遠(yuǎn)離消費(fèi)陷阱，規(guī)避消費(fèi)誤區(qū)，提升消費(fèi)體驗(yàn)，黑貓投訴平臺全天候服務(wù)，您的每一條投訴，每一次對消費(fèi)的建議，都可能會改變這個(gè)世界。投訴請上黑貓：

左暉曝自如減免武漢租客50%及全部服務(wù)費(fèi)

樂居財(cái)經(jīng)王帥

樂居財(cái)經(jīng)訊 王帥 2月21日，鏈家董事長左暉轉(zhuǎn)發(fā)自如CEO熊林朋友圈并發(fā)文，自如減免武漢租客50%及全部服務(wù)費(fèi)

內(nèi)容如下：

自如的確沒有趁著疫情漲房租，一來做不出這種事，二來現(xiàn)在降租金都沒人住，得腦子進(jìn)多少水會漲房租！

這一波疫情之下，長租公寓理論上有四種策略：A和業(yè)主協(xié)商降租金同時(shí)降低房客租金；B和業(yè)主和房客都基本按照原合同執(zhí)行；C降低業(yè)主租金但和房客按照合同執(zhí)行；D和業(yè)主按合同執(zhí)行但降低房客租金。

自如基本采用的B策略，同時(shí)做了四件事：1、減免武漢自如客2月50%租金和全部服務(wù)費(fèi)；2、所有城市自如客無責(zé)退租且免2月服務(wù)費(fèi)；3、返城后進(jìn)不去自己社區(qū)的提供周轉(zhuǎn)房；4、新簽自如客全部免押金。

我們也有同行選了C，后來說選A了，其實(shí)A是很不好的策略，各種溝通操作成本極高且很容易還是C，導(dǎo)致信用受損！

今天自如的公號寫了一篇東西，說自如沒有降業(yè)主租金被廣大業(yè)主表揚(yáng)了，下面有自如客懟：你們又沒有給房客降租金有什么好驕傲的？其實(shí)我也覺得他說的對，除非選了策略D，但如果真全面選了D，沒企業(yè)撐得過2個(gè)月就陣亡了。

我想說的是，我們?nèi)绻艹蔀橐患矣行┰妇?、有些潔癖、正正常常、正正?jīng)經(jīng)的組織，就挺值得自豪的。