn)馬桶蓋。過(guò)去四年中由于這些技術(shù)的變革，中國(guó)、國(guó)外的這些馬桶蓋企業(yè)、衛(wèi)浴企業(yè)，讓這個(gè)行業(yè)從100萬(wàn)只增加到了500萬(wàn)只，這個(gè)景象是技術(shù)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。一個(gè)小小的馬桶蓋，它的故事就跟我在《激蕩30年》所寫的那些熟悉的故事非常不同。我們?cè)谏习雸?chǎng)講2019年是投融資斷崖式下滑50%的非常清淡的一年，但是在硬科技領(lǐng)域里面，它也微微下滑，但是從長(zhǎng)波段來(lái)看，硬科技的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目在中國(guó)持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)我們看到一些園區(qū)，比如大數(shù)據(jù)園區(qū)，在2013年的時(shí)候全中國(guó)只有10個(gè)，今天我們演講的時(shí)候全中國(guó)有超過(guò)200個(gè)大數(shù)據(jù)園區(qū)，醫(yī)藥園區(qū)在2013年的時(shí)候有22個(gè)，到今天演講的時(shí)候169個(gè)。說(shuō)明什么？說(shuō)明資本、政府、產(chǎn)業(yè)都在大規(guī)模地向硬科技行業(yè)聚集。這個(gè)景象我認(rèn)為在2020年以后會(huì)持續(xù)加速。2019年有了一個(gè)科創(chuàng)板，科創(chuàng)板。第一批25家企業(yè)上板的時(shí)候，我干了一件很無(wú)聊的事情，查他們企業(yè)家?guī)讱q，一查52歲。在座的40歲以上的都挺高興，中國(guó)第一批科創(chuàng)板企業(yè)家平均年齡52歲，76%是碩士和博士，海歸17%。今天中國(guó)BAT這三個(gè)人，他們成名已經(jīng)20年了，2019年他們的平均年齡才50歲。TMD這三個(gè)創(chuàng)業(yè)者2019年平均年齡36歲。中國(guó)在港股和美股上市的公司170多家，平均年齡32到34歲?；ヂ?lián)網(wǎng)相信“快”，但是當(dāng)你回到一個(gè)馬桶蓋，回到一個(gè)發(fā)明，回到一個(gè)技術(shù)，回到一個(gè)大數(shù)據(jù)，回到一本書、一篇文章的時(shí)候，朋友，你快不起來(lái)，你不再依賴流量，你依賴產(chǎn)品本身。我們說(shuō)什么呢？我們說(shuō)2020年中國(guó)進(jìn)入硬核創(chuàng)新慢時(shí)代。要相信慢的力量。慢容易嗎？慢可難了。當(dāng)慢下來(lái)的時(shí)候，我們會(huì)面臨四個(gè)考驗(yàn)。第一，企業(yè)可持續(xù)研發(fā)能力的考驗(yàn)。第二，中試和量產(chǎn)能力的考驗(yàn)。第三，需求創(chuàng)造能力的考驗(yàn)。第四，企業(yè)家忍耐和學(xué)習(xí)能力的考驗(yàn)。我們說(shuō)什么呢？我們說(shuō)2020年中國(guó)進(jìn)入硬核創(chuàng)新慢時(shí)代。要相信慢的力量。慢容易嗎？慢可難了。當(dāng)慢下來(lái)的時(shí)候，我們會(huì)面臨四個(gè)考驗(yàn)。第一，企業(yè)可持續(xù)研發(fā)能力的考驗(yàn)。第二，中試和量產(chǎn)能力的考驗(yàn)。第三，需求創(chuàng)造能力的考驗(yàn)。第四，企業(yè)家忍耐和學(xué)習(xí)能力的考驗(yàn)。在今天中國(guó)“唯快不敗”這句話，我認(rèn)為到2020年，當(dāng)我們離開(kāi)這個(gè)會(huì)場(chǎng)的時(shí)候，真的已經(jīng)終結(jié)掉了。我們要讓自己慢下來(lái)，讓自己靜下來(lái)，我們要相信可持續(xù)發(fā)展、可持續(xù)創(chuàng)新的力量。當(dāng)我們談慢的時(shí)候，再看快的公司2020年會(huì)怎么樣？2020年快公司會(huì)面臨期中考。有一個(gè)行業(yè)很快，叫新能源汽車。今年10月份有一個(gè)新聞，上海舉辦一個(gè)新能源汽車展，結(jié)果臨展前一個(gè)月宣布會(huì)后一個(gè)月、一年好不好？不展了，因?yàn)楫?dāng)年報(bào)名的60個(gè)企業(yè)中30個(gè)倒閉了。胡潤(rùn)公布了最近3年中國(guó)有10家公司在不到三年的時(shí)間里面成為了獨(dú)角獸，快不快？其中幾家是新能源汽車呢？五家公司在不到三年的新能源汽車公司成為了獨(dú)角獸公司，不明年我們的年終秀大概率還會(huì)搞，后年大概率還會(huì)搞，我們看看這些公司能活過(guò)幾年。新能源汽車我認(rèn)為一定是一個(gè)方向，但是這個(gè)行業(yè)的發(fā)展真的需要那么快嗎？需要以獨(dú)角獸的方式來(lái)呈現(xiàn)嗎？不一定。我認(rèn)為真正能夠成為新能源汽車的那些少數(shù)的勝出者，一定是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)有長(zhǎng)期積累、埋頭苦干、發(fā)明技術(shù)、認(rèn)真地研究那輛汽車的人，而不是天天在風(fēng)口上發(fā)那些PPT、開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)的人。在這個(gè)故事的背后，讓我們想起了斯迪格里（音）說(shuō)的一句話，他說(shuō)毀滅的種子是什么？第一個(gè)是繁榮。這是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)績(jī)，很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司在2001年創(chuàng)業(yè)以后，它的很多各種財(cái)務(wù)報(bào)表各種原因沒(méi)有辦法在中國(guó)上市，很多公司在香港、美股上市，這些公司中我算了一下，有46%的公司今天的股價(jià)跟他們的發(fā)行價(jià)相比已經(jīng)跌到了30%。這就是快的代價(jià)，少數(shù)的勝出，大多數(shù)的異地雞毛。當(dāng)我們看完那個(gè)表格的時(shí)候，又讓我想起很多年前美國(guó)一個(gè)管理學(xué)家吉姆·柯林斯《優(yōu)秀到卓越》中的一段話，他說(shuō)公司從優(yōu)秀到卓越，跟從事的行業(yè)是否在潮流之中沒(méi)有關(guān)系。很多實(shí)現(xiàn)跨越的公司從事的并非是景氣行業(yè)，有的甚至是處境很糟的行業(yè)。養(yǎng)雞的、開(kāi)書店、開(kāi)服裝店、海底撈火鍋店，都沒(méi)有關(guān)系，有關(guān)系的是你在這個(gè)領(lǐng)域中有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)那個(gè)小小的創(chuàng)新。我們不用羨慕那些站在風(fēng)口的朋友們，他們已經(jīng)交出了自己的成績(jī)單，希望他們2020年運(yùn)氣不錯(cuò)。[詳情]
吳曉波：中國(guó)消費(fèi)者中最“崇洋媚外”的是60后和70后
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波表示今天中國(guó)所有的消費(fèi)者中最崇洋媚外的是60后和70后，最愛(ài)國(guó)的是90后和00后。為什么呢？中國(guó)今天有300萬(wàn)的漢服愛(ài)好者，他們的平均年齡是18-24歲。但今天的60后和70后，你們還記得嗎，你們當(dāng)年拿到的第一筆工資，是跑去商場(chǎng)買什么？西裝。表示我是一個(gè)成年人，我是一個(gè)現(xiàn)代人。今天一個(gè)姑娘拿著工資買一件漢服，標(biāo)志著我是一個(gè)中國(guó)人。[詳情]
吳曉波:書店變成了體驗(yàn)場(chǎng) 房?jī)r(jià)很貴但在書店歲月靜好
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波表示書店變成了一種身份，變成了一種體驗(yàn)，變成了一種人在某一個(gè)時(shí)刻對(duì)自我認(rèn)知的一種愉悅和犒賞?！拔乙谶@里談個(gè)戀愛(ài)，我要在這里見(jiàn)個(gè)朋友，我要在這里喝杯咖啡，我要在這里坐在一個(gè)有陽(yáng)光的窗戶下，陽(yáng)光照在我的長(zhǎng)發(fā)上，那一刻我覺(jué)得雖然房?jī)r(jià)很貴，漲得我買不起，但是此刻歲月靜好?！彼f(shuō)。全世界的互聯(lián)網(wǎng)電商，第一個(gè)電商公司是干嗎的？賣書的，亞馬遜賣書。為什么賣書？因?yàn)闀軜?biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量很可控，價(jià)格很標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)供應(yīng)鏈非常。中國(guó)當(dāng)年的易趣、當(dāng)當(dāng)都是賣書的，全世界第一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)干掉的那個(gè)行業(yè)叫做書店。我很不幸跟許知遠(yuǎn)辦一個(gè)書店，到現(xiàn)在為止還沒(méi)有分過(guò)一次紅。中國(guó)的圖書銷售，在2016年實(shí)現(xiàn)了穿越，2016年以后越來(lái)越多的人在網(wǎng)上買書，而不在線下書店買書。你看到這個(gè)穿越的時(shí)候，會(huì)產(chǎn)生一個(gè)什么直覺(jué)的判斷呢？你會(huì)認(rèn)為全中國(guó)的書店干不下去。會(huì)不會(huì)？越來(lái)越多人網(wǎng)上買書。但實(shí)際上今天在中國(guó)一二三線城市生活的所有的人都看到一個(gè)事實(shí)是什么呢？是越來(lái)越多的人去到知院的單向書店，越來(lái)越的人去言幾又，今天你為什么會(huì)走進(jìn)一家書店？明明可以網(wǎng)上買書。我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一個(gè)書店的店長(zhǎng)，你知道那些人為什么到你書店嗎？他說(shuō)吳老師，我們問(wèn)過(guò)一百個(gè)人你進(jìn)書店買什么書，不知道。你為什么進(jìn)書店呢？我為了證明我是一個(gè)讀書人。我要在這里談個(gè)戀愛(ài)，我要在這里見(jiàn)個(gè)朋友，我要在這里喝杯咖啡，我要在這里坐在一個(gè)有陽(yáng)光的窗戶下，陽(yáng)光照在我的長(zhǎng)發(fā)上，那一刻我覺(jué)得雖然房?jī)r(jià)很貴，漲得我買不起，但是此刻歲月靜好。我一轉(zhuǎn)頭看到某一本書，覺(jué)得挺好，就把它買走了。你為什么去書店？書店變成了一種身份，變成了一種體驗(yàn)，變成了一種人在某一個(gè)時(shí)刻對(duì)自我認(rèn)知的一種愉悅和犒賞。它叫什么？它叫體驗(yàn)。今天的書店已經(jīng)變成了一種體驗(yàn)場(chǎng)。[詳情]
吳曉波：2019年故宮相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)值大概在200億左右
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波提到對(duì)2020年的看法時(shí)，強(qiáng)調(diào)了國(guó)貨運(yùn)動(dòng)方興未艾。2019年因?yàn)楣蕦m所相關(guān)的產(chǎn)品的產(chǎn)值大概在200億左右。為什么今天我們選擇把故宮穿在身上，為什么不在十幾二十年前發(fā)生？當(dāng)我們看到這個(gè)東西的時(shí)候，我們會(huì)想起它是我們自己的。文化是血液里的事情，我們血液中的文化基因在此刻被喚醒了。以下為演講實(shí)錄摘編：其實(shí)我是做企業(yè)史研究的，我曾經(jīng)有7、8年時(shí)間寫《激蕩三十年》、《跌宕一百年》、《浩蕩兩千年》。2010年代這一輪的新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)，它不是第一次，是中國(guó)現(xiàn)代化運(yùn)動(dòng)史上的第三次。第一次在哪個(gè)時(shí)候？是1904年—1937年。左邊的圖是當(dāng)年的一個(gè)貝子富倫，1904年的時(shí)候在美國(guó)圣路易斯舉辦了第一屆博覽會(huì)，當(dāng)時(shí)情政府派了一個(gè)代表團(tuán)，由他帶隊(duì)，在圣路易斯參加了世博會(huì)，圈了50平方米的地方，搞了一個(gè)中國(guó)村，中國(guó)的商品開(kāi)始出現(xiàn)。1904年帶的是茶葉、絲綢、陶瓷。當(dāng)你走出中國(guó)的時(shí)候，你看到其它國(guó)家?guī)?lái)的是什么呢？是西門子的電報(bào)、奔馳的汽車、美國(guó)通用的第一輛汽車、可口可樂(lè)。在參加完第一次世界博覽會(huì)以后，清政府在天安門外面的前門，在一幢樓里開(kāi)辦了勸業(yè)場(chǎng)，說(shuō)希望能夠推動(dòng)國(guó)貨，推動(dòng)老百姓從事商業(yè)的活動(dòng)，叫勸業(yè)場(chǎng)，那一年清政府公布了中國(guó)歷史上的第一部公司律，也是這一年清政府宣布廢除科舉。所以，1904年是中國(guó)文化史和商業(yè)史上重要的轉(zhuǎn)折性的一年。那一年到抗戰(zhàn)爆發(fā)前的1937年，是中國(guó)的第一次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)。第二次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)發(fā)生在1984年，中國(guó)開(kāi)始搞城市體制改革，中國(guó)出現(xiàn)了一系列的消費(fèi)品的公司，有人問(wèn)鄧小平什么叫改革開(kāi)放，小平同志說(shuō)“改革開(kāi)放很簡(jiǎn)單，就是三件事，讓老百姓吃好的，穿好的，用好的”。1984年以后，吃好的，飲料、食品、保健品。用好的冰箱、空調(diào)洗衣機(jī)。以輕工業(yè)為主的中國(guó)產(chǎn)品開(kāi)始不斷地出現(xiàn)，出現(xiàn)了品牌戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)、市場(chǎng)戰(zhàn)。