融信頻繁發(fā)債短期償債壓力大是主因,通過“借新還舊”可以暫時(shí)緩解償債壓力,將短期債務(wù)變換為中長(zhǎng)期,從本質(zhì)來看,依然會(huì)增大企業(yè)的融資成本。
文:胡嘉琦朱耘
發(fā)軔于福建,總部搬遷至上海的融信,近年來由“激進(jìn)”轉(zhuǎn)向穩(wěn)健,但是其多年以來的“激進(jìn)”作風(fēng)留下的沉疴仍是懸在其頭上的達(dá)摩克利斯之劍。
2019年12月3日,融信中國(guó)控股有限公司發(fā)布公告及附屬公司擔(dān)保人與匯豐、瑞士信貸、德意志銀行、海通國(guó)際、國(guó)泰君安國(guó)際、花旗、交銀國(guó)際、東方證券(香港)及鐘港資本就票據(jù)發(fā)行訂立購(gòu)買協(xié)議。票據(jù)發(fā)行的所得款項(xiàng)總額,未扣除有關(guān)票據(jù)發(fā)行的包銷折扣及傭金以及其他開支,約為3.24億美元。融信中國(guó)擬將票據(jù)發(fā)行之所得款項(xiàng)凈額用于其若干現(xiàn)有債務(wù)的再融資。
融信中國(guó)“借新還舊”的原因是什么?是否與公司資金緊張有關(guān)?是否考慮“借新還舊”增加的利息成本?高杠桿下的激進(jìn)擴(kuò)張又給公司帶來了怎樣的影響?
對(duì)此,《商學(xué)院》記者向融信中國(guó)品牌部發(fā)出采訪提綱,融信品牌方面表示,近兩年公司貫策執(zhí)行穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略,杠桿水平持續(xù)下降,債務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,獲得了資本市場(chǎng)廣泛認(rèn)可,公司境內(nèi)獲得AAA信用評(píng)級(jí),境外獲得BB-信用評(píng)級(jí)。公司近年融資成本在同行業(yè)同級(jí)別、相當(dāng)規(guī)模企業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),平均融資成本不斷下降。
“借新還舊”是公司優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)的一部分,用長(zhǎng)期債務(wù)置換短期債務(wù)。截至2019年6月30日,公司平均融資成本僅為6.9%,短債占總債務(wù)從2018年末的40%降至31%,現(xiàn)金短債比從2018年底1.01倍提升至1.66倍,公司資金鏈安全,流動(dòng)性良好,非受限現(xiàn)金儲(chǔ)備充裕,不存在資金緊張情況。同時(shí),近兩年公司總債規(guī)模不斷下降,并得以控制,平均融資成本也持續(xù)下降,因此“借新還舊”不會(huì)增加公司的利息成本。
頻繁發(fā)債
在債務(wù)兌付高峰的大背景下,2019年也是融信中國(guó)等房企密集發(fā)債融資的一年。2019年2月,融信中國(guó)發(fā)行于2021年到期2.08億美元的11.25%優(yōu)先票據(jù),并于當(dāng)月完成3.9億美元優(yōu)先票據(jù)置換,延長(zhǎng)債務(wù)年期;于2月及4月合并發(fā)行于2022年到期5億美元的10.5%優(yōu)先票據(jù);于4月及6月合并發(fā)行于2022年到期4.35億美元的8.75%優(yōu)先票據(jù);7月發(fā)行于2023年到期3億美元的8.95%優(yōu)先票據(jù);10月10日,發(fā)行于2022年到期之額外2.65億美元的8.75%優(yōu)先票據(jù)與2019年4月25日及6月13日發(fā)行于2022年到期之4.35億美元的8.75%優(yōu)先票據(jù)合并構(gòu)成單一系列;10月18日,發(fā)行與2023年到期之額外1.2億美元的8.95%優(yōu)先票據(jù)與2019年7月22日發(fā)行之于2023年到期之3億美元的8.95%優(yōu)先票據(jù)合并及構(gòu)成單一系列;12月4日,融信中國(guó)發(fā)布公告稱發(fā)行2023年到期3.24億美元的8.10%優(yōu)先票據(jù),用途為擬將票據(jù)發(fā)行之所得款項(xiàng)凈額用于其若干現(xiàn)有債務(wù)的再融資。
