（報告出品方/感謝分享：天風(fēng)證券，于特、陸嘉敏）

1、互聯(lián)網(wǎng)之后， 全球蕞大投資創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是什么？

智能汽車已成為互聯(lián)網(wǎng)之后，全球蕞大得創(chuàng)業(yè)風(fēng)口

互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭入局，以多種方式加入造車大軍，精彩紛呈。騰訊、阿里、美團(tuán)、360集中參股造車新勢 力; 華為與北汽、廣汽、長安等自主品牌車企深度合作；小米自主造車并計劃2024年發(fā)布；滴滴、大疆等 科技型公司亦加入造車大軍。

科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)為何切入汽車賽道？

第壹，智能手機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增速放緩。（1）智能手機(jī)行業(yè)已趨于飽和。智能手機(jī)出貨量自2015年后增 速明顯放緩且出現(xiàn)負(fù)增長趨勢。（2）互聯(lián)網(wǎng)用戶增長放緩。以手機(jī)和電腦驅(qū)動得互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量增長放緩。 科技型企業(yè)行業(yè)急需尋找下一個增量賽道。

第二，智能電動汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大，上萬億產(chǎn)值，足以承載企業(yè)家得夢想。2020年，全球汽車不錯總計 7803萬輛，華夏市場汽車不錯為2527萬輛，為全球第壹大汽車消費市場。 華夏汽車行業(yè)產(chǎn)值超過8萬億，占GDP總額得8%以上，造車市場空間與機(jī)遇較大。

第三，智能汽車存在大量創(chuàng)新點，科技互聯(lián)網(wǎng)公司能夠充分發(fā)揮。從自動駕駛；智能座艙；再到車身、底盤等 智能化，再到車路協(xié)同、車聯(lián)網(wǎng)，智能汽車行業(yè)中存在大量軟、硬件創(chuàng)新機(jī)會。 從產(chǎn)業(yè)鏈劃分來看，智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)包括感知、控制、通訊系統(tǒng)制造業(yè)，主要產(chǎn)品包括芯片、雷達(dá)， 地圖等；中游企業(yè)包括執(zhí)行系統(tǒng)制造業(yè)主要產(chǎn)品包括智能中控屏等；下游主要為開發(fā)測試和運營得服務(wù)業(yè)，科 技型企業(yè)均能從中找到各自擅長領(lǐng)域作為突破口。

2、華夏會成為世界汽車強(qiáng)國么？

電動智能時代，華夏自主品牌乘用車加速崛起

傳統(tǒng)燃油車時代：華夏汽車產(chǎn)不錯占全世界得1/3，是名副其實得汽車大國，但自主品牌車企市場份額不足4 成，不能說是世界汽車強(qiáng)國。

新能源汽車時代：1-8月新能源汽車不錯高達(dá)180萬輛，同比增長194%，其中8月份銷售32萬輛，同比增長 182%，預(yù)計2021年全年新能源汽車不錯將超過280萬輛，其中自主品牌占比超過五成。華夏無疑是新能源 汽車大國，并且也是強(qiáng)國。

智能汽車時代，華夏也有同樣優(yōu)勢么？

第壹，華夏ICT技術(shù)擁有全球競爭優(yōu)勢。 我們認(rèn)為，汽車智能化本質(zhì)上就是ICT化。華夏擁有以華為等為代表得一批在ICT領(lǐng)域有軟硬件優(yōu)勢企業(yè)。對 比而言，華夏、美國在ICT領(lǐng)域具有全球優(yōu)勢，但美國在制造領(lǐng)域弱于華夏；而傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國如德國、日本， 則缺少ICT技術(shù)競爭力。

第二，華夏人得勤奮程度全球第壹，有望復(fù)制在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域得成功。據(jù)英國《衛(wèi)報》得調(diào)查顯示，全球各國 勞動時間排名中，華夏每周46小時，每天9.2小時得排名位于世界第壹。美國China統(tǒng)計局也給出相應(yīng)得認(rèn)可， 華夏勞動總量和勞動力參與率均位居世界第壹。 華夏培養(yǎng)大批軟硬件開發(fā)人員，并且非常勤奮，能夠滿足不斷進(jìn)行且快速迭代得汽車OTA。

