原標(biāo)題：小米在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量超過(guò)千萬(wàn)，在全球市場(chǎng)趕超海信成為新目標(biāo) 來(lái)源：柏銘2018

小米高管公布的消息顯示，該公司在中國(guó)市場(chǎng)的電視產(chǎn)品出貨量已超過(guò)千萬(wàn)，坐穩(wěn)中國(guó)電視市場(chǎng)份額第一名，除了在中國(guó)市場(chǎng)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)之外，它在印度電視市場(chǎng)也已取得了第一名，按照這樣的發(fā)展勢(shì)頭其將有望趕超海信成為全球第四大電視企業(yè)。

2018年的全球電視市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，海信、小米分別位居第四名、第七名，出貨量分別1677萬(wàn)臺(tái)、893萬(wàn)臺(tái)，后者的出貨量只有前者的一半多點(diǎn)，兩者的出貨量差距比較大。

不過(guò)到了今年一季度兩者的差距已大幅縮小，據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)TrendForce的數(shù)據(jù)顯示，小米電視出貨量達(dá)到285萬(wàn)臺(tái)，同比增速高達(dá)93.9%，并且已躋身全球前五名，直追第四名的海信；海信電視的出貨量為303萬(wàn)臺(tái)，同比增速為-6.8%。兩者的差距縮短到只有5.9%，同比增速更是天地之別。

按照小米電視上半年的數(shù)據(jù)顯示，其全球市場(chǎng)出貨量為550萬(wàn)臺(tái)，其中中國(guó)市場(chǎng)出貨量為473萬(wàn)臺(tái)，海外出貨量占比為14%，如果全年保持這樣的出貨量比例，那么小米電視今年的全球出貨量應(yīng)該達(dá)到1162萬(wàn)臺(tái)，與海信電視的出貨量差距再次減小。

小米在電視市場(chǎng)獲得如此成績(jī)與它堅(jiān)持的性?xún)r(jià)比策略分不開(kāi)，其主要依靠互聯(lián)網(wǎng)渠道銷(xiāo)售電視產(chǎn)品，降低了產(chǎn)品成本，同時(shí)堅(jiān)持微利經(jīng)營(yíng)，這讓它的電視產(chǎn)品相比起傳統(tǒng)電視企業(yè)要便宜一些，價(jià)格是小米電視的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也正是在小米電視的猛烈攻勢(shì)下這兩年國(guó)內(nèi)電視均價(jià)繼續(xù)下降，中國(guó)電視市場(chǎng)整體利潤(rùn)率繼續(xù)下滑。

面對(duì)小米在電視市場(chǎng)的猛烈攻勢(shì)，傳統(tǒng)電視企業(yè)也在做出反擊，創(chuàng)維、TCL等都推出了它們的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，與小米在互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)展開(kāi)激戰(zhàn)。除了在互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)阻擊小米之外，它們也在發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)維是中國(guó)電視企業(yè)當(dāng)中最積極擁抱OLED電視的企業(yè)，海信則研發(fā)激光電視、疊屏電視等創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，不過(guò)從小米電視繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)速度來(lái)看，它們并未能有效阻止小米電視的發(fā)展腳步。

眼見(jiàn)著小米在電視市場(chǎng)縱橫捭闔，手機(jī)行業(yè)的另一巨頭華為也已坐不住了，華為在今年8月份推出了第一款電視產(chǎn)品，不過(guò)它似乎為了避免影響自己的海思電視芯片的銷(xiāo)售（海思電視芯片占中國(guó)電視芯片市場(chǎng)的份額超過(guò)六成）而將電視產(chǎn)品命名為智慧屏，華為進(jìn)入電視市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)自己所擁有的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，暫時(shí)沒(méi)有與小米電視開(kāi)打價(jià)格戰(zhàn)的意愿，不過(guò)華為電視提出了出貨量千萬(wàn)的目標(biāo)，柏銘科技認(rèn)為華為電視遲早也會(huì)跟隨價(jià)格戰(zhàn)。

除了小米、華為之外，其他手機(jī)企業(yè)OPPO、vivo等都有意進(jìn)入電視市場(chǎng)，其中一加已在印度市場(chǎng)推出電視產(chǎn)品，這是因?yàn)殡娨暜a(chǎn)品不僅僅是一項(xiàng)電視產(chǎn)品，電視未來(lái)可能會(huì)成為家庭的控制中心，如此一來(lái)這些手機(jī)企業(yè)布局電視產(chǎn)品就是希望將這些產(chǎn)品培養(yǎng)成一個(gè)生態(tài)，這也是小米當(dāng)前正在做的。

在手機(jī)企業(yè)陸續(xù)加入電視市場(chǎng)之后，傳統(tǒng)電視企業(yè)必然會(huì)迎來(lái)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，電視市場(chǎng)的格局將會(huì)發(fā)生很大的改變，電視市場(chǎng)的利潤(rùn)或許會(huì)繼續(xù)下滑，這讓本就利潤(rùn)微薄的傳統(tǒng)電視企業(yè)承受著沉重的壓力。