據(jù)同策研究院監(jiān)測(cè),2019年前10個(gè)月,融資利率最高的50筆利率均在7%以上,區(qū)間在7.33%-15.5%,融信中國(guó)就是發(fā)債筆數(shù)最多的一家。融信中國(guó)如此密集發(fā)債的原因是什么?密集發(fā)債的同時(shí)是否兼顧考慮了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
對(duì)此,融信方面表示,2019年以來融信積極優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),精準(zhǔn)把握市場(chǎng)窗口,適時(shí)延長(zhǎng)債務(wù)久期并調(diào)低融資成本。公司發(fā)債所得資金均用于現(xiàn)有債務(wù)再融資,通過一系列的再融資安排,使公司債務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更加可控。未來將繼續(xù)致力于穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略,不斷提升企業(yè)信用水平,持續(xù)優(yōu)化債務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝認(rèn)為,2019年以來,“融資難”幾乎成為困擾所有房企的難題,這也是融信中國(guó)密集發(fā)債的原因之一,但是,密集發(fā)債的同時(shí)也應(yīng)該兼顧考慮公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)盤和林在接受《商學(xué)院》記者采訪時(shí)提出,當(dāng)前的房企大環(huán)境可以說是現(xiàn)金流為王,通過“借新還舊”不失為一種發(fā)展策略。在剛剛開完的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中再次為未來的房市發(fā)展定調(diào),未來來看放松的可能只會(huì)在于剛需住房的購(gòu)買上,而對(duì)于房企來說,融資放開的空間不大,因此融信密集發(fā)債也是應(yīng)對(duì)未來并不明朗的政策環(huán)境對(duì)策。盤和林認(rèn)為,從當(dāng)前的形勢(shì)來看,房企外債的利率不斷提高,未來利息成本可能漸漸成為制約外債發(fā)展的關(guān)鍵因素。
58安居客房產(chǎn)研究院分院院長(zhǎng)張波認(rèn)為,融信頻繁發(fā)債,短期償債壓力大是主因,通過“借新還舊”可以暫時(shí)緩解償債壓力,將短期債務(wù)變換為中長(zhǎng)期,但從本質(zhì)來看,依然會(huì)增大企業(yè)的融資成本,只是延后了債務(wù)時(shí)間,并非消除債務(wù)本身。
高杠桿下的激進(jìn)擴(kuò)張
如今融信中國(guó)的頻繁發(fā)債,與此前激進(jìn)擴(kuò)張,高價(jià)拿“地王”不無(wú)關(guān)系。
2016年,融信因在土拍市場(chǎng)頻頻拿地而曝光在媒體的鎂光燈之下。2016年全年,融信中國(guó)共計(jì)拿地21塊,總建筑面積為527.1萬(wàn)平方米,權(quán)益后面積達(dá)到261.2萬(wàn)平方米,公司土地收購(gòu)的平均成本高達(dá)12963元/平方米。
融信因斥資110.1億元,以139.35%的溢價(jià)率拿下上海靜安中興N070202單元332-01-A、333-01-A地塊社區(qū)兩幅地塊,拿地單價(jià)10萬(wàn)元/平方米,一舉成為地王而被業(yè)界矚目,也因此被業(yè)內(nèi)戲稱為“地王收割機(jī)”。除此之外,融信中國(guó)此后還拿下南京仙林湖NO.2016G58地塊、福建漳州市區(qū)2017P01地塊、浙江杭州蕭山2017-1號(hào)地塊等多個(gè)高溢價(jià)率項(xiàng)目。
據(jù)了解,和融信一起搶奪地塊的有18組開發(fā)商,分別為萬(wàn)科、保利、雅居樂、世茂、金輝、金茂+中鐵、西藏城投、龍湖、融信、招商、仁恒、合景泰富、新城、融創(chuàng)、葛洲壩、旭輝、中糧+首開+建發(fā)、華潤(rùn)+華發(fā)。
在眾多龍頭房企競(jìng)相爭(zhēng)奪之時(shí),融信能拍下“地王“項(xiàng)目,可見其“激進(jìn)”擴(kuò)張的決心。