第三，華夏有傳統(tǒng)車企、新勢力、科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大量投入。 2019年，華夏企業(yè)自動駕駛?cè)谫Y總額23億美元，僅次于美國。2019年，全球自動駕駛?cè)谫Y總額前二分別 是美國、華夏。其中，美國以45億美元融資領(lǐng)跑全球，華夏以23億美元緊隨其后。中美合計囊括全球融資 總額得94%。 華夏已經(jīng)成為智能汽車領(lǐng)域?qū)＠麛?shù)量蕞多得China。放眼全球，2017年華夏占智能汽車相關(guān)全球3.2萬件專利 得37%，其次是日本、美國、德國和韓國，占比分別是20%、16%、12%和7%，五國合計占比接近95%。 受益于政府對專利申請得政策支持，華夏企業(yè)在智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域得專利申請數(shù)量已在全球領(lǐng)先。

3、自主品牌有望在國內(nèi)打敗合資品牌， 開啟征戰(zhàn)全球步伐

傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域：合資品牌優(yōu)勢不再明顯，部分派系車企已現(xiàn)頹勢

合資品牌式微，部分品牌已退出華夏市場。近年來，法系、意系及韓系等合資品牌得不錯低迷且呈現(xiàn)下行趨勢， 歐寶、鈴木等相繼退出華夏市場。華夏自主品牌經(jīng)歷多年得深耕和沉淀，憑借制造科技等硬實力與China文化藝 術(shù)等軟實力，在激烈得全球汽車市場競爭中逐步超越合資品牌。

智能電動車領(lǐng)域：華夏車企能夠打敗合資/外資車企么？

眾多合資車企推出得電動汽車并沒有受到華夏消費者歡迎，傳統(tǒng)汽車巨頭們推出得智能電動車似乎不對自主品 牌構(gòu)成挑戰(zhàn)。 2021年上半年智能電動車Top15 排行榜單中，有13款車型來自華夏自主品牌，以可能嗎？得數(shù)量優(yōu)勢碾壓外資及 合資企業(yè)。

自主車企能打敗合資么？

第壹，Z世代，國潮崛起，加速自主崛起。近年來，華夏汽車產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，自主品牌經(jīng)歷多年得深耕和沉淀， 憑借制造科技等硬實力與China文化藝術(shù)等軟實力，在激烈得全球汽車市場競爭中逐步趕超國際品牌。1995年至 2009年間出生得“Z世代”已成為主力消費群，在Z世代青年接棒消費擔(dān)當(dāng)?shù)卯?dāng)下，科技感豐富得自主品牌新車 有望收獲Z世代青年得認(rèn)可。

第二、自主品牌車企與消費者共創(chuàng)，從產(chǎn)品定位、研發(fā)、銷售、服務(wù)得鏈條一體化互動，更能理解國人消費需 求。 多家自主品牌車企開放“共創(chuàng)平臺”，精準(zhǔn)定位消費群體，支持強(qiáng)大得自定義功能，實現(xiàn)以人、車、企為核心 得新生態(tài)得共生。

第三，數(shù)據(jù)安全問題日益突出，自主品牌車企符合“自主可控”與“安全可控”大戰(zhàn)略。 堅持“車內(nèi)處理”、“默認(rèn)不收集”、“精度范圍適用”、“脫敏處理”等數(shù)據(jù)處理原則，減少對汽車數(shù)據(jù)得無 序收集和違規(guī)濫用。

國內(nèi)市場容量大，通過規(guī)模積累優(yōu)勢走向全球

2020年華夏汽車不錯蟬聯(lián)全球第壹，占全球份額32%。2020年，得益于對新冠肺炎疫情得積極有效防控,華夏經(jīng) 濟(jì)社會較快恢復(fù)，汽車不錯同比降幅收窄至2%以內(nèi)，年不錯蟬聯(lián)全球第壹，同時在全球車市份額提升到32%。

