原標(biāo)題：王中磊：2019年華誼主投主控的電影一片空白，這樣的失誤堪稱致命
來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞
每經(jīng)記者 丁舟洋
還有幾個(gè)小時(shí)就到2020年了，還是沒(méi)有等來(lái)電影《八佰》的上映，這意味著2019年市場(chǎng)上沒(méi)有看到一部由華誼兄弟主投主控的電影。
這樣的缺席，對(duì)于一家25年歷史、長(zhǎng)期占領(lǐng)中國(guó)電影票房主要份額、甚至引領(lǐng)中國(guó)電影多個(gè)標(biāo)志性進(jìn)程的公司而言，難掩失落。
圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 蘇杰德 攝
華誼兄弟的2019年，比預(yù)期中來(lái)得更艱難，繼2018年虧損近10億元、2019年前三季度虧損逾6億元。這場(chǎng)“寒冬”不是靠“熬”就能熬過(guò)去的。2019年年初，華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)研，說(shuō)了近4000字，坦承了目前華誼面臨的困局，全面反思了華誼所犯的錯(cuò)誤，包括“執(zhí)行力不足”、“花錢(qián)大手大腳”、“員工互相甩鍋”等。
2019年年末，華誼兄弟副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王中磊發(fā)布了一封致全體員工信。王中磊坦言，在25年的創(chuàng)業(yè)歷程中，華誼兄弟遭遇了創(chuàng)業(yè)以來(lái)最為艱難的一年。
“戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)、投入過(guò)大、公司負(fù)擔(dān)過(guò)重，我負(fù)有最大的責(zé)任”
“每年底我都會(huì)寫(xiě)一封信給華誼兄弟全體同仁，總結(jié)過(guò)去一年的得與失，展望新年的機(jī)遇，或勉勵(lì)、或感懷，甚至有時(shí)還會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)小得意?！蓖踔欣谠陂_(kāi)篇中寫(xiě)道，“回顧今年，我卻幾次提筆，幾次放下，不知從何處開(kāi)始。昨夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)，突然發(fā)現(xiàn)其實(shí)糾纏多日的難題并不是如何落筆去寫(xiě)，而是如何去面對(duì)一同并肩戰(zhàn)斗的各位兄弟姐妹。但巔峰到谷底，輝煌到困境，這其實(shí)正是一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者最該正視和思考的部分，是不斷收獲成長(zhǎng)的必修課，我就從這里開(kāi)始寫(xiě)起吧?！?/p>
王中磊在2019年第三屆中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)
二十多年前初涉電影行業(yè)時(shí)，國(guó)電影市場(chǎng)的整體基礎(chǔ)還很薄弱，大銀幕數(shù)量非常有限，觀眾觀影習(xí)慣尚未養(yǎng)成，全年總票房不及如今的六十分之一，怎么看都不像是一門(mén)能賺大錢(qián)的生意。但王中軍、王中磊奮不顧身的投入，奠定了華誼兄弟在華語(yǔ)電影史上濃墨重彩的痕跡，華誼兄弟見(jiàn)證中國(guó)電影的發(fā)展、是這股浪潮的參與者與推動(dòng)者，也分享了中國(guó)電影發(fā)展的紅利。
同期，華誼兄弟也一直在布局全產(chǎn)業(yè)鏈，2019年9月22日，華誼兄弟旗下的第四個(gè)實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目——建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)開(kāi)門(mén)迎客。截至2018年底，華誼兄弟的國(guó)際化戰(zhàn)略也在推進(jìn)，在美國(guó)，華誼與羅素兄弟成立合資公司，拍攝面向全球觀眾的電影作品……
“盡管有過(guò)預(yù)判，但2019年市場(chǎng)環(huán)境、資本風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等方面的巨大變化還是讓我們措手不及，最直接的反應(yīng)就是戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)、投入過(guò)大、公司負(fù)擔(dān)過(guò)重等快速擴(kuò)張帶來(lái)的副作用集中顯現(xiàn)，在這方面我負(fù)有最大的責(zé)任?！蓖踔欣谠谛胖斜硎?。
同時(shí)，面對(duì)緊張的資金鏈，華誼兄弟還在通過(guò)剝離一些資產(chǎn)紓困。
