#那些頻繁換工作的人后來都怎么樣了#

前些天我參加了杭州一場(chǎng)職場(chǎng)主題的沙龍活動(dòng)，主題是：頻繁跳槽到底好不好？

這場(chǎng)沙龍會(huì)的大部分參會(huì)人員都是HR，大家?guī)缀跻恢路磳?duì)頻繁跳槽的行為。作為曾經(jīng)也是HR的我而言，觀點(diǎn)上也傾向于不贊同頻繁跳槽，但是在某些條件下，也贊成跳槽來優(yōu)化自己的職業(yè)生涯發(fā)展。

那么，今天可以和大家來聊聊職場(chǎng)上那些頻繁跳槽的人后來都發(fā)展成怎么樣了？我可以列舉身邊三個(gè)朋友的例子來說明。

案例一、工作三年跳槽三次的小A

小A是我們對(duì)門鄰居家的兒子，今年26歲，大學(xué)本科畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)工作滿三年，但是這三年里頭，他整整也是跳槽了三次。

小A的第一份工作是進(jìn)入了當(dāng)?shù)匾患逸^大型的國(guó)企，崗位從事銷售。因?yàn)槿淌懿涣藝?guó)企內(nèi)復(fù)雜的人際關(guān)系，一年不到就離職出來。

第二份工作是到一家制造型企業(yè)做采購(gòu)，可能是行業(yè)特點(diǎn)的原因，這份采購(gòu)工作需要經(jīng)常和生產(chǎn)車間打交道，也就是所謂的“下基層”。

這對(duì)小A一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生來說，他非常不喜歡那邊的工作氛圍，于是干了一年左右又辭職了。

第三份工作也就是目前這個(gè)公司是做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，雖然拜托了制造業(yè)的環(huán)境，去到了高大上的寫字樓，可小A發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)加班強(qiáng)度較大，每天都需要工作十個(gè)小時(shí)以上。

雖然也堅(jiān)持了一年多，眼下他又萌生了離職的想法。

我問他，跳槽以后的職業(yè)生涯打算做什么，他感到非常迷茫，不知道自己該去干啥。

案例二、工作五年跳槽三次的小B

小B是個(gè)女生，工作已經(jīng)滿五年。和小A相比，她雖然也是跳槽了三次，但是跳槽的公司都屬于一個(gè)行業(yè)內(nèi)，也就是服裝設(shè)計(jì)。

小B是個(gè)非常有個(gè)性的女孩子，考慮問題都比較自我中心，每次離職她的原因基本都是和上級(jí)發(fā)生矛盾。

好在她自己的專業(yè)水平尚可，所以離職后也不至于找不到下家。但是干上一段時(shí)間后，她性格上的弊端就會(huì)暴露出來，比如上級(jí)交代的工作任務(wù)，她自己不太認(rèn)同思路，就開始隨性發(fā)揮，最后到了上交任務(wù)的時(shí)候，總會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾。

每次矛盾到了一定的程度，小B就沖動(dòng)離職，換一個(gè)服裝公司。

換工作的確緩解了當(dāng)時(shí)的矛盾，可小B的收入、職位幾乎都處于原地踏步的階段。

案例三、工作十年跳槽三次的老C

老C是我身邊一個(gè)要好的朋友，他是碩士研究生畢業(yè)，今年也整整工作滿十年。

老C工作十年間，也跳槽了三次，目前剛剛?cè)サ揭患疑鲜泄緭?dān)任技術(shù)總監(jiān)，年薪上百萬。

雖然老C跳槽的次數(shù)和小A、小B一樣，但是老C和他們不一樣，每次跳槽對(duì)老C來說都是職業(yè)生涯的躍遷。

從最早的技術(shù)專員，發(fā)展到技術(shù)主管，再到技術(shù)經(jīng)理和如今的技術(shù)總監(jiān)。

他對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃非常清晰：

首先是專注在技術(shù)路線上發(fā)展，并沒有像小A那樣頻繁切換賽道；其次是懂得在一份工作中實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，不斷取得進(jìn)步，這點(diǎn)也比小B好出太多。

從他的職業(yè)經(jīng)歷來看，我認(rèn)為跳槽也是有意義的，只有當(dāng)他在這一個(gè)公司內(nèi)遇到了發(fā)展上的瓶頸或客觀障礙的時(shí)候，他才會(huì)選擇離職。

寫在最后

上述列舉了我身邊認(rèn)識(shí)的三位職場(chǎng)人士，他們看起來都屬于頻繁跳槽，但每個(gè)人的情況又不盡相同。

我以為，跳槽并非完全不可取，但是一定得讓其產(chǎn)生正向的意義和價(jià)值，也就是得想明白：跳槽可以有助于自己解決什么樣的問題。

做到了上述這點(diǎn)，我想你才會(huì)越跳越高、越跳越好。