這一輪運(yùn)動(dòng)一直到1998年的東亞金融危機(jī)爆發(fā)結(jié)束，中國(guó)商品開(kāi)始以另外一種面目，叫做made in China，制造能力向全球輸出。第二次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)的結(jié)束是以東亞金融危機(jī)和WTO為節(jié)點(diǎn)終結(jié)掉了。第二次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)的結(jié)束意味著Made in China黃金十年的開(kāi)始。今天我們所面臨的是第三次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)。第三次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)跟第二次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)有什么區(qū)別？除了商品的區(qū)別以外最大的區(qū)別是審美的區(qū)別。當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美金的時(shí)候，各國(guó)都是一樣，這個(gè)國(guó)家新的中產(chǎn)階層會(huì)成為國(guó)家消費(fèi)的主力，而這部分消費(fèi)主力的本土文化意識(shí)會(huì)大規(guī)模地崛起。今天我們看到的景象，所有的80后、90后年輕人，買回家里的是什么東西呢？是跟我們文化相關(guān)的東西。我們今天買的一張床，我們看的一棟房子，我們?nèi)ヂ?tīng)的音樂(lè)，都跟我們的父輩不一樣。今天中國(guó)所有的消費(fèi)者中最崇洋媚外的是60后和70后，最愛(ài)國(guó)的是90后和00后。這件事沒(méi)什么好鼓掌的，當(dāng)時(shí)我們之所以崇洋媚外，是因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)追趕性的國(guó)家，我們的孩子生下來(lái)的時(shí)候知道什么叫做饑餓、貧窮嗎？你們穿過(guò)哥哥給你的那一條打著補(bǔ)丁的褲子嗎？你沒(méi)有這樣的落后感。中國(guó)今天有300萬(wàn)的漢服愛(ài)好者，一件普通的機(jī)器繡的漢服4000塊錢，如果手繡的是8000—20000漢服。在座的60后、70后還記得嗎？當(dāng)年我們工作以后拿到工資第一件事情是跑到商場(chǎng)給自己買一件西裝，表示我是一個(gè)成年人，我是一個(gè)現(xiàn)代人。今天一個(gè)姑娘拿著工資買一件漢服，標(biāo)志著我是一個(gè)中國(guó)人。我剛才聽(tīng)知遠(yuǎn)講到要重新回到傳統(tǒng)，傳統(tǒng)是什么呢？為什么今天要回到傳統(tǒng)？是因?yàn)檫@一輪消費(fèi)者開(kāi)始為傳統(tǒng)買單了。人類文明史上所有的文明傳統(tǒng)承載在哪里呢？?jī)蓚€(gè)承載物，一個(gè)是思想，一個(gè)是物質(zhì)。思想可能承載在文字里，承載在書籍。物質(zhì)可能是一艘船、一個(gè)房子、一個(gè)帝王的墳?zāi)梗覀兺ㄟ^(guò)這些物質(zhì)來(lái)了解當(dāng)年人們的傳統(tǒng)是什么，文化是什么。一個(gè)有意思的對(duì)比，左邊是1996年中國(guó)十大票房電影，九部是國(guó)外大片，只有第八名《孔繁森》，估計(jì)能進(jìn)前十是組織有關(guān)部門去觀看，否則前十全軍覆沒(méi)，這就是1996年中國(guó)的電影市場(chǎng)。右邊是2019年十部電影中，國(guó)產(chǎn)片八部。2019年中國(guó)的電影人灰頭土臉，6000家公司倒閉，應(yīng)該給他們做電影的一點(diǎn)掌聲。他們有沒(méi)有未來(lái)？他們有未來(lái)，因?yàn)橹袊?guó)的消費(fèi)者愿意為中國(guó)電影買單了。故宮。七八年前故宮是什么？就是北京有9999幢房子，600多年前皇帝老子待的地方，我們到北京去，天安門跑完了以后跑到故宮買張門票去逛一眼，跟你有關(guān)系嗎？結(jié)束了，不會(huì)逛第二次，那個(gè)地方連坐的地方都沒(méi)有。今天我算了一下，旁邊所有的產(chǎn)品，從鞋子開(kāi)始到冷飲，到一個(gè)胸針，到一個(gè)書簽，到一本書，到一個(gè)毯子、一個(gè)沙發(fā)、一個(gè)洗澡用的花灑，都跟故宮有關(guān)。2019年因?yàn)楣蕦m所相關(guān)的產(chǎn)品的產(chǎn)值大概在200億左右。為什么我們今天把故宮穿在身上，為什么不在十幾二十年前發(fā)生？當(dāng)我們看到這個(gè)東西的時(shí)候，我們會(huì)想起它是我們自己的。文化是血液里的事情，我們血液中的文化基因在此刻被喚醒了。小米優(yōu)品是今天中國(guó)最大的消費(fèi)品的優(yōu)選平臺(tái)，上面有將近1000個(gè)品類。1000個(gè)品類，很大部分都是80后、90后、00后們喜歡的新的產(chǎn)品，這些品牌幾乎全部誕生在2015年以后，它即便是一家?guī)资甑墓?，但是它今天做出?lái)的東西或者是它新設(shè)立的子品牌都誕生在2015年以后。我們今天看到它，很多朋友還覺(jué)得挺陌生的。我跟大家保證，過(guò)五年、過(guò)十年，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們就是中國(guó)的耐克、海爾、未來(lái)的娃哈哈，這就是中國(guó)新的品牌的誕生。這些品牌不僅僅誕生在內(nèi)需市場(chǎng)，有一個(gè)全球最大的電商平臺(tái)，它在中國(guó)打不過(guò)我們的阿里巴巴和京東，叫亞馬遜。亞馬遜全球開(kāi)店，它能把中國(guó)的產(chǎn)品賣出去。你會(huì)發(fā)覺(jué)，在今天亞馬遜開(kāi)店的有數(shù)十萬(wàn)家中國(guó)的商家，有很大一部分是旁邊看到的這些東西——品牌。我列舉出來(lái)，這些是今天在亞馬遜上賣的最好的前100個(gè)中國(guó)品牌之一，認(rèn)識(shí)它嗎？都不認(rèn)識(shí)。但是很多歐洲消費(fèi)者、中東消費(fèi)者可認(rèn)識(shí)它們了。這都是中國(guó)的產(chǎn)品。你要知道，今天中國(guó)京東的賣家25萬(wàn)，天貓的賣家30萬(wàn)，在2015年的時(shí)候，亞馬遜全球開(kāi)店的中國(guó)賣家不到5萬(wàn)，今天已經(jīng)超過(guò)了40萬(wàn)，40萬(wàn)中相當(dāng)一部分，他們不再是ODM、OEM，他們做品牌。我們一方面在小米優(yōu)品、在故宮、在消費(fèi)市場(chǎng)看到了越來(lái)越多國(guó)貨，中國(guó)人愿意買中國(guó)產(chǎn)品。同時(shí)我們?cè)谌蚴袌?chǎng)看到，這些中國(guó)公司開(kāi)始建立中國(guó)自己的品牌，這是中國(guó)人的品牌，中國(guó)人的商品，它不再藏在領(lǐng)子里，不再藏在其他地方，明明當(dāng)當(dāng)?shù)赜≡谕饷?，這就是Made in China的2.0。[詳情]
吳曉波：中國(guó)人漸漸愿意買國(guó)貨 它不用藏在領(lǐng)子里了
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波提到對(duì)2020年的看法時(shí)，強(qiáng)調(diào)了國(guó)貨運(yùn)動(dòng)方興未艾。2019年因?yàn)楣蕦m所相關(guān)的產(chǎn)品的產(chǎn)值大概在200億左右。為什么今天我們選擇把故宮穿在身上，為什么不在十幾二十年前發(fā)生？當(dāng)我們看到這個(gè)東西的時(shí)候，我們會(huì)想起它是我們自己的。文化是血液里的事情，我們血液中的文化基因在此刻被喚醒了。以下為演講實(shí)錄摘編：其實(shí)我是做企業(yè)史研究的，我曾經(jīng)有7、8年時(shí)間寫《激蕩三十年》、《跌宕一百年》、《浩蕩兩千年》。2010年代這一輪的新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)，它不是第一次，是中國(guó)現(xiàn)代化運(yùn)動(dòng)史上的第三次。第一次在哪個(gè)時(shí)候？是1904年—1937年。左邊的圖是當(dāng)年的一個(gè)貝子富倫，1904年的時(shí)候在美國(guó)圣路易斯舉辦了第一屆博覽會(huì)，當(dāng)時(shí)情政府派了一個(gè)代表團(tuán)，由他帶隊(duì)，在圣路易斯參加了世博會(huì)，圈了50平方米的地方，搞了一個(gè)中國(guó)村，中國(guó)的商品開(kāi)始出現(xiàn)。1904年帶的是茶葉、絲綢、陶瓷。當(dāng)你走出中國(guó)的時(shí)候，你看到其它國(guó)家?guī)?lái)的是什么呢？是西門子的電報(bào)、奔馳的汽車、美國(guó)通用的第一輛汽車、可口可樂(lè)。在參加完第一次世界博覽會(huì)以后，清政府在天安門外面的前門，在一幢樓里開(kāi)辦了勸業(yè)場(chǎng)，說(shuō)希望能夠推動(dòng)國(guó)貨，推動(dòng)老百姓從事商業(yè)的活動(dòng)，叫勸業(yè)場(chǎng)，那一年清政府公布了中國(guó)歷史上的第一部公司律，也是這一年清政府宣布廢除科舉。所以，1904年是中國(guó)文化史和商業(yè)史上重要的轉(zhuǎn)折性的一年。那一年到抗戰(zhàn)爆發(fā)前的1937年，是中國(guó)的第一次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)。第二次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)發(fā)生在1984年，中國(guó)開(kāi)始搞城市體制改革，中國(guó)出現(xiàn)了一系列的消費(fèi)品的公司，有人問(wèn)鄧小平什么叫改革開(kāi)放，小平同志說(shuō)“改革開(kāi)放很簡(jiǎn)單，就是三件事，讓老百姓吃好的，穿好的，用好的”。1984年以后，吃好的，飲料、食品、保健品。用好的冰箱、空調(diào)洗衣機(jī)。以輕工業(yè)為主的中國(guó)產(chǎn)品開(kāi)始不斷地出現(xiàn)，出現(xiàn)了品牌戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)、市場(chǎng)戰(zhàn)。這一輪運(yùn)動(dòng)一直到1998年的東亞金融危機(jī)爆發(fā)結(jié)束，中國(guó)商品開(kāi)始以另外一種面目，叫做made in China，制造能力向全球輸出。第二次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)的結(jié)束是以東亞金融危機(jī)和WTO為節(jié)點(diǎn)終結(jié)掉了。第二次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)的結(jié)束意味著Made in China黃金十年的開(kāi)始。今天我們所面臨的是第三次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)。第三次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)跟第二次國(guó)貨運(yùn)動(dòng)有什么區(qū)別？除了商品的區(qū)別以外最大的區(qū)別是審美的區(qū)別。當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美金的時(shí)候，各國(guó)都是一樣，這個(gè)國(guó)家新的中產(chǎn)階層會(huì)成為國(guó)家消費(fèi)的主力，而這部分消費(fèi)主力的本土文化意識(shí)會(huì)大規(guī)模地崛起。今天我們看到的景象，所有的80后、90后年輕人，買回家里的是什么東西呢？是跟我們文化相關(guān)的東西。我們今天買的一張床，我們看的一棟房子，我們?nèi)ヂ?tīng)的音樂(lè)，都跟我們的父輩不一樣。今天中國(guó)所有的消費(fèi)者中最崇洋媚外的是60后和70后，最愛(ài)國(guó)的是90后和00后。這件事沒(méi)什么好鼓掌的，當(dāng)時(shí)我們之所以崇洋媚外，是因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)追趕性的國(guó)家，我們的孩子生下來(lái)的時(shí)候知道什么叫做饑餓、貧窮嗎？你們穿過(guò)哥哥給你的那一條打著補(bǔ)丁的褲子嗎？你沒(méi)有這樣的落后感。中國(guó)今天有300萬(wàn)的漢服愛(ài)好者，一件普通的機(jī)器繡的漢服4000塊錢，如果手繡的是8000—20000漢服。在座的60后、70后還記得嗎？當(dāng)年我們工作以后拿到工資第一件事情是跑到商場(chǎng)給自己買一件西裝，表示我是一個(gè)成年人，我是一個(gè)現(xiàn)代人。今天一個(gè)姑娘拿著工資買一件漢服，標(biāo)志著我是一個(gè)中國(guó)人。我剛才聽(tīng)知遠(yuǎn)講到要重新回到傳統(tǒng)，傳統(tǒng)是什么呢？為什么今天要回到傳統(tǒng)？是因?yàn)檫@一輪消費(fèi)者開(kāi)始為傳統(tǒng)買單了。人類文明史上所有的文明傳統(tǒng)承載在哪里呢？?jī)蓚€(gè)承載物，一個(gè)是思想，一個(gè)是物質(zhì)。思想可能承載在文字里，承載在書籍。物質(zhì)可能是一艘船、一個(gè)房子、一個(gè)帝王的墳?zāi)?，我們通過(guò)這些物質(zhì)來(lái)了解當(dāng)年人們的傳統(tǒng)是什么，文化是什么。一個(gè)有意思的對(duì)比，左邊是1996年中國(guó)十大票房電影，九部是國(guó)外大片，只有第八名《孔繁森》，估計(jì)能進(jìn)前十是組織有關(guān)部門去觀看，否則前十全軍覆沒(méi)，這就是1996年中國(guó)的電影市場(chǎng)。右邊是2019年十部電影中，國(guó)產(chǎn)片八部。2019年中國(guó)的電影人灰頭土臉，6000家公司倒閉，應(yīng)該給他們做電影的一點(diǎn)掌聲。他們有沒(méi)有未來(lái)？他們有未來(lái)，因?yàn)橹袊?guó)的消費(fèi)者愿意為中國(guó)電影買單了。故宮。七八年前故宮是什么？就是北京有9999幢房子，600多年前皇帝老子待的地方，我們到北京去，天安門跑完了以后跑到故宮買張門票去逛一眼，跟你有關(guān)系嗎？結(jié)束了，不會(huì)逛第二次，那個(gè)地方連坐的地方都沒(méi)有。