原標(biāo)題:復(fù)盤(pán)捷豹路虎:曾自詡比BBA高半級(jí),如今它與三流為伍 來(lái)源:雪球綜合
在中國(guó),它是BBA之外第一個(gè)達(dá)到10萬(wàn)銷量的豪華品牌,當(dāng)奔馳年銷量只有21萬(wàn)輛的時(shí)候,它已經(jīng)直逼10萬(wàn)大關(guān),把凱迪拉克、雷克薩斯、沃爾沃等如今勢(shì)頭最火的二線豪華品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
可當(dāng)2019年中國(guó)車市盤(pán)點(diǎn)結(jié)束,它卻被凱迪拉克們遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后,跟BBA的距離更是擴(kuò)大了數(shù)倍,成為豪華品牌陣營(yíng)最大的失意者。
它就是捷豹路虎,一家?guī)捉?jīng)易手的豪華車企。
回顧捷豹路虎在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展軌跡,從銷量首次破萬(wàn),到站上巔峰,它用了整整十年。但最近兩年過(guò)去,它的銷量水平卻重新回到了七年前,不僅沖擊豪華品牌第一陣營(yíng)的念想成為泡影,第二陣營(yíng)領(lǐng)頭羊的位置也被搶走,甚至已經(jīng)淪落到與三流為伍的尷尬境地。
銷量重回7年前
如果不看過(guò)程,簡(jiǎn)單看捷豹路虎如今在華的銷量數(shù)據(jù),用“漲勢(shì)喜人”來(lái)表達(dá)都不為過(guò)。因?yàn)椋詮乃那皷|家把它賣(mài)給塔塔之后,2008年至今,捷豹路虎在華的年銷量水平已經(jīng)從萬(wàn)余輛變成了近十萬(wàn)輛——12個(gè)年頭,銷量增長(zhǎng)了8倍多,換做任何一家車企,估計(jì)都會(huì)笑開(kāi)了顏吧。
▲捷豹路虎被塔塔收購(gòu)之后在中國(guó)市場(chǎng)銷量走勢(shì),數(shù)據(jù)來(lái)源:官方公布
但問(wèn)題就出在過(guò)程中,因?yàn)樗弦淮伪平?0萬(wàn)輛這道坎,已經(jīng)是2013年,此后起起伏伏,于2017年達(dá)到銷量巔峰——在中國(guó)市場(chǎng)銷量近15萬(wàn)輛,全球銷量超過(guò)62萬(wàn)輛,雙雙創(chuàng)下新高。但2018年、2019年連續(xù)兩年,捷豹路虎便以超過(guò)兩位數(shù)的下滑速度快速跌落,2019在華銷量已經(jīng)跌回2013年的水平。
▲捷豹路虎歷年銷量,數(shù)據(jù)來(lái)源:官方公布
重點(diǎn)關(guān)注2013年至今的數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn),捷豹路虎在中國(guó)市場(chǎng)的銷量曲線,明顯呈現(xiàn)出“M”形。也就是說(shuō),在中國(guó)市場(chǎng),2013年之后這幾年,捷豹路虎相當(dāng)于白“努力”了,因?yàn)樗只氐搅嗽c(diǎn)。
更不用說(shuō),這幾年來(lái)國(guó)內(nèi)豪車市場(chǎng)的容量,已經(jīng)擴(kuò)大了一倍有余,由此再來(lái)看捷豹路虎的市場(chǎng)地位,其實(shí)是不進(jìn)則退,份額跌去了一半。
▲捷豹路虎歷年銷量漲跌幅度,數(shù)據(jù)來(lái)源:官方銷量計(jì)算
從上圖能夠發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)年份,其在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn),直接決定了其全球市場(chǎng)的走勢(shì)(2015年除外)。
要知道,在中國(guó)豪車市場(chǎng),捷豹路虎可是除了奔馳、寶馬、奧迪之外,第一個(gè)達(dá)成10萬(wàn)銷量的豪門(mén)。
曾經(jīng)的“小弟”,如今都跑前面去了
