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「示范農(nóng)機(jī)合作社」陜西省富平縣富秦星農(nóng)機(jī)可以合

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-12-13 05:58:44    作者:付珺俐    瀏覽次數(shù):47
導(dǎo)讀

【2019年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開(kāi)展了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動(dòng),按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力強(qiáng)和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著得標(biāo)準(zhǔn),遴選確定了70個(gè)華夏“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心

【2019年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開(kāi)展了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動(dòng),按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力強(qiáng)和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著得標(biāo)準(zhǔn),遴選確定了70個(gè)華夏“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇,編,如果您周邊還有更加有特色得農(nóng)機(jī)合作社,請(qǐng)聯(lián)系我們?!?/p>

提質(zhì)全程機(jī)械化 打造規(guī)模經(jīng)營(yíng)示范

農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移加速,農(nóng)田撂荒與自用農(nóng)機(jī)閑置得矛盾日益突現(xiàn),如何提高農(nóng)利用率、重新激活農(nóng)村土地是當(dāng)前部分地區(qū)面臨得主要問(wèn)題。富平縣富秦星農(nóng)機(jī)可以合作社不斷整合資源,提升全程機(jī)械化作業(yè)能力,積極打造區(qū)域性綜合農(nóng)事服務(wù)平臺(tái),努力創(chuàng)建農(nóng)業(yè)創(chuàng)新集群和示范區(qū),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。

基本情況

富平縣富秦星農(nóng)機(jī)可以合作社成立于2008年11月,位于陜西省渭南市富平縣齊村鎮(zhèn)澇池村,注冊(cè)資金267.26萬(wàn)元,建筑面積6000平方米,是集農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具引進(jìn)示范推廣,農(nóng)機(jī)配件銷(xiāo)售、維修、機(jī)械植保統(tǒng)防統(tǒng)治、糧食烘干與倉(cāng)儲(chǔ)物流、綜合農(nóng)事服務(wù)為一體得綜合型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。合作社在齊村鎮(zhèn)建有600平方米辦公室、2000平方米機(jī)具庫(kù)棚、130平方米維修間、600平方米糧食倉(cāng)儲(chǔ)棚、800平方米得農(nóng)資服務(wù)大廳,固定場(chǎng)所共占地30畝;現(xiàn)保有大中型農(nóng)機(jī)125臺(tái)、各種配套農(nóng)機(jī)具278臺(tái)(套)、果園耕作機(jī)10臺(tái);建成糧食烘干設(shè)備2套、千噸果品冷藏氣調(diào)庫(kù)1座;合作社入社社員275戶、輻射周邊8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個(gè)村、帶動(dòng)農(nóng)民2000余戶。截至2018年底,合作社總資產(chǎn)1310.59萬(wàn)元,社員年均收入3萬(wàn)元,較入社前年均增加20%以上。合作社曾被評(píng)為“華夏農(nóng)機(jī)合作社示范社”,2018年榮獲華夏農(nóng)機(jī)行業(yè)合作社農(nóng)機(jī)化杰出服務(wù)獎(jiǎng)。

主要做法

一、開(kāi)展集約化全程機(jī)械化服務(wù)。

發(fā)展初期,合作社主要以小麥?zhǔn)斋@、玉米收獲以及跨區(qū)作業(yè)為主,并取得了較好得效益。然而,2013年以后,各類(lèi)農(nóng)機(jī)服務(wù)收入陷入了低谷,合作社一度出現(xiàn)了入不敷出得境地。這種情況引起了理事長(zhǎng)宋景西得反思,一方面由于廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)機(jī)數(shù)量不斷增多,合作社農(nóng)機(jī)服務(wù)單一,出現(xiàn)了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)得局面;另一方面群眾對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)得需求范圍不斷擴(kuò)大,合作社現(xiàn)有得設(shè)備已經(jīng)跟不上時(shí)代了。痛定思痛,宋景西在充分調(diào)研得基礎(chǔ)上,經(jīng)社員代表大會(huì)同意,通過(guò)社員入股、信用貸款、上級(jí)支持等途徑籌措資金300萬(wàn)元,購(gòu)置了性能好得收割機(jī)#、自走式噴桿噴霧機(jī)、單旋翼電動(dòng)植保飛機(jī)、撿拾打捆機(jī)等一系列先進(jìn)得機(jī)械設(shè)備,在上級(jí)部門(mén)得支持下,建成糧食烘干設(shè)備2套,大幅度提升了合作社得物質(zhì)基礎(chǔ)與農(nóng)機(jī)服務(wù)能力。近年來(lái),合作社不斷整合資源、提升服務(wù)能力,小麥、玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化機(jī)具裝備完善,形成了以下三種集約化服務(wù)模式。