據(jù)12月31日晚間華誼兄弟公告，公司全資子公司華誼互娛擬轉(zhuǎn)讓所持有的“賣(mài)座網(wǎng)”部分股權(quán)。將其持有的深圳市華宇訊科技有限公司4%的股份轉(zhuǎn)讓給陳應(yīng)魁，轉(zhuǎn)讓價(jià)款為人民幣 904 萬(wàn)元。本次交易完成后，華誼互娛共計(jì)持有“賣(mài)座網(wǎng)”47%的股份，“賣(mài)座網(wǎng)”將不再納入公司合并報(bào)表范圍。
電影團(tuán)隊(duì)連續(xù)四年交出遠(yuǎn)低于預(yù)期的成績(jī)單
“在3月底的博鰲亞洲論壇上，有人問(wèn)我關(guān)于華誼兄弟三度缺席春節(jié)檔的事情，我當(dāng)時(shí)回答正好可以休息一下。沒(méi)想到一語(yǔ)成讖，拋開(kāi)《八佰》檔期調(diào)整不說(shuō)，華誼兄弟電影主投主控項(xiàng)目今年一片空白。作為一家以內(nèi)容生產(chǎn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的傳媒公司，這樣的失誤堪稱致命?！?/p>
“事實(shí)上這已經(jīng)是電影團(tuán)隊(duì)連續(xù)第四年交出遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期的成績(jī)單。這四年間，不僅常態(tài)化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)力不強(qiáng)的問(wèn)題沒(méi)有得到解決，甚至還出現(xiàn)了“斷貨”的現(xiàn)象，從最初缺席一個(gè)檔期，變成了現(xiàn)在只上映一個(gè)檔期；人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)也乏善可陳?！?/p>
“我希望電影團(tuán)隊(duì)清楚地認(rèn)識(shí)到，電影是華誼兄弟最核心的業(yè)務(wù)，是我們安身立命的根本，更是我們一路走來(lái)所有光榮與夢(mèng)想的依托。電影業(yè)務(wù)的不作為不僅僅是對(duì)華誼兄弟用一部部好作品累積而來(lái)的品牌根基不珍惜，也是對(duì)全體華誼人25年孜孜不倦奮斗的不尊重，更是對(duì)所有用實(shí)際行動(dòng)支持公司發(fā)展的廣大股東不負(fù)責(zé)。我要求電影團(tuán)隊(duì)盡快拿出行之有效的解決方案，不要再守著以前的功勞簿紙上談兵，請(qǐng)用真正的信念和實(shí)際的行動(dòng)證明你們的能力?！?/p>
反觀2019年的中國(guó)電影市場(chǎng)成績(jī)，接下來(lái)華誼更需重拾力量
而反觀2019年的電影市場(chǎng)，截至12月30日，2019年度中國(guó)電影市場(chǎng)總票房已達(dá)到638億元，再次刷新歷史記錄。其中，國(guó)慶假期中國(guó)電影總票房突破50億大關(guān)，創(chuàng)歷史新高，僅僅7天就超過(guò)了去年整個(gè)10月的票房。雖然整個(gè)行業(yè)都遇到了困難，但依然出現(xiàn)了《流浪地球》《哪吒之魔童降世》《我和我的祖國(guó)》等等口碑和票房雙贏的電影作品，同時(shí)涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的年輕導(dǎo)演。中國(guó)電影市場(chǎng)再一次向全世界展現(xiàn)出了巨大的增長(zhǎng)潛力，這是每一位新時(shí)代的電影從業(yè)者都擁有的機(jī)遇。
“很多人工作很努力，但卻沒(méi)有堅(jiān)定的夢(mèng)想指引；很多人夢(mèng)想很宏偉，但卻不懂得腳踏實(shí)地地付出努力?！痹诠_(kāi)信的結(jié)尾，王中磊表示，“無(wú)論面對(duì)怎樣的外部變化，我們所能做的也是必須要做的，就是知行合一，守住匠人之心，兢兢業(yè)業(yè)謹(jǐn)小慎微地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)、所有的一切，然后把作品完整地呈現(xiàn)到觀眾面前，誠(chéng)惶誠(chéng)恐地等待市場(chǎng)驗(yàn)證。一如25年間，我們上百次所做的那樣?！?/p>
“2019年就要過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的一年，我想在信的最后和所有兄弟姐妹們分享一句話，與大家共勉：不忘初心、牢記使命。大道至簡(jiǎn)，這句話于國(guó)適用、于企業(yè)、于我們每一個(gè)人同樣適用。不必頻頻回首來(lái)時(shí)的路，但我們絕不可忘記當(dāng)初為何出發(fā)；不必念念不忘曾經(jīng)的榮耀，但我們一定要清楚當(dāng)初是如何奮斗才能站上頂峰。接下來(lái)，就讓我們重拾那種力量，戒驕戒躁、從零出發(fā)，我相信未來(lái)，我們會(huì)再創(chuàng)輝煌。”
