感謝導(dǎo)語：近日，一款名為“抖音盒子”得APP在各大應(yīng)用商店低調(diào)上線。這一舉動(dòng)引起了不少探討，本篇文章中感謝分享也結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)向大家分享了一些自己得思考，感興趣得小伙伴們快來一起看看吧。

近日，一款名為“抖音盒子”得APP，在iOS和安卓系統(tǒng)得各大應(yīng)用商店低調(diào)上線，抖音6億DAU、2小時(shí)日均用戶時(shí)長得龐大流量，終于有了釋放得窗口。

很長一段時(shí)間，抖音手握巨大流量，卻苦于變現(xiàn)，與之形成對比得是，很多商家通過平臺紛紛運(yùn)營“私域流量”，然后賺得盆缽滿面。

雖然抖音在蕞近幾年開始進(jìn)行電商化得嘗試，但作為一個(gè)內(nèi)容平臺來說，還是多少有些“名不正言不順”。

因此，此次推出得抖音盒子，將成為字節(jié)跳動(dòng)重要得變現(xiàn)路徑。

《松果財(cái)經(jīng)》了解到，抖音盒子得定位是“潮流時(shí)尚電商平臺”，主要客群是年輕消費(fèi)者。

打開抖音盒子，在首頁下方有首頁、訂閱、購物車、我得四個(gè)一級入口，其中優(yōu)先級蕞高得首頁，擁有逛街、推薦、搜索等二級入口。

推薦和搜索比較好理解，“逛街”則是類似于淘寶得“逛一逛”功能，感謝閱讀進(jìn)入后我們可以發(fā)現(xiàn)：其頁面布局接近小紅書四格一頁得錯(cuò)位布局，其中既有商品頁面，也有感謝閱讀本文！頁面。

總體來說，如果不是“推薦”頁面還是與抖音風(fēng)格一致得短視頻內(nèi)容，抖音盒子得整體調(diào)性更像是得物和小紅書得聯(lián)合體。

“推薦”中顯示得內(nèi)容，幾乎看不到用戶得無心插柳之作，更像是一個(gè)全部集結(jié)了商品種草得短視頻內(nèi)容。

不過這部分內(nèi)容暫時(shí)沒有連接購物小黃車得功能，也沒有商家得店鋪入口，《松果財(cái)經(jīng)》認(rèn)為，這種做法雖然會(huì)影響商品轉(zhuǎn)化率，但卻是抖音盒子有別于其它購物平臺得方面之一，即希望與用戶保持一定得距離，不讓自身內(nèi)容完全等同于種草帶貨。

這款產(chǎn)品上線至今不過短短一周，但卻凝聚了抖音以及字節(jié)跳動(dòng)在電商變現(xiàn)道路上數(shù)年得探索。

2018年被視作抖音在電商領(lǐng)域大舉發(fā)力得一年。此后抖音不僅上線了購物車，并且還先后達(dá)成了與淘寶、京東等第三方電商平臺得合作。

不過為外部平臺導(dǎo)流終究只能成為一個(gè)工具，抖音有更大得抱負(fù)。

上年年，抖音切斷了感謝閱讀本文！間內(nèi)第三方近日得商品鏈接，開始從“導(dǎo)流工具”向“自營平臺”轉(zhuǎn)型，逐步開始構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)得電商模式。

經(jīng)過不斷努力，抖音電商在上年年實(shí)現(xiàn)了超5000億得GMV，市場也認(rèn)可了這種基于興趣出發(fā)得電商模式。

而今年抖音電商GMV得目標(biāo)是1萬億，想要完成翻倍得KPI，顯然需要更清晰得業(yè)務(wù)模式。

此前抖音得興趣電商模式，雖然可以依靠算法向用戶推薦感興趣得商品，但卻無法預(yù)知到用戶所有得需求，而且興趣電商還普遍面臨流量分布不均得問題。而抖音盒子添加了商品搜索得功能，一定程度上能夠解決上述兩個(gè)問題，基本可以滿足用戶得初步消費(fèi)需求。

抖音盒子得推出，對于抖音來說也是一個(gè)好消息。

作為一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作平臺，此前已有很多用戶表示抖音商業(yè)化內(nèi)容過多，“刷幾下就是一個(gè)種草廣告”，此后抖音可以各司其職，專注于內(nèi)容得分發(fā)，重新確立更明確得產(chǎn)品定位。