同樣是在2013年,那一年,捷豹路虎在中國(guó)的銷量超過(guò)了9.5萬(wàn)輛,而奔馳同期為21萬(wàn)輛——兩者差距只有11萬(wàn)余輛,這也是近十年來(lái)一線豪車與二線之間差距最小的一次。那時(shí)候的捷豹路虎,稱其為“準(zhǔn)一線”豪華品牌似乎也都不為過(guò)。
至于凱迪拉克、雷克薩斯、沃爾沃等其他二線豪車品牌,2013年那時(shí)候銷量還停留在五、六萬(wàn)輛的水準(zhǔn)。次年,捷豹路虎一舉超過(guò)12.2萬(wàn)輛,首次將二線豪華品牌在華年銷量突破10萬(wàn)大關(guān),對(duì)上述其他二線豪華品牌的優(yōu)勢(shì)也進(jìn)一步擴(kuò)大——就那兩年的市場(chǎng)表現(xiàn)而言,凱迪拉克、雷克薩斯、沃爾沃等在捷豹路虎面前都只能被稱為“小弟”,就更不用提其他更加小眾的豪華品牌了。
▲二線豪華品牌2013年至今國(guó)內(nèi)銷量走勢(shì),數(shù)據(jù)來(lái)源:官方公布
可是,即便只是二線品牌的“大哥”,捷豹路虎也沒(méi)能坐多久。在2015年,它遭遇了銷量的急跌,對(duì)手們則趁機(jī)大大縮小了差距,那一年,雷克薩斯跟捷豹路虎的銷量距離只有萬(wàn)余輛。又過(guò)了一年,凱迪拉克則把兩者差距縮小到兩千多輛的水平;等到2017年捷豹路虎攀上自己的銷量巔峰時(shí),凱迪拉克已經(jīng)跑到它前面去了,而且反超了“大哥”近3萬(wàn)輛——此后連續(xù)兩年下來(lái),在全球汽車銷量最大的中國(guó)市場(chǎng),捷豹路虎更是連凱迪拉克的一半銷量都不到。
要知道,就連保時(shí)捷這樣更小眾且定位更高端的品牌,如今在中國(guó)市場(chǎng)的銷量都已經(jīng)快趕上捷豹路虎了——兩者2019年銷量差距只有1.2萬(wàn)余輛,兩年前,這一數(shù)字還是7萬(wàn)多。
同樣被收購(gòu),差別越來(lái)越大
此外,作為豪華品牌中近年來(lái)少有被收購(gòu)的兩大品牌,捷豹路虎和沃爾沃近十年在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn),也呈現(xiàn)出兩種截然不同的走勢(shì)。
▲捷豹路虎與沃爾沃近十年國(guó)內(nèi)銷量走勢(shì),數(shù)據(jù)來(lái)源:官方公布
從上圖中能夠發(fā)現(xiàn),捷豹路虎與沃爾沃,2010年的起點(diǎn)幾乎一致(捷豹路虎銷量為2.6萬(wàn)輛,沃爾沃為3萬(wàn)輛)。但沃爾沃自從2010年被吉利收購(gòu)之后,在中國(guó)市場(chǎng)的銷量幾乎是平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì),而同期捷豹路虎則經(jīng)歷了三次大幅下滑。以至于如今,沃爾沃在華銷量已經(jīng)直逼16萬(wàn)輛,而捷豹路虎已經(jīng)10萬(wàn)輛都不到了。
在全球市場(chǎng),情況也基本類似,沃爾沃如今已經(jīng)站上了70萬(wàn)輛大關(guān),而捷豹路虎還停留在55萬(wàn)輛水平。
為什么會(huì)造成今天這種反差巨大的局面?相信這跟跨國(guó)收購(gòu)時(shí)的整體規(guī)劃是密不可分的吧。捷豹路虎在被塔塔收購(gòu)之后,獲得了12億美元的投資,然后就迅速變成了搖錢(qián)樹(shù)(據(jù)稱利潤(rùn)曾占到塔塔汽車業(yè)務(wù)的9成),但是由于缺乏后期戰(zhàn)略規(guī)劃,在為塔塔貢獻(xiàn)了數(shù)年利潤(rùn)之后,現(xiàn)已連走兩年下坡路。
反觀沃爾沃,吉利給其帶來(lái)了施展拳腳的自由空間和資金支持,并且保留了沃爾沃瑞典的原有團(tuán)隊(duì)。同時(shí),沃爾沃則給吉利帶來(lái)了技術(shù)上的幫助,并通過(guò)成立合資公司,使吉利在設(shè)計(jì)和產(chǎn)品力方面大獲裨益,從而形成雙贏和良性循環(huán)局面。
“七折豹、八折虎”何時(shí)休?