今天我算了一下，旁邊所有的產(chǎn)品，從鞋子開(kāi)始到冷飲，到一個(gè)胸針，到一個(gè)書簽，到一本書，到一個(gè)毯子、一個(gè)沙發(fā)、一個(gè)洗澡用的花灑，都跟故宮有關(guān)。2019年因?yàn)楣蕦m所相關(guān)的產(chǎn)品的產(chǎn)值大概在200億左右。為什么我們今天把故宮穿在身上，為什么不在十幾二十年前發(fā)生？當(dāng)我們看到這個(gè)東西的時(shí)候，我們會(huì)想起它是我們自己的。文化是血液里的事情，我們血液中的文化基因在此刻被喚醒了。小米優(yōu)品是今天中國(guó)最大的消費(fèi)品的優(yōu)選平臺(tái)，上面有將近1000個(gè)品類。1000個(gè)品類，很大部分都是80后、90后、00后們喜歡的新的產(chǎn)品，這些品牌幾乎全部誕生在2015年以后，它即便是一家?guī)资甑墓?，但是它今天做出?lái)的東西或者是它新設(shè)立的子品牌都誕生在2015年以后。我們今天看到它，很多朋友還覺(jué)得挺陌生的。我跟大家保證，過(guò)五年、過(guò)十年，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們就是中國(guó)的耐克、海爾、未來(lái)的娃哈哈，這就是中國(guó)新的品牌的誕生。這些品牌不僅僅誕生在內(nèi)需市場(chǎng)，有一個(gè)全球最大的電商平臺(tái)，它在中國(guó)打不過(guò)我們的阿里巴巴和京東，叫亞馬遜。亞馬遜全球開(kāi)店，它能把中國(guó)的產(chǎn)品賣出去。你會(huì)發(fā)覺(jué)，在今天亞馬遜開(kāi)店的有數(shù)十萬(wàn)家中國(guó)的商家，有很大一部分是旁邊看到的這些東西——品牌。我列舉出來(lái)，這些是今天在亞馬遜上賣的最好的前100個(gè)中國(guó)品牌之一，認(rèn)識(shí)它嗎？都不認(rèn)識(shí)。但是很多歐洲消費(fèi)者、中東消費(fèi)者可認(rèn)識(shí)它們了。這都是中國(guó)的產(chǎn)品。你要知道，今天中國(guó)京東的賣家25萬(wàn)，天貓的賣家30萬(wàn)，在2015年的時(shí)候，亞馬遜全球開(kāi)店的中國(guó)賣家不到5萬(wàn)，今天已經(jīng)超過(guò)了40萬(wàn)，40萬(wàn)中相當(dāng)一部分，他們不再是ODM、OEM，他們做品牌。我們一方面在小米優(yōu)品、在故宮、在消費(fèi)市場(chǎng)看到了越來(lái)越多國(guó)貨，中國(guó)人愿意買中國(guó)產(chǎn)品。同時(shí)我們?cè)谌蚴袌?chǎng)看到，這些中國(guó)公司開(kāi)始建立中國(guó)自己的品牌，這是中國(guó)人的品牌，中國(guó)人的商品，它不再藏在領(lǐng)子里，不再藏在其他地方，明明當(dāng)當(dāng)?shù)赜≡谕饷妫@就是Made in China的2.0。[詳情]
吳曉波：明年A股市場(chǎng)大概率值得期待
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波介紹了50位經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于2020年經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)。在宏觀經(jīng)濟(jì)層面，去年60%的人選了“悲觀”這一項(xiàng)。今年選擇此項(xiàng)的人數(shù)已經(jīng)減少到了34%。而認(rèn)為經(jīng)濟(jì)會(huì)持平發(fā)展的人由30%增加到了54%。“也就是說(shuō)，這批經(jīng)濟(jì)學(xué)者普遍認(rèn)為2020年的經(jīng)濟(jì)會(huì)比2019年稍稍好一點(diǎn)”。A股方面，去年認(rèn)為A股上行的占33%，持平的占33%，下行的占20%。而2020年，認(rèn)為A股會(huì)上行的占58.7%，認(rèn)為持平的會(huì)占到33.3%，加在一起超過(guò)90%?！懊髂甑腁股市場(chǎng)大概率是值得期待的”。[詳情]
吳曉波：互聯(lián)網(wǎng)革命過(guò)去了 第四次浪潮即將到來(lái)
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波表示中國(guó)趕上了工業(yè)革命的末班車，同時(shí)還非常幸運(yùn)地趕上了互聯(lián)網(wǎng)革命的頭班車。即將到來(lái)的第四次浪潮，暫且定義為“科技智造時(shí)代”，有物聯(lián)網(wǎng)、新材料、區(qū)塊鏈……在未來(lái)10-20年依然是最大應(yīng)用市場(chǎng)。全球從第三次浪潮向第四次浪潮過(guò)渡時(shí)，會(huì)發(fā)生：1、各國(guó)貿(mào)易保護(hù)和民粹保護(hù)抬頭。2、各國(guó)加快自己印鈔機(jī)的速度。但對(duì)產(chǎn)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這個(gè)空窗期是巨大的創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。以下為演講實(shí)錄摘編：我們必須期待一個(gè)新的浪潮的到來(lái)。其實(shí)在今天的全球商業(yè)世界并沒(méi)有對(duì)即將到來(lái)的那個(gè)第四次浪潮有一個(gè)新的定義，它叫什么名字呢？不知道。我們只能在今天的年終秀上暫且把它定義一個(gè)名字，叫做“科技制造時(shí)代”。它有物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、新材料、能源革命、醫(yī)學(xué)革命、新金融、人工智能、智能汽車、航天航空等等領(lǐng)域，在未來(lái)的十到二十年內(nèi)將發(fā)生剛剛過(guò)去二十年互聯(lián)網(wǎng)改造世界所發(fā)生的所有的變化。前兩天我在一次授課過(guò)程中講到這一段的時(shí)候有一個(gè)同學(xué)起來(lái)舉手說(shuō)“吳老師，我是養(yǎng)雞的，我是山東最大的養(yǎng)雞專業(yè)戶，我每個(gè)月有5萬(wàn)只雞放到市場(chǎng)上。你說(shuō)的第四次浪潮跟我有什么關(guān)系？我該怎么辦呢？我該去做互聯(lián)網(wǎng)嗎？”我跟他講有關(guān)系。我前兩天剛剛看了一家中國(guó)北京的創(chuàng)業(yè)公司，它做什么呢？養(yǎng)雞最害怕的是雞瘟，雞瘟不可測(cè)，當(dāng)雞瘟發(fā)生的時(shí)候只能干一件事，把整個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)的雞殺掉就地填埋。這家公司是一個(gè)傳感器加聲納技術(shù)公司，雞的耳朵上面裝一個(gè)傳感器，然后通過(guò)聲納技術(shù)來(lái)搜集雞的聲音。一個(gè)正常的雞是什么樣的聲波，一個(gè)有可能患上了雞瘟的雞的聲波是什么樣的？這個(gè)時(shí)候當(dāng)這個(gè)聲波開(kāi)始發(fā)生變化的時(shí)候，我們就可能預(yù)先找到那只雞瘟的雞，把它處理掉。朋友們，一個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)都跟第四次浪潮有關(guān)系，你覺(jué)得我們?cè)谧母魑桓鼪](méi)關(guān)系嗎？我們的產(chǎn)業(yè)，我們的消費(fèi)，都會(huì)有非常大的關(guān)系。我深知懷疑十年后在座的各位朋友，我們的身邊可能沒(méi)有一個(gè)愛(ài)人，但我們身邊一定會(huì)有一個(gè)機(jī)器人。這就是第四次浪潮，這件事情沒(méi)什么好高興的，我們還是有個(gè)愛(ài)人好。這就是即將到來(lái)的科技制造時(shí)代對(duì)我們的生活有可能帶來(lái)的變化，它改變的并不僅僅是第四次浪潮。二十年前我們把互聯(lián)網(wǎng)叫做“虛擬經(jīng)濟(jì)”，我們今天說(shuō)錯(cuò)了，它不是虛擬經(jīng)濟(jì)，第一是把報(bào)紙干沒(méi)了，第二，把商場(chǎng)干空了。再接著要干掉銀行，再接著要干掉所有的零售店，干掉所有的服務(wù)，干掉所有的旅行社，它不是虛擬經(jīng)濟(jì)，有巨大的滲透力。所以即將到來(lái)的所有的技術(shù)和變革會(huì)改造農(nóng)業(yè)，會(huì)改造工業(yè)，會(huì)改造服務(wù)業(yè)，會(huì)改造金融業(yè)，我們每一個(gè)人都可能是革命者和被革命者。因?yàn)橹袊?guó)是全球第一大的制造大國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)，所以第四次浪潮所可能發(fā)生的硬件革命和應(yīng)用性革命，中國(guó)未來(lái)二十年仍然是最大應(yīng)用市場(chǎng)，你們相不相信這件事情？當(dāng)你們和我一樣相信這件事情的時(shí)候，我覺(jué)得中國(guó)的商業(yè)世界就充滿了無(wú)數(shù)的可能性。所以，在全球產(chǎn)業(yè)由第三次浪潮向第四次浪潮產(chǎn)生空窗期的時(shí)候，當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生空床期，所發(fā)生的景象優(yōu)良件事，第一件事情是各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義和民粹主義抬頭。第二，各個(gè)國(guó)家爭(zhēng)相地加快自己印鈔機(jī)的印鈔速度。這兩件事情我們已經(jīng)看到了三年，未來(lái)兩三年我們還會(huì)繼續(xù)看到。這就是全球空窗期一定會(huì)發(fā)端的景象，但是對(duì)我們中國(guó)，對(duì)我們每一個(gè)產(chǎn)業(yè)者來(lái)講，可能是一個(gè)巨大的迭代的機(jī)會(huì)。[詳情]
許知遠(yuǎn)：薇婭是個(gè)嶄新且熟悉的世界，是當(dāng)代的肥皂劇
許知遠(yuǎn)：我平時(shí)寫梁?jiǎn)⒊銈兌疾魂P(guān)心么。薇婭是一個(gè)嶄新且熟悉的世界，是當(dāng)代的肥皂劇。知識(shí)的邏輯系統(tǒng)正在改變，可能聽(tīng)不懂5G是什么，在書齋無(wú)法想象出來(lái)。知識(shí)分子在被迫轉(zhuǎn)移，不存在低頭，我們回到了現(xiàn)場(chǎng)，我們比老一輩知識(shí)分子更驕傲的是，我們是自己給自己發(fā)工資的。獨(dú)立在認(rèn)知之間，我沒(méi)有被污染和格式化。[詳情]
到薇婭直播間賣貨是知識(shí)分子向流量低頭？許知遠(yuǎn)回應(yīng)
當(dāng)談到薇婭直播間賣貨是不是“知識(shí)分子向流量低頭”時(shí)，許知遠(yuǎn)表示：“其實(shí)當(dāng)時(shí)我們是在錄制《十三邀》，于是去薇婭直播間體驗(yàn)一下。其實(shí)沒(méi)有什么知識(shí)分子向流量低頭這么個(gè)說(shuō)法。這些年，我越來(lái)越懂曉波在做的事，只有親身體驗(yàn)過(guò)才會(huì)明白?！边€沒(méi)說(shuō)完，吳曉波老師懟了許知遠(yuǎn)老師一句：“當(dāng)年我辦企業(yè)的時(shí)候，你可是一直反對(duì)?！睋?jù)現(xiàn)場(chǎng)的小伙伴，許知遠(yuǎn)老師居居居居居然臉紅了這對(duì)“知曉CP”我吃了[詳情]
吳曉波：當(dāng)國(guó)家人均GDP超1萬(wàn)美金后 會(huì)遇到3個(gè)難題
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波表示當(dāng)國(guó)家的人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美金后，會(huì)遇到以下三個(gè)共同難題：1． 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 2． 消費(fèi)升級(jí) 3． 社會(huì)公平。以下為演講實(shí)錄摘編：2020年，在中國(guó)現(xiàn)代化史上是一個(gè)挺重要的年份，兩個(gè)數(shù)據(jù)。第一，今年是全面小康年，2013年的時(shí)候中國(guó)14億人口中，處在貧困線以下的人口還有9000萬(wàn)。在過(guò)去的幾年中，我們每年以1200萬(wàn)到1400萬(wàn)的速度不斷在脫貧。2013年的9000萬(wàn)的貧困線人口在2020年會(huì)全部脫貧，為這件事情我們是不是給執(zhí)政黨一點(diǎn)掌聲？擺脫貧困對(duì)這個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是一件多么困難的事情。第二個(gè)重要的數(shù)據(jù)是到了2019年的此時(shí)此刻，我們的人均GDP將超過(guò)1萬(wàn)美金。我們上半場(chǎng)講到1978年的時(shí)候中國(guó)人均GDP是382美金，到今天我們超過(guò)1萬(wàn)美金。我在做年終秀的時(shí)候查了一下，其它的國(guó)家他們的人均GDP什么時(shí)候超過(guò)1萬(wàn)美金？美國(guó)1978年，德國(guó)1979年，法國(guó)1979年，英國(guó)1980年，日本1981年，意味著二戰(zhàn)以后這些國(guó)家也經(jīng)歷了一次波動(dòng)周期，通過(guò)30多年的時(shí)間，他們?cè)谝黄瑥U墟上面也完成了整個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了人均GDP達(dá)到1萬(wàn)美金。亞洲地區(qū)，香港地區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)、韓國(guó)、新加坡，他們分別在1988、1989、92年、1994年達(dá)到了人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美金。也就是說(shuō)這些歐美日國(guó)家比中國(guó)早了將近40年人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美金。東亞四小龍比中國(guó)早30年人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美金。接下來(lái)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美金的時(shí)候，這個(gè)國(guó)家會(huì)出現(xiàn)怎樣的景象呢？會(huì)面臨怎樣的治理和商業(yè)難題呢？三件事情，2019、2020包括未來(lái)的幾年，中國(guó)是不是被這三個(gè)事情困擾？第一，商業(yè)轉(zhuǎn)型。正如我們?cè)跂|莞厚街看到的景象，5、6年前5萬(wàn)人的工廠到今天剩下3000人，那些勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)必須要離開(kāi)這個(gè)國(guó)家，這個(gè)國(guó)家的整個(gè)制造業(yè)需要面臨一種脫胎換骨式的升級(jí)。第二，出現(xiàn)新的消費(fèi)人群。越來(lái)越多的人已經(jīng)擁有汽車和房子，一個(gè)男生的衣柜里已經(jīng)有12件襯衫，你怎么能夠把第13件襯衫塞到他的衣柜里呢？新的審美、新的消費(fèi)趣味、新的消費(fèi)的領(lǐng)域和品類如何全新出現(xiàn)。第三，當(dāng)人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元的時(shí)候，財(cái)富加速理論就會(huì)像魔鬼一樣生效。當(dāng)一個(gè)國(guó)家的資本投資回報(bào)率超過(guò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的時(shí)候，財(cái)富會(huì)以加速度的方式向少數(shù)的人群集中。在座的各位應(yīng)該都是財(cái)富加速計(jì)劃的獲益者，但是我們今天在看直播的幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)人中，可能90%是財(cái)富加速計(jì)劃的被拋棄者。[詳情]