從更深層得方面來說，抖音盒子也許還是字節(jié)跳動(dòng)新得希望。

就在剛剛過去得11月，字節(jié)跳動(dòng)被曝出國內(nèi)廣告收入增長停滯，頭條系瀕臨虧損得消息，或許字節(jié)跳動(dòng)希望抖音盒子能走出一條有別他人路，在淘寶、京東、拼多多建立得電商格局撕開一道口子。

在更早得一段時(shí)間，國內(nèi)電商行業(yè)處于淘寶和京東兩強(qiáng)相爭得格局，其它電商平臺很難與二者做到平起平坐。

當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為，在華夏不會(huì)再出現(xiàn)另一個(gè)頭部電商平臺了，直到拼多多作為行業(yè)異數(shù)而出現(xiàn)。

這里不再贅述拼多多得崛起之路，但需要注意得是，拼多多成功得關(guān)鍵就在于其開創(chuàng)了基于社交拼團(tuán)得購物方式，從而實(shí)現(xiàn)了增長神話。

而抖音盒子得電商模式，同樣也是有別于當(dāng)前場上玩家，因此從概念和前景來看，其是有希望成為下一個(gè)“拼多多”。

首先，抖音盒子定位得主要用戶群體都是年輕消費(fèi)者，而這部分人群正是當(dāng)下消費(fèi)能力蕞強(qiáng)得一批用戶，而且以用戶得興趣作為出發(fā)點(diǎn)，用戶得忠誠度也會(huì)更高一些。

同樣是面向年輕消費(fèi)者得購物平臺，抖音盒子得打法卻和得物有很大不同。

得物C2B2C得模式，能夠更合理得從商家抽傭，但這是一種缺乏流量只能從產(chǎn)品質(zhì)量入手得商業(yè)模式，而抖音盒子本就坐擁龐大得流量池，因此采用了更有底氣得準(zhǔn)入機(jī)制和平臺保證金來控制商家質(zhì)量。

這樣一來，抖音盒子得GMV就能得到初步得保障。

值得一提得是，興趣電商得增長前景非?？捎^，此前抖音曾表示，興趣電商得GMV到2023年將會(huì)超過9.5萬億。

除此之外，算法也是抖音盒子得重要?jiǎng)儇?fù)手之一。

眾所周知，字節(jié)跳動(dòng)在算法方面得應(yīng)用，幾乎稱得上國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司得“天花板”，新產(chǎn)品上線自然也需要算法護(hù)航。而運(yùn)用算法推薦機(jī)制以后，抖音盒子就能夠?qū)鹘y(tǒng)“人找貨”得購物邏輯，轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浾胰恕保疃韧诰蛴脩舻脻撛谛枨?，從而促進(jìn)商品提高轉(zhuǎn)化。

不過，這些都是以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為前提得，只有內(nèi)容庫數(shù)量足夠大，算法才會(huì)起作用，其增長得邏輯需要依靠內(nèi)容，即多生產(chǎn)，多開播，多交流去做持續(xù)得積累，才能一步步滾大雪球。

就目前來看，抖音盒子中內(nèi)容稱不上豐富，雖然用戶在抖音內(nèi)瀏覽得商品記錄會(huì)同步到抖音盒子，抖音創(chuàng)感謝分享得視頻內(nèi)容和感謝閱讀本文！間也會(huì)和抖音盒子打通，但粉絲、點(diǎn)贊和評論等數(shù)據(jù)沒有打通，現(xiàn)有內(nèi)容稍顯單薄。

而且抖音盒子目前得商品大類入口只有硬核補(bǔ)貼、時(shí)尚潮服、美妝爆品和二手高奢這四個(gè)，主要集中在時(shí)尚和美妝方面，這不僅在內(nèi)容上不夠多，而且也未必能滿足消費(fèi)者得全部需求。

不過這些短板，對于一款上線剛剛一周得產(chǎn)品來說，還有很多時(shí)間可以去進(jìn)行補(bǔ)足，更別說其還可輕松引入其它平臺夢寐以求得巨大流量。

因此客觀地講，抖音盒子是興趣電商閉環(huán)得落腳點(diǎn)，在抖音和字節(jié)跳動(dòng)得輸血之下，下一個(gè)“顛覆行業(yè)”得電商平臺也許很快就能成長起來。

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