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被做空的瑞幸咖啡冤枉嗎?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-04 10:23:05    瀏覽次數(shù):66
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被做空的瑞幸咖啡冤枉嗎?來源:燃財(cái)經(jīng) 作者 | 黎明做空勢(shì)力終于對(duì)瑞幸咖啡出手了。一份89頁的匿名報(bào)告,給到了讓很多中概股聞風(fēng)喪膽的做空機(jī)構(gòu)——渾水(Muddy Waters Research),渾水

被做空的瑞幸咖啡冤枉嗎?

來源:燃財(cái)經(jīng) 作者 | 黎明

做空勢(shì)力終于對(duì)瑞幸咖啡出手了。

一份89頁的匿名報(bào)告,給到了讓很多中概股聞風(fēng)喪膽的做空機(jī)構(gòu)——渾水(Muddy Waters Research),渾水在上周五公開了這份報(bào)告。

報(bào)告稱,瑞幸咖啡涉嫌財(cái)務(wù)造假,門店銷量、商品售價(jià)、廣告費(fèi)用、其他產(chǎn)品的凈收入都被夸大,2019年第三季度瑞幸的門店?duì)I業(yè)利潤被夸大3.97億元。瑞幸的管理層試圖用這種方式,來維持一個(gè)根本不成立的商業(yè)模式,他們質(zhì)押了約一半的瑞幸股票,從而成功套現(xiàn)。

為了完成這份匿名報(bào)告,其背后的調(diào)查機(jī)構(gòu)動(dòng)員了92名全職和1418名兼職人員(以下簡(jiǎn)稱“調(diào)查人員),前往瑞幸咖啡所在的45個(gè)城市的2213家商店,錄下了大量的監(jiān)控視頻,從10119名顧客手中拿到了25843張收據(jù)。

本來就因?yàn)檠a(bǔ)貼和虧損而備受爭(zhēng)議的瑞幸咖啡,遭受了匿名對(duì)手的重重一擊,當(dāng)天股價(jià)跌去10%,盤中最高跌幅達(dá)到25%。

2月3日,瑞幸咖啡在SEC官網(wǎng)堅(jiān)決否認(rèn)了報(bào)告中的所有指控,認(rèn)為報(bào)告的方法有缺陷,證據(jù)未經(jīng)證實(shí),均基于毫無根據(jù)的推測(cè)和對(duì)事件的惡意解釋。

公開回應(yīng)后,瑞幸當(dāng)天開盤股價(jià)不降反增,盤中最大漲幅7.9%,但隨后股價(jià)回落,收盤下跌3.51%。

被做空的瑞幸咖啡冤枉嗎?我們研究了這份89頁的做空?qǐng)?bào)告,來看看瑞幸咖啡究竟發(fā)生了什么。

— 核心指控—

1、瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假。具體包括:銷售量被虛增,商品銷量、廣告費(fèi)用、其他產(chǎn)品收入被夸大,2019年第三季度門店?duì)I業(yè)利潤被夸大3.97億元。

2、瑞幸咖啡的商業(yè)模式不成立??Х茸鳛楣δ苄援a(chǎn)品,在中國的終端需求有限,瑞幸的用戶群都是價(jià)格高度敏感者,瑞幸無法在提高價(jià)格的同時(shí)保持銷量,所以無法盈利。

3、瑞幸咖啡的管理層已經(jīng)套現(xiàn)走人。管理層質(zhì)押了約一半的瑞幸股票,價(jià)值約20億美元。瑞幸的無人零售計(jì)劃,可能是管理層從瑞幸吸走大量現(xiàn)金的一種方式。

—瑞幸回應(yīng)—

1、否認(rèn)所有指控。報(bào)告的方法有缺陷,證據(jù)未經(jīng)證實(shí),指控是沒有根據(jù)的推測(cè)和對(duì)事件的惡意解釋。報(bào)告對(duì)瑞幸管理團(tuán)隊(duì)、股東和商業(yè)伙伴的指控要么是虛假的、誤導(dǎo)性的,要么完全不相關(guān)。報(bào)告是對(duì)公司商業(yè)模式和經(jīng)營環(huán)境的根本誤解。

2、對(duì)夸大銷售數(shù)據(jù)的指控不實(shí)。訂單的付款通過第三方支付服務(wù)提供商進(jìn)行,公司所有的關(guān)鍵運(yùn)營數(shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)跟蹤的,可以進(jìn)行驗(yàn)證。

