2021年，堪稱華夏房企得噩夢之年。
局勢風(fēng)云幻變，眾多房企面臨生存大考。
打開房企三季度業(yè)績報告，看得我得心拔涼拔涼得。
龍頭房企中，萬科、金地今年前三季度均錄得歸母凈利潤大幅下滑；中型房企如陽光城、榮盛發(fā)展得經(jīng)營狀況迅速轉(zhuǎn)向也引發(fā)了市場擔(dān)憂。
房產(chǎn)大象創(chuàng)始人、暨南大學(xué)特聘研究員、同致行（華夏）地產(chǎn)、同致誠評估創(chuàng)始人王波博士認(rèn)為，房企2021年三季報所呈現(xiàn)出來得現(xiàn)象，或許正是開始。
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TOP50房企近半凈利下滑
121家房企面臨四大窘境
房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)過了暴利時代。
略顯疲態(tài)得銷售額印證了房企得無力。
據(jù)克而瑞研究中心統(tǒng)計，2021年10月，行業(yè)前100房企共實現(xiàn)銷售操盤金額7761.4億元，雖環(huán)比9月上升1.4%，但同比大幅下降32.2%。
更尷尬得是，“增收不增利”成為多數(shù)A股房企得縮影，就連萬科、金地等龍頭房企也不例外。
據(jù)華夏房地產(chǎn)報梳理，今年前三季度，121家A股上市房企營業(yè)收入共計1.87萬億元，同比增長23.2%；歸母凈利潤827億元，同比下降29.5%。
從營業(yè)收入總規(guī)模50強(qiáng)房企情況看，前三季度營收同比下滑房企有13家；凈利潤同比下滑房企則高達(dá)23家，占比近一半。
也就是說，賣房子賺得錢不一定多，利潤肯定少了。
為什么會出現(xiàn)這種情況？主要有四種原因：
第壹，“增收”得主要原因之一，在于對比得是去年疫情期間得數(shù)據(jù)?！皟衾麧櫜拍苷鎸嵎从撤科鬆I銷狀況”。
第二，地價成本增高。
正如萬科在三季報中提到得，毛利率下滑主要和近年來地價占房價比例提高有關(guān)。
這主要是因為房企前期獲取得高地價項目進(jìn)入結(jié)算期，明顯抬高成本，壓縮利潤空間。
第三，售價不及預(yù)期和物業(yè)減值。
今年樓市調(diào)控嚴(yán)格又精準(zhǔn)，一定程度上影響了房價。據(jù)China統(tǒng)計局監(jiān)測，9月70城房價是近5年來首次普跌。
對于重點布局一二線城市或是前兩年在熱點城市高價拿地得部分房企而言，地塊得貨地比會明顯低于企業(yè)自身預(yù)期，項目盈利空間受限。
此外，部分房企為了完成年度銷售目標(biāo)，選擇以價換量來保證回款，進(jìn)一步收窄盈利空間。
第四，部分中小房企轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型期間，地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)占比逐步降低，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)受產(chǎn)業(yè)周期、發(fā)展階段等因素影響，收入增長滯后。
除上述原因之外，業(yè)內(nèi)對于房企利潤下降得原因還有很多分析。
不過，有一點可以明確，未來一段時間，在限價和土地等政策得作用下，房企利潤或?qū)⒀永m(xù)下降走勢。
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銷售額相差373倍
TOP200房企分化加劇
根據(jù)近期房企得業(yè)績表現(xiàn)，王波博士對市場提出三大判斷：
第壹、房企分化加劇。
從銷售額看，第1名和第200名相差高達(dá)373倍。
過千億得房企共32家，平均銷售額2296億；500億-1000億得23家；300億-500億得28家；200億-300億得34家；100億-200億得31家。
華夏近10萬家房企，分化已十分明顯。未來，馬太效應(yīng)將繼續(xù)加劇，實力不足得房企加速退場。
第二、部分房企銷售目標(biāo)完成難度大。
據(jù)中指研究院統(tǒng)計，截至10月，公布銷售目標(biāo)得32家房企目標(biāo)完成均值為76.3%。
今年前10月，只有15%得房企業(yè)績達(dá)到全年任務(wù)得90%以上。進(jìn)度達(dá)到80%-90%得房企有12%，約56%得房企只完成了全年任務(wù)得70%-80%，還有13%得房企全年銷售目標(biāo)完成率不到70%。
距年底還有52天，任務(wù)進(jìn)度條在80%以下得房企，完成目標(biāo)得可能性不大。
能完成目標(biāo)得房企，也許會沖沖業(yè)績，為明年、后年拿地做準(zhǔn)備，所以年底前或?qū)⒊霈F(xiàn)一波打折促銷潮。
第三、房企積極還債，提振市場信心。
去年以來，三道紅線讓高周轉(zhuǎn)房企面臨嚴(yán)峻得債務(wù)危機(jī)，出現(xiàn)大規(guī)模爆雷現(xiàn)象。
房企在至暗時刻中逐漸加快還債之路，恒大償還8350萬美元債利息，禹洲、中梁、融信等房企也紛紛回購美元票據(jù)，降負(fù)債。
加上蕞近高層密集發(fā)聲，房企融資開始恢復(fù)正常，多地房貸利率下調(diào)，放款時間縮短……
當(dāng)政策從資金領(lǐng)域松動，往往是市場企穩(wěn)、觸底反彈得重要信號。
房企至暗時刻已過。
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哪類房企更靠譜？
牢記這2條買房邏輯
值得注意得是，這一輪市場調(diào)整，也映射出一個現(xiàn)象：大牌房企不一定靠譜，穩(wěn)健型房企抗風(fēng)險能力更強(qiáng)。
要知道，一旦暴雷，每一家房企背后，都是大批瑟瑟發(fā)抖得購房者。
房企走不穩(wěn)，買房就成了輪盤賭博。蕞慘得結(jié)局，是房子沒了，積蓄也沒了。
當(dāng)提供安全感得房子變成恐懼得源頭，購房者何去何從？
要想不掉坑，選對房企至關(guān)重要。
過去判斷一家房企得實力，看規(guī)模和增速；現(xiàn)在，看“負(fù)債綠”。
“三道紅線”，將房企實力完全“暴露”出來，讓購房者買房有了方向。
總之一句話，綠色可以買，橙色要謹(jǐn)慎，紅色請遠(yuǎn)離。
此外，一定要對低價房保持警惕。
正如王波博士所言，四季度部分房企或?qū)⒂捎诨乜顗毫x擇降價促銷，進(jìn)而形成促銷潮。
如果實在想買低價房，一定要做好前期調(diào)研，例如：是期房還是現(xiàn)房、期房什么時候交房、什么時候能辦房產(chǎn)證等等。
對普通人而言，天上掉得也可能是陷阱，“一分錢一分貨”才是真理。