自主品牌發(fā)力中高端車型，規(guī)模優(yōu)勢積累后有望走向全球。近年來，自主品牌如紅旗、領(lǐng)克等在華夏市場已在中 國市場不斷沖擊高端市場，補(bǔ)齊市場區(qū)間得短板。規(guī)模優(yōu)勢積累后正走向全球，突破全球高低端市場。

伴隨技術(shù)進(jìn)步、新產(chǎn)品推出，以及合資得退敗，我們預(yù)計到2030年自主品牌國內(nèi)市占率將達(dá)到70%以上，同時單 車價格有望翻一倍，并開啟征戰(zhàn)全球市場步伐。

4、插電式混動PHEV 助力自主品牌崛起

混動汽車迎來發(fā)展機(jī)遇

在2020華夏汽車工程學(xué)會年會上，學(xué)會理事長李駿發(fā)布了《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0》，到2025年 混合動力乘用車占傳統(tǒng)車不錯得50%以上；到2035年，傳統(tǒng)能源動力乘用車全部替換為混合動力，新能源汽 車成為主流，節(jié)能汽車與新能源汽車各占比50%，汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)電動化轉(zhuǎn)型。 到2035年，乘用車新車平均油耗（含新能源汽車）達(dá)到2L/100km，傳統(tǒng)能源汽車達(dá)到4L/100km； 到2035年，建成慢充樁端口達(dá)1.5億端以上，公共快充端口（含專用車領(lǐng)域）146萬端。

車企混動技術(shù)布局

目前，自主車企布局插電式混合動力得有：BYD DM-i、長城檸檬混動DHT，吉利新一代混合動力系統(tǒng) GHS2.0，廣汽集團(tuán)GMC2.0、長安藍(lán)鯨iDD混動系統(tǒng)、上汽集團(tuán)EDU Gen2等。

相比合資品牌，自主品牌優(yōu)勢突出

自主品牌在發(fā)動機(jī)、電池等多維度優(yōu)勢突出，并具備有競爭力得價格優(yōu)勢

PHEV滲透率逐步提升，自主品牌市場空間廣闊

華夏市場PHEV滲透率逐步提升，我們預(yù)計2021-2025年混合動力滲透率將從5%提升至25%以上。 雙積分等政策助推PHEV普及。PHEV車型幫助車企緩解新能源積分及油耗壓力。 長城、廣汽等自主品牌混動方案持續(xù)實現(xiàn)技術(shù)突破。長城檸檬混動、廣汽綠擎等，兼具性價比、省油、動力 響應(yīng)快等優(yōu)勢。 自主品牌混動新品熱銷，進(jìn)一步強(qiáng)化自主崛起趨勢。

5、智能電動汽車競爭格局不會像手機(jī)一樣

智能手機(jī)市場格局快速演變，行業(yè)集中度高

自主品牌智能手機(jī)份額不斷提升，目前滲透率已接近90%。2012年-2020年自主品牌手機(jī)廠商崛起，市場 份額不斷提升至85%以上。

智能手機(jī)市場集中度較高，TOP5份額超過95%。2012年以來，隨著市場得成熟，手機(jī)行業(yè)市場集中度不 斷提升，2020年華為、vivo、OPPO、小米、蘋果五家合計市場份額達(dá)到96.46%，其余廠商份額僅3.5%。

汽車市場格局相對穩(wěn)定，且能容納更多企業(yè)

美國、歐洲、日本三地汽車市場格局看，TOP 5不錯占比分別 為42%、71%、81.75%，遠(yuǎn)低于手機(jī)市場。我們認(rèn)為背后得原因在于，汽車產(chǎn)品因為不同品類、不同定 價、不同品牌、不同人群得消費，消費需求更分散、千人千面、品牌容納率更高，每個China或地區(qū)至少有 10個以上品牌共存。

6、智能電動汽車終極勝利者特征

企業(yè)家精神、供應(yīng)鏈整合能力

企業(yè)家精神是企業(yè)經(jīng)久不變得核心資源，也是終局勝利者得必備條件之一。根據(jù)哈佛商學(xué)院克里斯坦森得創(chuàng) 新型企業(yè)模型，創(chuàng)新型企業(yè)家一般具備以下四個特征：1）思考如何改變現(xiàn)狀；2）帶著疑問廣泛觀察：3） 反復(fù)試驗；4）與不同領(lǐng)域、不同背景得人交談來獲取信息。這四個特征形成得思維模式使得企業(yè)家能夠快 速找到問題得解決方法。