3、每個(gè)訂單商品數(shù)量下降、實(shí)際售價(jià)被夸大的指控不實(shí)。報(bào)告中訂單收據(jù)的來源及真?zhèn)巍?bào)告的基本方法均無根據(jù)。瑞幸咖啡在此期間的單筆訂單數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于報(bào)告中的數(shù)據(jù),且可通過內(nèi)部系統(tǒng)驗(yàn)證。

4、夸大廣告費(fèi)用的指控不實(shí)。這一指控是基于有缺陷的假設(shè),以及對(duì)瑞幸廣告支出的不準(zhǔn)確和誤導(dǎo)性分析。公司報(bào)告的廣告費(fèi)用是真實(shí)和準(zhǔn)確的。

5、其他產(chǎn)品的凈收入被夸大的指控不實(shí)。報(bào)告誤解了瑞幸對(duì)非現(xiàn)釀產(chǎn)品適用的增值稅稅率,假設(shè)是有缺陷且缺乏支持的,公司對(duì)收入確認(rèn)和核對(duì)有嚴(yán)格的內(nèi)部控制。

瑞幸咖啡的銷量和收入都是偽造的?

2019年11月中旬,有瑞幸咖啡的運(yùn)營店長在工作群里收到消息,他們被通知調(diào)整取餐碼生成規(guī)則——從271、272、273……逐一遞增,更改為隨機(jī)數(shù)字遞增,例如271、273、274……取餐碼中間出現(xiàn)了跳號(hào)。

來源 /匿名做空?qǐng)?bào)告

當(dāng)時(shí)坐在瑞幸咖啡門店里暗訪的調(diào)查人員,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)蹊蹺的規(guī)則調(diào)整。

根據(jù)渾水報(bào)告中的描述,調(diào)查人員在門店開門和關(guān)門時(shí)分別下了一單,獲得了兩個(gè)三位數(shù)的取餐碼,二者相減即為當(dāng)天訂單量。同時(shí)他坐在店里盯著服務(wù)臺(tái)數(shù)訂單量,每當(dāng)有人來取貨時(shí),他就記錄下來。自提的按人頭算,配送員取貨的按包裝袋數(shù)量算。

完整的一天下來,他發(fā)現(xiàn):取餐碼顯示的訂單量,明顯大于真實(shí)的訂單量——跳號(hào)了。

當(dāng)時(shí)在跟這個(gè)調(diào)查人員一樣在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的人,至少有151人?!拔覀冸S機(jī)選取151家線下店來跟蹤他們的線上訂單?!弊隹?qǐng)?bào)告中說。

最后他們發(fā)現(xiàn),瑞幸咖啡訂單的膨脹范圍(瑞幸提供的訂單數(shù)量-門店觀察的訂單數(shù)量)從34到232,綜合為106個(gè),平均膨脹率為72%。瑞幸2019年第四季度單店單日的真實(shí)銷量是263,而不是瑞幸管理層聲稱的444。

如果這個(gè)推測(cè)屬實(shí),意味著——瑞幸咖啡第四季度的銷量數(shù)據(jù),是假的。

瑞幸在2月3日提交給SEC的文件中否認(rèn)了這一指控:報(bào)告對(duì)夸大銷售數(shù)據(jù)的指控不實(shí),訂單的付款通過第三方支付服務(wù)提供商進(jìn)行,公司所有的關(guān)鍵運(yùn)營數(shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)跟蹤的,可以進(jìn)行驗(yàn)證。

2020年1月,做空機(jī)構(gòu)動(dòng)員了92名全職和1418名兼職人員,前往瑞幸咖啡所在的45個(gè)城市的2213家商店,從10119名顧客手中拿到了25843張收據(jù)。

分析完這些收據(jù),調(diào)查人員發(fā)現(xiàn),瑞幸每件商品的平均售價(jià)是9.97元,但瑞幸在2019年第三季度財(cái)報(bào)中披露的數(shù)字是11.2元。瑞幸產(chǎn)品的實(shí)際單價(jià)被夸大了,膨脹幅度為12.3%。

瑞幸CFO Reinout Schakel在1月份花旗銀行的一次會(huì)議上提到,超過63%的客戶為每杯咖啡支付15-16元人民幣。在2019年Q3公司的報(bào)告中,瑞幸指出63%的產(chǎn)品售價(jià)超過零售價(jià)的50%。

但做空?qǐng)?bào)告稱,瑞幸只有28.7%的商品以超過標(biāo)價(jià)50%的價(jià)格售出。事實(shí)上,大部分商品的售價(jià)都在標(biāo)價(jià)的28%-38%之間,也就是說,大部分商品是以約三折的價(jià)格賣出。“瑞幸產(chǎn)品的有效價(jià)格停滯在10元人民幣(不包括免費(fèi)產(chǎn)品)?!弊隹?qǐng)?bào)告稱,以高于15元的價(jià)格買瑞幸咖啡的用戶占比不到兩成。