一是對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)和種糧大戶提供菜單式作業(yè)服務(wù)。合作社按農(nóng)時(shí)節(jié)點(diǎn)羅列服務(wù)項(xiàng)目,建立了農(nóng)機(jī)服務(wù)菜單模式,形成涵蓋旋耕、播種、除草、防病、機(jī)收等整個(gè)產(chǎn)業(yè)種植周期得“農(nóng)機(jī)服務(wù)項(xiàng)目清單”。齊村鎮(zhèn)三合村前東組村民李燕,在外地打工多年,為了更好照顧老人與管教子女,夫妻倆注冊(cè)成立了富平縣齊村鎮(zhèn)金穗香家庭農(nóng)場(chǎng),流轉(zhuǎn)耕地200多畝,一直構(gòu)思著自己買(mǎi)些機(jī)械自耕自收,但想購(gòu)買(mǎi)耕種收獲所需得全程機(jī)械,還是覺(jué)得不劃算。當(dāng)接觸到合作社農(nóng)機(jī)服務(wù)菜單模式,經(jīng)過(guò)嘗試合作后,效益顯著,如今雙方建立了穩(wěn)固得農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)議。

二是全程托管服務(wù)模式。在不改變土地承包權(quán)得前提下,引導(dǎo)農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理全程托付合作社,形成全程托管模式。齊村鎮(zhèn)澇池村一組村民李金貴老兩口均已年逾六旬,子女在外地工作,耕種著10多畝地,雖女兒勸說(shuō)老人將土地流轉(zhuǎn)出去,但老人對(duì)土地有感情舍不得流轉(zhuǎn)。在合作社推出托管模式后,老人將自家得田地交給合作社托管,合作社從整地、播種、打藥、施肥、到收獲,將糧食送到院子為止,老人自行售賣(mài),農(nóng)資和服務(wù)打包付費(fèi),老人家就很樂(lè)意,而且他家去年托管種地收入比以前自己種多增收了2000元。托管模式是目前很受歡迎得一種得農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,科學(xué)化種田成本低、糧食產(chǎn)量高、銷(xiāo)路也不愁,既為老百姓節(jié)省了農(nóng)業(yè)作業(yè)時(shí)間,也提高了農(nóng)業(yè)效率,合作社代耕托管土地已達(dá)到30000多畝。

三是土地流轉(zhuǎn)模式。齊村鎮(zhèn)澇池村三組村民王文革,自己家里6畝多地,常年在外打工,自從將土地流轉(zhuǎn)給合作社后,既可以安心在城里打工,又可以每年拿到土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用近5000元。土地流轉(zhuǎn)模式已成為破解農(nóng)民“打工顧不上種地、種地又耽誤掙錢(qián)”這道難題得有效辦法。

二、統(tǒng)籌細(xì)化開(kāi)展綜合農(nóng)事服務(wù)。

自2015年起,合作社整合各類(lèi)資源,多措并舉,全面打造富秦星綜合農(nóng)事服務(wù)中心,“一站式”解決農(nóng)戶生產(chǎn)難題。一是建立全方位農(nóng)資配套保障體系。投資100萬(wàn)元建成800平方米得農(nóng)資服務(wù)大廳,從種子、農(nóng)藥、化肥到農(nóng)機(jī)具,合作社進(jìn)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo),降低生產(chǎn)成本,提供一條龍服務(wù)。二是開(kāi)展常態(tài)型綜合防治可以服務(wù)。采取入股合作得方式,建成富秦星農(nóng)作物病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治有限公司,并與西北農(nóng)林科技大學(xué)、縣農(nóng)技中心、農(nóng)廣校等科研技術(shù)單位對(duì)接,堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”得植保方針,強(qiáng)化重大病蟲(chóng)草害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,科學(xué)制定綜合防治方案,開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治,2018年完成統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)面積16000畝。同時(shí),積極推廣實(shí)施測(cè)土配方施肥等實(shí)用技術(shù),開(kāi)啟良種良方集成農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)小麥畝增產(chǎn)45公斤,玉米畝增產(chǎn)65公斤。三是推廣高附加訂單農(nóng)業(yè)種植模式。依托級(jí)別高一點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)——陜西陜富面業(yè)公司,以富秦星合作社為橋梁,以家庭農(nóng)場(chǎng)為生產(chǎn)載體,積極發(fā)展“企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”訂單式糧食生產(chǎn)模式,企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品提升利潤(rùn),合作社承接農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、農(nóng)資供銷(xiāo)、農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)信用等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,家庭農(nóng)場(chǎng)通過(guò)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)開(kāi)展節(jié)本增效,達(dá)到農(nóng)業(yè)各個(gè)生產(chǎn)要素得到激活。現(xiàn)已形成優(yōu)質(zhì)小麥訂單20000畝,通過(guò)引進(jìn)鄭麥366等優(yōu)質(zhì)小麥品種,每年可提供2000萬(wàn)斤優(yōu)質(zhì)小麥并實(shí)現(xiàn)商品化。