而據(jù)《商學(xué)院》記者通過融信中國(guó)品牌提供的回復(fù)了解到,該“地王”地塊由融信和萬(wàn)科現(xiàn)階段合作開發(fā),各占50%股權(quán)。該地塊項(xiàng)目已被命名為“中興路壹號(hào)”,項(xiàng)目還處于開發(fā)中。融信中報(bào)顯示,靜安中興地塊于2020年12月交付,以2016年拿地算起,該項(xiàng)目開發(fā)延宕近5年,對(duì)融信的資金也是一種考驗(yàn)。
此后,融信繼續(xù)在土地市場(chǎng)攻城略地,活躍于土拍現(xiàn)場(chǎng),多次將高價(jià)地收入囊中。2017年,融信沒有停下高價(jià)拿地的步伐,共計(jì)收購(gòu)地塊78塊,總建筑面積達(dá)1481.5萬(wàn)m2,權(quán)益后面積為745.8萬(wàn)m2。
與2016年、2017年瘋狂的表現(xiàn)截然相反,曾經(jīng)的地王收割機(jī),如今在拿地上顯得極為謹(jǐn)慎。
進(jìn)入到2018年,融信中國(guó)一改往日“地王收割機(jī)”的風(fēng)格,慢下腳步,公司管理層表示,2019年更希望融信的標(biāo)簽是平穩(wěn),2020年及之后或?qū)⒃俣然貧w規(guī)模增長(zhǎng)的快車道,并表示2019年將重點(diǎn)聚焦降成本、降杠桿,以保持企業(yè)穩(wěn)進(jìn)。
根據(jù)融信中國(guó)2018年財(cái)報(bào)顯示,2018年,公司新增地塊24幅,總建筑面積約447.5萬(wàn)m2,權(quán)益面積195.6萬(wàn)m2,在拿地面積降低的同時(shí),融信已將拿地平均成本降至5183元/m2。
2019年,融信中國(guó)的“降速”究竟是因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)大勢(shì)所趨,還是因?yàn)榇饲暗摹凹みM(jìn)”擴(kuò)張、攻城掠地導(dǎo)致公司沒有充足的現(xiàn)金流去擴(kuò)張拿地,對(duì)此融信表示,未來將繼續(xù)以“平衡穩(wěn)健”為發(fā)展戰(zhàn)略,追求有質(zhì)量的發(fā)展。在當(dāng)前政策及市場(chǎng)環(huán)境之下,公司將繼續(xù)追求利潤(rùn)、規(guī)模和杠桿之間的平衡,在銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),提升充足的土儲(chǔ)、貨值優(yōu)勢(shì),并不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,提升企業(yè)安全邊際。
被疑明股實(shí)債
隨著2019年償債高峰到來,“地王收割機(jī)”融信中國(guó)暫緩拿地步伐,不過,其被質(zhì)疑負(fù)債降低背后存在“明股實(shí)債”,且“借舊還新”只是延長(zhǎng)了債務(wù)期限,還為此付出了更多的利息支出。
據(jù)融信年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2014-2018年,融信的凈負(fù)債率分別為:1541%、247%、101%、159%、105%。不過業(yè)內(nèi)公認(rèn)的凈負(fù)債率在70%~80%較為安全。
盡管融信的凈負(fù)債率近年來持續(xù)走低,但經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝認(rèn)為,以上數(shù)據(jù)在一定程度上表明,企業(yè)可能存在“明股實(shí)債”嫌疑。
“明股實(shí)債”,顧名思義,表面是股權(quán)投資,實(shí)質(zhì)上是債券投資,這種投資方式雖然形式上是以股權(quán)的方式投資于標(biāo)的公司,但本質(zhì)上卻具有剛性兌付的保本約定。
蘇寧金融研究院高級(jí)研究員顧慧君在接受《商學(xué)院》記者采訪時(shí)分析了“明股實(shí)債”的風(fēng)險(xiǎn)性。他指出,企業(yè)采用“明股實(shí)債”這樣的融資安排主要是為了規(guī)避一些監(jiān)管要求,相較于一般的債券融資,“明股實(shí)債”中投資者承擔(dān)了更多的風(fēng)險(xiǎn),因此需要一些風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,例如高股息(實(shí)際是利息)或者傾向投資者的退出機(jī)制。因此,“明股實(shí)債”看上去對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有利,實(shí)際上是一種成本較高的融資方式。