如果這個(gè)推測(cè)屬實(shí),意味著——瑞幸公布的商品售價(jià),有水分。

另外,這些收據(jù)還顯示,瑞幸平均每筆自提訂單的商品數(shù)量為1.08件,每筆外送訂單的商品數(shù)量為1.75件(90%是自提訂單,10%是外送訂單),綜合為1.14件。2018年同期,這個(gè)數(shù)據(jù)是1.74件——每筆訂單的商品數(shù)量在減少。

來源/匿名做空?qǐng)?bào)告

瑞幸回應(yīng):每個(gè)訂單商品數(shù)量下降、實(shí)際售價(jià)被夸大的指控不實(shí)。報(bào)告中訂單收據(jù)的來源及真?zhèn)?、?bào)告的基本方法均無根據(jù)。瑞幸咖啡在此期間的單筆訂單數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于報(bào)告中的數(shù)據(jù),且可通過內(nèi)部系統(tǒng)驗(yàn)證。

業(yè)內(nèi)人士指出,咖啡行業(yè)的收入模型是:收入=訂單量*每個(gè)訂單商品數(shù)量*單價(jià)。

從做空?qǐng)?bào)告揭露的情況來看,瑞幸的這三個(gè)數(shù)據(jù)全被夸大了。言外之意就是,瑞幸的收入數(shù)據(jù)是偽造的。

那么問題來了,訂單和售價(jià)的數(shù)據(jù),畢竟只是紙面數(shù)字,不是真金白銀。如果做空?qǐng)?bào)告的指控屬實(shí),瑞幸虛增的這部分收入,需要有真金白銀去填補(bǔ)財(cái)報(bào)上的窟窿。這些錢從何而來呢?

報(bào)告稱,瑞幸將門店層面的損失隱藏在門店層面以下,有可能將其夸大的廣告費(fèi)用重新用于欺詐收入和店面利潤。CTR市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)跟蹤的數(shù)據(jù)顯示,瑞幸將2019年第三季度在分眾傳媒的廣告支出多報(bào)了158%,從而將門店?duì)I業(yè)利潤夸大了3.97億元。

“瑞幸沒有真正超過門店層面的盈虧平衡點(diǎn),真實(shí)情況是:瑞幸門店層面的損失高達(dá)24.7%-28%。”報(bào)告稱。

對(duì)此,瑞幸回應(yīng):夸大廣告費(fèi)用的指控不實(shí)。這一指控是基于有缺陷的假設(shè),以及對(duì)瑞幸廣告支出的不準(zhǔn)確和誤導(dǎo)性分析。公司報(bào)告的廣告費(fèi)用是真實(shí)和準(zhǔn)確的。

商業(yè)模式不成立?

瑞幸咖啡講了一個(gè)漂亮的商業(yè)故事:通過資本的力量和廣撒網(wǎng)的方式,快速教育并滿足用戶對(duì)咖啡的需求;同時(shí)拓展品類增加SKU,提高變現(xiàn)率。

但在渾水提供的這份報(bào)告看來,瑞幸的商業(yè)模式是根本不成立的,因?yàn)閱挝唤?jīng)濟(jì)模型有缺陷,永遠(yuǎn)不可能盈利。

首先,“瑞幸只專注于滿足中國消費(fèi)者的功能性需求,即咖啡因的攝入,這個(gè)主張是不成立的?!彪m然相比西方國家和日本,中國人對(duì)咖啡的消費(fèi)比例還很低,但實(shí)際上中國人均86毫克/天的咖啡因攝入量已經(jīng)與其他亞洲國家相當(dāng),其中95%的咖啡因攝入量已經(jīng)被茶葉解決。

來源/匿名做空?qǐng)?bào)告

正是因?yàn)檫@點(diǎn),星巴克在中國20多年,賣的不是咖啡而是空間,因?yàn)橹袊且粋€(gè)“頑固飲茶”的社會(huì),咖啡不可能取代茶飲的地位。換言之,咖啡在中國終究只是一個(gè)小眾產(chǎn)品,市場(chǎng)規(guī)模非常有限?!翱Х裙?yīng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋不是問題,只是沒有足夠的需求?!?/p>

