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阿里,紅利青睞有準(zhǔn)備的人

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-15 14:22:09    瀏覽次數(shù):78
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原標(biāo)題:阿里,紅利青睞有準(zhǔn)備的人2020年2月13日,阿里(NYSE:BABA;HK:9988)發(fā)布截至2019年12月31日的季度業(yè)績(jī)(2020財(cái)年第三季度)。報(bào)告顯示,集團(tuán)收入1614億、同比增長(zhǎng)

原標(biāo)題:阿里,紅利青睞有準(zhǔn)備的人

2020年2月13日,阿里(NYSE:BABA;HK:9988)發(fā)布截至2019年12月31日的季度業(yè)績(jī)(2020財(cái)年第三季度)。報(bào)告顯示,集團(tuán)收入1614億、同比增長(zhǎng)37.7%,凈利潤(rùn)501億、同比增長(zhǎng)61.9%。

“紅利”只青睞有準(zhǔn)備的人

2019全年,阿里營(yíng)收4889億,同比增加41.6%。其中,2019年Q4營(yíng)收1614億比2016年全年還多603億。

阿里營(yíng)收增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿κ呛诵碾娚獭?019年Q4核心電商營(yíng)收1415億,同比增長(zhǎng)37.6%,增長(zhǎng)軌跡與“大盤”如出一轍。2019年自然年,核心電商總營(yíng)收4211億,同比增加42.4%。

推動(dòng)核心電商收入增長(zhǎng)的主要是用戶數(shù)量。

截至2019年末,年度活躍買家(過(guò)往12個(gè)月至少有一次購(gòu)買行為)達(dá)7.11億,較9月末增加1800萬(wàn),較2018年末增加7500萬(wàn)(相當(dāng)于2個(gè)唯品會(huì))。財(cái)報(bào)還披露,新增活躍買家六成以上來(lái)自欠發(fā)達(dá)地區(qū)(近義詞為“下沉市場(chǎng)”、“低線城市”、“五環(huán)外”)。

2019年Q4,移動(dòng)端MAUs均值為8.24億(當(dāng)月至少打開(kāi)一次APP),較上季度增加3900萬(wàn)、較2018年Q4增加1.25億。

“年活”的定義遠(yuǎn)比“月活”寬泛,怎么“月活”反而更大?這樣問(wèn)說(shuō)明“審題”不認(rèn)真?!澳昊钣脩簟笔怯匈?gòu)物行為的買家,“月活用戶”只是打開(kāi)APP。

每月8.2億人進(jìn)來(lái)看,過(guò)往12個(gè)月有7.1億人買,說(shuō)明純?yōu)椤敖鈵灐惫涮熵?、淘寶的肯定超過(guò)1億人,難怪馬云說(shuō)“阿里是娛樂(lè)公司”。

季報(bào)還披露了核心電商分支業(yè)務(wù)的一些數(shù)據(jù):截至2019年末盒馬門店總數(shù)達(dá)到197家;本地生活服務(wù)季度收入75.84億;餓了么48%的新增用戶來(lái)自支付寶APP……

面對(duì)14億人口的單一市場(chǎng),是中外商家共同的機(jī)遇,但機(jī)遇只青睞有準(zhǔn)備的人。阿里為了今天已經(jīng)準(zhǔn)備了二十年。從解決支付到建立健全賣家、買家雙向評(píng)價(jià)體系;從打擊刷單驅(qū)逐假冒到引進(jìn)品牌商家;從云計(jì)算到菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)。

從騰訊、網(wǎng)易到亞馬遜中國(guó),都因準(zhǔn)備不充分而無(wú)緣中國(guó)電商這塊大蛋糕。

中國(guó)手機(jī)用戶超過(guò)10億,七成已經(jīng)成為阿里活躍用戶(active customer),但10億用戶不是天花板。早在2017年筆者參加阿里投資者大會(huì)時(shí),CEO張勇對(duì)在座的分析師說(shuō)“阿里未來(lái)將服務(wù)全球20億消費(fèi)者”。

2019年9月,在20周年慶祝活動(dòng)上,張勇宣布了2024財(cái)年(2023年4月1日-2024年3月31日)目標(biāo):服務(wù)10億用戶、交易總金額10萬(wàn)億。

隨后公布的“新六脈神劍”中,阿里宣布公司愿景是:成為一家活102年的好公司;到2036年,服務(wù)20億消費(fèi)者,創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì),幫助1000萬(wàn)家中小企業(yè)盈利。

20歲,在互聯(lián)網(wǎng)公司中算祖父輩了,但“周雖舊邦、其命維新”,在阿里身上看不到老態(tài)。

非電商業(yè)務(wù)跟上“大盤”

2019年Q4,阿里非電商業(yè)務(wù)營(yíng)收合計(jì)199.8億,同比增長(zhǎng)38.4%,在總營(yíng)收中的份額保持在12.4%,總體而言跟上了“大盤”。