對(duì)于在中國(guó)市場(chǎng)接連兩年的下滑,捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中國(guó)總裁潘慶似乎并沒(méi)有太著急——也許是因?yàn)檫^(guò)去這一年里,上下半年呈現(xiàn)出了截然不同的兩種趨勢(shì):上半年跌,下半年漲。
但在市場(chǎng)終端,消費(fèi)者感受到的,則是另一番光景。
一來(lái),品牌保值率太差。哪怕是新車,動(dòng)輒十萬(wàn)的促銷力度,已經(jīng)給捷豹路虎貼上了“七折豹、八折虎”的固有標(biāo)簽。降價(jià)是一柄雙刃劍,在換來(lái)短期銷量的同時(shí),給品牌帶來(lái)的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的傷害,“越降越?jīng)]人買(mǎi)”,便是最直接的體現(xiàn)。
春節(jié)前幾天,筆者在走訪本地兩家捷豹路虎4S店的時(shí)候,就深刻體會(huì)了這種驚人促銷手段。
比如,捷豹已經(jīng)國(guó)產(chǎn)的XEL,這本是被廠家寄予厚望承擔(dān)沖量任務(wù)的主打車型,憑借全鋁車身、雙叉臂前懸、前置后驅(qū)動(dòng)力布局以及ZF 8AT變速箱等要件的加持,應(yīng)該說(shuō)產(chǎn)品力不俗了,可即便是門(mén)檻降到了23萬(wàn)元,依然鮮有人問(wèn)津,月銷量幾百輛已是常事——這個(gè)價(jià)格,也就跟主流合資品牌B級(jí)車沒(méi)多大差別了,就更別提寶馬3系和奔馳C級(jí)這樣的對(duì)手。
其他的,比如E-PACE最低19萬(wàn)多就能入手,折扣已經(jīng)低于7折,可幾乎無(wú)人問(wèn)津,全年累計(jì)兩千余輛的銷量已經(jīng)說(shuō)明了一切;發(fā)現(xiàn)神行,路虎國(guó)產(chǎn)之后的主力車型,最大折扣也已經(jīng)逼近7折,銷量比E-PACE好不少,但放眼全年,月均也就兩千輛出頭的水準(zhǔn)。
其次,產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定。雖是豪華品牌,但其在產(chǎn)品可靠性方面卻遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水準(zhǔn),最直接的,捷豹路虎用戶的投訴率遠(yuǎn)高于其他豪車品牌。2017年,捷豹路虎發(fā)起了8次召回,2018年又召回7次。兩年累計(jì)召回?cái)?shù)量超過(guò)20萬(wàn)輛,幾乎與銷量相當(dāng)。
不妨以XEL為例,在第三方投訴網(wǎng)站上,過(guò)去一年就已有多起反映該車變速箱漏油的問(wèn)題。
至于路虎,流傳多年的那句“修不好的路虎”,已經(jīng)很能說(shuō)明問(wèn)題,即便是路虎的銷量比捷豹多兩三倍。幾年前,路虎就因9AT變速箱的問(wèn)題而上了315晚會(huì),2019年路虎還因發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸軸承問(wèn)題進(jìn)行了大規(guī)模召回,波及攬勝、發(fā)現(xiàn)等車型,涉及車輛近7萬(wàn)臺(tái)。
▲J.D.POWER北美區(qū)域2019年IQS調(diào)研結(jié)果,捷豹路虎分列倒數(shù)前兩名。
而且,不僅是中國(guó)消費(fèi)者如此看待,在全球其他市場(chǎng)也是如此。比如北美地區(qū),用戶認(rèn)知里面,捷豹和路虎如今已經(jīng)成為不可靠的代名詞。在2019年J.D.POWER北美區(qū)域的兩份調(diào)查報(bào)告里面——IQS(新車質(zhì)量調(diào)查)和VDS(汽車可靠性調(diào)查),捷豹路虎均處于榜單末端,其中,IQS報(bào)告甚至將捷豹和路虎直接列在了倒數(shù)第一和倒數(shù)第二!