報(bào)告認(rèn)為,這是瑞幸從2019年下半年開始偽造銷量數(shù)據(jù)的原因,因?yàn)樾枨蟛粔蛄恕?/p>

一個(gè)證據(jù)是,2019年第四季度,瑞幸開始向現(xiàn)有用戶提供免費(fèi)的飲料券,而之前只向新用戶和邀請(qǐng)他們的用戶提供。補(bǔ)貼的力度不僅沒有隨著品牌知名度和運(yùn)營時(shí)長的提高而減少,反而增大了。

另一大缺陷是,“瑞幸的客戶對(duì)價(jià)格高度敏感,慷慨的價(jià)格推廣是留住他們的動(dòng)力;瑞幸試圖提高價(jià)格、同時(shí)增加銷售額是不可能完成的任務(wù)。”

報(bào)告通過詳盡的數(shù)據(jù)分析指出,瑞幸新用戶的留存率相比早期用戶越來越低。另外,用戶的留存率是由折扣力度決定的,而不是用戶的使用年限。

報(bào)告提供了這樣一組數(shù)據(jù):2018年上半年,留存率逐步下降,2018年7-8月達(dá)到最低點(diǎn)。留存留率在2018年下半年至12月期間開始回升,但是2019年第二季度開始,留存率顯著下降,達(dá)到2018年12月以來最低。

“瑞幸的商業(yè)模式的真相是,折扣水平是其價(jià)格敏感客戶的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)公司加大產(chǎn)品的折扣力度時(shí),消費(fèi)者就會(huì)增加支出;當(dāng)公司想通過降低折扣水平來‘提高價(jià)格’時(shí),顧客就會(huì)變得不那么活躍,購買的產(chǎn)品也會(huì)減少?!?/p>

在很多人眼中,瑞幸賭的就是,如果未來降低折扣力度,究竟還有多少用戶會(huì)繼續(xù)買單。報(bào)告殘酷地揭穿了這一點(diǎn),它認(rèn)為一旦折扣減少,用戶必然流失。那意味著瑞幸的生意是不可持續(xù)的。

要讓瑞幸的經(jīng)濟(jì)模型發(fā)揮作用,瑞幸需要同時(shí)提高價(jià)格和銷量,或者在保持另一個(gè)穩(wěn)定的同時(shí)提高其中一個(gè)。然而在報(bào)告看來,受制于市場(chǎng)規(guī)模和對(duì)價(jià)格敏感的用戶群,瑞幸很難實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)。

“在目前的價(jià)格水平上,瑞幸只有單店單日銷量達(dá)到800單,才能實(shí)現(xiàn)門店層面的盈利,否則,他們必須將有效售價(jià)(不包括免費(fèi)產(chǎn)品)提高到最低13元人民幣?!眻?bào)告認(rèn)為,所以,瑞幸才會(huì)選擇偽造每日銷售額和每件商品價(jià)格的數(shù)據(jù)。

按照?qǐng)?bào)告的估計(jì),瑞幸要在2021年前完成開店1萬家的目標(biāo),那么接下來的八個(gè)季度還要再開5500家門店。按照當(dāng)前的商業(yè)模型,瑞幸的擴(kuò)張計(jì)劃會(huì)造成其在未來每個(gè)季度虧損3億元。而且瑞幸開的店越多,投資者損失的錢就越多,損失的速度也就越快。

對(duì)此,瑞幸回應(yīng)道:公司認(rèn)為該報(bào)告存在對(duì)公司業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營環(huán)境的根本性誤解。

管理層高位套現(xiàn)割韭菜?

從11月中旬開始的一個(gè)多月里,瑞幸咖啡的股價(jià),從18美元一路漲到最高50美元,翻了近兩倍。關(guān)于股價(jià)突然瘋長的原因,業(yè)內(nèi)有兩個(gè)觀點(diǎn)流傳最廣:一是瑞幸在2019年第三季度各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)堪稱驚艷,門店層面居然盈利了;二是背后有人坐莊,人為抬高股價(jià)幫助管理層高位套現(xiàn)。

瑞幸咖啡CEO錢治亞公開強(qiáng)調(diào),瑞幸的管理層沒有拋售所持瑞幸股票。一些投資人經(jīng)過私下調(diào)查,發(fā)現(xiàn)瑞幸管理層確實(shí)并未賣出股票。這成為很多投資者在瑞幸的股價(jià)已經(jīng)高達(dá)46美元,而且股票已經(jīng)解禁后,還選擇繼續(xù)買入持有的信心來源。

這份做空?qǐng)?bào)告殘酷地表示:瑞幸的管理層已經(jīng)通過股票質(zhì)押的方式,悄悄融資套現(xiàn)。質(zhì)押的股份數(shù)量幾乎是他們?nèi)抗煞莸囊话?,按?dāng)前股價(jià)價(jià)值20多億美元。