吳曉波評(píng)2019十大商業(yè)新聞：馬云退休、李佳琦直播
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波總結(jié)了剛剛過(guò)去的2019年，有哪些商業(yè)新聞值得汲取。1．豬肉漲價(jià)。師父的肉從來(lái)沒(méi)吃過(guò)，二師兄的肉越來(lái)越難吃到，漲得挺厲害。今天我們演講的時(shí)候，豬肉的出欄價(jià)是33塊錢一公斤，一年前我們?cè)谘葜v的時(shí)候，價(jià)格是13塊錢一公斤，豬肉價(jià)格一年時(shí)間漲了280%幾。除了豬肉以外，很多水果，像蘋果、香蕉，很多人到一個(gè)水果店，已經(jīng)對(duì)大家是不是新中產(chǎn)階級(jí)的一個(gè)考驗(yàn)了。2．馬云退休。馬云到底有沒(méi)有離開(kāi)阿里巴巴的辦公室，并不是最重要的事情。重要的事情是在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)20年的時(shí)候，這么一個(gè)過(guò)去20年里中國(guó)最成功的企業(yè)家，以退休的方式來(lái)呈現(xiàn)自己在中國(guó)商業(yè)世界中的一個(gè)角色，這可能是一個(gè)特別具有中國(guó)智慧的一種存在方式。所以，馬云退休是今年中國(guó)商業(yè)世界中一個(gè)挺重要的事情。3．孟晚舟。2018年4月份中興事件以后，到今天中美貿(mào)易摩擦整整20個(gè)月。如果有一個(gè)戲劇性事件的高峰點(diǎn)，應(yīng)該就是任正非的女兒在加拿大被扣，到今天還被扣在加拿大，仍然是一個(gè)國(guó)際性的事件。所以，它成為了中美貿(mào)易摩擦歷史上的一個(gè)戲劇性的點(diǎn)，它會(huì)永遠(yuǎn)地被紀(jì)念，會(huì)永遠(yuǎn)地被討論。4.P2P集體退場(chǎng)。互聯(lián)網(wǎng)革命從改變了我們?nèi)撕托畔⒌年P(guān)系，繼而改變我們?nèi)撕唾?gòu)物的關(guān)系，接著改變我們?nèi)撕头?wù)的關(guān)系，接著希望改變?nèi)撕徒鹑诘年P(guān)系。這個(gè)變化在發(fā)生，但是因?yàn)榻鹑谑且粋€(gè)特別保守的行業(yè)，以安全為主的行業(yè)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)人以空前的、突破的勇氣和野蠻的精神進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)覺(jué)有巨大的不適性。P2P可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)所有行業(yè)沖擊過(guò)程中一個(gè)巨大的不適性病癥的集體發(fā)作。5．科創(chuàng)板開(kāi)板。今年科創(chuàng)板在上海開(kāi)板，掀起了硬核創(chuàng)業(yè)的熱潮。6．以薇婭和李佳琦為代表的，這樣的直播網(wǎng)紅大概20萬(wàn)左右，他們的出現(xiàn)徹底改變了流量的走向和購(gòu)物趣味的走向，成為2019年一個(gè)非常生動(dòng)的以人為節(jié)點(diǎn)的一次商業(yè)實(shí)驗(yàn)。7.TiKToK在全球流程，這個(gè)產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有，它就是全球版的抖音，它在日本等東南亞國(guó)家下載量已經(jīng)超過(guò)facebook，它是中國(guó)社交工具在過(guò)去十年里面最大的一次全球性的成功。8．美團(tuán)和拼多多上市。這兩家企業(yè)，一家誕生在2012年，一家誕生在2016年，它們今天都已經(jīng)是中國(guó)排名前十大的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，他們也可以說(shuō)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十年流量時(shí)代最后的兩個(gè)巨蛋。我大膽地認(rèn)為，在未來(lái)不會(huì)再有以流量為主的巨型互聯(lián)網(wǎng)公司的誕生。9．哪吒這部電影創(chuàng)造了票房的奇跡。代表著中國(guó)動(dòng)漫電影、中國(guó)文化開(kāi)始在主流大眾市場(chǎng)中越來(lái)越得到消費(fèi)者的喜歡。10．中美貿(mào)易摩擦如此激烈、撲朔迷離的環(huán)境下，那個(gè)叫馬斯克的外星人來(lái)到上海，開(kāi)辦了他的特斯拉工廠。這家工廠在上海居然5天時(shí)間就完成了所有手續(xù)的報(bào)批，半年時(shí)間就完成了工廠德建設(shè)，它讓我們看到了中美經(jīng)濟(jì)合作的一種新的可能性。這是我們?cè)?019年看到的十大商業(yè)新聞。[詳情]
吳曉波:師父的肉從來(lái)沒(méi)吃過(guò) 二師兄的肉越來(lái)越難吃到
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波總結(jié)了2018年預(yù)見(jiàn)過(guò)的2019，并盤點(diǎn)了剛剛過(guò)去的2019年，有哪些商業(yè)新聞值得汲取。第一，信心之年經(jīng)濟(jì)待暖。去年此時(shí)此刻我們已經(jīng)看到了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力似乎出現(xiàn)了停滯的情況，經(jīng)濟(jì)有可能趨暖。2019年我們需要有信心，這些信心需要一些具體的投資、政策、資金來(lái)維持我們的信心。第二，當(dāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始趨于趨冷的時(shí)候，政府為了維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一定的速度，他會(huì)干兩件事。第一件事情，會(huì)有適度的貨幣量化寬松。第二件事情，政府會(huì)直接下場(chǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的投資。當(dāng)這些資金大量涌入到產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，如果整個(gè)制造業(yè)消費(fèi)沒(méi)有被喚醒，這些資金就有可能會(huì)推動(dòng)滯脹性的通貨膨脹，有可能會(huì)推動(dòng)物價(jià)上漲。所以，我們看到第二個(gè)景象是2019年的基建投資數(shù)量大于2018年。第二，以“二師兄”為代表的物價(jià)出現(xiàn)了大幅度地上漲。第三件事制造升級(jí)拐點(diǎn)出現(xiàn)。上半場(chǎng)演講中我用腳告訴大家今天中國(guó)的車間正在發(fā)生什么事情，中國(guó)的工廠正在發(fā)生什么事情，我們非常明星地看到那些以勞動(dòng)密集型為主的產(chǎn)業(yè)正在加速地離開(kāi)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，同時(shí)制造業(yè)的底層正在發(fā)生智能化的變化，制造業(yè)的拐點(diǎn)在2019年非常清晰地在各個(gè)行業(yè)，無(wú)論是家電行業(yè)、服裝行業(yè)還是小型電器行業(yè)一一地開(kāi)始出現(xiàn)。我們預(yù)見(jiàn)2019年可能會(huì)出現(xiàn)一次新國(guó)貨的熱潮、新匠人創(chuàng)造新國(guó)貨。我們今天其實(shí)也看到這個(gè)景象，每一個(gè)商場(chǎng)、每一個(gè)店商，無(wú)論是雙11、雙12、黑色星期五，大量被消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品都是一些國(guó)貨產(chǎn)品。今天場(chǎng)外有一個(gè)2000平米的展覽，大家看到的都是在這幾年新冒出來(lái)的新國(guó)貨，所以新匠人創(chuàng)造新國(guó)貨。誰(shuí)在為國(guó)貨買單呢？一年前因?yàn)橹袊?guó)出現(xiàn)了一些新的消費(fèi)階層，新中產(chǎn)開(kāi)始驅(qū)動(dòng)新消費(fèi)。什么叫做新消費(fèi)？我剛才在后場(chǎng)聽(tīng)知遠(yuǎn)演講很有感慨，許知遠(yuǎn)梁?jiǎn)⒊哪潜緯遣皇切孪M(fèi)，薇婭賣的單向歷是不是新消費(fèi)，我們看到的沉浸式劇場(chǎng)是不是新消費(fèi)？除了物質(zhì)消費(fèi)之外，還有很多新盛行的消費(fèi)，這些消費(fèi)由誰(shuí)買單？為什么它在今天才能出現(xiàn)？我覺(jué)得2019年我們看到新的中產(chǎn)階層已經(jīng)非常鮮明地表達(dá)了自己的消費(fèi)主張。接著是社交圈層會(huì)員風(fēng)行。我們?nèi)ツ暌惨呀?jīng)看到了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口增長(zhǎng)的停滯，2012年4億多人口增長(zhǎng)到11億人口，怎么算這個(gè)國(guó)家的13.9億人口中再多一點(diǎn)人去買手機(jī)已經(jīng)變得非常困難了。當(dāng)流量枯竭的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)什么情況呢？我們?nèi)ツ晏岬?019年會(huì)出現(xiàn)三個(gè)新商業(yè)模式，一個(gè)叫私域流量。第二，會(huì)員制。第三，圈層社交。今年我們看到薇婭的出現(xiàn)，看到李佳琦出現(xiàn)，是公共領(lǐng)域流量的變化，會(huì)員成為絕大多數(shù)商業(yè)公司和消費(fèi)者達(dá)成新型關(guān)系的一種模型。接下來(lái)是新金融革命要來(lái)了。我們一年前看到的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)金融體系，無(wú)論是貸款體系還是融資體系的巨大的變革，今年有一件特別讓人高興的事情是，當(dāng)P2P已經(jīng)成為了社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)重要影響因素的時(shí)候，各地政府在P2P領(lǐng)域的清理上表達(dá)了巨大的決心。今年我們也看到因此所發(fā)生的一些信訪事件、聚眾性事件和社會(huì)輿論性事件，但總的來(lái)講整個(gè)P2P在今年得到了很大程度的遏制。同時(shí)我們也看到互聯(lián)網(wǎng)有沒(méi)有因?yàn)镻2P的爆雷，在金融領(lǐng)域的創(chuàng)新變革停滯呢？沒(méi)有。我們?nèi)匀豢吹胶芏噙M(jìn)步性的因素正在發(fā)生。第八個(gè)預(yù)見(jiàn)，2019年車業(yè)會(huì)發(fā)生突變，確實(shí)今年我們看到新能源汽車成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的投資點(diǎn)，同時(shí)我們看到這個(gè)行業(yè)中也是一個(gè)塵沙泛起。5G來(lái)襲，2019年被認(rèn)為是5G元年。這是我們一年前所預(yù)見(jiàn)到的2019年?；氐絼倓傔^(guò)去的2019年，有哪些商業(yè)新聞值得我們汲取呢？有這么幾個(gè)事件。1．豬肉漲價(jià)。師父的肉從來(lái)沒(méi)吃過(guò)，二師兄的肉越來(lái)越難吃到，漲得挺厲害。今天我們演講的時(shí)候，豬肉的出欄價(jià)是33塊錢一公斤，一年前我們?cè)谘葜v的時(shí)候，價(jià)格是13塊錢一公斤，豬肉價(jià)格一年時(shí)間漲了280%幾。除了豬肉以外，很多水果，像蘋果、香蕉，很多人到一個(gè)水果店，已經(jīng)對(duì)大家是不是新中產(chǎn)階級(jí)的一個(gè)考驗(yàn)了。2．馬云退休。馬云到底有沒(méi)有離開(kāi)阿里巴巴的辦公室，并不是最重要的事情。重要的事情是在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)20年的時(shí)候，這么一個(gè)過(guò)去20年里中國(guó)最成功的企業(yè)家，以退休的方式來(lái)呈現(xiàn)自己在中國(guó)商業(yè)世界中的一個(gè)角色，這可能是一個(gè)特別具有中國(guó)智慧的一種存在方式。所以，馬云退休是今年中國(guó)商業(yè)世界中一個(gè)挺重要的事情。3．孟晚舟。2018年4月份中興事件以后，到今天中美貿(mào)易摩擦整整20個(gè)月。如果有一個(gè)戲劇性事件的高峰點(diǎn)，應(yīng)該就是任正非的女兒在加拿大被扣，到今天還被扣在加拿大，仍然是一個(gè)國(guó)際性的事件。所以，它成為了中美貿(mào)易摩擦歷史上的一個(gè)戲劇性的點(diǎn)，它會(huì)永遠(yuǎn)地被紀(jì)念，會(huì)永遠(yuǎn)地被討論。