盤和林提出,“明股實(shí)債”很大程度上是房企應(yīng)對(duì)政策的對(duì)策,房企相較其他行業(yè)來說資金需求量大,很少有公司能夠在開始就完成整個(gè)項(xiàng)目的支付,這也是為什么房企杠桿率高的原因。可以說,只有允許房企杠桿運(yùn)營(yíng),才能保證房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展,但隨著國(guó)內(nèi)融資渠道的收緊,一方面,前期的高杠桿運(yùn)營(yíng)模式下積累了巨額的債務(wù)需償還;另一方面,未來的運(yùn)營(yíng)需要資金跟進(jìn),如何解決融資渠道趨窄的問題,權(quán)益性融資自然成為選擇,并且,明股實(shí)債不會(huì)影響營(yíng)業(yè)利潤(rùn),有利于企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表,在不發(fā)生重大財(cái)務(wù)問題的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)來說確實(shí)是較好的選擇。但從監(jiān)管的角度來說,這是對(duì)房市政策的一種規(guī)避,不利于國(guó)家對(duì)于房市的調(diào)節(jié)。
融信方面回復(fù)《商學(xué)院》記者稱,公司嚴(yán)格按照相關(guān)準(zhǔn)則,遵照“實(shí)質(zhì)重于形式”的原則處理股權(quán)與債權(quán),近年來公司報(bào)表上不存在“明股實(shí)債”。
如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
事實(shí)上,進(jìn)入千億賽道的融信中國(guó)并未進(jìn)入安全區(qū),它面臨的不僅有房地產(chǎn)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),還有此前激進(jìn)擴(kuò)張留下的歷史待解問題。如何做到規(guī)模、杠桿和利率之間的平衡是對(duì)融信中國(guó)提出的必修課,也是房地產(chǎn)下半場(chǎng)在賽道上所有企業(yè)都該思考的問題。
盤和林提出,房企很難做到規(guī)模、杠桿及利率三者之間的平衡,原因在于房企對(duì)于利潤(rùn)的追逐使其不得不擴(kuò)大規(guī)模,而房企的行業(yè)性質(zhì)又決定了企業(yè)的杠桿運(yùn)行模式,因此,利潤(rùn)推動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大,規(guī)模又促進(jìn)著杠桿率的提升,因此,房企自身的平衡還有賴外界環(huán)境,當(dāng)房企利潤(rùn)回歸理性,規(guī)模和杠桿將逐步走向協(xié)調(diào),因此,在市場(chǎng)過度繁榮的當(dāng)下,很難談三者平衡。
顧慧君認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)資金需求量大、杠桿也相對(duì)較高的行業(yè),因此控制好規(guī)模、杠桿率和利潤(rùn)率三者之間的關(guān)系非常重要。隨著行業(yè)增速下降,房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,沒有一定規(guī)模的房企很難生存。規(guī)模越大,需要房企有很強(qiáng)的資金實(shí)力,除了自有資金外,最重要的就是借助各類融資工具,房企需要仔細(xì)管控債務(wù)的規(guī)模、期限結(jié)構(gòu)、成本和渠道,從而使得債務(wù)規(guī)模、結(jié)構(gòu)和成本能夠滿足公司發(fā)展的需求及對(duì)利潤(rùn)率的要求。
對(duì)于未來融信中國(guó)的發(fā)展,《商學(xué)院》記者將持續(xù)關(guān)注。
(本文來自《商學(xué)院》雜志2020年1月刊)