來源/匿名做空?qǐng)?bào)告

股票質(zhì)押融資是管理層在不直接出售股權(quán)的情況下,快速獲得融資的一種常見方式,這往往被投資者視為一種負(fù)面信號(hào)。因?yàn)榇罅康墓善辟|(zhì)押可能會(huì)形成一個(gè)負(fù)循環(huán),導(dǎo)致股價(jià)暴跌。如果放貸機(jī)構(gòu)大量出售股票來收回欠款,就會(huì)進(jìn)一步壓低股價(jià)。

瑞幸在1月8日更新的招股書顯示,陸正耀和錢治亞已經(jīng)分別將他們持有的瑞幸股份抵押了30%和47%。全部管理層質(zhì)押的股份數(shù)量,甚至超過了瑞幸在2019年5月IPO和2020年1月配售的總股份。

這是一個(gè)極其危險(xiǎn)的信號(hào),給瑞幸的股價(jià)埋下了一顆地雷。

做空?qǐng)?bào)告指出,類似的操作手法,在2015年神州租車的套現(xiàn)案例中已經(jīng)出現(xiàn)過。

2015年5月,在陸正耀開始套現(xiàn)之前,神州租車的股價(jià)從IPO時(shí)的8.5港元飆升至20港元。陸正耀不是直接在市場(chǎng)上銷售,他將所有的股票賣給了他控制的另一家公司——優(yōu)車科技,以每股9.2港元的價(jià)格套現(xiàn)34億港元。從2015年6月到2016年3月,陸正耀和其他投資人在短短9個(gè)月的時(shí)間里拋售了神州租車42%的股票,套現(xiàn)16億美元。在這個(gè)過程中,神州租車的股價(jià)一路狂跌至不足8港元/股。這意味著神州租車上市后的所有公眾投資者都處于虧損狀態(tài)。

有意思的是,瑞幸上市后的股價(jià)走勢(shì),跟神州租車當(dāng)年的走勢(shì)極其吻合,出現(xiàn)了同樣的波動(dòng)形態(tài)。神州租車的IPO前的投資者在2015年5月28日開始通過二次發(fā)行套現(xiàn),時(shí)間點(diǎn)是在IPO后8個(gè)月和鎖定期到期后2個(gè)月。相比之下,大鉦資本在2020年1月8日通過瑞幸的可轉(zhuǎn)換債券和股票發(fā)行套現(xiàn)2.32億美元,這也正好是在瑞幸IPO后8個(gè)月和鎖定期到期后2個(gè)月。

來源/匿名做空?qǐng)?bào)告

報(bào)告認(rèn)為,通過抬高股價(jià),管理層高位套現(xiàn),讓中小投資者承受損失,是瑞幸當(dāng)前的管理層的慣用手法。

此外,報(bào)告認(rèn)為陸正耀收購寶沃汽車,涉嫌轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。

2019年1月,一個(gè)叫王百因的人以39.7億元收購了寶沃汽車,2019年3月又以41.1億元將公司出售給了神州優(yōu)車,僅兩個(gè)月就獲得了1.37億元的利潤。王百因是陸正耀的同學(xué),是他生意上的關(guān)聯(lián)方。報(bào)告認(rèn)為,盧正耀通過錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)交易,從神州優(yōu)車的公眾股東那里轉(zhuǎn)移了1.37億元給他的關(guān)聯(lián)方。

在1月瑞幸股價(jià)達(dá)到歷史最高點(diǎn)時(shí),瑞幸通過股票增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券又籌集了8.65億美元,以發(fā)展其無人零售計(jì)劃。但是報(bào)告認(rèn)為,瑞幸自動(dòng)售貨機(jī)的“無限”擴(kuò)展計(jì)劃,是管理層從瑞幸吸走大量現(xiàn)金的完美方式。

瑞幸的自助咖啡機(jī)成本12萬元,遠(yuǎn)高于市場(chǎng)均價(jià),巧合的是,陸正耀的關(guān)聯(lián)方王百因,在2019年下半年成立了一家咖啡機(jī)公司。而瑞幸在未來兩年將花費(fèi)至少27億元來推進(jìn)這個(gè)無人零售計(jì)劃。

針對(duì)報(bào)告對(duì)瑞幸管理層的指控,瑞幸回應(yīng)道:該報(bào)告攻擊了瑞幸咖啡的管理團(tuán)隊(duì),股東和業(yè)務(wù)合作伙伴,此主張是虛假的、具誤導(dǎo)性或完全不相關(guān)。

雙方各執(zhí)一詞,究竟誰在說謊,未來真相會(huì)慢慢揭曉。

 
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