4.P2P集體退場(chǎng)。互聯(lián)網(wǎng)革命從改變了我們?nèi)撕托畔⒌年P(guān)系，繼而改變我們?nèi)撕唾?gòu)物的關(guān)系，接著改變我們?nèi)撕头?wù)的關(guān)系，接著希望改變?nèi)撕徒鹑诘年P(guān)系。這個(gè)變化在發(fā)生，但是因?yàn)榻鹑谑且粋€(gè)特別保守的行業(yè)，以安全為主的行業(yè)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)人以空前的、突破的勇氣和野蠻的精神進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)覺(jué)有巨大的不適性。P2P可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)所有行業(yè)沖擊過(guò)程中一個(gè)巨大的不適性病癥的集體發(fā)作。5．科創(chuàng)板開(kāi)板。今年科創(chuàng)板在上海開(kāi)板，掀起了硬核創(chuàng)業(yè)的熱潮。6．以薇婭和李佳琦為代表的，這樣的直播網(wǎng)紅大概20萬(wàn)左右，他們的出現(xiàn)徹底改變了流量的走向和購(gòu)物趣味的走向，成為2019年一個(gè)非常生動(dòng)的以人為節(jié)點(diǎn)的一次商業(yè)實(shí)驗(yàn)。7.TiKToK在全球流程，這個(gè)產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有，它就是全球版的抖音，它在日本等東南亞國(guó)家下載量已經(jīng)超過(guò)facebook，它是中國(guó)社交工具在過(guò)去十年里面最大的一次全球性的成功。8．美團(tuán)和拼多多上市。這兩家企業(yè)，一家誕生在2012年，一家誕生在2016年，它們今天都已經(jīng)是中國(guó)排名前十大的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，他們也可以說(shuō)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十年流量時(shí)代最后的兩個(gè)巨蛋。我大膽地認(rèn)為，在未來(lái)不會(huì)再有以流量為主的巨型互聯(lián)網(wǎng)公司的誕生。9．哪吒這部電影創(chuàng)造了票房的奇跡。代表著中國(guó)動(dòng)漫電影、中國(guó)文化開(kāi)始在主流大眾市場(chǎng)中越來(lái)越得到消費(fèi)者的喜歡。10．中美貿(mào)易摩擦如此激烈、撲朔迷離的環(huán)境下，那個(gè)叫馬斯克的外星人來(lái)到上海，開(kāi)辦了他的特斯拉工廠。這家工廠在上海居然5天時(shí)間就完成了所有手續(xù)的報(bào)批，半年時(shí)間就完成了工廠德建設(shè)，它讓我們看到了中美經(jīng)濟(jì)合作的一種新的可能性。這是我們?cè)?019年看到的十大商業(yè)新聞。[詳情]
吳曉波年終秀：美國(guó)藍(lán)領(lǐng)工資漲3倍 中國(guó)卻漲150倍
2019年12月30日，第五屆吳曉波年終秀在廈門舉行，吳曉波、吳聲、管清友、許知遠(yuǎn)四大經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大咖相約在2019的尾聲，為大家講述30多個(gè)土生土長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)的故事，和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的八大猜想。向2019年鄭重告別，迎接更好的2020。吳曉波：美國(guó)藍(lán)領(lǐng)工資漲3倍，中國(guó)的卻漲了150倍！在年終秀的演講上，吳老師首先秀出了一張表格，他說(shuō)，爹娘把我們生在哪個(gè)年代、在康波周期的哪個(gè)階段，決定了我們和這個(gè)時(shí)代、這個(gè)國(guó)家財(cái)富和產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。我們一個(gè)人的一生，也就是一個(gè)康波周期。1978年到2019年中國(guó)和美國(guó)的藍(lán)領(lǐng)工人相比的話，在41年中如果你在美國(guó)做一個(gè)藍(lán)領(lǐng)工人工資一年的收入增長(zhǎng)了多少倍呢？增長(zhǎng)了3倍。如果你在中國(guó)呢？中國(guó)的藍(lán)領(lǐng)工人41年里面，我們的年薪收入增長(zhǎng)了150倍。喜歡買房子這個(gè)愛(ài)好我改了 過(guò)去20年上海房?jī)r(jià)漲了14倍紐約房子漲2.4倍吳曉波表示，很多朋友們知道我喜歡買房子，這個(gè)愛(ài)好我最近已經(jīng)改了。如果你在1998年，那一年是中國(guó)開(kāi)始搞城市化運(yùn)動(dòng)，開(kāi)始搞商品房改革。有一千萬(wàn)同時(shí)在紐約買一套房子，另外在上海買一套房子，到2019年今天投資效率比怎樣呢？如果紐約的房子漲了2.4倍，上海的房子呢？漲了14.2倍。這個(gè)叫國(guó)家紅利，這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展給每一個(gè)，無(wú)論是藍(lán)領(lǐng)工人，還是像我這樣喜歡買房子的人都有一個(gè)巨大的紅利。2019年了，我們中國(guó)人還甘愿在微笑曲線的底端嗎？吳曉波說(shuō)，在很長(zhǎng)時(shí)間里，微笑曲線的兩端是美國(guó)人把持的。中國(guó)人在哪兒呢？在底端。到了2019年，我們中國(guó)人還甘愿在這里嗎？中國(guó)公司向兩端拓進(jìn)的時(shí)候，預(yù)示著中美兩國(guó)長(zhǎng)達(dá)四十年的蜜月期結(jié)束了，中國(guó)公司要掌握自己的技術(shù)。盤點(diǎn)2019十大創(chuàng)業(yè)者爆雷區(qū) 稱未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)世界格局是ATMJ吳曉波盤點(diǎn)2019十大創(chuàng)業(yè)者爆雷區(qū)：1． 影視文創(chuàng)；2． 少兒編程教育；3． 互聯(lián)網(wǎng)金融；4． 新能源汽車；5． 聯(lián)合辦公空間；6． 無(wú)人零售店；7． 大數(shù)據(jù)爬蟲；8． 電子煙；9． 互聯(lián)網(wǎng)家裝；10． K12英語(yǔ)輔導(dǎo)。吳曉波還表示，BAT格局改變，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)舊世界向新世界遷移的流量革命已經(jīng)結(jié)束了，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界是一臺(tái)ATM機(jī)（ATMJ），依托于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的窗口已經(jīng)關(guān)閉了，但新的窗口還沒(méi)有打開(kāi)。
吳曉波談中國(guó)奶粉：過(guò)去10年，中國(guó)奶粉已經(jīng)有了很大變化12月30日，在預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀上，著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波談到，過(guò)去中國(guó)人不愿意給孩子喝國(guó)產(chǎn)奶粉，但是今天中國(guó)奶粉真的變化非常大。2014-2016年是中國(guó)最好創(chuàng)業(yè)時(shí)代 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利早吃完了吳曉波表示，2011年的時(shí)候全中國(guó)人民擁有4.5億臺(tái)手機(jī)，到了此時(shí)此刻，11.4億臺(tái)。短短的八年時(shí)間里，手機(jī)擁有量增加了7億臺(tái)，這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給中國(guó)這些互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)的巨大的紅利。這個(gè)數(shù)據(jù)里看到另外一個(gè)數(shù)據(jù)，到2017年底的時(shí)候，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人口已經(jīng)達(dá)到10.85億，2018年是11.3億，今年11.4億。意味著什么？“意味著其實(shí)從2017年的四季度開(kāi)始，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利就已經(jīng)吃完了。很多人說(shuō)2019年我們并沒(méi)有看到很多發(fā)生變化，因?yàn)樗呀?jīng)是一個(gè)停滯的產(chǎn)業(yè)了?！彼麖?qiáng)調(diào)。現(xiàn)場(chǎng)演講的吳曉波表示，2014到2016年是中國(guó)最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，吳曉波頻道也就是在2014年5月8日創(chuàng)辦的。吳曉波現(xiàn)場(chǎng)發(fā)問(wèn)，2019年，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者還好？現(xiàn)場(chǎng)的觀眾回應(yīng)稱，不好。吳曉波表示，新世界是一條“惡”龍，我們要騎到“惡”龍的背上。淘寶、拼多多獲得一個(gè)新增用戶花多少錢？吳曉波揭秘吳曉波表示，到2017年底的時(shí)候，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人口已經(jīng)達(dá)到10.85億，2018年是11.3億，今年11.4億。意味著什么？意味著其實(shí)從2017年的四季度開(kāi)始，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利就已經(jīng)吃完了。他強(qiáng)調(diào)，很多人說(shuō)2019年我們并沒(méi)有看到很多發(fā)生變化，因?yàn)樗呀?jīng)是一個(gè)停滯的產(chǎn)業(yè)了。同時(shí)在11億多的人口中，大家把時(shí)間花在那個(gè)手機(jī)上。2019年中國(guó)人平均在手機(jī)上一天花多長(zhǎng)時(shí)間？5個(gè)小時(shí)。5個(gè)小時(shí)的時(shí)間分配是什么樣的？2015年的數(shù)據(jù)，通訊、IM+社交占了48%的時(shí)間，一半的時(shí)間是在IM即時(shí)通訊和社交領(lǐng)域中。22%是在音視頻領(lǐng)域。2019年，僅僅四年多的時(shí)間，發(fā)生了一個(gè)翻天覆地的變化，我們?cè)谝粢曨l上花的時(shí)間是49%，我們?cè)谕ㄓ嵑蜕缃换ǖ臅r(shí)間是19%。翻了一番。2019年第一我們看到了互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)人口增長(zhǎng)的停滯，流量時(shí)代徹底結(jié)束。第二個(gè)景象是音視頻為王。第三個(gè)數(shù)據(jù)，隨著流量時(shí)代的結(jié)束，流量變得越來(lái)越貴，2016年淘寶獲得一個(gè)新增用戶166塊錢，京東是142塊錢。2016年有一個(gè)拼多多，獲得一個(gè)用戶花10塊錢。2019年，淘寶要花536元，京東花757元，五線以外用的拼多多獲得一個(gè)用戶也需要花143塊錢。獲得一個(gè)用戶是多么困難、多么貴重的一件事情。中國(guó)的房地產(chǎn)公司前面已經(jīng)沒(méi)有領(lǐng)跑者了吳曉波表示創(chuàng)業(yè)在中國(guó)并沒(méi)有停滯，2019年的景象是創(chuàng)業(yè)趨于理性，熱情仍未燃進(jìn)，自我實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)，80、90后年輕人前行。他還提到，中國(guó)已經(jīng)變成了越來(lái)越具有縱深的國(guó)家。我們很多企業(yè)的前面已經(jīng)沒(méi)有領(lǐng)跑者了。中國(guó)的房地產(chǎn)公司前面沒(méi)有領(lǐng)跑者，中國(guó)的家電公司前面沒(méi)有領(lǐng)跑者，中國(guó)很多互聯(lián)網(wǎng)公司前面都沒(méi)有領(lǐng)跑者，中國(guó)的文化公司前面也沒(méi)有領(lǐng)跑者了。經(jīng)濟(jì)不好的話 口紅就會(huì)賣得好一點(diǎn)吳曉波在現(xiàn)場(chǎng)表示經(jīng)濟(jì)不好有一個(gè)口紅效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)不好口紅賣得好一點(diǎn)。[詳情]
許知遠(yuǎn)：擠進(jìn)淘寶直播間的那些人感到孤獨(dú) 需要陪伴
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。管清友、許知遠(yuǎn)、吳聲也親臨現(xiàn)場(chǎng)，分享對(duì)新經(jīng)濟(jì)、新文化、新消費(fèi)的觀察。許知遠(yuǎn)表示參與薇婭直播共兩次，北京一次，上海一次，他稱從來(lái)沒(méi)有在微觀世界看到一個(gè)能量場(chǎng)是這樣運(yùn)轉(zhuǎn)的，這個(gè)空間是如此豐沛，有很多件物品。衣服、包包、口紅、面包、牛奶，構(gòu)成了一個(gè)基本充沛的物的世界，它們?nèi)绱舜?。你又同時(shí)感覺(jué)到房間里充滿驚人的配法，幾乎所有的物都是一樣的，你在房間里看不到更富層次的東西。你看到主播充滿熱忱在講這個(gè)產(chǎn)品。但是巨大的熱情背后你看到不斷地重復(fù)，他的使用者大量不斷地涌進(jìn)來(lái)，要買這個(gè)，買那個(gè)，我是薇婭的女人，我是薇婭的騎士，看到那個(gè)顯示屏上同樣雷同的話不斷在發(fā)聲，一屏都是一樣的話。那些擠進(jìn)直播間的人他們感到孤獨(dú)，薇婭和她的助手每天在那里推銷每一件物品，變成他們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠郑驗(yàn)檫@么多人需要陪伴。在里面很喧鬧的過(guò)程中，你感到一種巨大的孤獨(dú)，那種孤獨(dú)是無(wú)聲的，那種孤獨(dú)是需要不斷地去購(gòu)買的，你感到那種無(wú)法安放的熱情。因?yàn)槟愕娜粘崆榈闹?，它不?lái)自于你的社區(qū)，不來(lái)自于你的家庭，不來(lái)自于你可以改造的世界，它只能投射到一個(gè)消費(fèi)的世界，在這個(gè)消費(fèi)的世界里你充分表達(dá)自己參與的熱情，獲得同伴的熱情，當(dāng)然造就某種巨大的經(jīng)濟(jì)奇跡的一個(gè)巨大的動(dòng)力。很少有國(guó)家和社會(huì)會(huì)像中國(guó)社會(huì)這樣，用如此單向的維度之中投入如此巨大的情，我們鼓勵(lì)的一整套創(chuàng)業(yè)方式都是犧牲你的個(gè)人生活，犧牲你的情感生活，犧牲你的睡眠。整個(gè)社會(huì)向進(jìn)入一種迷狂的狀態(tài)，其它的追求都變得不重要起來(lái)或者是滯后起來(lái)，我們需要達(dá)到某一個(gè)目標(biāo)，才能夠去做什么、做什么。[詳情]