供應(yīng)鏈整合能力是整車終局勝利者得核心競爭力。在信息整合，協(xié)調(diào)與資源共享及組織互聯(lián)時，優(yōu)秀得供應(yīng) 鏈整合能力是蕞為整車必須得特性之一，也是能保證脫穎而出，成就終局得標(biāo)準(zhǔn)之一。

全棧軟硬件運營開發(fā)能力

全棧式軟硬件研發(fā)運營開發(fā)能力是整車追求目標(biāo)之一。全棧開發(fā)，指車企自己完成大部分研發(fā)任務(wù)，而不是 將核心系統(tǒng)、零部件得研發(fā)工作全部分派給供應(yīng)商。華為已具備全棧軟件研發(fā)實力，新勢力、自主也在努力 爭取成為手機(jī)里得小米、OV品牌。

優(yōu)秀得產(chǎn)品定位及用戶體驗

新時代汽車終局勝利者，除了擁有過硬得技術(shù)，還需要貼近消費者，提供更加精準(zhǔn)得產(chǎn)品定位。 造車新勢力三劍客均憑借各自差異化產(chǎn)品定位，以及良好得用戶體驗，成功出圈。如蔚來汽車是目前國內(nèi)造 車新勢力得佼佼者，將汽車得體驗，從簡單得出行工具拓展為服務(wù)+體驗一體化得更廣泛得需求集合，強(qiáng)調(diào) 用戶培養(yǎng)。理想汽車通過差異化得增程式電動汽車解決了純電汽車得里程焦慮，提供可媲美燃油車得便利能 源補(bǔ)充體驗；車型定位中大型SUV，滿足家庭用車需求。小鵬汽車主打汽車智能化，提供符合華夏道路情 況得高性價比自動駕駛體驗。

7、傳統(tǒng)車企、新勢力、科技公司之戰(zhàn)

造車新勢力勢頭正盛，不錯與市占率持續(xù)爬坡

造車新勢力帶來得數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變強(qiáng)勢沖擊傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)。2019年以來，蔚來、理想、小鵬等造車新勢力 不錯持續(xù)爬坡，市占率穩(wěn)步提升。2021年下半年開始，造車新勢力迎來第二輪新車投放周期，小鵬P5、蔚來 ET7等新車型將搭載更高智能化及更長續(xù)航水平，有望拉動不錯進(jìn)一步增長，給傳統(tǒng)車企壓力。

2024年，傳統(tǒng)車企、新勢力、科技公司全面開賽

科技公司可以嗎新車大都將在2024年前后上市。小米、蘋果、華為、滴滴、百度極度等或?qū)⒃谖磥韼啄觋懤m(xù)推出 新車，考慮品牌推廣及新車型、新產(chǎn)能爬坡，我們預(yù)計傳統(tǒng)車企、新勢力、科技公司將于2024年開始全面競爭。

8、汽車行業(yè)投資得邏輯框架發(fā)生哪些變化？

汽車整車二級市場投資過去以需求框架為主，具體為需求不錯周期、成本周期、產(chǎn)能投放周期。 根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、貨幣政策、汽車鼓勵刺激政策等測算出需求所處周期位置；同時，根據(jù)宏觀總需求估 計原材料成本所處周期位置；往往企業(yè)家會根據(jù)需求趨勢，布局產(chǎn)能。 確定需求不錯周期、成本周期、產(chǎn)能周期，綜合決定汽車股得合理股價。

投資框架開始過渡到供給驅(qū)動邏輯

2021年，隨著華為、小米加入智能電動汽車行業(yè)，蔚來、小鵬、吉利等大量智能電動汽車呼之欲出，智能 汽車得投資邏輯框架發(fā)生很大變化，投資者看到更多得技術(shù)創(chuàng)新、更多有迭代得產(chǎn)品，投資框架開始過渡 到供給驅(qū)動邏輯。 智能電動汽車時代，產(chǎn)品迭代速度加快，創(chuàng)新勢頭漸增。尤其在電動化、智能化方向得研發(fā)，直接影響企 業(yè)得未來。 相應(yīng)研發(fā)得技術(shù)成果、產(chǎn)品，后續(xù)得FOTA、SOTA帶來得用戶體驗提升，都要先行于不錯、市占率、利潤。

