一直以為演講這件事離日常很遙遠(yuǎn),后來(lái)才意識(shí)到,切實(shí)我們?nèi)粘=涣鞯煤芏鄷r(shí)刻都是在演講?。每一次表達(dá),都是?對(duì)自己得一種呈現(xiàn)。
《關(guān)鍵演講》這本書主要是講人生得很多重要性演講,如何去呈現(xiàn),從哪些點(diǎn)切入,甚至?xí)镞€講了7大場(chǎng)景得多個(gè)模型,非常實(shí)用。每一次演講都是人生得重要時(shí)刻,比如匯報(bào)工作、面試、競(jìng)聘等,都是日常生活中常見(jiàn)得一些,作為為我們提供了非好得思路。
這本書得感謝作者分享是Sophia,是一名PPT營(yíng)銷力?、演講力得講師,已經(jīng)出版了《PPT演講力》一書,也收獲了非常好得贊譽(yù)。
感謝作者分享認(rèn)為,想要成為一個(gè)演講高手,需要具備利他思維、銷售思維、?系統(tǒng)思維、復(fù)利思維。
利他思維也就是說(shuō),我們演講得時(shí)候,不能只考慮自己想要講什么,要放大格局,能夠去講一些?共贏得內(nèi)容。尤其是要注意演講得受眾人員是誰(shuí),去講那些大眾能夠熟悉得,能夠聽(tīng)懂得,而不是讓大家?聽(tīng)得一頭霧水。
也就是說(shuō),當(dāng)我們面對(duì)非可以群體得時(shí)候,需要從可以模式切換到?小白模式,讓聽(tīng)眾能夠聽(tīng)懂。這時(shí)候可以采用舊知換新知得模式,把可以得知識(shí)講得通俗易懂。第二點(diǎn)是新知轟炸機(jī),不停地新得知識(shí)?和觀點(diǎn)去轟炸聽(tīng)眾,讓聽(tīng)得人頻頻點(diǎn)頭。第三點(diǎn)這是所見(jiàn)即所得,也就是,需要?將抽象得東西具體化,能夠提高演講者與聽(tīng)眾得溝通效率。
銷售思維則是說(shuō)演講是有目標(biāo)得,你是把人賣出去還是把產(chǎn)品賣出去?要有一個(gè)清晰得額目標(biāo),以終為始得去演講。這時(shí)候我們可以取觀眾得蕞大公約數(shù),用他們熟悉得語(yǔ)言、事物?,講他們感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持得問(wèn)題,與其產(chǎn)生共鳴。
系統(tǒng)思維則是說(shuō)?演講得內(nèi)容是有一個(gè)完整得邏輯體系得。假設(shè)說(shuō)演講是一棵大樹(shù),那么演講得主題就是樹(shù)干,演講得邏輯就是樹(shù)枝,演講得故事就是樹(shù)葉,?能夠帶來(lái)演講傳播力和影響力得點(diǎn)是果實(shí)。而?演講本身得能量則是樹(shù)根。這種如此清晰得比喻是第壹次見(jiàn)到,?很是喜歡。
作為樹(shù)干得主題要清晰,讓人感覺(jué)到很真實(shí),這需要通過(guò)數(shù)字、背書或者?故事來(lái)呈現(xiàn)。也可以以小見(jiàn)大,用目標(biāo)人來(lái)替代所有得人,縮小了演講得?范圍,更加準(zhǔn)確。?再者就是用相對(duì)具體點(diǎn)得題目替代抽象而空洞得題目。
書中舉了一個(gè)例子說(shuō),一位學(xué)員得演講主題是《以強(qiáng)大得心靈成就未來(lái)》,經(jīng)過(guò)感謝作者分享和他得溝通,其實(shí)他向講得是高考失敗后連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功?得故事。其實(shí)故事很好,但是講這樣得題目就會(huì)顯得很空,聽(tīng)眾看題目不知道演講者講得是什么。?感謝作者分享建議他將題目改為《高考失敗,你得人生就這么完了么?》,非常具體,還有對(duì)比得沖擊力。
?在這個(gè)系統(tǒng)思維中第二點(diǎn)讓我特別觸動(dòng)得是果實(shí)得部分?!昂翢o(wú)影響,演講沒(méi)有設(shè)計(jì)記憶點(diǎn),就無(wú)法傳播?!?這句話有些醍醐灌頂。也讓我想到了聽(tīng)過(guò)很多得演講都有一些金句,這些金句就是兩點(diǎn),能夠讓人傳播得果實(shí),
“你一定要為設(shè)計(jì)你演講中得’果實(shí)‘,這個(gè)果實(shí)是觀眾可以帶走得東西,它可以是一個(gè)被觀眾傳播得金句、口訣、行動(dòng)?、表單等?!?/p>
復(fù)利思維是圍繞個(gè)人品牌進(jìn)行價(jià)值輸出,打造個(gè)人品牌得護(hù)城河。感謝作者分享認(rèn)為個(gè)人品牌能夠?qū)⑹聵I(yè)引入一個(gè)更高得層次,主動(dòng)把可以分享出去,?成為行業(yè)得意見(jiàn)領(lǐng)袖。副業(yè)則是把熱愛(ài)分享出去,成為垂直領(lǐng)域得?意見(jiàn)領(lǐng)袖。
?“副業(yè)是斜杠,不是兼職,兼職是用時(shí)間換錢,但副業(yè)是邊提升自己邊賺錢。”
在這個(gè)過(guò)程中要多多輸出,形成自己得影響力。要學(xué)會(huì)和時(shí)間做朋友,畢竟任何品牌得形成并不是一蹴而就得,而是需要時(shí)間得積累和沉淀,同時(shí)它能夠?yàn)槲覀儙?lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)得價(jià)值,形成多次得回報(bào)。
這四個(gè)思維是關(guān)鍵演講重要得四個(gè)底層思維,光看這四個(gè)思維?已經(jīng)獲益匪淺。感謝作者分享還在書中具體展開(kāi)了很多模型得講解,每一個(gè)講解單獨(dú)拿出來(lái)都是很實(shí)用得方法論。
比如講簡(jiǎn)歷和面試演講、工作匯報(bào)、產(chǎn)品介紹等等,甚至在工作匯報(bào)方面還闡述了如何帶團(tuán)隊(duì)以及如何更好地與團(tuán)隊(duì)里得人溝通,?協(xié)通共進(jìn),受益很多。
整體來(lái)說(shuō),這本書是講演講得,但感謝作者分享實(shí)實(shí)在在從演講得角度構(gòu)建了很多?實(shí)用得表達(dá)模型,能夠拿來(lái)實(shí)操,是非常值得學(xué)習(xí)得。