許知遠(yuǎn)評(píng)薇婭直播間：喧鬧中讓人感到巨大的孤獨(dú)
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。知名作家、出版人許知遠(yuǎn)出席并演講。他談到自己觀察到的薇婭直播間。以下為演講實(shí)錄：北京一次，上海一次，我從來(lái)沒(méi)有在微觀世界看到一個(gè)能量場(chǎng)是這樣運(yùn)轉(zhuǎn)的，這個(gè)空間是如此豐沛，有很多件物品。衣服、包包、口紅、面包、牛奶，構(gòu)成了一個(gè)基本充沛的物的世界，它們?nèi)绱舜?。你又同時(shí)感覺(jué)到房間里充滿驚人的匱乏，幾乎所有的物都是一樣的，你在房間里看不到更富層次的東西。你看到主播充滿熱忱在講這個(gè)產(chǎn)品。但是巨大的熱情背后，你看到不斷地重復(fù)，使用者大量的、不斷的涌進(jìn)來(lái)，要買這個(gè)，買那個(gè)，我是薇婭的女人，我是薇婭的騎士，看到那個(gè)顯示屏上同樣雷同的話不斷在發(fā)聲，一屏都是一樣的話?？吹揭粋€(gè)信息巨大流轉(zhuǎn)，物巨大的流轉(zhuǎn)，同時(shí)也看到后面非常大的單調(diào)性，你看到這樣巨大的熱情，但熱情似乎好像又不可推敲，那個(gè)熱情甚至讓我非常疲倦。我們拍了兩個(gè)下午，攝影組的一半人都病倒了，因?yàn)樗麄兌际菑陌胍归_(kāi)始工作，在12點(diǎn)直播之后他們可以繼續(xù)地開(kāi)始分類，看那個(gè)長(zhǎng)條桌上來(lái)自中國(guó)各個(gè)地方世界各地的產(chǎn)品涌在這里，他們像一個(gè)巨大的編輯在分類。第二天繼續(xù)做這件事情。我在杭州，在阿里巴巴那個(gè)小的基地工作房間里，所有的墻壁都空空蕩蕩，所有的物堆滿了每個(gè)房間。每一個(gè)人都用一套術(shù)語(yǔ)不停地交流。這套術(shù)語(yǔ)讓你覺(jué)得不知道怎么進(jìn)入那個(gè)世界，那個(gè)世界跟你到底是什么關(guān)系，你當(dāng)然會(huì)按照過(guò)去的教育背景，會(huì)批評(píng)這一切，你覺(jué)得這是一個(gè)被物占據(jù)的世界，而且是被一個(gè)毫無(wú)必要的物占據(jù)的世界，但是你在里邊看到很多渴望，那些擠進(jìn)直播間的人他們感到孤獨(dú)，薇婭和她的助手每天在那里推銷每一件物品，變成他們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，因?yàn)檫@么多人需要陪伴。在里面很喧鬧的過(guò)程中，你感到一種巨大的孤獨(dú)，那種孤獨(dú)是無(wú)聲的，那種孤獨(dú)是需要不斷地去購(gòu)買的，你感到那種無(wú)法安放的熱情。因?yàn)槟愕娜粘崆榈闹?，它不?lái)自于你的社區(qū)，不來(lái)自于你的家庭，不來(lái)自于你可以改造的世界，它只能投射到一個(gè)消費(fèi)的世界，在這個(gè)消費(fèi)的世界里你充分表達(dá)自己參與的熱情，獲得同伴的熱情，當(dāng)然造就某種巨大的經(jīng)濟(jì)奇跡的一個(gè)巨大的動(dòng)力。很少有國(guó)家和社會(huì)會(huì)像中國(guó)社會(huì)這樣，用如此單向的維度之中投入如此巨大的情，我們鼓勵(lì)的一整套創(chuàng)業(yè)方式都是犧牲你的個(gè)人生活，犧牲你的情感生活，犧牲你的睡眠。整個(gè)社會(huì)向進(jìn)入一種迷狂的狀態(tài)，其它的追求都變得不重要起來(lái)或者是滯后起來(lái)，我們需要達(dá)到某一個(gè)目標(biāo)，才能夠去做什么、做什么。[詳情]
吳聲：X光透視我們的身體 數(shù)據(jù)透視我們的靈魂
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。管清友、許知遠(yuǎn)、吳聲也親臨現(xiàn)場(chǎng)，分享對(duì)新經(jīng)濟(jì)、新文化、新消費(fèi)的觀察。吳聲表示，日常的熱情只能投靠給一個(gè)消費(fèi)的世界。消費(fèi)是時(shí)代的鏡子，在重新收納昨日世界的碎片中，形成新的鏡像。為什么我們?cè)趶?qiáng)調(diào)這是一個(gè)非常重要的一個(gè)新的時(shí)代？就像X光透視我們的身體一樣，數(shù)據(jù)也在透視我們的靈魂。我們從此老有所依，老有所養(yǎng)。以下為演講實(shí)錄摘編：我想借這一次曉波年終秀，把我最新的三個(gè)思考向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的報(bào)告。新消費(fèi)主義的三個(gè)認(rèn)知。第一個(gè)關(guān)鍵詞是“解釋”。一切都是解釋，一切都是批注，一切都在詮釋。我們甚至可以說(shuō)當(dāng)我們?nèi)ダ斫饨忉屖沁@個(gè)時(shí)代消費(fèi)里面非常重要的關(guān)鍵詞，我們就能看到一個(gè)隱隱約約的線索。比如像這樣一個(gè)全國(guó)、全世界乃至于整個(gè)鐘表產(chǎn)業(yè)最古老的第一個(gè)鐘表的品牌，它到底是傳統(tǒng)呢，還是創(chuàng)新呢？或者是創(chuàng)新即傳統(tǒng)呢？還是說(shuō)它本身就隱喻著更加濃重的story，能夠被我們復(fù)地去揣摩、去體味。第二個(gè)趨勢(shì)是“小興趣”。今天的消費(fèi)本身是在消費(fèi)什么？是在消費(fèi)知識(shí)，是在消費(fèi)認(rèn)知，是在消費(fèi)專業(yè)。一個(gè)在社區(qū)里面1800美元買的這樣一個(gè)潮鞋能夠在國(guó)內(nèi)的二手球鞋網(wǎng)站里以12萬(wàn)人民幣把它賣掉，使我理解到原來(lái)不是玩物喪志，而是玩物喪志，今天的單向歷告訴我們2019年12月30日以溫暖回望。什么樣的溫暖？這個(gè)溫暖不是朋友圈的口頭禪和問(wèn)候，不是點(diǎn)贊，這個(gè)溫暖是我們真的能夠在回往處看到我們?yōu)榱耸裁炊霭l(fā)，我們又終將去抵達(dá)何種彼岸。第三個(gè)關(guān)鍵詞是寄托。它代表了我們每一次、每一分、每一秒、每一時(shí)、每一刻的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，它都是解決方案，它都是意義所及。我們經(jīng)常說(shuō)我們以消費(fèi)找尋意義，五星歸處還是此心安處便是吾向。有人說(shuō)王安石似乎都在玩滑板，各位，你知道這是什么梗嗎？是因?yàn)閂ans被定義為中文名字王安石。多少人在啞然失笑，多少人在會(huì)心微笑，又有多少人在理解為什么我們今天的溝通不是剛才曉波老師講的信號(hào)，卻會(huì)成為我們講的暗號(hào)，因?yàn)橹挥邪堤?hào)，只有切口，才代表了我們的圈層歸屬，才代表了我們的一種價(jià)值意義。[詳情]
管清友：從短期來(lái)說(shuō) 還是要堅(jiān)定不移地保6%
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。管清友、許知遠(yuǎn)、吳聲也親臨現(xiàn)場(chǎng)，分享對(duì)新經(jīng)濟(jì)、新文化、新消費(fèi)的觀察。管清友表示，從短期來(lái)說(shuō)，還要堅(jiān)定不移地保6%，防止經(jīng)濟(jì)的過(guò)快下滑以及過(guò)快下滑帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)釋放，甚至帶來(lái)不可控的風(fēng)險(xiǎn)。“我們的失業(yè)率現(xiàn)在只有2.8%，其實(shí)我們的赤字率還有空間提高，在財(cái)政上確實(shí)沒(méi)有必要那么保守。”他強(qiáng)調(diào)。當(dāng)然如果我們能夠啟動(dòng)相對(duì)比較重要的央幣財(cái)政改革的話可能結(jié)果更好。從短期的總需求管理上來(lái)看，其實(shí)貨幣政策的空間沒(méi)有那么大了，而財(cái)政政策的空間其實(shí)還是可以打出很大的空間來(lái)。如果說(shuō)2020年從短期總需求管理這個(gè)維度上來(lái)看，財(cái)政政策的作用可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)地多于貨幣政策。[詳情]
管清友:賺快錢沒(méi)那么容易了 閉眼就能買的資產(chǎn)都有坑
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。管清友、許知遠(yuǎn)、吳聲也親臨現(xiàn)場(chǎng)，分享對(duì)新經(jīng)濟(jì)、新文化、新消費(fèi)的觀察。管清友表示對(duì)于投資者而言，實(shí)事求是地講，如今投資沒(méi)有那么容易了，賺快錢沒(méi)有那么容易了，那種似乎遍地都是可以買的資產(chǎn)或者閉著眼睛就可以買的資產(chǎn)，似乎風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，坑也越來(lái)越多。管清友建議道，在這種背景之下，我們要更多關(guān)注所謂的硬核資產(chǎn)也好，核心資產(chǎn)也好，它基本上有四個(gè)特點(diǎn)。它有實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，它相對(duì)比較稀缺，同時(shí)它相對(duì)比較安全，流動(dòng)性要更好。會(huì)發(fā)現(xiàn)同時(shí)符合這四個(gè)條件的資產(chǎn)其實(shí)非常少，而且在這個(gè)基礎(chǔ)之上，即便我們從股票市場(chǎng)這個(gè)維度去考量，一些優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，它們的籌碼可能會(huì)進(jìn)一步集中。集中到誰(shuí)手里？集中到一部分以價(jià)值投資為理念的很多外來(lái)資金手里，集中到一批公募基金、私募基金手里。這些籌碼可能會(huì)進(jìn)一步鎖定在這些機(jī)構(gòu)里而不放手。也就是說(shuō)我們未來(lái)能買到這種優(yōu)質(zhì)籌碼的機(jī)會(huì)其實(shí)是越來(lái)越少了，而不是越來(lái)越多了。[詳情]
吳曉波：過(guò)去20年上海房?jī)r(jià)漲了14倍 紐約房子漲2.4倍
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波表示很多朋友們知道我喜歡買房子，這個(gè)愛(ài)好我最近已經(jīng)改了。如果你在1998年，那一年是中國(guó)開(kāi)始搞城市化運(yùn)動(dòng)，開(kāi)始搞商品房改革。有一千萬(wàn)同時(shí)在紐約買一套房子，另外在上海買一套房子，到2019年今天投資效率比怎樣呢？如果紐約的房子漲了2.4倍，上海的房子呢？漲了14.2倍。[詳情]
吳曉波：男籃被打得滿地找牙，但還是和男足不一樣
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。以下為演講實(shí)錄：今年我最喜歡的一張照片是這張照片，今年9月份的時(shí)候，男籃在家門口，在北京舉辦的世界錦標(biāo)賽，被人打得滿地找牙。據(jù)說(shuō)那幾天最高興的是中國(guó)男足，終于找到一個(gè)“替包”的。但是我看到了易建聯(lián)發(fā)的微博還挺感動(dòng)的，我覺(jué)得男籃跟男足是不一樣的，易建聯(lián)說(shuō)什么呢？如果不能在失敗的時(shí)候站在一起，我覺(jué)得未來(lái)也不會(huì)走向成功。大家同不同意這句話？[詳情]
管清友：多角度講中國(guó)經(jīng)濟(jì)6%的增長(zhǎng)速度已相當(dāng)不易了
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。管清友、許知遠(yuǎn)、吳聲也親臨現(xiàn)場(chǎng)，分享對(duì)新經(jīng)濟(jì)、新文化、新消費(fèi)的觀察。管清友表示，一般的經(jīng)濟(jì)體都會(huì)有大概平均20年左右的減速期。從2009年到現(xiàn)在，中國(guó)的減速期已經(jīng)經(jīng)歷了十年，我們從兩位數(shù)的增長(zhǎng)到現(xiàn)在個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)。最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年三季度的數(shù)據(jù)是6.0%。所以，從2009年14%點(diǎn)幾的增速到現(xiàn)在6.0%的增速，我們已經(jīng)經(jīng)歷了十年。[詳情]
吳曉波：依托于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新窗口已關(guān)閉