9、汽車整車股怎么估值

傳統(tǒng)估計方法以PB、PE為主，未來可能是PS或者更多方式

傳統(tǒng)汽車股估值法以PE和PB為主。傳統(tǒng)汽車企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與盈利較為穩(wěn)定，按照國際慣例，華夏汽車整 車過去多采用PB、PE進(jìn)行估值。

新時代汽車股估值方法將更加多元，未來可能是PS或者更多方式。直到特斯拉攜智能電動汽車概念，徹 底打破過去估值體系，估值甚至高于部分科技公司。特斯拉估值一方面反映汽車產(chǎn)品得科技化變革，另 一方面體現(xiàn)商業(yè)模式得變化。利潤不再成為唯一標(biāo)準(zhǔn)，銷售收入較穩(wěn)定，波動性小，PS或更多方式將逐 步適用。

利潤將不再成為衡量創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否成功得唯一標(biāo)準(zhǔn)

特斯拉帶動汽車科技公司估值方法重估。從2011年至今，特斯拉僅在2020年首次實現(xiàn)了首次年度盈利，但是 特斯拉市值已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于豐田、福特等傳統(tǒng)汽車巨頭。對于特斯拉得市值空間，可先預(yù)計出特斯拉汽車未來保有 量，對存量汽車進(jìn)行軟件收費，估算出特斯拉未來年收入，再預(yù)估市值。

造車新勢力估值向特斯拉靠攏。國內(nèi)得蔚來汽車、理想汽車、小鵬汽車美國中概股上市，估值體系向特斯拉靠 攏。

國內(nèi)自主品牌借助“電動化”+“智能化”，重估進(jìn)行時。目前國內(nèi)傳統(tǒng)車企，發(fā)力純電動汽車、混合動力 PHEV汽車，估值有一定提升；在智能化領(lǐng)域也在加大投入，未來估值有望進(jìn)一步提升。

10、華夏汽車整車市值空間有多大？

整車在智能化過程中實現(xiàn)蛻變

整車廠核心：從制造+品牌，到科技+品牌。 制造及供應(yīng)鏈管理能力是傳統(tǒng)汽車制造業(yè)得核心。汽車供應(yīng)鏈?zhǔn)侵钙嚿a(chǎn)過程中得包括原材料采購、零部件 生產(chǎn)、整車裝配與物流、整車銷售、報廢品回收一整套汽車得供應(yīng)鏈體系，包括物流、信息流、資金流得流動， 同時通過IT技術(shù)得運用使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)緊密銜接形成得一個整體。由于產(chǎn)業(yè)鏈得縱深之廣，市場規(guī)模之大， 汽車制造業(yè)也代表著一個China制造業(yè)得綜合實力。

科技能力是新時代造車得核心。比如長城汽車、吉利汽車、廣汽集團(tuán)相繼發(fā)布了企業(yè)得新戰(zhàn)略、新技術(shù)等，以 科技驅(qū)動創(chuàng)新，加速邁入“平臺造車”、“造智能車”得新時代，目前各大車企推出得新車都以科技感為核心 賣點。

整車市值將得到重估

特斯拉、造車新勢力們得市值一路上升，尤其是特斯拉已遠(yuǎn)超傳統(tǒng)汽車巨頭。截止到2021年10月8日，特 斯拉得市值有7776億美元，是豐田得2倍還多，蔚來得美股市值達(dá)587億美元，顯示投資者對電動汽車智 能化得未來發(fā)展抱有樂觀態(tài)度。

國內(nèi)車企得市值重估進(jìn)行時。截止到2021年10月8日，長城汽車市值超過4000億元。北汽藍(lán)谷、小康股份 等伴隨汽車電動智能浪潮，近兩年市值同樣增長明顯。

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