▲J.D.POWER北美區(qū)域2019年VDS調(diào)研結(jié)果,路虎倒數(shù)第二,捷豹情況稍好。
第三,品牌形象錯(cuò)位。作為傳統(tǒng)的英倫豪車品牌,捷豹路虎一直走的是老成持重商務(wù)路線,但如今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)變成以年輕人為主導(dǎo),盡管其國(guó)產(chǎn)車型在改變,但骨子里深刻體現(xiàn)的成熟風(fēng)格,與刻意在設(shè)計(jì)上對(duì)年輕群體的迎合,形成巨大反差。說(shuō)白了,就是變得不徹底,有些不倫不類。在這方面,路虎比捷豹稍好一點(diǎn)。
最后說(shuō)說(shuō)
潘慶的淡定,并不能掩蓋捷豹路虎如今后臺(tái)大老板——印度塔塔對(duì)其前景的擔(dān)憂,去年以來(lái),業(yè)內(nèi)已多次傳出捷豹路虎或?qū)⒈辉俅螔仐?,潛在的下家,包括寶馬、長(zhǎng)城、吉利等,雖然至今都尚無(wú)任何確切的官方消息,但已經(jīng)不可避免的體現(xiàn)出一個(gè)信號(hào),那就是塔塔已經(jīng)快要撐不住了。
根據(jù)此前媒體的報(bào)道,鑒于捷豹路虎2018財(cái)年(2018年4月-2019年3月)虧損了36億英鎊,2019前三財(cái)季(4月-12月)僅盈利不到8千萬(wàn)英鎊,以至塔塔集團(tuán)沒(méi)能從捷豹路虎身上掙到什么錢(qián),投資者們已經(jīng)喊話要求管理層砍掉路虎捷豹,或者是停售其中之一的捷豹。此后,盡管塔塔汽車項(xiàng)目董事長(zhǎng)Natarajan Chandrasekaran發(fā)表聲明稱“外界的傳聞不實(shí),我們?nèi)詫⒗^續(xù)致力于開(kāi)發(fā)生產(chǎn)銷售捷豹路虎品牌車型”,但這些消息并非空穴來(lái)風(fēng)——畢竟,一年前,捷豹路虎就公布了“降本增效行動(dòng)”戰(zhàn)略,計(jì)劃到2020年3月前實(shí)現(xiàn)25億英鎊的成本削減和現(xiàn)金流改善,其中就包括裁員工10%(4500人)的計(jì)劃。
盡管2020年捷豹路虎將押寶傳奇車型衛(wèi)士的復(fù)出,盡管2020年捷豹路虎所有新車型都將配備新能源版本,盡管潘慶力求將中國(guó)打造成捷豹路虎的全球戰(zhàn)略核心基地,可這個(gè)曾經(jīng)標(biāo)榜比BBA略高半籌的豪華品牌,如果今年不能重振銷量,會(huì)不會(huì)再度被轉(zhuǎn)手呢?大家拭目以待就好。
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