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。以下為演講實(shí)錄：2019年我們希望得到答案的一件事情，2019年中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者還好嗎？不好。中國(guó)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)最激情澎湃的時(shí)候是2014—2016年，2014年提出雙創(chuàng)，全國(guó)出現(xiàn)了很多聯(lián)合創(chuàng)業(yè)空間，出現(xiàn)了無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把舊世界大規(guī)模地崩潰，吳曉波創(chuàng)辦吳曉波頻道是2014年5月8號(hào)，我也是這個(gè)高點(diǎn)中的那個(gè)湊熱鬧的人。我寫了一篇文章，叫《騎到新世界的背上》，這個(gè)世界變了，我原來(lái)給報(bào)紙寫專欄，我自己出版圖書，后來(lái)發(fā)覺(jué)我寫的那些專欄，我還能寫，但是那些報(bào)紙已經(jīng)不見(jiàn)了，新聞平臺(tái)不見(jiàn)了，越來(lái)越多人在手機(jī)上看新聞、看專欄，我就辦了一個(gè)吳曉波頻道。那個(gè)是最近十年中國(guó)創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)間，我們要騎到新世界的背上，新世界是一條惡龍，大概率事件會(huì)把我們摔下來(lái)，但是新世界的疆土、疆域非常明確地展現(xiàn)在我們面前，我們必須去到哪里。今天為什么會(huì)陡上下滑了呢？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)舊世界向新世界遷移的流量革命已經(jīng)結(jié)束了，依托于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新的時(shí)間窗口已經(jīng)關(guān)閉，但是新的窗口還沒(méi)有打開(kāi)。所以，我們看到創(chuàng)業(yè)熱情大幅度地下降。[詳情]
為啥“顏值即正義”？吳曉波解釋清楚了
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。以下為演講摘編：只買貴的，不買對(duì)的。我對(duì)這段話有另外的解讀，為什么在2001年之后中國(guó)的成功人士只買貴的不買對(duì)的，因?yàn)樗麄儾恢朗裁词菍?duì)的，他們不屑于知道什么是對(duì)的，因?yàn)樗麄冇X(jué)得我的人生最重要的事情是擺脫貧困，是賺錢。我要把我的每一分鐘掰成兩半去賺錢、去談生意、去簽合同。我哪有時(shí)間去了解全世界最好的表是什么表？哪有時(shí)間去了解全世界最好的西裝是什么西裝？哪有時(shí)間了解世界最好的車是什么車，我跑到一個(gè)表店，告訴我哪個(gè)表最貴，跑進(jìn)車店哪個(gè)車最貴，我認(rèn)為了解這些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)是恥辱的事情，因?yàn)榇蠹叶济χ嶅X。我買了全世界最貴的表、車，我不知道它是最好的，好在哪兒。為什么買它呢？我要把袖子卷起來(lái)告訴大家我買的是“滿天星”，炫給你看的，好不好不重要，貴就行，因?yàn)槟阋膊欢貌缓?。這就是只買貴的，不買對(duì)的。到今天這一波人都不見(jiàn)了，今天中國(guó)出現(xiàn)了一批新的中產(chǎn)階級(jí)，他們非常勤奮地做生意、創(chuàng)業(yè)，同時(shí)他們對(duì)自己可好了。今天我們做的2019年的新中產(chǎn)白皮書中說(shuō)你買一個(gè)奢侈品是為什么買呢？12.5%的人是為了送人，23.3%的人是為了匹配自己的身份，最多的是誰(shuí)呢？60%的人。為什么買這個(gè)東西？為了愉悅自己，使自己很快樂(lè)。當(dāng)你要買一個(gè)表、一個(gè)絲巾、汽車是為了愉悅自己的時(shí)候，是不是要知道它是什么東西，跟不跟我匹配，能不能愉悅我。所以，當(dāng)新的消費(fèi)價(jià)值觀產(chǎn)生的時(shí)候，李成儒所謂的那一代成功人士就隨風(fēng)而去。今天中國(guó)所謂的消費(fèi)升級(jí)是一種心理升級(jí)，是那種消費(fèi)者購(gòu)物是為了對(duì)自己更好一點(diǎn)，是為了對(duì)美好生活向往的一種物質(zhì)化的證明。所以，所謂的消費(fèi)升級(jí)變成了購(gòu)買品質(zhì)，變成了我在某一個(gè)場(chǎng)景下的一次購(gòu)買，以至于我今天心情好不好買一個(gè)什么東西。品質(zhì)、場(chǎng)景、心情成為了新中產(chǎn)最愿意為之買單的一些因素。發(fā)生了巨大的變化。當(dāng)大家愿意為場(chǎng)景、為心情、為品質(zhì)買單的時(shí)候，有一個(gè)名詞在中國(guó)可能就消失了——性價(jià)比。出現(xiàn)了一個(gè)新的名詞——顏價(jià)比，就是好看變得非常重要。顏值即正義。在今天中國(guó)并不是每一個(gè)行業(yè)都時(shí)刻在發(fā)生革命性的迭代，當(dāng)我們?nèi)ベ?gòu)買一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，當(dāng)那些產(chǎn)品的企業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，靠的是什么呢？靠的是90%的顏值+10%的微創(chuàng)新，并不要想革命時(shí)刻會(huì)發(fā)生，大部分發(fā)生的不是革命，是一步一步非常微小的改良。[詳情]
吳曉波：中國(guó)的房地產(chǎn)公司前面已經(jīng)沒(méi)有領(lǐng)跑者了
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波表示創(chuàng)業(yè)在中國(guó)并沒(méi)有停滯，2019年的景象是創(chuàng)業(yè)趨于理性，熱情仍未燃進(jìn)，自我實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)，80、90后年輕人前行。他還提到，中國(guó)已經(jīng)變成了越來(lái)越具有縱深的國(guó)家。我們很多企業(yè)的前面已經(jīng)沒(méi)有領(lǐng)跑者了。中國(guó)的房地產(chǎn)公司前面沒(méi)有領(lǐng)跑者，中國(guó)的家電公司前面沒(méi)有領(lǐng)跑者，中國(guó)很多互聯(lián)網(wǎng)公司前面都沒(méi)有領(lǐng)跑者，中國(guó)的文化公司前面也沒(méi)有領(lǐng)跑者了。以下為演講實(shí)錄摘編：所以，我們?nèi)绻麃?lái)回顧中國(guó)這40年改革開(kāi)放的話，我們想中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展靠的是誰(shuí)呢？靠的根本就是有一群人擺脫現(xiàn)有的工作和生活秩序，把自己的生命投入到商業(yè)中。無(wú)數(shù)的人前赴后繼地創(chuàng)業(yè)，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠走到今天的根本動(dòng)力。同時(shí)我們分析一下，40多年中存在的幾種不同的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)。最早年的那波，50后、60后創(chuàng)業(yè)是干嗎呢？他們沒(méi)有任何的專業(yè)背景。50后、60后讀過(guò)商學(xué)院?jiǎn)幔恐袊?guó)還沒(méi)有商學(xué)院。中國(guó)98年才有MBA。很多人小學(xué)都沒(méi)有畢業(yè)。但那一代人的創(chuàng)業(yè)是三個(gè)東西：第一，膽大。第二，勤奮。第三，好運(yùn)氣。擁有這三樣?xùn)|西就成為創(chuàng)業(yè)者。70后、80后發(fā)生變化了，當(dāng)他們進(jìn)入到壯年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，商品市場(chǎng)開(kāi)始慢慢地成熟，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始慢慢出現(xiàn)，他們大部分經(jīng)歷了良好的學(xué)歷教育，同時(shí)他們所做的工作是市場(chǎng)需要什么我生產(chǎn)什么，你喜歡什么，我?guī)湍闵a(chǎn)什么。今天現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了很多90后，在看直播有很多00后。90后、00后出來(lái)了第三批人，他們是全球化的一代，天生的全球化的一代。同時(shí)他們創(chuàng)業(yè)是為什么呢？不是為了滿足你的需要，是為了滿足自己的需要。他們滿足了自己的需要，用這個(gè)商品在社交互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下去呼喚到那些跟他有同樣需要的人，他們做任何一件事情從來(lái)根本上沒(méi)有想過(guò)要滿足在座所有的各位。他們首先滿足自己，讓自己快樂(lè)，他們購(gòu)物是為了愉悅自己，他們創(chuàng)業(yè)也是為了愉悅自己。中國(guó)的40年來(lái)，創(chuàng)業(yè)哲學(xué)都發(fā)生了巨大的變化。我們今天要適應(yīng)這一代人他們對(duì)商業(yè)的理解、他們對(duì)金錢的理解、他們對(duì)自我和對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解。我在凌晨1點(diǎn)的時(shí)候去了中關(guān)村，那是中國(guó)創(chuàng)業(yè)標(biāo)志性的地標(biāo)。我凌晨1點(diǎn)鐘，希望去看一下周圍的燈還開(kāi)沒(méi)開(kāi)。如果你們?nèi)タ催^(guò)《地標(biāo)70年》，到了凌晨1點(diǎn)的時(shí)候，還有很多窗口亮著燈。朋友們，今年中國(guó)的創(chuàng)業(yè)形勢(shì)好不好？不好。但是我要告訴大家，創(chuàng)業(yè)在中國(guó)并沒(méi)有停滯，2019年我們看到的景象是創(chuàng)業(yè)趨于理性，熱情仍未燃進(jìn)，自我實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)，80、90前行。今年我最喜歡的一張照片是這張照片，今年9月份的時(shí)候，男籃在家門口，在北京舉辦的世界錦標(biāo)賽，被人打得滿地找牙。據(jù)說(shuō)那幾天最高興的是中國(guó)男足，終于找到一個(gè)踢包的。但是我看到了易建聯(lián)發(fā)的微博還挺感動(dòng)的，我覺(jué)得男籃跟男子漢是不一樣的，易建聯(lián)說(shuō)什么呢？如果不能在失敗的時(shí)候站在一起，我覺(jué)得未來(lái)也不會(huì)走向成功。大家同不同意這句話？所以，我們?cè)诮裉觳⒉皇莿倓傞_(kāi)始出發(fā)的一代人，并不是一個(gè)剛剛開(kāi)始出發(fā)的國(guó)家，我們已經(jīng)成為了全球第二大經(jīng)濟(jì)體。1978年我們的人均GDP382美金，今天我站在這里，中國(guó)的人均GDP已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)美金，中國(guó)已經(jīng)變成了越來(lái)越具有縱深的國(guó)家。我們很多企業(yè)的前面已經(jīng)沒(méi)有領(lǐng)跑者了。中國(guó)的房地產(chǎn)公司前面沒(méi)有領(lǐng)跑者，中國(guó)的家電公司前面沒(méi)有領(lǐng)跑者，中國(guó)很多互聯(lián)網(wǎng)公司前面都沒(méi)有領(lǐng)跑者，中國(guó)的文化公司前面也沒(méi)有領(lǐng)跑者了。[詳情]
吳曉波:今年中國(guó)幾乎所有風(fēng)險(xiǎn)公司投出的錢都減少50%
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波盤點(diǎn)了2019十大創(chuàng)業(yè)者爆雷區(qū)。他表示今年幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)投資公司的募資量都減少了50%，中國(guó)幾乎所有風(fēng)險(xiǎn)公司所投出去的錢減少了50%。朋友們，不是5%，是50%。因?yàn)檎麄€(gè)基礎(chǔ)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)周期結(jié)束了，投融資市場(chǎng)在今天是一個(gè)寒冷的世界。今年中國(guó)創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了很多大的爆雷區(qū)，比如影視文創(chuàng)，在2019年影視公司破產(chǎn)倒閉超過(guò)了6000家，互聯(lián)網(wǎng)金融、P2P在中國(guó)今天是一個(gè)非常慘烈的情況，基本上到了完全清場(chǎng)的局面。少兒編程教育、新能源汽車、聯(lián)合辦公空間、無(wú)人售貨店、大數(shù)據(jù)爬蟲業(yè)務(wù)、電子煙、互聯(lián)網(wǎng)家裝、K12，英語(yǔ)輔導(dǎo)，大家看到的這些領(lǐng)域都是2015年以后巨大的風(fēng)口，一個(gè)又一個(gè)的風(fēng)口，無(wú)數(shù)的年輕人他們的生命、時(shí)間、熱情，無(wú)數(shù)投資人的金錢都砸在這個(gè)里邊，但在今年那么多死亡。[詳情]
吳曉波:看許知遠(yuǎn)在薇婭那賣貨，我在衛(wèi)生間笑了3分鐘
每天渾渾噩噩，不如學(xué)點(diǎn)知識(shí)，吳曉波帶你《學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。以下為演講實(shí)錄：今天的互聯(lián)網(wǎng)頭部恒強(qiáng)，中部塌陷，長(zhǎng)尾崛起。那些壟斷型公司對(duì)流量的控制，對(duì)分發(fā)的控制已經(jīng)變成一種新的寡頭能力，變成一種新的需要被革命的能力，在這個(gè)壓迫下，中部的公司過(guò)得非常非常困難，但是尾部依然有無(wú)數(shù)細(xì)分的品類、細(xì)分的服務(wù)在持續(xù)地創(chuàng)新。今年中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)有兩條最大的長(zhǎng)尾，一條是公的，一條是母的，開(kāi)始這兩個(gè)人是2019年最大的兩個(gè)長(zhǎng)尾，他們?cè)诮衲觌p11分別實(shí)現(xiàn)了30億的成交額。30億是什么概念呢？薇婭賣的大部分是服裝，今年能賣到20億—30億的服裝。中國(guó)今天有11家女裝上市公司，這11家女裝上市公司中有7家營(yíng)業(yè)額在18億到25億。什么意思？一個(gè)叫做薇亞的姑娘一年產(chǎn)生的銷售額基本上相當(dāng)于中國(guó)一家女裝上市公司的營(yíng)業(yè)額。他們?cè)诹髁孔兊迷絹?lái)越珍貴的時(shí)候，誰(shuí)成為了終極節(jié)點(diǎn)呢？是那些有個(gè)性的、勤奮的、有專業(yè)能力的人成為了終極的結(jié)點(diǎn)。[詳情]
