在昨天的文章《合同物流收入、利潤雙降,網(wǎng)絡(luò)貨運是熱門轉(zhuǎn)型方向嗎?》中,我們探討了第三方物流(合同物流)企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)貨運的可能性,今天繼續(xù)關(guān)注第三方物流企業(yè)的另一個發(fā)展方向:供應(yīng)鏈服務(wù)商。
我國第三方物流企業(yè)數(shù)目眾多,市場競爭激烈,行業(yè)整體利潤降低,第三方物流企業(yè)在尋求利潤源和發(fā)展機會時出現(xiàn)了向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型的新動向。
供應(yīng)鏈物流需求
供應(yīng)鏈服務(wù)是生產(chǎn)流通過程中,涉及將服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。而一個完整的物流服務(wù)供給過程,是由物流行業(yè)內(nèi)一系列的企業(yè)相互供應(yīng)而完成的。按現(xiàn)行市場來說,一條完整的物流服務(wù)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)應(yīng)該是包含功能性物流服務(wù)企業(yè)、第三方物流企業(yè)和工商企業(yè)。以工商企業(yè)的需求為導(dǎo)向,通過功能型物流企業(yè)的供應(yīng),第三方物流企業(yè)才有可能最終提供客戶所需的完整物流服務(wù)。
第三方企業(yè)向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型的動力和可能性
隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長以及全球化程度的提高,第三方物流市場規(guī)模持續(xù)增長。與此同時,由于設(shè)施設(shè)備和技術(shù)上投入的增加,物流企業(yè)的運營成本大幅提高;另一方面,行業(yè)競爭加劇又導(dǎo)致物流服務(wù)收費普遍降低,因此第三方物流市場的利潤率普遍下降。
為提高盈利水平和競爭能力,物流企業(yè)的服務(wù)日趨專業(yè)化,第三方物流市場按照行業(yè)、地域、產(chǎn)品不斷細分。專業(yè)化趨勢、核心競爭力提升的要求、行業(yè)整體利潤下降是第三方物流企業(yè)向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)向的主要動力。
國內(nèi)第三方物流企業(yè)一般都擁有先進的物流信息系統(tǒng),較強的物流管理能力和運作經(jīng)驗,可以依靠自身這些優(yōu)勢,整合功能型物流企業(yè)的可用資源,為客戶提供一體化物流服務(wù)。
第三方物流轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù)具備的獨特優(yōu)勢
1.能達到物流全過程控制的現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng);相對完善健全的物流運輸網(wǎng)絡(luò);高度系統(tǒng)化、集成化的現(xiàn)代管理體系(包括質(zhì)量控制系統(tǒng)、操作管理系統(tǒng)、組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)承攬談判管理系統(tǒng)等一整套的現(xiàn)代化管理體系);
2.高素質(zhì)的物流專門人才,先進的物流設(shè)施設(shè)備,滿足客戶個性化需求的能力等。這些都是支撐轉(zhuǎn)型的有利條件。
供應(yīng)鏈服務(wù)商的類型
按照物流服務(wù)的不同層次,在物流服務(wù)供應(yīng)鏈上也有著不同的服務(wù)內(nèi)容。
1、一體化物流服務(wù)
物流企業(yè)對單一物流服務(wù)資源進行整合,為客戶提供一體化的物流服務(wù)。該過程一般均由第三方物流企業(yè)完成。在整合基本物流資源的基礎(chǔ)上,必須做好利用強大的信息系統(tǒng),以提供延伸物流服務(wù)或增值服務(wù),如:貨物跟蹤、信息查詢等。同時要利用豐富的物流管理知識,提供含有一定管理優(yōu)化技術(shù)的增值服務(wù),如庫存控制、線路設(shè)計及優(yōu)化。
2、一體化物流方案設(shè)計
第三方物流企業(yè)對物流客戶的物流戰(zhàn)略、物流設(shè)施系統(tǒng)、物流信息系統(tǒng)以及物流組織結(jié)構(gòu)等方面進行全面的規(guī)劃設(shè)計。這樣才能更好地服務(wù)客戶、贏得客戶。
3、供應(yīng)鏈的設(shè)計與管理
供應(yīng)鏈的設(shè)計與管理與一體化物流方案的設(shè)計有交集,但有所不同。提供供應(yīng)鏈設(shè)計與管理的第三方物流企業(yè)接到訂單后,首先要對客戶的制造過程進行分解,管理合適的制造商加工制造,其次還有原材料的采購。這兩個過程都是需要在相當寬泛的地域內(nèi)甚至全球范圍內(nèi)進行,所以供應(yīng)鏈管理企業(yè)還有一個重要任務(wù)就是選擇和評估功能型物流服務(wù)商,并且依靠強大的信息處理能力對供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)進行協(xié)同和整合。
當下,第三方物流企業(yè)在利潤走低、專業(yè)化趨勢和核心競爭力要求的動力下,尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行,結(jié)合目前政策趨勢,供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域大有可為,第三方物流企業(yè)應(yīng)抓住實際,磨練實力,開拓新的藍海。
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