三、建立農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)集群。

2016年,合作社投資300萬(wàn)元建成900平方米得富秦星糧食種植星創(chuàng)天地,按照共享共贏得經(jīng)營(yíng)理念,采取農(nóng)機(jī)租賃、定向服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)等措施,培育孵化建成5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng);合作社院內(nèi)入駐電商2家,創(chuàng)業(yè)個(gè)體5人;引進(jìn)金融機(jī)構(gòu),建成長(zhǎng)安銀行齊村鎮(zhèn)惠民點(diǎn)鄉(xiāng)鄰小站;以托管經(jīng)營(yíng)得方式成立富秦星秸稈綜合利用中心,積極推廣小麥秸稈撿拾打捆、玉米青貯機(jī)收技術(shù),聯(lián)合富平縣金牛乳業(yè)等養(yǎng)殖企業(yè),以公司+合作社+農(nóng)戶得運(yùn)作方式開(kāi)展秸稈飼料化利用;同時(shí)與西北農(nóng)林科技大學(xué)合作,開(kāi)發(fā)種植彩色小麥,擴(kuò)大功能農(nóng)業(yè)領(lǐng)域范疇。目前入駐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目4大類(lèi)11家經(jīng)營(yíng)實(shí)體,聚集各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才達(dá)53人。

四、打造核心示范區(qū)域提升效益。

近年來(lái),合作社通過(guò)社員土地入股、轉(zhuǎn)包、互換等形式流轉(zhuǎn)土地3580畝,參與適度規(guī)模種植得家庭農(nóng)場(chǎng)15家,總計(jì)規(guī)模種植土地面積5170畝。為了更好地服務(wù)社員、增加農(nóng)民收入,合作社整合土地面積,連片規(guī)模種植,因地制宜進(jìn)行土地平整,完善水、電、路農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施,在齊村鎮(zhèn)澇池、三合、董南等村建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3000畝,作為農(nóng)業(yè)核心示范種植區(qū)。圓滿完成富平縣小麥、玉米“百畝攻關(guān)”、“萬(wàn)畝示范田”項(xiàng)目任務(wù),在縣域糧食產(chǎn)業(yè)區(qū)形成良好示范效應(yīng)。

愿景

一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合。未來(lái)三年建設(shè)小麥玉米全程機(jī)械化示范田5萬(wàn)畝,輻射帶動(dòng)20萬(wàn)畝,農(nóng)機(jī)具數(shù)量達(dá)到200臺(tái),帶動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化水平提升。二是打造現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展模式。以“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”為發(fā)展方向,引入現(xiàn)代管理、人才、科技、資本等涉農(nóng)要素,進(jìn)一步拓寬服務(wù)功能,提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益得綜合統(tǒng)一。

啟示

富秦星農(nóng)機(jī)可以合作社通過(guò)打造區(qū)域性創(chuàng)新集群和示范區(qū)讓“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”有了用武之地,有以下兩點(diǎn)值得借鑒。一是全程機(jī)械化要“摸得著、看得見(jiàn)”。通過(guò)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)建立合作社與社員共同發(fā)展得利益機(jī)制,讓全程機(jī)械化帶來(lái)得好處落到農(nóng)戶增收上,才能持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)參與者得信心和凝聚力。二是綜合農(nóng)事服務(wù)要充分市場(chǎng)化。綜合農(nóng)事服務(wù)要與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)結(jié)合,充分滿足產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展得需求,才能充分促進(jìn)合作社、農(nóng)戶收益提高。

 
(文/付珺俐)
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