吳曉波：薇婭的服裝銷售額超過(guò)一家女裝上市公司
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。以下為演講實(shí)錄：今天的互聯(lián)網(wǎng)頭部很強(qiáng)，中部塌陷，長(zhǎng)尾崛起。那些壟斷型公司對(duì)流量的控制，對(duì)分發(fā)的控制已經(jīng)變成一種新的寡頭能力，變成一種新的需要被革命的能力，在這個(gè)壓迫下，中部的公司過(guò)得非常非常困難，但是尾部依然有無(wú)數(shù)細(xì)分的品類、細(xì)分的服務(wù)在持續(xù)地創(chuàng)新。今年中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)有兩條最大的長(zhǎng)尾，一條是公的，一條是母的，開(kāi)始這兩個(gè)人是2019年最大的兩個(gè)長(zhǎng)尾，他們?cè)诮衲觌p11分別實(shí)現(xiàn)了30億的成交額。30億是什么概念呢？薇婭賣的大部分是服裝，今年能賣到20億—30億的服裝。中國(guó)今天有11家女裝上市公司，這11家女裝上市公司中有7家營(yíng)業(yè)額在18億到25億。什么意思？一個(gè)叫做薇亞的姑娘一年產(chǎn)生的銷售額基本上相當(dāng)于中國(guó)一家女裝上市公司的營(yíng)業(yè)額。他們?cè)诹髁孔兊迷絹?lái)越珍貴的時(shí)候，誰(shuí)成為了終極節(jié)點(diǎn)呢？是那些有個(gè)性的、勤奮的、有專業(yè)能力的人成為了終極的結(jié)點(diǎn)。[詳情]
吳曉波：今天的互聯(lián)網(wǎng)頭部恒強(qiáng)，中部塌陷，長(zhǎng)尾崛起
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。以下為演講實(shí)錄：今天的互聯(lián)網(wǎng)頭部恒強(qiáng)，中部塌陷，長(zhǎng)尾崛起。那些壟斷型公司對(duì)流量的控制，對(duì)分發(fā)的控制已經(jīng)變成一種新的寡頭能力，變成一種新的需要被革命的能力，在這個(gè)壓迫下，中部的公司過(guò)得非常非常困難，但是尾部依然有無(wú)數(shù)細(xì)分的品類、細(xì)分的服務(wù)在持續(xù)地創(chuàng)新。今年中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)有兩條最大的長(zhǎng)尾，一條是公的，一條是母的，開(kāi)始這兩個(gè)人是2019年最大的兩個(gè)長(zhǎng)尾，他們?cè)诮衲觌p11分別實(shí)現(xiàn)了30億的成交額。30億是什么概念呢？薇婭賣的大部分是服裝，今年能賣到20億—30億的服裝。中國(guó)今天有11家女裝上市公司，這11家女裝上市公司中有7家營(yíng)業(yè)額在18億到25億。什么意思？一個(gè)叫做薇亞的姑娘一年產(chǎn)生的銷售額基本上相當(dāng)于中國(guó)一家女裝上市公司的營(yíng)業(yè)額。他們?cè)诹髁孔兊迷絹?lái)越珍貴的時(shí)候，誰(shuí)成為了終極節(jié)點(diǎn)呢？是那些有個(gè)性的、勤奮的、有專業(yè)能力的人成為了終極的結(jié)點(diǎn)。[詳情]
吳曉波：薇婭一年銷售額相當(dāng)一家女裝上市公司營(yíng)業(yè)額
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波表示中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)世界到了2019年也發(fā)生了非常大的格局的變化。今天如果有很多90后、00后的同學(xué)，你說(shuō)前面已經(jīng)一堆巨人了，未來(lái)十年我來(lái)創(chuàng)業(yè)，或者我現(xiàn)在在美國(guó)讀書，兩年后我回國(guó)創(chuàng)業(yè)還有機(jī)會(huì)嗎？朋友，非常有機(jī)會(huì)。十年前的十家互聯(lián)網(wǎng)公司，到現(xiàn)在有五家是新的，這五家公司三家誕生在2012年，一家誕生在2014年，還有一家誕生在2016年，眼睜睜的BAT手上掌握超過(guò)300億人民幣的環(huán)境下，仍然有一些住在地下室的年輕人可以到今天站在鎂光燈下，擁有一家超過(guò)幾十億甚至上千億市值的公司，年輕是多么好的一件事！“今天的互聯(lián)網(wǎng)頭部很強(qiáng)，中部塌陷，長(zhǎng)尾崛起?！彼麖?qiáng)調(diào)。那些壟斷型公司對(duì)流量的控制，對(duì)分發(fā)的控制已經(jīng)變成一種新的寡頭能力，變成一種新的需要被革命的能力，在這個(gè)壓迫下，中部的公司過(guò)得非常非常困難，但是尾部依然有無(wú)數(shù)細(xì)分的品類、細(xì)分的服務(wù)在持續(xù)地創(chuàng)新。今年中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)有兩條最大的長(zhǎng)尾，一條是公的，一條是母的，開(kāi)始這兩個(gè)人是2019年最大的兩個(gè)長(zhǎng)尾，他們?cè)诮衲觌p11分別實(shí)現(xiàn)了30億的成交額。30億是什么概念呢？薇婭賣的大部分是服裝，今年能賣到20億—30億的服裝。中國(guó)今天有11家女裝上市公司，這11家女裝上市公司中有7家營(yíng)業(yè)額在18億到25億。什么意思？一個(gè)叫做薇婭的姑娘一年產(chǎn)生的銷售額基本上相當(dāng)于中國(guó)一家女裝上市公司的營(yíng)業(yè)額。他們?cè)诹髁孔兊迷絹?lái)越珍貴的時(shí)候，誰(shuí)成為了終極節(jié)點(diǎn)呢？是那些有個(gè)性的、勤奮的、有專業(yè)能力的人成為了終極的結(jié)點(diǎn)。[詳情]
吳曉波：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)20年，殺龍少年變成巨龍
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波稱，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)整整20年，當(dāng)年這些互聯(lián)網(wǎng)人給予人們的承諾有一部分實(shí)現(xiàn)了，很多服務(wù)變得更加快捷，很多服務(wù)變得更加得即時(shí)可達(dá)。但是他們當(dāng)年做的另外一些承諾，可能永遠(yuǎn)都無(wú)法承兌了。以下為部分實(shí)錄：各位不需要沮喪，當(dāng)這兩件事情同時(shí)發(fā)生的時(shí)候意味著什么？意味著新的反叛會(huì)發(fā)生，意味著新的工具、新的能力、更新的一種意識(shí)形態(tài)會(huì)讓這些成本下降。所以，2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了20年，到達(dá)了它的巔峰時(shí)刻，一群當(dāng)年的沙龍少年今天紛紛變成了巨龍。所以，我們期待今天有越來(lái)越多的年輕人成為能夠殺死這個(gè)現(xiàn)狀的未來(lái)的創(chuàng)業(yè)者。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)世界到了2019年也發(fā)生了非常大的格局的變化，左邊PPT是所謂的BAT時(shí)代，中國(guó)市值排在前十大的互聯(lián)網(wǎng)公司。另外一邊是2019年中國(guó)新的互聯(lián)網(wǎng)公司。今天如果有很多90后、00后的同學(xué)，你說(shuō)前面已經(jīng)一堆巨人了，未來(lái)十年我來(lái)創(chuàng)業(yè)，或者我現(xiàn)在在美國(guó)讀書，兩年后我回國(guó)創(chuàng)業(yè)還有機(jī)會(huì)嗎？朋友，非常有機(jī)會(huì)。十年前的十家互聯(lián)網(wǎng)公司，到現(xiàn)在有五家是新的，這五家公司三家誕生在2012年，一家誕生在2014年，還有一家誕生在2016年，眼睜睜的BAT手上掌握超過(guò)300億人民幣的環(huán)境下，仍然有一些住在地下室的年輕人可以到今天站在鎂光燈下，擁有一家超過(guò)幾十億甚至上千億市值的公司，年輕是多么好的一件事！[詳情]
吳曉波：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利早吃完了 這個(gè)行業(yè)已經(jīng)停滯
新浪財(cái)經(jīng)訊 12月30日消息，吳曉波年終秀在廈門舉行，管清友、許知遠(yuǎn)、吳聲也親臨現(xiàn)場(chǎng)，分享對(duì)新經(jīng)濟(jì)、新文化、新消費(fèi)的觀察。吳曉波表示，2011年的時(shí)候全中國(guó)人民擁有4.5億臺(tái)手機(jī)，到了此時(shí)此刻，11.4億臺(tái)。短短的八年時(shí)間里，手機(jī)擁有量增加了7億臺(tái)，這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給中國(guó)這些互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)的巨大的紅利。這個(gè)數(shù)據(jù)里看到另外一個(gè)數(shù)據(jù)，到2017年底的時(shí)候，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人口已經(jīng)達(dá)到10.85億，2018年是11.3億，今年11.4億。意味著什么？“意味著其實(shí)從2017年的四季度開(kāi)始，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利就已經(jīng)吃完了。很多人說(shuō)2019年我們并沒(méi)有看到很多發(fā)生變化，因?yàn)樗呀?jīng)是一個(gè)停滯的產(chǎn)業(yè)了?！彼麖?qiáng)調(diào)。[詳情]
淘寶、拼多多獲得一個(gè)新增用戶花多少錢？吳曉波揭秘
新浪財(cái)經(jīng)訊 12月30日消息，吳曉波年終秀在廈門舉行，管清友、許知遠(yuǎn)、吳聲也親臨現(xiàn)場(chǎng)，分享對(duì)新經(jīng)濟(jì)、新文化、新消費(fèi)的觀察。吳曉波表示，到2017年底的時(shí)候，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人口已經(jīng)達(dá)到10.85億，2018年是11.3億，今年11.4億。意味著什么？意味著其實(shí)從2017年的四季度開(kāi)始，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利就已經(jīng)吃完了。他強(qiáng)調(diào)，很多人說(shuō)2019年我們并沒(méi)有看到很多發(fā)生變化，因?yàn)樗呀?jīng)是一個(gè)停滯的產(chǎn)業(yè)了。同時(shí)在11億多的人口中，大家把時(shí)間花在那個(gè)手機(jī)上。2019年中國(guó)人平均在手機(jī)上一天花多長(zhǎng)時(shí)間？5個(gè)小時(shí)。5個(gè)小時(shí)的時(shí)間分配是什么樣的？2015年的數(shù)據(jù)，通訊、IM+社交占了48%的時(shí)間，一半的時(shí)間是在IM即時(shí)通訊和社交領(lǐng)域中。22%是在音視頻領(lǐng)域。2019年，僅僅四年多的時(shí)間，發(fā)生了一個(gè)翻天覆地的變化，我們?cè)谝粢曨l上花的時(shí)間是49%，我們?cè)谕ㄓ嵑蜕缃换ǖ臅r(shí)間是19%。翻了一番。2019年第一我們看到了互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)人口增長(zhǎng)的停滯，流量時(shí)代徹底結(jié)束。第二個(gè)景象是音視頻為王。第三個(gè)數(shù)據(jù)，隨著流量時(shí)代的結(jié)束，流量變得越來(lái)越貴，2016年淘寶獲得一個(gè)新增用戶166塊錢，京東是142塊錢。2016年有一個(gè)拼多多，獲得一個(gè)用戶花10塊錢。2019年，淘寶要花536元，京東花757元，五線以外用的拼多多獲得一個(gè)用戶也需要花143塊錢。獲得一個(gè)用戶是多么困難、多么貴重的一件事情。[詳情]
吳曉波：3年間拼多多獲客成本上漲14.3倍
新浪財(cái)經(jīng)訊 “預(yù)見(jiàn)2020·吳曉波年終秀”于2019年12月30日在廈門舉行。吳曉波稱，隨著流量時(shí)代的結(jié)束，流量變得越來(lái)越貴。他舉例稱，2016年淘寶獲得一個(gè)新增用戶需要166塊錢，京東是142塊錢。2016年有一個(gè)拼多多，獲得一個(gè)用戶花10塊錢。到了2019年，淘寶要花536元，京東花757元，拼多多獲得一個(gè)用戶也需要花143塊錢?！矮@得一個(gè)用戶是多么困難、多么貴重的一件事情”，他說(shuō)。[詳情]
吳曉波：今年家居業(yè)普遍下滑10%-30% 因?yàn)榉康禺a(chǎn)不好
新浪財(cái)經(jīng)訊 12月30日消息，吳曉波年終秀在廈門舉行，管清友、許知遠(yuǎn)、吳聲也親臨現(xiàn)場(chǎng)，分享對(duì)新經(jīng)濟(jì)、新文化、新消費(fèi)的觀察。吳曉波表示，今年做家居的內(nèi)需不太好，因?yàn)橹袊?guó)房地產(chǎn)不好。房地產(chǎn)限購(gòu)限貸，老百姓沒(méi)有理由再購(gòu)買家居，今年家居行業(yè)普遍下滑10%—30%。他提到厚街幾乎所有做外貿(mào)的床墊企業(yè)，2019年都非常慘。并讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾猜一個(gè)數(shù)據(jù)，2019年美國(guó)隊(duì)中國(guó)床墊企業(yè)的關(guān)稅增加了多少？30%？100%？300%？“不，床墊企業(yè)增加了1762%”他回答。[詳情]
吳曉波：一個(gè)人就是一個(gè)康波周期
原標(biāo)題：吳曉波：一個(gè)人就是一個(gè)康波周期來(lái)源：吳曉波頻道在年終秀的演講上，吳老師首先秀出了一張表格，他說(shuō)，爹娘把我們生在哪個(gè)年代、在康波周期的哪個(gè)階段，決定了我們和這個(gè)時(shí)代、這個(gè)國(guó)家財(cái)富和產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。我們一個(gè)人的一生，也就是一個(gè)康波周期。