電商業(yè)務(wù)呈現(xiàn)顯著季節(jié)性波動(dòng),“波峰”出來(lái)在每年Q4,而非電商業(yè)務(wù)相對(duì)平穩(wěn)、無(wú)季明顯節(jié)性波動(dòng),所以占總營(yíng)收的比例在Q4跌入“波谷”。

2018年Q4,云計(jì)算收入66億,首次超過(guò)數(shù)字娛樂(lè)版塊。

2019年Q4,云計(jì)算、數(shù)字娛樂(lè)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)營(yíng)收分別為107億、74億和19億。同比增速分別為62%、14%和40%。這也是云計(jì)算季度收入首次超過(guò)100億。

2019年自然年,云計(jì)算、數(shù)字娛樂(lè)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)營(yíng)收分別為356億、267億和56億。

2017年,非電商業(yè)務(wù)中對(duì)營(yíng)收增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的是數(shù)字娛樂(lè)(19%),非電商業(yè)務(wù)總貢獻(xiàn)率高達(dá)27%。

2018年數(shù)字娛樂(lè)“急轉(zhuǎn)直下”,對(duì)營(yíng)收增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率僅為5%,非電商業(yè)務(wù)總貢獻(xiàn)率13%。

2019年各季度,云計(jì)算對(duì)營(yíng)收增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率在10%左右,成為僅次于核心電商的增長(zhǎng)引擎。

縱觀阿里各大業(yè)務(wù)板塊,電商增速等于大盤、云計(jì)算增速高于大盤,而數(shù)字娛樂(lè)跑輸大盤。

2019年前三季,阿里數(shù)字娛樂(lè)總營(yíng)收193億,同比增加12.1%;愛(ài)奇藝前三季度總營(yíng)收215億、同比增加19.8%。但阿里數(shù)字娛樂(lè)涵蓋的業(yè)務(wù)比愛(ài)奇藝多。

弓馬殷實(shí)

1)息稅前利潤(rùn)

核心電商業(yè)務(wù)EBITA(息稅前利潤(rùn))呈明顯的季節(jié)性波動(dòng),Q4為全年峰值。2019年Q4達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的581億,平均每天6.3億、利潤(rùn)率41%。

2019年Q1,云計(jì)算息稅前虧損率為2.1%;Q2、Q3息稅前虧損分別為3.9億和5.2億,虧損率輕微上升;Q4務(wù)息稅前虧損3.6億,虧損率3.3%。2019全年,云計(jì)算息稅前總虧損14.2億(2018全年息稅前虧損13.5億)。

最近六個(gè)季度,阿里云一直在增長(zhǎng)速度與虧損額度之間保持他們想要的均衡。多虧一點(diǎn),營(yíng)收增速可以更高;犧牲速度,多賺幾個(gè)百分點(diǎn),隨時(shí)扭虧為盈。

數(shù)字娛樂(lè)板塊的虧損主要來(lái)自優(yōu)酷土豆,目前與騰訊視頻、愛(ài)奇藝的爭(zhēng)斗仍在焦灼狀態(tài)。2019年Q3,數(shù)字娛樂(lè)息稅前虧損22.1億,虧損率30%;Q4息稅前虧損又?jǐn)U大到33億、虧損率45%。

三大視頻網(wǎng)站打的是“燒錢持久戰(zhàn)”,好比高手比拼內(nèi)力,盡管吃力但誰(shuí)都不敢松勁。

2019年Q4,核心電商息稅前利潤(rùn)581億,云計(jì)算、數(shù)字娛樂(lè)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)息稅前虧損合計(jì)55.2億,相當(dāng)于電商息稅前利潤(rùn)的9.5%。而2018年Q4,這個(gè)比例是17.2%。

2019全年,云計(jì)算、數(shù)字娛樂(lè)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)息稅前虧損合計(jì)191億,相當(dāng)于電商息稅前利潤(rùn)的11.6%。

阿里把電商賺到的錢,拿十分之一支持云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)視頻、高德地圖、阿里電影、UCWeb等“不賺錢”卻對(duì)生態(tài)建設(shè)必不可少的業(yè)務(wù)。

2019年Q4,阿里經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額達(dá)965億,相當(dāng)于凈利潤(rùn)的192%。加之在香港融資129億美元。截至2019年12月31日,阿里賬面現(xiàn)金達(dá)到3715億。

阿里已經(jīng)步入鼎盛時(shí)期。但如果2036年能實(shí)現(xiàn)服務(wù)20億人的目標(biāo),現(xiàn)在的位置只是“半山腰”。

當(dāng)個(gè)人或企業(yè)在“半坡”上感到無(wú)助、凄涼,是因?yàn)椤绑w力”耗盡,每前進(jìn)一步都非常艱難,直至被迫停下腳步。阿里則不然,“良將如云、弓馬殷實(shí)”,“半坡”是充滿希望的位置。

 
(文/小編)
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