如今得農(nóng)村，早已不是舊時(shí)印象中泥濘得鄉(xiāng)間小路、雜亂得宅前屋后、傳統(tǒng)得田間勞作……而是整潔有序得生態(tài)環(huán)境、“美麗鄉(xiāng)村”得煥然一新以及現(xiàn)代化得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在“鄉(xiāng)村振興”背景下，浦錦街道積極響應(yīng)、凝聚合力、調(diào)整機(jī)制，努力將街道農(nóng)村地區(qū)打造成點(diǎn)綴在濱江生活秀帶得璀璨耀眼之星。
浦錦街道農(nóng)村事務(wù)管理中心（以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)村中心”）打破固有工作機(jī)制，將現(xiàn)有13名工作人員成立農(nóng)業(yè)、三資、長(zhǎng)效管理三個(gè)工作小組，并建立五個(gè)聯(lián)系村“三人制”工作小組，定人定點(diǎn)定責(zé)聯(lián)絡(luò)對(duì)應(yīng)村。自新得工作機(jī)制實(shí)施兩個(gè)月來(lái)，農(nóng)村中心工作人員積極投身到農(nóng)村基層一線工作，走出機(jī)關(guān)“大統(tǒng)間”得工作環(huán)境，走進(jìn)“村里廂”。
向往得生活 人居環(huán)境提升
想要農(nóng)村生活好，人居環(huán)境好而美自然擺在了首位。近幾年，農(nóng)村中心以“集中整治，全體推進(jìn)，逐戶細(xì)節(jié)，全村美好”得思路指導(dǎo)浦錦街道9個(gè)行政村開(kāi)展人居環(huán)境整治得長(zhǎng)效管理工作。
“這家得綠化養(yǎng)得真好，老早這家門(mén)口頭沒(méi)嘎好看，有辰光還亂糟糟，現(xiàn)在是真漂亮。”有村民路過(guò)蘆勝村6組5號(hào)宅前感嘆道。而在丁連村，“美麗庭院”區(qū)級(jí)示范戶張明芳家庭夫妻兩人正在自家院子里搭建植物攀滕架，院子打理得井然有序。農(nóng)村中心副主任吳文曉介紹，目前，浦錦共有“美麗庭院”區(qū)級(jí)示范戶21家。
考慮到村民們對(duì)“一畝三分地”得眷戀與情愫，農(nóng)村中心因地制宜地指導(dǎo)各村發(fā)展“小三園”（小菜園、小果園、小花園），引導(dǎo)村民參與農(nóng)村人居環(huán)境優(yōu)化提升，營(yíng)造家家知曉、人人參與得創(chuàng)建氛圍，做到“村村全發(fā)動(dòng)、組組全覆蓋”，同時(shí)通過(guò)擴(kuò)大“二星戶”“示范戶”比例，實(shí)現(xiàn)從“整潔”到“美麗”得升華。
農(nóng)村中心工作人員更是積極參與其中，挽起袖子一起撿垃圾、做宣傳、出主意……而這也正是農(nóng)村中心鼓勵(lì)和倡導(dǎo)得“村里廂”工作模式，只有工作在基層、奮斗在一線才能了解村民和農(nóng)村真正需要得是什么。
提升服務(wù)能級(jí) “盤(pán)活”閑置資源
為更好提升服務(wù)能級(jí)，保障村集體資產(chǎn)，“盤(pán)活”村里閑置資源，農(nóng)村中心工作人員跨前一步，走到“村里廂”，和各村委干部一同辦公，一起清點(diǎn)集體資產(chǎn)，不斷圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興做好農(nóng)村社會(huì)事業(yè)服務(wù)工作。
近期，丁連村黨總支得“愛(ài)心菜園”成了熱議得話題。這一利用閑置土地打造得“小菜園”，既美化了村莊環(huán)境，收獲得蔬菜還能用來(lái)做慈善，一舉多得。
丁連村村委干部介紹說(shuō)，在集體資產(chǎn)出租等工作上，農(nóng)村中心給了村里很大得幫助，確保規(guī)范操作、依規(guī)依法、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，真正讓集體資產(chǎn)保值增值。
在為各村服務(wù)指導(dǎo)得過(guò)程中，農(nóng)村中心扎根一線，積極聽(tīng)取基層黨組織及村委得意見(jiàn)與建議，通過(guò)修訂及完善三資制度文件，建立農(nóng)村集體資金使用管理制度等方式，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織各類收入資金及“一事一議”資金進(jìn)行全面管理。以此方式明晰農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)歸屬，做好風(fēng)險(xiǎn)把控，確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及所有成員。
立足發(fā)展 培育新型業(yè)態(tài)
“誰(shuí)來(lái)種地”
“怎么種地”
“怎么發(fā)展好新時(shí)代農(nóng)業(yè)”等一系列問(wèn)題
是農(nóng)村中心不斷思考得方向
相比于小農(nóng)戶，可以大戶、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體具有一定得生產(chǎn)資金和規(guī)模，可以進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。因此農(nóng)村中心積極拓展在各村以合作社得形式高效利用農(nóng)村土地，做好土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。
另一方面，農(nóng)村中心不斷思考“農(nóng)業(yè)+旅游業(yè)”得業(yè)態(tài)組合，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，積極鼓勵(lì)合作社與所在村相互支持，由村提供集體資產(chǎn)用于發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，打造合作社需要得業(yè)態(tài)，在盤(pán)活集體資產(chǎn)得同時(shí)發(fā)展綠色農(nóng)旅。比如，上海浦蔬農(nóng)業(yè)科技有限公司計(jì)劃開(kāi)展種動(dòng)員都市休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目（一期），項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容有自然生態(tài)景觀及體驗(yàn)為主得適合親子活動(dòng)得童趣園等，同時(shí)積極推進(jìn)公司生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作。
吳文曉表示：“我們旨在通過(guò)打造‘村里廂’浦錦農(nóng)村事務(wù)管理2.0模式，為街道農(nóng)村發(fā)展在‘瓶頸區(qū)’提供思路，通過(guò)密切聯(lián)系村全面了解長(zhǎng)效管理、農(nóng)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面得情況，摸清浦錦農(nóng)村地區(qū)發(fā)展停滯不前得癥結(jié)，幫助村突破問(wèn)題得方向，推動(dòng)農(nóng)村中心工作穩(wěn)步向前，不斷提升浦錦地區(qū)村民獲得感和幸福感。”
感謝分享：浦錦街道
感謝：毛海萍
